La experiencia principal de Jin

Jin, un experto en gestión práctica, un experto en marketing y un maestro en administración de empresas. Se ha desempeñado sucesivamente como director de recursos humanos, vicepresidente de marketing y director general de empresas reconocidas como Shuanghui Group y Huayuan Group. Es autor de los libros de gestión "Profesionalización: la primera ley del lugar de trabajo", "Sobre la gestión del agua", "Preguntando a la conciencia del pueblo chino" y "El nuevo marketing y el bienestar de millones de ciudadanos".

Nombre chino: Jin

Nacionalidad: china.

Ocupación: Experto en gestión, experto en marketing

Escuela de posgrado: Universidad de Economía y Negocios Internacionales de Beijing

Trabajo representativo: Teoría del control del agua, Cuestionamiento de la conciencia de el pueblo chino.

Clases de formación

Categoría de desarrollo de empleados: Empleados profesionales

Categoría de marketing: Ventas de medalla de oro Categoría de gestión integral: Ganar en gestión, ganar en comunicación - nivel medio formación, Gestión de Recursos Humanos para Directivos No RRHH.

Categoría de recursos humanos: Bienestar para millones de personas - registro de hogares, seguridad social, archivos, conocimiento del corazón de las personas - habilidades de reclutamiento.

Algunos clientes

1. Industria inmobiliaria: Shenlong Group, Vanke Real Estate, Jingrun Real Estate, Golden Network, Yuanzhou Jewelry

2. : Sitong Pharmaceutical, Xise Medical, Yongmai Health Care;

3. Industria petrolera: Sinopec, Hekang Technology, Kunlun Group, PetroChina;

4. Bienes de consumo de rápido movimiento: Yakult, Kvas ruso y bebidas Libin;

5. Fabricación: Shanghai United Automobile Factory, Toyota Motor Corporation, Robo Company;

6. Industria de TI: Lenovo Group, Xinzhongda University, Xunyi Electronics, Estrella Azul, etc.

Estilo de enseñanza

"Miles de profesores enseñan a las personas a buscar la verdad y miles de profesores aprenden a ser una buena persona": conceptos novedosos, contenido vívido, casos interesantes y explicaciones en términos simples y profundos. Aprenda y utilice inmediatamente, aprenda y aplique, y realmente aprenda y entrene, entrene y actúe.

Testigo de formación

“Después de escuchar la formación del profesor Jin, el aprendizaje se vuelve alegre y el progreso se vuelve natural” - Li, gerente del departamento de recursos humanos de Shenlong Group.

“El entusiasmo en el lugar de la capacitación se puede ver en el desempeño de los participantes después de la capacitación.” - Director Yang del Departamento de Gestión de Yakult.

“Lo que escuchas es siempre lo que quieres”. ——Pan, director general de Shanghai United Electric Machinery Factory.

Esquema

Nacido el 6 de febrero de 1977, China, sangre tipo B, experto en gestión práctica y experto en marketing. Dejemos que ambas empresas se conviertan en campeonas de la industria.

Durante su mandato en la empresa, el Sr. Jin participó en cientos de capacitaciones académicas y prácticas y gastó mucha energía y recursos financieros. Debido al rico complemento de conocimientos y habilidades, se ha impulsado rápidamente el crecimiento del conocimiento personal y el desempeño laboral. Siempre ha sido la persona más joven de la empresa, con el puesto más alto y mayores ingresos.

He llevado a dos nuevas empresas a convertirse en campeones de la industria. Desde modelos de negocio, operaciones de ventas, equipos de gestión, formación de empleados, sistemas de gestión y muchos otros aspectos, combinados con sus propias capacidades teóricas y prácticas, la nueva empresa finalmente se convirtió en la número uno de la industria en un período de tiempo relativamente corto.

Con muchos años de experiencia práctica en la empresa, el profesor Jin salió del capullo, convirtió la pedante en excelencia y condensó un conjunto único de métodos de educación y capacitación, basados ​​en la efectividad, con facilidad de uso como el propósito, e insistir en que los estudiantes primero Una orientación. Las sesiones de formación fueron bien recibidas por la mayoría de los estudiantes. Después de cada capacitación, se encuestará el índice de satisfacción de los estudiantes no identificados. Aquellos que no alcancen un índice de satisfacción del 90% no serán cobrados.

Cualificaciones de carácter

Antecedentes educativos: Maestría en Administración de Empresas, Universidad de Economía y Negocios Internacionales, Beijing.

Currículum vitae: se desempeñó como director de recursos humanos, vicepresidente de ventas, gerente general de unidades de negocios y gerente general de empresas reconocidas como Shuanghui Group, Huayuan Group, Sidley Group y Reclut.

Habilidades profesionales

Modelo de negocio, planificación de marketing, gestión comercial, team building, desarrollo de empleados.

Frases Personales

La regla del éxito: La luz del sol en el corazón puede ser compensada por la diligencia.

Principio del fracaso: El corazón está más alto que el cielo, y las manos huelen más que los pies.

Consejos al mundo: abogar por el beneficio de los demás pero no de uno mismo, abogar por el beneficio mutuo y la reciprocidad, tener cuidado con dañar a los demás en detrimento de uno mismo y evitar dañar a los demás en detrimento de uno mismo.

Enriquecerse dice: Los pobres son todos vagos, ya sean vagos o vagos.

Encontrarse a uno mismo: ¿Quién eres si no naciste, y quién eras cuando naciste? Es fácil perderse en la arrogancia y la mezquindad.

La definición de gestión: Gestión es establecer un equipo y formular reglas.

Definición de Vendedor: Hay grietas en la piedra, y las personas también tienen fallas. Las ventas consisten en descubrir las deficiencias de los clientes y compensarlas de forma eficaz.

Relaciones interpersonales: A quién conoces es importante, pero quién te conoce es más importante.

Destino: Si sientes que el destino es injusto, entonces apresúrate; si has sufrido lo suficiente, la felicidad llegará.

Relación de trabajos

Libro

Esquema del libro "Profesionalismo: La Primera Ley del Lugar de Trabajo";

Este es un libro Libro único. No habla de académicos pero proporciona orientación teórica. No habla de inspiración pero puede iluminar la mente. No es un proceso operativo pero se puede utilizar directamente para el trabajo. No es una primaria romántica, pero puede ser atractiva.

Este es un libro para gente común. Está escrito específicamente para empleados, aunque hay muchos directivos profesionales que necesitan aprenderlo. Divido libros similares en dos categorías: uno es inspirador y sermoneador, lo que hace que la gente se emocione y esté lista para moverse, pero no saben en qué dirección trabajar. El resultado de tener el coraje de chocar contra la pared es la pérdida de confianza; el otro es demasiado académico y teórico. El contenido es dogmático, rígido, difícil de entender y operar, y difícil de digerir y absorber. En vista de esto, este libro simplifica lo complejo, utiliza metáforas y humor, enfatiza la combinación de teoría y práctica, y la integración de razonamiento y prueba, para que puedas aprenderlo y usarlo de inmediato.

Este es un manual de operación. Muchos jefes y gerentes suelen brindar capacitación a los empleados hablando sobre la filosofía, los antecedentes y la cultura de la empresa y luego leyendo las reglas y regulaciones. También hay muchos empleados que están ansiosos por progresar, pero no pueden encontrar un maestro. Encuentran trabajo en sus lugares de trabajo tan pronto como se gradúan, y es inevitable que tomen desvíos en su camino hacia el desarrollo. Así que voy a escribir un libro para que la gente sepa lo que pasó, lo que pasó. Especialmente en los cientos de capacitaciones con el mismo tema en el pasado, sentí por los ojos ansiosos de muchos aprendices que más empleados están luchando por lograrlo. Por eso, hace dos años, me propuse convertir la esencia de la conferencia en un libro, añadiendo muchas teorías y métodos de gestión clásicos y entrevistando a algunas personas de élite para enriquecer el contenido. Por supuesto, al igual que una canción envuelta en palabras, si solo miras el propósito de la letra, el efecto será mucho peor que cantar en vivo. Sin embargo, en comparación con los beneficios que aporta la comunicación, los beneficios para más personas aún pueden compensar las desventajas que conlleva.

Artículo

Control del agua, cuestionamiento de la conciencia del pueblo chino, nuevo marketing, bienestar de millones de ciudadanos.

Vídeos

Formación de mandos intermedios, profesionales y venta de medallas de oro.

Aficiones

Carreras de larga distancia, parapente, viajes por carretera y rescate infantil.

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Jin Xiangbo, profesional, venta de medallas de oro, formación intermedia, bienestar nacional, visión dorada del mundo.