¿Cómo escribir un análisis de requisitos de un proyecto?

Concepto de análisis de requisitos del proyecto El análisis de requisitos se refiere al complejo proceso de comprender las necesidades del usuario, llegar a acuerdos con los clientes sobre las funciones del software, estimar los riesgos del software y evaluar los costos del proyecto y, finalmente, formar un plan de desarrollo. (Esto no es lo mismo que experimenté en Microsoft. La mayor parte del análisis de necesidades de Microsoft lo realizan especialistas en marketing y grupos de asistencia al usuario para evaluar la aceptación del usuario, lo cual es comprensible porque la naturaleza de la empresa es fundamentalmente diferente). En este proceso, los usuarios De hecho, están en una posición dominante, y los ingenieros de análisis de requisitos y los gerentes de proyectos son responsables de clasificar los requisitos de los usuarios y sentar las bases para el diseño de software posterior. Luego de la etapa de análisis de requisitos se obtienen requisitos: 1. Archivo SRS (especificación de requisitos del sistema); 2. Documento DRM; 3. Plan de aceptación. En términos generales, el análisis de requisitos incluye una serie de ingeniería de requisitos, como la adquisición, análisis, especificación, cambio, verificación y gestión de requisitos.

El análisis de necesidades en sentido estricto se refiere al proceso de análisis y definición de la demanda. Primero, ¿por qué necesitamos un análisis de necesidades? El análisis de requisitos consiste en analizar cuáles son las necesidades de los usuarios de software. Si se invierte mucha mano de obra, recursos materiales, recursos financieros y tiempo, pero nadie quiere que se desarrolle el software, entonces toda la inversión será en vano. Si pones mucho esfuerzo en desarrollar un software, pero al final no cumple con los requisitos del usuario, entonces tienes que volver a desarrollarlo. Esta reelaboración es desgarradora. (Creo que todo el mundo lo sabe) Por ejemplo, un usuario necesita un software de Linux, pero en la etapa inicial del desarrollo del software, usted ignora el entorno de ejecución del software, se olvida de hacerle esta pregunta al usuario y da por sentado que están desarrollando software para Windows. Cuando trabajas duro para completar el desarrollo y enviarlo a los usuarios, descubres que algo anda mal. Estabas llorando en ese momento y morías si no podías encontrar un trozo de tofu.

El análisis de necesidades es importante porque juega un papel decisivo, direccional y estratégico. Desempeña un papel importante en el proceso de desarrollo de software. Todos deben prestar suficiente atención al análisis de necesidades. En el desarrollo de sistemas de software a gran escala, su papel es mucho mayor que el de la programación. 2. La tarea del análisis de la demanda En resumen, la tarea del análisis de la demanda es resolver el problema de "qué hacer", es decir, comprender completamente las necesidades del usuario. y expresar con precisión las necesidades aceptadas del usuario. 3. Proceso de análisis de requisitos El trabajo en la etapa de análisis de requisitos se puede dividir en cuatro aspectos: identificación, análisis y síntesis del problema, formulación y revisión de especificaciones.

Identificación del problema

Consiste en comprender el software desde una perspectiva del sistema, determinar los requisitos integrales para el sistema desarrollado y proponer las condiciones para la realización de estos requisitos y los estándares que el requisitos deben cumplir. Estos requisitos incluyen: requisitos funcionales (qué hacer), requisitos de rendimiento (qué indicadores lograr), requisitos ambientales (como modelo, sistema operativo, etc.), requisitos de confiabilidad (probabilidad de falla), requisitos de seguridad, requisitos de interfaz de usuario y recursos. requisitos de uso (la operación del software es

análisis y síntesis

refina gradualmente todas las funciones del software, descubre la relación entre los elementos del sistema, las características de la interfaz y las restricciones de diseño, y analiza si los requisitos son. cumplido, elimine las partes irrazonables y agregue las partes necesarias. Finalmente, sintetice la solución del sistema y proporcione un modelo lógico detallado del sistema a desarrollar (qué hacer). Los requisitos se denominan especificación de requisitos de software. Tenga en cuenta que el resultado de la fase de análisis de requisitos es la especificación de requisitos (parece que la prueba de software pasó esta pregunta), que se envía a la siguiente etapa para su evaluación. exactitud, integridad y claridad de las funciones y otros requisitos Solo después de pasar la evaluación se puede llevar a cabo la siguiente etapa del trabajo; de lo contrario, se llevará a cabo el análisis de requisitos. Hay muchos métodos de análisis de requisitos. otros métodos, como el método estructural y el método de análisis dinámico (personalmente creo que los principiantes no necesitan profundizar en estos métodos, de hecho, no los he usado)

El método prototipo es muy importante (sí ). Puntos de conocimiento común, como pruebas suaves). Un prototipo es una versión inicial del software que implementa algunas o todas las funciones del sistema de destino.

El método de creación de prototipos consiste en construir un sistema aproximado lo más rápido posible para realizar parte o todas las funciones del sistema de destino, pero esto...

Cómo escribir un software análisis de requisitos?

1. Introducción

Propósito de escribir 1.1: El propósito de escribir este documento es personalizar aún más los detalles del desarrollo de software para facilitar la coordinación entre usuarios y desarrolladores. Los lectores de este documento son principalmente gerentes de la unidad encargada del proyecto, con la esperanza de que este trabajo de desarrollo de software sea más concreto.

1.2 Antecedentes del proyecto

1.2.1 Unidad encargada del proyecto: * *Empresa

1.2.2 Desarrollador: * *Empresa

1.3 Definición

1.4 Cita

2. Descripción general de la tarea

2.1 Objetivo:

lt1 gt; Proporcionado de manera oportuna según a los requisitos de la empresa Proporcionar los informes y documentos requeridos y brindar consejos de ventas y compras a los líderes de departamento de manera oportuna.

lt2 gt Mejorar la eficiencia: Utilizar software de gestión para evitar errores y retrasos en la gestión manual, logrando así una gestión eficiente.

Entorno operativo 2.2:

lt1 gt; hardware: chip de procesamiento clase Pentium

Tarjeta gráfica compatible con 1 MB de memoria

256 colores, compatible con monitor 800*600

Impresora estándar compatible

software lt2 gt: sistema operativo WIN95

2.3 condiciones y restricciones:

Usar computadora programada

Fecha de finalización: 0 de julio de 2000

No hay fondos disponibles

3. Resumen de datos

Diagrama de flujo de datos Como. sigue:

3.1 Datos estáticos: incluida la contraseña de inicio de sesión del sistema, la ubicación de cada base de datos y los datos originales analizados por el sistema.

3.2 Datos dinámicos: incluye varios datos de visualización, información de inicio de sesión del usuario y hora del sistema en cada base de datos.

3.3 Descripción de la base de datos:

Base de datos de gestión de personal: datos personales del personal de la empresa, incluyendo información de expedientes.

Base de datos de gestión de ventas: Para el análisis de ventas se utilizan los registros de ventas del día y las estadísticas de ventas anteriores.

Base de datos de gestión financiera: listado detallado de las cuentas internas de la empresa y de los ingresos y gastos.

Base de datos de gestión técnica: registros detallados (incluidos documentos) de diversos documentos técnicos requeridos por la empresa.

3.4 Diccionario de datos:

lt1 gt; Descripción de las entradas del flujo de datos:

1. : Entrada del usuario

Destino: La parte de verificación interna del sistema.

Composición: nombre de usuario, contraseña

Bucle: ingresar una vez por cada inicio de sesión.

2. Nombre del flujo de datos: Resultado de inicio de sesión

Origen: Sistema

Destino: Usuario

Composición: Información de devolución

Bucle: regresa una vez por cada inicio de sesión.

3. Nombre del flujo de datos: Introduzca la información de modificación.

Origen: Usuario

Destino: Parte de juicio del sistema

Composición: Varía según el contenido de cada base de datos.

Bucle: depende de la entrada del usuario.

4. Nombre del flujo de datos: información de retroalimentación

Fuente: parte del juicio del sistema

Destino: usuario

Composición: enviado después del juicio del sistema Se devolvieron datos de caracteres.

Bucle: depende de la información actual del sistema.

5. Nombre del flujo de datos: información de identificación

Fuente: parte de inspección interna del sistema

Destino: parte de juicio del sistema

Composición : Información de identificación de cada base de datos del sistema.

Bucle: El usuario ingresa a un bucle a la vez.

6. Nombre del flujo de datos: información de procesamiento

Fuente: parte de juicio del sistema

Dónde ir: cada parte de procesamiento de la base de datos

Composición : Leer/modificar identificadores, leer/modificar nombres de variables.

Bucle: El usuario ingresa a un bucle a la vez.

7. Nombre del flujo de datos: leer y modificar

Fuente: parte de juicio del sistema

Destino: cada base de datos del sistema.

Escribir: leer/modificar logo, leer/modificar contenido.

Bucle: El usuario ingresa a un bucle a la vez.

Descripción de la entrada del archivo de datos lt2 gt:

1. Nombre del archivo de datos: datos del personal.

Descripción: Almacenar información del personal.

La composición del archivo de datos: información diversa sobre el personal (principalmente tipos de cadenas)

2 Nombre del archivo de datos: datos de ventas

Descripción: almacena el archivo actual. y registros de ventas anteriores.

La composición del fichero de datos: información de ventas.

3. Nombre del archivo de datos: datos financieros

Descripción: Almacena información de gestión financiera

Composición del archivo de datos: registros de gestión financiera.

4. Nombre del archivo de datos: Datos técnicos

Descripción: Almacena información del archivo técnico utilizado dentro de la empresa.

Composición del archivo de datos: nombre y contenido del archivo técnico

Descripción de la entrada de lógica de procesamiento lt3 gt:

1. p>......

¿Cómo escribir un análisis de los objetivos del proyecto y los requisitos de las tareas?

Análisis de objetivos y requisitos de tareas del proyecto = objetivos y tareas del proyecto. Anota tus objetivos y tareas.

¿Cómo redactar un informe de requisitos del proyecto?

El libro "¿Cuándo terminará la demanda de los clientes" de Ting Tang revela profundamente la causa fundamental de este problema? El análisis de la demanda no se trata solo de satisfacer las necesidades del cliente, sino que, lo que es más importante, también requiere analizar, comprender los detalles y consultar con los clientes sobre los detalles para obtener la información más detallada. Lo único que los clientes pueden ofrecerle son los requisitos funcionales que creen que necesitan, y muchas cuestiones escapan a su consideración. Si el líder del proyecto no realiza análisis y simplemente diseña y planifica de acuerdo con los requisitos funcionales, será difícil que el sistema final cumpla plenamente con los procesos comerciales del cliente. En este momento, existe una necesidad natural de cambio, que se considera un cambio en la demanda. De hecho, todo se debe a un análisis insuficiente. El problema no se descubrió hasta que apareció el sistema. Un sistema de este tipo tiene deficiencias inherentes. Después de escuchar las palabras de Tang, me conmovió especialmente: "En realidad, el problema está al principio. Las necesidades del cliente son solo una parte del análisis de la demanda de software. Aunque es una parte importante, no solo debemos recordar las necesidades del cliente, sino analizarlas". necesidades." Existe una contradicción en la demanda misma del cliente (esta contradicción se refiere a un punto de vista lógico), y el propio cliente no lo sabe. Sólo durante el análisis y el diseño se analizarán las contradicciones y problemas aquí. En el informe de análisis de requisitos del proyecto, cuando comprenda las necesidades del cliente, no use su cerebro simplemente para decir "I C". De hecho, el negocio superficial puede tener más detalles y es necesario preguntarle al cliente. Sólo si haces más preguntas los requisitos finales serán los más específicos y el proyecto se desarrollará sin problemas. Y hay muchas preguntas, todas en sus preguntas retóricas. Sólo entonces los clientes comenzarán a pensar en cuestiones que no habían considerado antes, y sólo entonces encontrarán necesidades razonables para usted. A algunas personas les resulta demasiado complicado comprender las necesidades de los clientes de esta manera. En cuanto a algunos problemas técnicos, también es necesario informar a los clientes. No creas que al cliente no le importarán tus detalles técnicos llegado el momento, pero si se lo explicas intentará entenderlo. Las necesidades de los clientes son infinitas porque ellos mismos están cambiando, pero cuando su análisis inicial es razonable, los cambios posteriores se producirán naturalmente y creo que el costo no será tan alto. En realidad, esto refleja la escalabilidad del sistema. El análisis de requisitos es un proceso de comunicación mutua entre el proponente del proyecto y el responsable. Una parte es el usuario del sistema y la otra es el fabricante del sistema. En el proceso de fabricación del sistema, sólo cuando ambas partes cooperan entre sí y diseñan conjuntamente el sistema se pueden cumplir finalmente los requisitos de uso. El cliente está familiarizado con el negocio y tiene una comprensión muy clara del proceso comercial, pero no comprende la descripción de los requisitos del software.

Lo único que pueden ofrecer es la funcionalidad que finalmente desean lograr, pero los procesos de negocio involucrados son muy complejos. Después de conocer las necesidades del cliente, hacemos un diseño preliminar basado en las funciones y procesos, construimos un diagrama de proceso de negocio y luego dejamos que el cliente lo revise y proponga cualquier error en el proceso de negocio para su modificación. Este tipo de comunicación de ida y vuelta puede, en última instancia, obtener requisitos más completos y reducir modificaciones posteriores.

Cómo hacer un análisis de la demanda

Con el desarrollo continuo de la tecnología y la creciente demanda de funciones del sitio web por parte de los usuarios, el diseño de proyectos de sitios web ya no se puede implementar simplemente con archivos HTML estáticos. En comparación con años anteriores, el diseño y desarrollo de un proyecto de sitio web se parece cada vez más a un proyecto de software y es más complejo. El diseño y desarrollo de proyectos de sitios web ha entrado en una era que requiere énfasis en el proceso y la división del trabajo. Sólo estableciendo un mecanismo de desarrollo estandarizado, eficaz y sólido podremos satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los usuarios.

La gestión de proyectos de sitios web (WPM) es la gestión de proyectos basada en la web, es decir, el diseño y la gestión de proyectos basados ​​en el marco de aplicaciones web que incluyen navegadores, redes y web.

Temas clave como los servidores se reflejan principalmente en el diseño de sitios web y el desarrollo de aplicaciones web utilizando navegadores como clientes (como sitios web de información, tiendas en línea, oficinas de correos virtuales y gestión de relaciones con los clientes). ) y otra gestión de proyectos.

Según la experiencia del autor, la gestión de proyectos de sitios web se puede dividir en las siguientes seis etapas para su control:

1. Análisis de requisitos y gestión de cambios

2. Análisis de modelos de proyectos y procesos de negocio

3. Análisis de sistemas y modelado de software

4. Diseño de interfaces, diseño de interacciones y desarrollo de programas

5.

6. Formación al cliente, soporte técnico y servicio postventa

Cabe señalar que si bien estas etapas son en cierta medida continuas, no están completamente separadas. Por ejemplo, la gestión de cambios de requisitos, el trabajo de prueba y la redacción de documentos ocurren durante todo el proceso del proyecto, y muchas tareas ocurren de forma alterna o simultánea.

(1) ¿Cómo hacer análisis de necesidades y gestión del cambio?

La comunicación entre el personal de ventas y los clientes y la redacción de informes de análisis de la demanda son la base del desarrollo del proyecto. El proyecto se centra en las necesidades del cliente en lugar de adaptarse a las necesidades de la tecnología.

Primero: Dejar que los clientes hablen libremente y enumeren todas sus necesidades.

Permitir a los usuarios explicar todas las ideas de la forma más clara posible y enumerar todos los requisitos sin omisiones. En este momento, no tenga miedo de "seducir" las necesidades potenciales de los clientes, aumentar la carga de trabajo de diseño y desarrollo y dejarse arrastrar al atolladero por los cambios interminables de los futuros clientes. Debemos enumerar directa y claramente los problemas y necesidades de los clientes uno por uno, dejar de lado la organización, la inducción y el análisis, y registrar con precisión las necesidades más originales y completas de los usuarios para completar el primer paso.

Evidentemente, si las necesidades del cliente son incompletas y pueden ocurrir cambios inesperados en cualquier momento, o incluso dichos cambios destruirán el modelo y la estructura que se han realizado, entonces el proyecto está condenado al fracaso desde el principio; por ejemplo, el sitio Se han implementado todas las funciones y no hay problemas en las pruebas locales, pero no sabe que el sistema del cliente tiene que soportar 10,000 visitas de IP independientes todos los días, y lo que originalmente pensó que era excelente era el acceso. Tráfico de 10.000 visitas IP independientes. Los desarrolladores con un poco de experiencia comprenderán que dicho diseño es simplemente un desastre y que todos los servidores de aplicaciones, bases de datos y programas deben volver a desarrollarse.

En segundo lugar, analizar las necesidades potenciales a través de fenómenos.

Muchas veces los clientes no son profesionales, y no podemos esperar que nos ayuden a aclarar los puntos claves y dificultades técnicas en infinitas descripciones. Esto requiere que analicemos, resumamos y organicemos para los clientes, especialmente cuando los clientes no hablan mucho pero son técnicamente difíciles e intensivos.

Los clientes a menudo tienen un concepto vago de las necesidades. Muchas veces, los requisitos dados son generales y difíciles de controlar, lo que requiere que el personal comercial ayude a los clientes a clasificarlos y analizarlos después de escuchar las explicaciones detalladas. al tiempo que anticipa los cambios que los clientes puedan tener durante el proceso de desarrollo, así como las posibles necesidades de modificaciones y actualizaciones en futuras aplicaciones.

Por ejemplo, al diseñar un sistema de ofimática para un cliente, es posible que necesites reservar un canal para que el cliente interactúe con su departamento comercial en el futuro, al diseñar un sistema de correo electrónico debes considerar eso; puede ser necesario un servidor de gestión de publicidad al diseñar Al construir una tienda electrónica en línea, agregaremos análisis estadísticos de productos de inventario, etc. por razones de tiempo y recursos financieros, los clientes generalmente pueden aceptar un desarrollo por etapas; proceso. Al analizar los requisitos, no sólo se pretende facilitar el desarrollo del proyecto, sino también sentar las bases para futuros negocios. ......

¿Cuánto tiempo suele llevar hacer un plan y analizar los requisitos del proyecto?

Muchas generaciones mayores en China no prestan atención a esto en absoluto. Pero en el extranjero ha comenzado una pequeña demanda de escritura práctica. Porque siempre han creído que la demanda es importante. Cada proyecto va precedido de un análisis de requisitos complicado, como un trozo de hierba. Hazlo de vez en cuando y cámbialo. Si los requisitos cambian, el marco y la codificación originales también deben cambiar. En cuanto a mis compañeros, aunque lo hicieron durante más de un mes, lo hicieron sin problemas según los requisitos. Mi pregunta es: No importa cuán grande o pequeño sea un proyecto, los requisitos deben estar escritos claramente antes de iniciarlo.

¿Cómo escribir un documento de requisitos de un proyecto Java?

Los documentos de requisitos generalmente se dividen en dos categorías.

Informe de investigación de requisitos

Informe de análisis de requisitos

Informe de investigación: son las necesidades originales registradas de los usuarios, que básicamente pueden considerarse como el registro original de comunicación. con los usuarios.

Informe de análisis: Es el resultado del análisis de clasificación de los informes de investigación. Un documento relativamente completo generalmente incluye el siguiente contenido:

Antecedentes del proyecto

Objetivos del proyecto

Alcance del proyecto

Características del usuario

Tecnologías relacionadas, especificaciones y estándares, etc.

Restricciones relacionadas

Estructura organizativa del usuario, roles, etc.

Los puntos de función requeridos por los usuarios, las prioridades de estas funciones, procesos de negocio, características funcionales, requisitos especiales, etc.

En resumen, la siguiente parada del informe de análisis de requisitos es el diseñador. Cuando los diseñadores vean el informe de análisis de requisitos, sabrán qué puntos de función, diseño de permisos y diseño de procesos debe incluir el sistema. Estos se pueden obtener directamente del informe de análisis de requisitos.