Contenidos básicos del sistema de gestión presupuestaria

Los contenidos básicos del sistema de gestión presupuestaria incluyen principalmente: preparación del presupuesto, aprobación del presupuesto, ejecución del presupuesto, cuentas finales del presupuesto y evaluación del desempeño, auditoría y supervisión del presupuesto y ajuste del presupuesto.

1. Elaboración del presupuesto: La preparación del presupuesto es la base de la gestión presupuestaria. Desarrollar un plan integral de ingresos y gastos financieros, incluidos ingresos y gastos, basado en la estrategia de desarrollo, las metas y tareas anuales y las condiciones reales de la empresa o institución.

2. Aprobación del presupuesto: La aprobación del presupuesto es el proceso de revisión de la legalidad, racionalidad y viabilidad de la elaboración del presupuesto. El presupuesto tiene efecto legal después de su aprobación y debe aplicarse estrictamente.

3. Ejecución presupuestaria: La ejecución presupuestaria se refiere a la gestión de los gastos de capital y los ingresos de acuerdo con las regulaciones presupuestarias durante el proceso de operación real para garantizar la realización de los objetivos presupuestarios. Durante el proceso de ejecución del presupuesto, es necesario monitorear y controlar los gastos para garantizar el uso racional de los fondos.

4. Cuentas finales del presupuesto y evaluación del desempeño: Las cuentas finales del presupuesto son el proceso de contabilizar y analizar los resultados de la ejecución del presupuesto para evaluar el logro de las metas presupuestarias y la eficacia del uso de los fondos. La evaluación del desempeño tiene como objetivo evaluar los logros y deficiencias en el proceso de ejecución del presupuesto y proporcionar referencia para la preparación del presupuesto del próximo año.

5. Auditoría y supervisión presupuestaria: La auditoría presupuestaria es la supervisión y revisión del proceso de preparación, ejecución y cuentas finales del presupuesto para garantizar el cumplimiento y eficacia de la gestión presupuestaria. La supervisión presupuestaria tiene como objetivo monitorear los vínculos clave en el proceso de implementación del presupuesto y prevenir riesgos financieros.

6. Ajuste presupuestario: realice ajustes oportunos al presupuesto en función de la ejecución presupuestaria y las necesidades reales para garantizar la realización de los objetivos presupuestarios. Los ajustes presupuestarios deben pasar por los procedimientos de aprobación correspondientes para garantizar la legalidad y racionalidad de los ajustes.