¿En qué ciudad está ubicada Samsung de Corea del Sur?
Presentación del Grupo Samsung de Corea del Sur
El Grupo Samsung es el conglomerado más grande de Corea del Sur, e incluye 26 subsidiarias y varias otras entidades legales. Ha establecido cerca de 300 entidades legales y oficinas en casi 70 países y regiones, con un total de 1,96 millones de empleados, y su negocio involucra electrónica, finanzas, maquinaria, química y otros campos. Tres empresas del grupo entraron en la lista Fortune 500 de 2003 de la revista Fortune, con Samsung Electronics en el puesto 59, Samsung C&T en el 115 y Samsung Life Insurance en el 236. En 2003, la facturación del Grupo Samsung fue de aproximadamente 96.500 millones de dólares, con un valor de marca de 65.438 millones de dólares, ubicándose en el puesto 25 entre las 100 principales marcas mundiales y convirtiéndose en la marca de más rápido crecimiento durante dos años consecutivos. La empresa insignia del grupo, Samsung Electronics, ocupó el tercer lugar en el Business Week IT 100 de 2003, convirtiéndose en el líder de la industria y su influencia ha superado a muchos gigantes tradicionales de la industria. Samsung tiene casi 20 productos y su participación en el mercado mundial ocupa el primer lugar entre las empresas globales, lo que demuestra su gran fortaleza en el mercado internacional. Tomemos como ejemplo a Samsung Electronics. La empresa ha ganado numerosos premios en los Premios a la Excelencia en Diseño Industrial (IDEA) de la Asociación Estadounidense de Diseño Industrial y ha sido la empresa con más premios durante varios años consecutivos. Esto demuestra que las capacidades de diseño de Samsung han alcanzado niveles de clase mundial. En 2003, Samsung obtuvo 1.313 patentes en Estados Unidos, ocupando el noveno lugar entre todas las empresas del mundo.
En marzo de 1938, Lee Byung-cheol, ex presidente de Samsung, invirtió 30.000 wones (aproximadamente 200 yuanes al tipo de cambio actual) para establecer la "Cámara de Comercio de Samsung" en Daegu, Corea del Sur. . Al principio, el negocio principal de Samsung era exportar pescado, verduras y frutas secas coreanas a Beijing y Manzhouli en China. Poco después, Samsung instaló una fábrica y comenzó a producir y vender harina y azúcar. En 1948, Samsung trasladó su oficina a Hanseong, la capital de Corea del Sur, y fundó "Samsung C&T". "El establecimiento de Samsung C&T marcó el comienzo del negocio formal de comercio internacional de Samsung. Cuando la atmósfera corporativa todavía era relativamente conservadora en ese momento, Samsung permitió a los empleados participar en inversiones y participación en las ganancias, y recompensó a los empleados con un desempeño meritorio. La gestión única de Samsung. El estilo comenzó a hacerse famoso en Corea del Sur.
Para apoyar la recuperación de la economía de Corea del Sur, Corea del Sur se deshizo del dominio japonés en 1945, pero debido a la agitación social y política en ese momento, Corea del Sur. La economía se volvió extremadamente inestable y Corea del Norte comenzó en 1950. La guerra tuvo un impacto grave en el desarrollo económico de Corea del Sur. Samsung, que se estaba desarrollando de manera constante, perdió casi todas sus propiedades debido a la guerra, pero Samsung no se recuperó. Samsung trasladó la empresa a Busan, una ciudad portuaria en el sureste de Corea del Sur, y estableció Samsung C&T Corporation. En ese momento, Corea del Sur tenía una escasez extrema de materiales y dependía en gran medida de las importaciones de diversos artículos de primera necesidad para ayudar a restaurar y desarrollar. La economía de Corea del Sur y hacer realidad el concepto de "servir al país a través de la carrera", Samsung comenzó a desarrollarse en el campo de la producción en 1953. "Una producción de azúcar" puso fin a la historia de Corea de depender del azúcar blanco importado, en 1954, Samsung estableció la "; "Primer tejido de lana" y marcó el comienzo de la era de los tejidos de producción propia de Corea. La realización de la autosuficiencia en estos bienes de consumo básicos sentó las bases para el ascenso de la economía coreana. Conceptos básicos. Vale la pena mencionar que a mediados de la década de 1950 , la mayoría de las empresas coreanas todavía contrataban empleados a través de escuelas, familiares y parientes, y Samsung tomó la iniciativa en el establecimiento de un sistema de contratación abierto en un esfuerzo por mejorar la eficiencia laboral y el bienestar de los empleados.
A principios de la década de 1960, Corea del Sur La agitación política todavía afectó gravemente el desarrollo social y económico. A pesar de las dificultades, Samsung, que estaba comprometida con la reactivación del país, estaba lista para reconstruir la economía coreana nuevamente. Samsung Electronics se estableció formalmente en 1969. Según el análisis del Sr. Lee Byung-cheol. En ese momento, la industria electrónica era la más adecuada para las condiciones nacionales de Corea del Sur en términos de tecnología, situación laboral, valor agregado y expectativas de exportación. A juzgar por el éxito de Samsung Electronics en el campo de los semiconductores a nivel mundial, parece que no pudo. Además, Samsung también estableció la Compañía Coreana de Producción de Fertilizantes y se esforzó por lograr la autosuficiencia en fertilizantes en Corea del Sur. Samsung comenzó a expandirse en varios campos industriales importantes y se convirtió en el líder de las empresas coreanas. Samsung no sólo se centra en la gestión empresarial, sino también en el desarrollo de la educación social y la cultura coreana.
La empresa invierte mucho en la formación de talentos en las universidades de Daegu y Sungkyunkwan. Para pagar a la sociedad, Samsung estableció la Samsung Scholarship Society en junio de 1964. En abril de 1965, se estableció la Fundación Cultural Samsung y comenzó a desempeñar un papel importante en el desarrollo social y cultural de Corea del Sur.
Desde 1962, cuando ingresó a las industrias química y pesada, hasta 1972, la economía de Corea del Sur logró un crecimiento rápido y sostenido. En 1973, para promover un mayor desarrollo económico y lograr un alto grado de independencia económica, Corea del Sur decidió fomentar el desarrollo de las industrias pesada y química. Samsung respondió al llamado y sentó las bases para varios campos industriales estratégicos futuros en Corea del Sur, como la industria pesada, los productos químicos y el petróleo. En agosto de 1973, Samsung propuso el "Segundo Plan de Negocios Quinquenal", invirtió mucho en la industria pesada y química y decidió establecer un departamento de construcción naval. Samsung también ha integrado con éxito la producción textil desde las materias primas hasta los productos finales. En 1974, se estableció Samsung Heavy Industries; en 1977, se establecieron Samsung Shipyard y "Samsung Precision" (el predecesor de Samsung Techwin). A principios de la década de 1970, Samsung comenzó a producir electrodomésticos como televisores y grabadoras de vídeo y entró en el mercado internacional. En 1974, tras adquirir el 50% de las acciones de South Korean Semiconductor Company, comenzó el mito de Samsung Electronics en el campo de los semiconductores.
Utilizando tecnología y un "segundo emprendimiento" para ingresar al mercado internacional en 1978, Samsung Semiconductor se separó de Samsung Electronics y operó de forma independiente. En 1983, Samsung desarrolló con éxito chips VLSI y DRAM de 64K, comenzó a emerger en el mercado internacional de semiconductores y gradualmente se convirtió en un líder de la industria. En 1985, se fundó Samsung Data Systems (hoy SDS). El establecimiento del Instituto de Investigación Económica de Samsung en 1986 y del Instituto de Investigación de Tecnología Integral de Samsung en 1987 promovió la expansión de Samsung en los campos de la electrónica, los semiconductores, la química de polímeros, la ingeniería genética, las comunicaciones ópticas y la industria de la aviación, sentando una base tecnológica sólida para el futuro del grupo. desarrollo. Después de la muerte del fundador de Samsung, el Sr. Lee Byung-cheol, el 19 de octubre de 2009, el Sr. Lee Kun-hee sucedió a su padre como nuevo presidente. En la celebración del 50 aniversario de Samsung en 1988, Lee Kun-hee anunció la “segunda empresa” del grupo y fijó la dirección de desarrollo de Samsung como una “empresa de clase mundial en el siglo XXI”. En el proceso de "segundo emprendimiento", Samsung ajustó activamente su estructura comercial y comenzó a expandir su negocio a nuevas áreas. Para convertirse en una de las cinco principales empresas de electrónica del mundo, Samsung fusionó empresas de electrónica, semiconductores y comunicaciones en Samsung Electronics en 1988. A finales de la década de 1980, Samsung comenzó a centrarse en la electrónica y la industria pesada y se ganó una reputación en los campos de alta tecnología del mundo.
Ingrese a la industria empresarial de clase mundial y avance hacia convertirse en una empresa de primera clase. En 1993, Samsung anunció la implementación de una "nueva gestión". Se trata de un movimiento que tiene como objetivo realizar la transformación de la "gestión de cantidad" a la "gestión de calidad" a través de cambios positivos de los empleados individuales a toda la empresa, logrando así una innovación en la gestión empresarial de clase mundial. Aprovechando la "nueva operación" como una oportunidad, Samsung comenzó a llevar a cabo una gestión integral de la calidad y estrategias de clase mundial, e implementó la estrategia de desarrollo empresarial "seleccionar y concentrar", limpiando rápidamente los negocios con mal desarrollo o malas perspectivas, y concentrando la inversión. en empresas con perspectivas optimistas, fortalecer los esfuerzos de investigación y desarrollo. En términos de fortalecimiento de la calidad, Samsung Electronics y Samsung Electric han implementado un mecanismo de "detención de línea": es decir, si se encuentran productos de calidad inferior durante el proceso de producción, se detendrá toda la línea de producción hasta que se resuelva el problema. Para mejorar la calidad del servicio de Samsung, Samsung Human Development Academy ofrece conferencias de servicio al cliente a todo el personal de servicio al cliente de Samsung. El Hotel Shilla, propiedad de Samsung, también ofrece cursos de formación en etiqueta para empleados de Samsung Life, Samsung Securities y Samsung Credit Card. La "nueva dirección" tuvo un profundo impacto en el desarrollo de Samsung. En el proceso de implementación de la "nueva gestión", Samsung ha fortalecido su base comercial a través de varios cambios, como la estructura comercial, la capacitación del personal, el diseño y producción de productos y el control de procesos. , sobreviviendo así con éxito a la crisis económica asiática, logrando un crecimiento sorprendentemente alto y entrando rápidamente en las filas de las empresas de clase mundial. En 2003, 10 años después del inicio de la "nueva operación", tres empresas Samsung ingresaron a Fortune Global 500 y casi 20 productos ocuparon el primer lugar en el mundo en participación de mercado. En los últimos diez años, la facturación anual de Samsung se ha multiplicado por 3,4 y sus beneficios se han multiplicado por 28, estableciendo una posición de liderazgo en los campos de semiconductores, cristales líquidos, comunicaciones y otras tecnologías.
El objetivo de Samsung es convertirse en una empresa de clase mundial y la empresa más respetada del mundo. La gente de Samsung, que es diligente y emprendedora, tiene una perspectiva global y siempre persigue el número uno, está logrando avances sólidos hacia este objetivo.