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Resumen del trabajo del período de prueba de gestión de proyectos

Buena imagen personal y calidad, excelentes habilidades profesionales o nivel empresarial, crean más oportunidades y beneficios para el negocio de la empresa, ser bien recibido por los clientes y empresas cooperativas de la empresa, y crear mejores beneficios corporativos o beneficios sociales para el beneficio de la empresa. "Resumen de tres trabajos del período de prueba de gestión de proyectos" lo preparé para todos, espero que sea útil para todos.

Acerca del resumen del trabajo del período de prueba de gestión de proyectos

El tiempo vuela tan rápido que han pasado dos meses desde que llegué a xx empresa. Durante este tiempo, siento la pasión y el desarrollo de xx empresa todos los días. Para llevarme bien con mis colegas, recibí mucha ayuda, la mayor parte de la cual provino de mi supervisor Lu. Siempre que encontraba vínculos o tareas laborales desconocidos, siempre podía obtener su cuidadosa orientación. Ahora tengo un conocimiento integral de la empresa xx y siento la armonía y la amistad entre muchos colegas y la conciencia del equipo del proyecto.

En los últimos dos meses, he sido responsable de la discusión de la demanda, el diseño de la base de datos y la gestión del progreso de la escritura del código del módulo x. También soy responsable de la gestión del progreso del desarrollo de la plataforma x del proyecto xx. A través de la plena cooperación con todos, básicamente se completó la mayoría de los requisitos comerciales dentro del tiempo especificado. A través de este proyecto, también mejoré mi experiencia en gestión de proyectos, aprendí mucho conocimiento empresarial en X y comprendí de manera integral la calidad integral y la capacidad de trabajo de cada miembro del equipo del proyecto. En lo que respecta a los negocios personales, tengo un conocimiento profundo de la mayoría de los negocios de x. En términos de evaluación de xx, entiendo principalmente x, x, x, x y otros negocios. Por supuesto, mucho de esto se debe a la cuidadosa guía de Xiao Tang, Xiao Wei, Xiao Feng y otros. Les estoy muy agradecido.

En el proceso de implementación anterior del proyecto x, también descubrí algunas ventajas y problemas existentes en el equipo del proyecto. No entraré en detalles sobre las ventajas. Lo principal es que todos tienen un fuerte espíritu de trabajo duro. En respuesta a algunos problemas existentes en el equipo del proyecto, me gustaría expresar algunas opiniones personales aquí solo como referencia.

1. Control del equipo del proyecto

Dado que nuestro proyecto actual es una combinación completamente nueva, hay demasiada falta de familiaridad e incertidumbre entre los miembros, lo que ha resultado en, En el proceso de implementar las tareas planificadas, no somos optimistas sobre el grado de control de riesgos. Cuando realizamos tareas planificadas relevantes, siempre confiamos en nuestro primer instinto para abordarlas. Por lo tanto, hay muchos incidentes de retraso en la planificación durante el proceso de implementación. Para abordar estos retrasos, solo podemos compensarlos trabajando horas extras. El exceso de horas extras y retrabajo inevitablemente causará daños. La satisfacción de los miembros del equipo con el control del equipo del proyecto afectará directamente su percepción y evaluación de la empresa.

Siento que siempre nos faltan algunas habilidades controlables y previsibles. Siempre hay riesgos impredecibles al completar cualquier cosa u objetivo, pero ¿cómo controlar los riesgos al máximo antes de que estallen y reducir su nivel de impacto? Eso es lo que debemos considerar y controlar.

2. Colaboración del equipo del proyecto

En lo que respecta a la colaboración del equipo del proyecto, siento que actualmente lo estamos haciendo muy mal durante la implementación de la tarea. ¿El equipo del proyecto actual es como el período de los Tres Reinos en la antigua China? Los héroes compitieron entre sí, cada uno ocupado con su propio negocio. Estamos muy ocupados todos los días, pero solo estamos ocupados en nuestro propio espacio y tenemos muy poco tiempo para comunicarnos y colaborar entre nosotros. La implementación de un módulo funcional no se trata de buscar compatibilidad empresarial, sino de garabatear en tu propia cabeza, crear tus propias ruedas e imponer siempre tu propia conciencia a los clientes.

En el pasado, cuando estaba codificando, siempre encontré que muchos colegas tenían problemas. Los módulos que hice estaban relacionados con otros. En este momento, necesitaban comunicarse brevemente entre sí y completar el trabajo juntos. . Sin embargo, muchas personas no se comunicaron entre sí, sino que descargaron directamente el código de otras personas, luego agregaron sus propias necesidades, lo enviaron y esperaron hasta que un día el personal específico descubrió que su código había sido modificado sin saberlo. encontraron problemas y se echaron la culpa entre sí, esto es consecuencia de la falta de comunicación.

Hablando de colaboración, hablemos de la división del trabajo. Lo más importante en el proceso de escritura de código debe ser una división clara del trabajo. Necesitamos estipular estrictamente quién tiene el permiso para modificar los archivos relevantes. , y esos archivos deben transmitirse antes de eliminarlos, como se ilustra.

En lugar de simplemente hacer cambios, eliminaciones y adiciones si no te gusta, ¿has considerado el impacto en tu proyecto o en otros antes de hacerlo?

3. La capacidad de ejecución del equipo del proyecto

En términos de ejecución, creo que la razón principal es que necesitamos muy pocas normas y casi no hay estándares en los que podamos confiar. Permítame preguntarle: nuestras "Especificaciones de desarrollo", "Código de conducta diario del equipo del proyecto", "Plan de selección de tecnología del sistema", "Estándares de revisión de finalización técnica", "Alcance de la evaluación de las pruebas de estrés", "Plan de inspección del código", "Inspección del código". Estándares" ”, “Instrucciones de procesamiento de procesos de negocio”, “Informe de previsión de riesgos del proyecto”. ¿Dónde existen estándares similares? En la actualidad, excepto por una especificación de desarrollo aproximada, no he visto que exista ningún documento formal.

Elegimos marcos técnicos como s2, spring, ibatis y dojo, pero ¿por qué elegimos estos en lugar de s1, hibernate, ext, etc.? Todavía recuerdo claramente cómo elegimos, muy descuidado y simple. Los elegí tan pronto como golpeé la mesa, está bien, pero ¿por qué?

Cada vez que discutimos disputas comerciales, siempre decimos lo mismo, y Zhang tiene razón, dijo Li Youdao. El cielo está lleno de guerras de palabras. Es mejor ignorar ese tipo de discusiones y perder el tiempo. Es mejor irse a casa y dormir si tiene tiempo.

Un buen marco de desarrollo definitivamente limitará y afectará la dirección de investigación de sus usuarios. Debido a que nuestra tecnología de codificación diaria se basa originalmente en Ctrl + C y Ctrl + V en el marco, las opciones de desarrollo y la madurez. y la mejora requieren un proceso cuidadoso y continuo. No sé si es necesario continuar con el marco que estamos usando ahora. De ser así, deberíamos proporcionar instrucciones de revisión relevantes para la solidez, la compatibilidad, la escalabilidad, la mantenibilidad, etc.

La robustez debe tener en cuenta el manejo de diversos riesgos inesperados y de alta concurrencia; la compatibilidad debe incluir actualizaciones técnicas continuas y la aplicación flexible a varias bases de datos; la escalabilidad debe garantizar varias funciones de disponibilidad del sistema. Extensión, actualización de implementación, la flexibilidad; la capacidad de mantenimiento nos dice que debemos corregir constantemente sus errores y la versatilidad en el uso continuo. Hay personal dedicado para completar las actualizaciones de la versión en diferentes períodos, y el personal relevante que se centra en la arquitectura del sistema debe utilizarlo. Después de todo, todo tiene pros y contras. Si no se tiene un conocimiento profundo, ¿cómo se puede saber dónde se debe mejorar?

4. Capacidad de coordinación del equipo del proyecto

Finalmente, hablemos de coordinación. Esto a menudo se refiere a los arreglos del plan de implementación y la gestión del proceso de implementación. Me gusta hacer un breve proceso de revisión cada vez que creamos un plan, que puede ser entre varias personas. Muchas veces las personas que hacen planes siempre siguen sus propias ideas y pensamientos. Antes de completar el plan, debemos comunicarnos más con los ejecutores involucrados en el plan para ver si pueden completar el arreglo dentro del tiempo planeado y discutirlo. ¿Tiene un solo plan para una tarea? ¿Ha considerado los riesgos del plan actual? ¿Qué pasa si el ejecutor está enfermo y no viene a trabajar o renuncia un día? ¿Qué debe hacer si se agota un cierto período de su tiempo de planificación? ocupado por las actividades colectivas de la empresa? ¿Qué hacer si hay un corte de energía? Hay demasiadas preguntas similares. Estos son nuestros riesgos de planificación, que son impredecibles. p> Hacer un plan no se trata solo de emitirlo a ciegas una vez finalizado. Para desarrollarlo, no siempre les diga a sus ejecutores que simplemente lo hagan, si no puede terminar el trabajo, tendrá que trabajar horas extras, lo cual es muy violento.

He escrito muchas de mis propias ideas y muchas de ellas pueden ser opiniones unilaterales. Para el equipo del proyecto actual, me siento muy combativo. Por supuesto, nada nace perfecto, así que mejoremos y adaptémonos poco a poco. Sinceramente espero poder acompañar a la gran familia de xx empresa para desarrollarse y trabajar juntos.

Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo del período de prueba de gestión de proyectos

El tiempo vuela tan rápido que han pasado dos meses desde que llegué a xx empresa. Durante este tiempo, siento la pasión y el desarrollo de xx empresa todos los días. Para llevarme bien con mis colegas, recibí mucha ayuda, la mayor parte de la cual provino de mi supervisor Lu. Siempre que encontraba vínculos laborales o tareas laborales desconocidos, siempre podía obtener su cuidadosa orientación. Ahora tengo un conocimiento integral de la empresa xx y siento la armonía y la amistad entre muchos colegas y la conciencia del equipo del proyecto.

En los últimos dos meses, he sido responsable de la discusión de la demanda, el diseño de la base de datos y la gestión del progreso de la escritura del código del módulo x. También soy responsable de la gestión del progreso del desarrollo de la plataforma x project xx. A través de la plena cooperación con todos, básicamente se completó la mayoría de los requisitos comerciales dentro del tiempo especificado. A través de este proyecto, también mejoré mi experiencia en gestión de proyectos, aprendí mucho conocimiento empresarial en X y comprendí de manera integral la calidad integral y la capacidad de trabajo de cada miembro del equipo del proyecto. En lo que respecta a los negocios personales, tengo un conocimiento profundo de la mayoría de los negocios de x. En términos de evaluación de xx, entiendo principalmente x, x, x, x y otros negocios. Por supuesto, mucho de esto se debe a la cuidadosa guía de Xiao Tang, Xiao Wei, Xiao Feng y otros. Les estoy muy agradecido.

1. Control del equipo del proyecto

Dado que nuestro proyecto actual es una combinación completamente nueva, hay demasiada falta de familiaridad e incertidumbre entre los miembros, lo que ha resultado en, En el proceso de implementar las tareas planificadas, no somos optimistas sobre el grado de control de riesgos. Cuando realizamos tareas planificadas relevantes, siempre confiamos en nuestro primer instinto para abordarlas. Por lo tanto, hay muchos incidentes de retraso en la planificación durante el proceso de implementación. Para abordar estos retrasos, solo podemos compensarlo trabajando horas extras. El exceso de horas extras y retrabajo inevitablemente causará daños. La satisfacción de los miembros del equipo con el control del equipo del proyecto, por supuesto, afectará directamente su percepción y evaluación de la empresa.

2. Colaboración del equipo del proyecto

En el pasado, cuando estaba codificando, siempre encontré que muchos colegas tenían problemas. Los módulos que hice estaban relacionados con otros. En este momento, necesitaban comunicarse brevemente entre sí y completar el trabajo juntos. . Sin embargo, muchas personas no se comunican, sino que descargan el código de otras personas, agregan sus propias necesidades, lo envían y esperan hasta que la persona específica un día descubre que su código ha sido modificado sin saberlo. entre sí Este es el resultado de la falta de comunicación.

Hablando de colaboración, hablemos de la división del trabajo. Lo más importante en el proceso de escritura de código debe ser una división clara del trabajo. Necesitamos estipular estrictamente quién tiene permiso para modificar los archivos relevantes. , y esos archivos deben transmitirse antes de eliminarlos, como se ilustra. En lugar de simplemente cambiar, eliminar y agregar cosas si no le gustan, ¿ha considerado el impacto en el proyecto o en otros antes de operar?

Resumen del trabajo durante el período de prueba de gestión del proyecto

Después de seis meses de estudio y trabajo, se han producido nuevos avances en el modelo de trabajo y cambios importantes en los métodos de trabajo. La situación laboral en los últimos seis meses se resume en:

1. Gestión diaria de la oficina.

La oficina es un nuevo campo de trabajo para mí. Como responsable de la oficina, me doy cuenta claramente de que la oficina es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo de la oficina del director general. Es un centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina a izquierda y derecha. conecta todas las direcciones, y es un centro que promueve todo el trabajo hacia las metas establecidas. El trabajo en la oficina es complicado. A la hora de redactar documentos, aportar información de investigación y cantidad, debemos aportar alguna información y datos útiles para la toma de decisiones. Hay procesamiento de documentos, gestión de archivos, reenvío de documentos, organización de reuniones, bienvenida y entrega, gestión de automóviles, etc. Frente a una gran cantidad de trabajo rutinario complicado y trivial, fortalezco mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejoro la eficiencia del trabajo, manejo varios asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso y moderado, y evito Omisiones y errores Hasta ahora, básicamente lo he logrado todo.

1. Enderezar las relaciones y solicitar documentos relacionados con la empresa. Al comienzo de la fundación de la empresa, casi todo el trabajo se inició desde cero y se requirieron los procedimientos y documentos pertinentes. Aproveché mis muchos años de trabajo en el departamento xx y mi familiaridad con el departamento y mis relaciones interpersonales armoniosas para solicitar activamente varios certificados para la empresa. A través de varios esfuerzos, solo me tomó más de un mes completar el certificado xxx, los procedimientos de establecimiento del proyecto, el certificado de derechos de propiedad xxxx, etc. Dar pleno juego al papel de coordinación de los departamentos integrales.

2. Comprender la situación de xxxxx de manera oportuna para proporcionar una base para la toma de decisiones de liderazgo. Como empresa xxxxx, la entrega terrestre es una máxima prioridad. Dado que la demolición de xxx está estrechamente relacionada con el progreso del desarrollo de nuestra empresa, para obtener el terreno lo antes posible, la empresa estableció un grupo de trabajo de entrega de terrenos. Como miembro del equipo, utilicé todos los recursos favorables y tomé medidas efectivas para ir a las oficinas de demolición xx y xx y otras unidades para comunicarme activamente y comunicarme con el personal relevante, y retroalimenté rápidamente la información de demolición, el progreso del trabajo y los problemas. Me enteré en la oficina del gerente general, los líderes de la empresa captaron el progreso de xxxxxx y el trabajo de demolición en el menor tiempo y organizaron el trabajo de entrega sobre esta base.

3. Responder activamente al llamado de la empresa y realizar una investigación de mercado en profundidad. De acuerdo con los requisitos espirituales de la reunión número 0x de la oficina de la compañía, realicé un estudio de mercado detallado sobre el desarrollo actual de xx bienes raíces, precios de alquiler y venta de viviendas, demanda del mercado, tendencias de desarrollo, etc. y departamentos de administración de vivienda para aprender más sobre el desarrollo inmobiliario en los últimos años. Para varios indicadores de datos, visitamos algunos departamentos comerciales como xx, y fuimos a xx Garden, xx Garden y xx Community para investigar el alquiler y las ventas de estos. propiedades En cuanto a las ventajas de ubicación de la parcela x, propusimos: principalmente comercial, complementado con residencial Destacar la ubicación, coordinar y desarrollar ideas personales

4. Hacer un buen trabajo en los trabajos escritos de la empresa como la redacción. documentos e informes completos, y ser responsable de registrar, organizar y perfeccionar las actas de las reuniones, y Responsable de la implementación de las resoluciones relevantes de la reunión. Hacer con seriedad un buen trabajo en el envío, recepción, registro, entrega, impresión y supervisión de los documentos de la empresa; organizar y archivar todos los documentos, formularios de aprobación y acuerdos de la empresa, y cooperar con el trabajo de archivo de datos. Los líderes complementarán y mejorarán aún más diversas reglas y regulaciones sobre la base de las reglas y regulaciones formuladas, y transmitirán e implementarán rápidamente el espíritu de la empresa. las reuniones, documentos e instrucciones pertinentes de la empresa.

5. Organizar e implementar el trabajo de gestión laboral y laboral de la empresa, de acuerdo con la gestión de personal. sistema, firmar contratos laborales con los empleados contratados y, de acuerdo con las regulaciones pertinentes, acudir al departamento de gestión laboral para pagar la seguridad social (seguro de pensiones, seguro de desempleo, seguro médico) Diversos procedimientos reflejan la estandarización de la empresa y resuelven las preocupaciones de los empleados <. /p>

6. Implementar efectivamente el trabajo diario de gestión corporativa y de bienestar de la empresa, y organizar e implementar las instalaciones de oficinas y dormitorios de la empresa de acuerdo con el sistema de aprobación de presupuesto, adquisición, asignación y gestión física de suministros, seguros laborales y de bienestar. Una vez finalizada la decoración de la oficina, en junio se completó la compra de material de oficina, comunicaciones, fotocopiadoras, computadoras y otros equipos de acuerdo con la autoridad de aprobación, y se pagaron efectivamente los gastos de comunicación, entretenimiento y facturas de electricidad de la empresa. procedimientos de registro de obsequios y uso de vehículos, y seguir estrictamente los procedimientos para determinar los estándares de uso;

7. Hacer un buen trabajo en la prestación de servicios logísticos para la junta directiva de la empresa y otras reuniones de la junta directiva. se lleva a cabo durante xxxx, complete concienzudamente el diseño del lugar, los arreglos de comida y alojamiento e implemente los preparativos previos a la reunión, los materiales de la conferencia, etc.

2. Fortalecer el autoestudio y mejorar las habilidades comerciales

Debido a que siento que la carga sobre mí es muy pesada, y mis conocimientos, habilidades y experiencia están muy por detrás de mi posición, nunca me atrevo a tomarlo a la ligera y siempre estoy aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes. A mi alrededor y aprendiendo de mis colegas, siento que he logrado algunos avances en los últimos seis meses. Después del aprendizaje y la acumulación continuos, ya tengo experiencia en el trabajo de oficina y puedo manejar varios problemas que surgen en el trabajo diario. Fuertes capacidades organizativas y de gestión, capacidad de análisis integral y coordinación. En términos de capacidad de trabajo y habilidades de expresión verbal y escrita, han mejorado enormemente después de medio año de formación, lo que garantiza el normal funcionamiento de las diversas tareas en este puesto. Puede tratar diversas tareas laborales con una actitud correcta, amar su trabajo y trabajar duro para implementarlo en el trabajo real. Mejorar activamente las propias cualidades profesionales, luchar por la iniciativa laboral, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

3. Problemas existentes y esfuerzos futuros

Durante los últimos seis meses, me he dedicado a mi trabajo, he llevado a cabo mi trabajo de manera creativa y he logrado algunos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias las principales manifestaciones son: en primer lugar, el director de la oficina es un puesto nuevo para mí, tengo que explorar muchas tareas mientras las hago, por lo que no puedo trabajar con facilidad y mi eficiencia en el trabajo necesita mejorar aún más; , algunas tareas no están lo suficientemente detalladas. Alguna coordinación del trabajo no está del todo bien. En tercer lugar, mi nivel teórico aún no se adapta a las necesidades del trabajo de la empresa.

En el nuevo año, estoy decidido a mejorar seriamente mi negocio y mis estándares laborales, y contribuir con mi parte al desarrollo económico de la empresa a pasos agigantados. Creo que debo trabajar duro para: Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar mis conocimientos. Trabaje duro para aprender conocimientos profesionales de bienes raíces y conocimientos legales relevantes. Fortalecer la comprensión del contexto y la dirección del desarrollo inmobiliario, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y en segundo lugar, conocer la planificación general y la situación actual de la empresa, con base en el principio de búsqueda; la verdad a partir de los hechos, debemos comunicar todo de arriba a abajo, informar la situación, ser verdaderamente un buen asistente del líder, prestar atención a la construcción del estilo de trabajo del departamento, fortalecer la gestión, unirnos y trabajar con diligencia; y formar un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente las capacidades de soporte de la oficina y los niveles de servicio para otros departamentos. Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mejores resultados laborales.

Las deficiencias del trabajo en la oficina incluyen principalmente:

1. Falta de conocimientos básicos sobre el trabajo de oficina, a menudo actuando de manera incómoda al realizar un trabajo específico y, a veces, incluso sintiéndose abrumado.

2. Falta de comprensión integral y específica del trabajo de varios departamentos de nuestra oficina, lo que afecta la redacción de documentos oficiales relevantes

3. El bajo grado de; el conocimiento informático afecta directamente la calidad correspondiente del trabajo

4. No es lo suficientemente cuidadoso en el trabajo, a menudo comete errores en pequeños problemas

5. No trabaja con la suficiente eficiencia y no comprende; las intenciones del líder son bastante buenas, etc.

En lo que respecta a la experiencia laboral general, siento que el ambiente de trabajo aquí es bastante satisfactorio. Es el cuidado del liderazgo y la mejora continua de las condiciones laborales lo que me brinda. la motivación para trabajar; en segundo lugar, mis colegas. La amistad, el cuidado, la colaboración y la ayuda mutua entre ellos me dieron una sensación de comodidad y solidez en el trabajo; en tercer lugar, la atmósfera única de "cultura corporativa" que se estaba creando actualmente en nuestra oficina me dio confianza; en mi trabajo.

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