Cuestiones a las que se debe prestar atención en el informe de viabilidad del proyecto
Contenido verdadero: El contenido involucrado en el informe y el Los datos que reflejen la situación deben ser absolutamente veraces y fiables, sin desviaciones ni errores. Los materiales y datos utilizados en el informe deben verificarse repetidamente para garantizar la autenticidad del contenido;
Predicción precisa: el estudio de viabilidad es una actividad previa a la toma de decisiones de inversión. Es una investigación antes de que ocurra un evento, una estimación del desarrollo futuro de las cosas, posibles problemas y resultados, y es predictivo. Por lo tanto, es necesario realizar investigaciones e investigaciones en profundidad, comprender completamente la información y utilizar métodos de predicción prácticos para predecir científicamente las perspectivas futuras;
Demostración estricta: se deben utilizar métodos de análisis del sistema para realizar investigaciones integrales y Análisis sistemático en torno a diversos factores que afectan el análisis del proyecto, tanto macro como micro. En la etapa inicial de preparación del proyecto, el alcance de la investigación y la estructura del contenido del informe del estudio de viabilidad y la propuesta del proyecto suelen ser básicamente los mismos. Sin embargo, debido a sus diferentes propósitos de investigación y condiciones de trabajo, sus funciones y requisitos en la etapa de trabajo. Por lo tanto, la precisión del cálculo, la profundidad y los requisitos del enfoque de la investigación también son diferentes, y las diferencias son las siguientes:
1.
La propuesta de proyecto en la etapa de investigación de oportunidades es una investigación y análisis del proyecto (preparación del proyecto) con el fin de encontrar oportunidades de inversión en el mercado. Demuestra principalmente la necesidad del proyecto y si cumple con las condiciones de construcción. , mientras que el informe del estudio de viabilidad es necesario realizar una demostración técnica y económica completa y profunda, comparar múltiples opciones, recomendar la mejor opción o rechazar y cambiar el proyecto y proporcionar razones suficientes para proporcionar una base confiable para la decisión final. .
2. Los datos básicos y la base son diferentes.
La base básica de la propuesta de proyecto es la planificación nacional a mediano y largo plazo, la planificación industrial y regional, las políticas industriales, las condiciones de los recursos naturales y el diseño de la producción relacionados con el proyecto propuesto, las aprobaciones pertinentes de las autoridades del proyecto. y condiciones preliminares del mercado Datos de pronóstico. Además de la propuesta de proyecto aprobada, el informe del estudio de viabilidad también se basa en datos de diseño detallados y datos e información más detallados obtenidos después de una investigación e investigación en profundidad.
3. Los resultados de la investigación reportados tienen contenidos diferentes.
Los resultados de la investigación del estudio de oportunidad y el informe del estudio de viabilidad preliminar incluyen: propuesta de proyecto, adjunta con el informe preliminar del estudio de mercado, informe preliminar del sitio de construcción, informe de exploración preliminar y otros documentos; incluir: informe del estudio de viabilidad, adjunto al informe del estudio de mercado, informe de selección del sitio, informe de exploración de direcciones, informe del estudio de recursos, informe de evaluación del impacto ambiental y datos de predicción de desastres naturales;
4. son diferentes.
La propuesta del proyecto solo requiere un esquema aproximado y un contenido conciso, mientras que el informe del estudio de viabilidad debe ser detallado, detallado e informativo;
5. Los requisitos de precisión de las estimaciones de inversión son diferentes.
Existe una gran brecha entre la propuesta del proyecto y la inversión real, y el error permitido debe controlarse dentro del 20%. El informe del estudio de viabilidad debe estimar en detalle la inversión de construcción y los costos de producción, y el error. debe controlarse dentro del 10%. 1. Plan preliminar del proyecto: inversión total, productos e introducción, producción, precio de venta estimado, costos directos y lista (incluyendo especificaciones de materiales principales, fuentes y precios).
2. Tecnología y fuentes, estándares de patentes de diseño, descripciones de procesos, diagramas de flujo de procesos. Si tiene requisitos especiales para el entorno de producción, explique (como prevención de polvo, absorción de impactos, protección contra radiación, reducción de ruido). , anticontaminación, etc. ).
3. Área de la fábrica del proyecto: ubicación de la fábrica, metros cuadrados de construcción, distribución de la fábrica, precio de compra, precio del terreno local.
4. El informe de diseño de la empresa de los últimos tres años (incluidos indicadores financieros, tiempos de rotación de cuentas por cobrar y cuentas prepagas, tiempos de rotación de productos, productos terminados, materias primas, energía, efectivo, etc.) .
5. El número de personas nuevas que se espera que se agreguen al proyecto, los departamentos y niveles salariales propuestos, y el salario total del proyecto (incluidas las tarifas de asistencia social).
6. Proporcionar valores aproximados de los gastos de funcionamiento de la empresa, gastos de gestión, etc. Deducciones salariales y su participación en los ingresos durante los últimos tres años.
7. El impuesto al valor agregado, las tasas del impuesto sobre la renta y otras subvenciones y partidas preferenciales de las que disfruta la empresa.
8. El precio del producto y el precio de la materia prima del proyecto se calculan en base al precio sin impuestos. Si se puede aclarar el precio con impuestos incluidos, detalle la tasa del impuesto soportado de diversas materias primas y la tasa del impuesto repercutido de varios productos.
9. Tabla de selección de equipos del proyecto (se debe indicar el nombre y modelo del equipo, fuente, precio e importación. No es necesario medir por separado los indicadores de consumo eléctrico del proyecto registrado. Por favor indique si se necesita asistencia externa durante el proceso).
10. Otros materiales e información deberán ser notificados en cualquier momento según las necesidades del estudio de viabilidad. Tome la plantilla como ejemplo:
Resumen del proyecto de la primera parte
Como primera parte del informe del estudio de viabilidad, la declaración general debe describir de forma exhaustiva los principales problemas y conclusiones de la investigación de cada parte. del informe de investigación, y proponer el proyecto. La recomendación final sobre si es factible facilitará la aprobación del estudio de factibilidad.
1. Descripción general del proyecto
(1) Nombre del proyecto
(2) Introducción de la unidad responsable del proyecto
(3) Viabilidad del proyecto Introducción a la unidad de investigación
(4) Introducción al departamento de gestión de proyectos
(5) Contenido, escala y objetivos del proyecto.
(5) Ubicación de la construcción del proyecto
2. Principales conclusiones del estudio de viabilidad del proyecto
En el estudio de viabilidad se analizan las ventas de productos y el suministro de materia prima del proyecto. El proyecto debe ser, garantías políticas, soluciones técnicas, fondos y financiamiento totales, beneficios financieros, beneficios económicos y sociales nacionales y otras cuestiones importantes para sacar conclusiones claras, que incluyen:
(1) Perspectivas de mercado de los productos del proyecto
(2)Suministro de materia prima del proyecto
(C)Problemas de garantía de la política del proyecto
(D)Problemas de financiación del proyecto
(E) Organización del proyecto y cuestiones de seguridad
(6) Soporte técnico del proyecto
Cuestiones de seguridad humana del proyecto
(7) Cuestiones de control de riesgos del proyecto
Proyecto Conclusión de beneficios financieros
(9) Conclusión de beneficios sociales del proyecto
(10) Evaluación integral de viabilidad del proyecto
III. Tabla de principales indicadores técnicos y económicos
En la sección general, se pueden resumir y enumerar los principales indicadores técnicos y económicos de cada parte del informe de investigación para que los aprobadores y los tomadores de decisiones puedan tener una comprensión integral. del proyecto.
Cuatro. Problemas existentes y sugerencias
Explicar los principales problemas existentes en el proyecto propuesto en el estudio de viabilidad y proponer soluciones.
La segunda parte son los antecedentes, necesidad y viabilidad de la construcción del proyecto.
Esta sección debe explicar principalmente los antecedentes del establecimiento del proyecto, la necesidad de inversión, las razones de la inversión y las condiciones de apoyo para el desarrollo del proyecto, etc.
1. Antecedentes de la construcción del proyecto
(1) El rápido desarrollo de la industria de artículos de lujo de China.
(2) Las razones por las que el patrocinador del proyecto inició el proyecto
(3) La demanda del mercado del jade es fuerte
2 La necesidad de la construcción del proyecto<. /p>
(1) Satisfacer la demanda de los consumidores
(2) Optimizar la estructura industrial regional
(3) Promover el empleo de los residentes locales
(4 ) ...
Tres. Viabilidad de la construcción del proyecto
(1) Viabilidad económica
Viabilidad de la política
(3) Viabilidad técnica
(IV ) Viabilidad del modelo
Viabilidad de la organización y los recursos humanos
Parte 3 Análisis del mercado de productos del proyecto
La importancia del análisis de mercado en la investigación de viabilidad El estado es que la determinación del La escala de producción, la selección de tecnología, la estimación de la inversión e incluso la selección del sitio de cualquier proyecto deben determinarse después de comprender completamente la demanda del mercado. Además, los resultados del análisis de mercado también pueden determinar el precio y los ingresos por ventas del producto, afectando en última instancia la rentabilidad y viabilidad del proyecto. En el informe del estudio de viabilidad se debe estudiar en detalle la situación actual del mercado como base para la posterior toma de decisiones.
1. Estudio de mercado de productos del proyecto
(1) Estudio de mercado internacional de productos
(2) Estudio de mercado interno de productos
(3 ) Encuesta de precios de productos
(4) Encuesta de mercado de materias primas ascendentes de productos
(5) Encuesta de mercado de consumidores descendentes de productos
(6) Encuesta de competencia en el mercado de productos
p>2. Previsión del mercado de productos
La previsión del mercado es la continuación de la investigación de mercado en el tiempo y el espacio. Es un juicio y análisis cuantitativo y cualitativo de la demanda futura del mercado y factores relacionados basados en la información obtenida de la investigación de mercado y las conclusiones del informe de análisis de información de mercado. En el estudio de viabilidad, la conclusión del pronóstico de mercado es la base necesaria para formular planes de productos y determinar la escala de construcción del proyecto.
(1) Previsión del mercado internacional del producto
(2) Previsión del mercado nacional del producto
(3) Previsión del precio del producto
(4 ) Previsión del mercado de productos de materias primas upstream
(5) Previsión del mercado de consumo de productos downstream
(6) Descripción general de las perspectivas de desarrollo de los proyectos de procesamiento
La cuarta parte está procesando el plan de planificación de productos del proyecto.
1. Plan de planificación de capacidad del producto para proyectos de procesamiento
2 Plan de planificación del proceso de producto para proyectos de procesamiento
(1) Selección de equipos de proceso
(2) Descripción del proceso
(3) Flujo del proceso
3 Plan de planificación de marketing de productos del proyecto de procesamiento
(1) Planificación estratégica de marketing
(2) Modelo de marketing
En el entorno de la economía de productos básicos, las empresas deben formular modelos de ventas calificados basados en las condiciones del mercado, esforzarse por ampliar la participación de mercado, estabilizar los precios de venta y mejorar la competitividad de los productos. Por tanto, en el estudio de viabilidad conviene estudiar el modelo de marketing.
1. Participación de los inversores
2. Autopromoción empresarial
3. Adquisición parcial por parte del Estado
4. análisis de situación.
Estrategia de promoción
...
Parte 5 Reglas generales para obras de construcción de proyectos y proyectos de ingeniería civil
1. Sitio de construcción del proyecto
p>(1) La ubicación geográfica del sitio de construcción del proyecto
(2) Las condiciones naturales del sitio de construcción del proyecto
(3 ) Los recursos del sitio de construcción del proyecto
(4) Estado económico de la construcción del proyecto
(5) Población del sitio de construcción del proyecto
2. Plan de construcción del proyecto
(1) Sitio del proyecto y construcción del edificio de la fábrica
1. Dirección
2. 3. Costo de construcción de la fábrica
(2) Disposición general de la planificación de ingeniería civil
(3) Transporte dentro y fuera del sitio
1. Volumen de tráfico del sitio y métodos de transporte
2. Volumen de transporte en el sitio y métodos de transporte
3. Instalaciones y equipos de transporte en el sitio
(4) Civil. ingeniería e ingeniería de soporte del proyecto
1. Área del proyecto
2. Ingeniería civil del proyecto Contenido del proyecto y proyectos de soporte
(5) Proyecto ingeniería civil y costos de apoyo del proyecto
(6) Otros proyectos auxiliares del proyecto
1. Proyecto de suministro de agua
p>2. p>
3. Proyecto de calefacción
4. Proyecto de comunicación
5. Otros
Parte Sexta: Proyecto Plan de Protección Ambiental, Conservación de Energía y Seguridad Laboral
Durante la construcción del proyecto, debemos implementar regulaciones y leyes nacionales sobre protección ambiental, conservación de energía y seguridad y salud ocupacional. Durante la etapa de estudio de factibilidad se debe analizar el posible impacto del proyecto en el medio ambiente y los factores que afectan la salud y seguridad de los trabajadores, proponer y evaluar medidas preventivas y buscar la mejor solución con tecnología factible, diseño razonable y menos nocivo. Se debe recomendar el impacto sobre el medio ambiente. Según la normativa nacional vigente, todo proyecto de construcción que tenga un impacto en el medio ambiente debe implementar un sistema de revisión y aprobación del informe de impacto ambiental. Al mismo tiempo, el informe del estudio de factibilidad debe tener discusiones especiales sobre protección ambiental y seguridad laboral.
1. Plan de Protección Ambiental del Proyecto
(1) Bases de Diseño de Protección Ambiental del Proyecto
(2) Medidas de Protección Ambiental del Proyecto
( 3) Evaluación de la protección ambiental del proyecto
2. Análisis de utilización de recursos y consumo de energía del proyecto
(1) Estándares de utilización de recursos y consumo de energía del proyecto
(2) Proyecto Análisis de utilización de recursos y consumo de energía
3. Plan de ahorro de energía del proyecto
(1) Bases de diseño de ahorro de energía del proyecto
(2) Análisis de ahorro de energía del proyecto
p>
IV. Plan de protección contra incendios del proyecto
(1) Bases del diseño de protección contra incendios del proyecto
(2) Medidas de protección contra incendios del proyecto
(3) Sistema de alarma contra incendios
(4) Sistema de extinción de incendios
(5) Educación en conocimientos sobre protección contra incendios
IV.
Plan de salud y seguridad laboral del proyecto
(1) Bases de diseño de seguridad laboral del proyecto
(2) Medidas de protección de la seguridad laboral del proyecto
Parte 7 Plan de organización del proyecto y personal Disposición
En el informe del estudio de viabilidad, en función de la escala del proyecto, la composición del proyecto y el flujo del proceso, se estudian y proponen la estructura organizativa empresarial correspondiente, la cuota laboral total y la fuente de mano de obra, así como el correspondiente plan de capacitación del personal. .
1. Plan de organización del proyecto
(1) Forma organizativa
(2) Sistema de trabajo
2. Formación
(1) Capacidad laboral
(2) Estimación del salario anual total y salario medio anual de los empleados.
(3) Capacitación del personal y estimación de costos
Parte 8 Calendario de implementación del proyecto
El cronograma del período de implementación del proyecto también es una parte importante del informe del estudio de viabilidad. El llamado período de implementación del proyecto también puede denominarse tiempo de inversión, que se refiere al tiempo transcurrido desde la confirmación formal del proyecto de construcción hasta la producción normal del proyecto. Este período incluye la preparación de la implementación del proyecto, los arreglos financieros, el diseño del estudio y el pedido de equipos, la preparación de la construcción, la preparación de la construcción y la producción, la operación de prueba hasta la aceptación y entrega de la finalización. Algunas de las actividades de inversión y vínculos de trabajo en estas etapas son interactivas y están estrechamente relacionadas, y otras se realizan simultáneamente y se superponen entre sí. Por lo tanto, durante la etapa del estudio de viabilidad, es necesario realizar una planificación unificada, un equilibrio integral y arreglos razonables y viables para todos los enlaces de trabajo en cada etapa del período de implementación del proyecto.
1. Varias etapas de la implementación del proyecto
(1) Establecimiento de la organización de gestión de la implementación del proyecto
(2) Acuerdos para la recaudación de fondos
( iii) Adquisición y transferencia de tecnología
(4) Estudio, diseño y pedido de equipos
(5) Preparación de la construcción
(6) Preparación de la construcción y producción
(7) Aceptación de finalización
II. Progreso de la implementación del proyecto
III. Costo de implementación del proyecto
(1) Honorarios de gestión de la unidad de construcción<. /p>
(2) Gastos de preparación de producción
(3) Gastos de capacitación de trabajadores de producción
(4) Gastos de compra de muebles de oficina y vivienda
( 5) Otras tasas a pagar.
Fuente
(2) Plan de Financiamiento del Proyecto
3. Plan de Inversión del Proyecto
Plan de Inversión
( 2) Plan de amortización del préstamo
IV. Descripción de los supuestos de evaluación financiera y medición financiera del proyecto
(1) Base de cálculo e instrucciones relacionadas
(2) Configuración básica del cálculo del proyecto
Verbo (Abreviatura) del verbo) Estimación del costo total del proyecto
Costos directos
(2) Salarios y beneficios
㈢Depreciación y amortización
(4) Gastos salariales y sociales
(5) Gastos de reparación
(6) Gastos financieros
(7) Otros gastos.
(8)Gastos financieros
(9)Costos y gastos totales
6. Estimación de ingresos por ventas, impuesto a las ventas e impuesto adicional y al valor agregado
(1) Ingresos por ventas
(2) Impuestos y recargos sobre las ventas
(3) Impuesto al valor agregado
(4) Ventas ingresos, impuestos sobre las ventas y estimaciones adicionales e IVA.
Siete. Estimación de pérdidas y ganancias y distribución de beneficios
8. Estimación del flujo de efectivo
(1) Estimación del flujo de efectivo de la inversión del proyecto
(2) Estimación del flujo de efectivo del fondo del proyecto
Parte 10 Análisis de incertidumbre del proyecto
A la hora de evaluar proyectos de construcción, gran parte de los datos utilizados provienen de previsiones y estimaciones. Debido a la escasez de datos e información, la situación real en el futuro puede ser diferente, lo que traerá riesgos a las decisiones de inversión del proyecto. Para evitar o reducir los riesgos tanto como sea posible, es necesario analizar el impacto de los factores inciertos en los indicadores de evaluación económica del proyecto para determinar la confiabilidad del proyecto.
Según los diferentes contenidos y enfoques del análisis, el análisis de incertidumbre se puede dividir en análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad. En un estudio de viabilidad, generalmente se requieren análisis de equilibrio, distribución de sensibilidad y análisis de probabilidad dependiendo de las condiciones del proyecto.
Análisis de equilibrio
(2) Análisis de sensibilidad
Evaluación de beneficios de algunos subproyectos XI
Después de la ruta técnica de Una vez determinado el proyecto de construcción, es necesario evaluar los beneficios financieros y económicos de las diferentes opciones, determinar si el proyecto es económicamente viable y comparar y seleccionar opciones. La conclusión de la evaluación en esta parte es una de las bases principales para la selección del plan de construcción propuesto, y también una base importante para la toma de decisiones de inversión del proyecto de construcción. Esta parte proporciona una descripción general de los principales contenidos de la evaluación de beneficios financieros, económicos y sociales en el informe del estudio de viabilidad.
1. Evaluación financiera
La evaluación financiera consiste en examinar el estado financiero del proyecto, como la rentabilidad, la capacidad de pago de la deuda y la capacidad del saldo de divisas una vez finalizado, para juzgar la situación financiera. viabilidad del proyecto de construcción. La evaluación financiera utiliza principalmente una combinación de análisis estático y análisis dinámico, con un enfoque basado en lo dinámico. Compare los indicadores de evaluación financiera con los parámetros de referencia correspondientes: tasa de rendimiento de referencia financiera, período de recuperación promedio de la industria, tasa de beneficio de inversión promedio y tasa de beneficio de inversión para determinar si el proyecto es financieramente viable.
(1) Valor actual neto financiero
El valor actual neto financiero se refiere al precio al inicio del período de construcción (el primer período del período de cálculo del proyecto) calculado de acuerdo con el establecer la tasa de descuento estándar (tasa base de rendimiento) al comienzo del año). El valor actual neto financiero es el principal indicador de evaluación dinámica para examinar la rentabilidad del proyecto durante el período de cálculo.
Si el valor actual neto financiero del proyecto es igual o mayor que cero, significa que la rentabilidad del proyecto ha alcanzado o superado el nivel de rentabilidad requerido y el proyecto es financieramente viable.
(B) Tasa interna de rendimiento financiero (TIRR)
La tasa de rendimiento interna financiera se refiere a la tasa de descuento a la que la suma de los valores presentes de los flujos de efectivo netos financieros en cada año durante todo el período de cálculo es igual a cero, una tasa de descuento que iguala el valor actual neto financiero del proyecto a cero.
La tasa interna de rendimiento financiero es un indicador dinámico que refleja la tasa de rendimiento real del proyecto. Cuanto mayor sea el indicador, mejor.
En términos generales, un proyecto es viable cuando la tasa interna de retorno financiero es mayor o igual a la tasa de retorno de referencia.
(3) Período de recuperación de la inversión Pt
Según se considere el valor temporal de los fondos, el período de recuperación se puede dividir en período de recuperación estático y período de recuperación dinámico. Tome el período de recuperación dinámica como ejemplo:
(l) Fórmula de cálculo
El cálculo del período de recuperación dinámica de la inversión se calcula de acuerdo con la siguiente fórmula aproximada basada en el flujo de caja declaración del proyecto en aplicación real:
Pt=(el número de años en los que el valor presente del flujo de caja neto acumulado es positivo-1)+el valor absoluto del valor presente del flujo de caja neto acumulado flujo de efectivo del año anterior/el valor presente del flujo de efectivo neto del año en curso que es positivo.
(2) Criterios de evaluación
1) Cuando PT ≤ PC (período de recuperación de la inversión de referencia), significa que el proyecto (o plan) puede recuperar la inversión dentro del tiempo requerido. y es factible
2)Pt>Pc, el proyecto (o plan) no es factible y debe ser rechazado.
(4) Retorno de la inversión del proyecto
El retorno de la inversión del proyecto se refiere a la ganancia anual antes de intereses e impuestos en años normales después de que el proyecto alcanza la capacidad de diseño o el promedio. Beneficio anual antes de intereses e impuestos durante el período de operación. La relación entre (EBIT) y la inversión total (TI). La tasa de rendimiento total de la inversión es superior a la tasa de rendimiento de referencia en la misma industria, lo que indica que la rentabilidad representada por la tasa de rendimiento total de la inversión cumple con los requisitos.
Cuando el retorno de la inversión ≥ es mayor o igual a la tasa de beneficio de inversión promedio del departamento (industria) (o la tasa de beneficio de inversión de referencia), el proyecto puede considerarse financieramente aceptable.
(5) Tasa de beneficio y tasa impositiva de la inversión del proyecto
La tasa de beneficio de la inversión del proyecto se refiere a la ganancia anual total o la ganancia anual promedio y el impuesto a las ventas en los años de producción normal después de que el proyecto alcanza el capacidad de producción de diseño La fórmula de cálculo es:
Beneficio de la inversión y tasa impositiva = beneficio total anual e impuestos o beneficio total anual promedio e impuestos/inversión total × 100%.
Cuando la tasa de beneficio de la inversión es mayor que la tasa de beneficio de la inversión promedio del departamento (industria) (o la tasa de beneficio de la inversión de referencia), el proyecto puede considerarse financieramente.
(6) Tasa de interés neta del capital del proyecto (ROE)
La tasa de interés neta del capital del proyecto se refiere a la ganancia neta anual en años normales o la ganancia neta promedio durante el período de operación (La relación entre NP) y capital de proyecto (EC).
La tasa de interés neta sobre el capital del proyecto es superior al valor de referencia de la tasa de interés neta de la misma industria, lo que indica que la rentabilidad representada por la tasa de interés neta sobre el capital del proyecto cumple con los requisitos.
(7) Cuadro resumen de los indicadores centrales de medición del proyecto
II.Evaluación económica nacional
La evaluación económica nacional es la parte central de la evaluación económica del proyecto y se considera. por los departamentos de toma de decisiones una base importante para la selección de proyectos. La evaluación económica nacional de proyectos de construcción adopta el método de análisis de costo-beneficio, utilizando parámetros como precios sombra, tipos de cambio sombra, salarios sombra y tasas de descuento social para calcular la contribución neta del proyecto a la economía nacional y evaluar la racionalidad económica. del proyecto. La evaluación económica nacional adopta el análisis de la rentabilidad económica nacional y los efectos cambiarios, teniendo como principal índice de evaluación la tasa interna de retorno económico (TIRE). Según las características específicas y las necesidades reales del proyecto, también se puede calcular el indicador del valor actual neto económico (VNE). Para proyectos que involucren exportaciones de productos o ahorros de divisas por sustitución de importaciones, se deberá calcular el valor presente neto económico (VNE), los costos económicos de intercambio o los costos económicos de ahorro de divisas.
3. Análisis de beneficios sociales e impactos sociales
En el estudio de viabilidad, además de calcular y analizar los indicadores anteriores, también se deben calcular los beneficios sociales y los impactos sociales del proyecto. analizados, es decir, descripción cualitativa de beneficios que no pueden ser cuantificados.
Parte 12 Análisis de riesgos del proyecto y prevención y control de riesgos
1. Análisis de riesgos y medidas de prevención y control de la construcción
2 Riesgos y políticas legales y de prevención. Medidas de Control
3. Riesgos de mercado y medidas de prevención y control
4. Riesgos de financiación y medidas de prevención y control
verbo (abreviatura de verbo) otros riesgos relacionados y medidas de prevención y control
Parte 13 Conclusiones y sugerencias del estudio de viabilidad del proyecto
1. Conclusiones y sugerencias
Basado en los resultados de la investigación y el análisis de los capítulos anteriores. , desde las perspectivas técnica y económica Realizar una evaluación integral del proyecto desde otros aspectos, resumir el plan de construcción y presentar opiniones y sugerencias finales. Los principales contenidos son:
1. Opiniones concluyentes sobre las condiciones de construcción, soluciones de productos, tecnología, beneficios económicos, beneficios sociales e impacto ambiental del plan propuesto.
2. Explique los principales escenarios de comparación.
3. Proponer soluciones y sugerencias a los principales problemas no resueltos en el estudio de viabilidad.
4. Explique los principales problemas de las modificaciones correspondientes y proporcione sugerencias de modificaciones.
5. Para proyectos inviables, plantear los principales problemas inviables y sugerencias de solución.
6.Conclusiones sobre los principales temas controvertidos en el estudio de viabilidad
En segundo lugar, anexos
Todo lo que entra dentro del alcance del estudio de viabilidad del proyecto, pero que no lo es. publicado por separado del informe de investigación. Todos los documentos deben enumerarse como archivos adjuntos al informe del estudio de viabilidad, y los archivos adjuntos enumerados deben estar marcados con sus nombres, fechas y números.
1. Propuesta de proyecto (informe preliminar de viabilidad)
2. Aprobación del proyecto
3. Exploración de recursos. informe
5. Carta de intención de préstamo
6. Informe de impacto ambiental
7. Informe de estudio de viabilidad para proyectos individuales o complementarios que requieran estudios de viabilidad separados.
8. La necesidad de informes de previsión de mercado
9. Informes de investigación sobre proyectos de introducción de tecnología
10. Documentos de acuerdos sobre introducción de inversión extranjera.
11, Descripción de otros planes principales de comparación
12, Otros
Tres. Planos adjuntos
1. Topografía del sitio o mapa de ubicación (con contornos)
2. Plano general (con elevación)
3. p>
4. Plano del taller principal
5.