Plan de planificación de actividades bancarias

Un plan de actividades se refiere al plan escrito, los detalles y los pasos para implementar acciones específicas de una actividad. Entonces la pregunta es, ¿cómo escribir un plan de actividades? Ahora os traigo un plan de organización de eventos bancarios, ¡espero que os guste!

Plan de planificación de eventos bancarios 1 1. Disposición del lugar

(1) Disposición de la entrada;

1. Se coloca una gran alfombra roja de 100 mm en la entrada, con rojo para realzar la apertura. Un ambiente festivo;

2. Hay un gran arco inflable en la entrada. O 1 par de farolas. El ambiente es extraordinario y majestuoso. El contenido pegado en el arco es: "Cálidas felicitaciones al Banco de China por su gran inauguración".

3. Hay múltiples cestas de flores colocadas a ambos lados de la alfombra roja. Lleno de calidez, auspiciosidad y alegría;

4. Instale un cómic frente a la puerta. Proyección de “El Fin de la Fiesta del Perro del Rey” en el Año de la Rata. La atmósfera pacífica de "buena suerte, riqueza y honor".

(2) Distribución del edificio:

1. En el edificio se cuelgan varios mensajes de felicitación;

2. Frente al banco O poner algunos globos de hidrógeno en el techo

3. Este edificio tiene varias cintas triangulares

(3) Distribución del salón de negocios:

1. Hay varias macetas de flores colocadas en el pasillo. Es amigable con la naturaleza, moderno y cálido

2. La bolsa financiera cuelga del techo con fuerza. >

3. A ambos lados de la puerta del pasillo se pueden colocar carteles publicitarios relacionados con servicios y características.

4. En el dintel se cuelgan faroles rojos auspiciosos.

La clave es la decoración exterior. Cerca de la sucursal de la zona de desarrollo. Esfuerzos para crear un ambiente festivo para la ceremonia de apertura para atraer la atención de los consumidores.

1.

2. Se cuelgan banderas triangulares de colores en diagonal en cada poste telefónico (dependiendo de la ubicación específica)

3. Se colocan banderas de colores en el cinturón verde de la calle (dependiendo de la ubicación específica).

3. Planificación de etiqueta:

1. Planifique invitar a los líderes de departamento e invitados relevantes a participar en la ceremonia de celebración;

2. los invitados con anticipación;

3. Invitar a los presentadores de los medios a actuar como maestros de ceremonias para la ceremonia de apertura;

4. Organizar una serie de damas de etiqueta para brindar una serie de servicios de etiqueta para la ceremonia de apertura;

5. Todo el personal en la ceremonia de apertura debe vestirse con perfecta unidad, afinidad y unidad para mostrar la cohesión y la cohesión de la unidad;

6. el equipo de danza del león y la banda para amenizar la ceremonia de apertura;

7. Prepare bolsas de regalo y tarjetas VIP y distribúyalas la víspera de la celebración;

8. -en escritorio, mesas y sillas, suministros para registrarse y tarjetas de mesa;

9. Prepare algunos cofres de flores para que los invitados distinguidos los usen cuando asistan;

10.

11. Preparar herramientas para cortar el listón y regalos para la ceremonia de celebración;

12. Ajustar el equipo de audio y eléctrico para crear un ambiente festivo en el lugar de la celebración. >

13. Invitar a periodistas de los medios a visitar el lugar del evento y recopilar y escribir noticias para ampliar la influencia.

4. Procedimientos de celebración:

1. los trabajadores están en su lugar. Haga todos los preparativos antes de la celebración;

2. Encienda el sonido a las 8:30 para el evento

p>

reloj, los invitados llegan uno tras otro. La anfitriona brinda una serie de servicios;

4. El anfitrión llega a las 9:20 para presentar la descripción general de la sucursal y asuntos relacionados;

A las 5.9 :28, el anfitrión anunció el inicio de la ceremonia. Bajo el liderazgo de la anfitriona, los invitados entraron al escenario del corte de cinta con la hermosa, animada y entusiasta melodía. En ese momento, los tambores y la música comenzaron a sonar. Se presentó la identidad del invitado oficiante. Después de un rato, se anunciaron los procedimientos para los discursos de los invitados principales: 1. El presidente de la sucursal de la zona de desarrollo pronunció un discurso de bienvenida.

2. El líder del banco; pronunció un discurso; >

(3) Hablaron representantes invitados especiales;

El discurso finalizó a las 6.9:50. Empieza a cortar la cinta. La anfitriona proporciona accesorios. Los invitados cortaron la cinta. Este es el momento más emocionante, emocionante, emocionante y espectacular de la celebración. Suenan tambores, los leones hacen carnaval, vuela confeti y despegan bolas de colores. El anfitrión pronunció un discurso apasionado, llevando toda la celebración a su clímax;

7. La celebración terminó a las 10:00.

Los invitados visitaron la sucursal de la zona de desarrollo.

8.11: Banquete de los años 30. Recompense a los invitados valiosos.

Plan de planificación de actividades bancarias 2

Con el propósito de atraer clientes, interactuar con los clientes de la comunidad, crear y sentir la cultura comunitaria del proyecto, impulsar nuevos y antiguos clientes y aumentar la visibilidad de nuestro banco comunitario, atrayendo la atención de grupos de clientes y ampliando la influencia y popularidad de los bancos comunitarios. Fortalecer y estandarizar el trabajo publicitario de todo el banco, garantizar la dirección correcta de la opinión pública, crear un buen ambiente de opinión pública para la reforma y el desarrollo de todo el banco y aclarar aún más los asuntos publicitarios de nuestro banco durante todo el año de acuerdo con las normas pertinentes de la casa matriz. Para la organización y gestión del trabajo publicitario, el plan de trabajo se formula de la siguiente manera:

1. Organización del trabajo publicitario

1. Gestión centralizada, responsabilidad jerárquica y aprobación estricta.

2. Todos los departamentos y bancos de base deben otorgar gran importancia al trabajo de publicidad, fortalecer el liderazgo unificado del trabajo de publicidad, aclarar e implementar el sistema de responsabilidad, establecer un mecanismo de trabajo eficaz, gestionar estrictamente la aprobación y garantizar las responsabilidades. y medidas de labor publicitaria.

3. El trabajo de propaganda es gestionado por el gobierno central. De acuerdo con las necesidades del trabajo y previa aprobación, la oficina del banco será responsable del trabajo unificado de publicidad externa de noticias, y otros departamentos no realizarán publicidad externa de noticias sin autorización.

2. Trabajo externo de publicidad y reportajes

1. El proceso de trabajo de envío activo de artículos a los medios para publicidad y reportajes.

(1) Colección de materiales promocionales. Según las necesidades de trabajo y según la división del trabajo, el departamento correspondiente se encarga de recoger los materiales promocionales originales.

(2) Redacción de materiales promocionales. El departamento correspondiente eliminará lo falso y conservará lo verdadero de los materiales publicitarios recopilados, para luego procesarlos de manera integral para conformar un primer borrador de la publicidad, luego de ser revisado y confirmado por el principal responsable del departamento, el mismo será presentado. a la oficina para su revisión y control.

(3) Aprobación de manuscritos publicitarios. Los manuscritos de publicidad profesional serán revisados ​​por el responsable principal de la oficina y reportados al gerente encargado para su revisión y firma. Los manuscritos que involucren decisiones importantes, datos importantes, tareas clave, reuniones importantes y actividades importantes de todo el banco serán revisados ​​por el principal responsable de la oficina y presentados al presidente encargado para su revisión y verificación antes de ser aprobados y emitidos por el presidente.

2. Entrevistas con los medios: visitas y contactos. La oficina debe contactar a los reporteros de los medios que quieran entrevistar. La oficina debe dejar claro a los periodistas que deben proporcionar una solicitud de entrevista por escrito con un sello oficial, revisar cuidadosamente la tarjeta de prensa del periodista y presentarla para su aprobación de acuerdo con los procedimientos después de la confirmación. -Entrevista y aprobación. Después de verificar la identidad del reportero y el formulario de solicitud, la oficina informará de inmediato al líder del banco para su aprobación y decidirá si acepta la entrevista. Los líderes de todos los niveles y su personal que aceptan entrevistas de periodistas en nombre de su unidad o puesto deben informar al líder del mismo nivel para su aprobación antes del acuerdo. Sin aprobación, los líderes de cualquier organización y su personal no pueden ser entrevistados por periodistas en nombre de su unidad o puesto. -entrevista. El tiempo y el contenido de las entrevistas realizadas por los periodistas de los medios deben ser coherentes con su solicitud y aprobación previa. Si necesita aumentar el contenido de la entrevista o cambiar el tiempo, la unidad de entrevistados debe presentarse en la oficina para su aprobación antes de continuar. Al ser entrevistado por reporteros después de la aprobación, el personal relevante debe responder preguntas de acuerdo con el alcance y calibre predeterminados de la entrevista, y no debe exceder el alcance ni responder preguntas que no estén dentro de su alcance de autoridad. - Revisión de publicaciones y radiodifusión. Después de entrevistar al entrevistado, se debe pedir al periodista que revise el contenido escrito antes de su publicación (transmisión). La oficina y los departamentos comerciales relevantes revisarán y verificarán conjuntamente para evitar inexactitudes en las noticias. Si la transcripción de la entrevista involucra problemas importantes, debe ser revisada y aprobada por el liderazgo antes de que pueda publicarse y transmitirse.

3. Promover las políticas financieras y la eficacia del trabajo bancario, y popularizar el conocimiento financiero.

Preste atención al establecimiento de una plataforma de información con los gobiernos locales y los departamentos económicos relevantes, recopile y publique información financiera al gobierno y los departamentos relevantes de vez en cuando cada mes, y publique la situación financiera más reciente, _ _nuevas empresas lanzados por los bancos y_ _El desempeño del banco. Utilizar diversas actividades y vehículos de publicidad centralizada para dar a conocer los principios y políticas económicos y financieros nacionales y el trabajo bancario.

En cuarto lugar, promover las políticas financieras centrales y coordinar el uso de diversas herramientas de política monetaria para promover un desarrollo sano y rápido de las economías locales.

Primero, centrarse en la conferencia de trabajo de promoción de proyectos recomendada por los gobiernos locales para aumentar el efecto publicitario de las políticas financieras y fortalecer el papel de coordinación y orientación de las políticas financieras. El segundo es dar a conocer la eficacia de las reformas bancarias. El tercero es publicitar y crear políticas de apoyo a los fondos de reforma financiera e innovar los productos del mercado financiero. El cuarto es realizar cada seis meses una reunión de transmisión y análisis de operación de la política monetaria con la participación de las instituciones financieras de la jurisdicción para transmitir e implementar el espíritu de la política financiera central.

Verbo (abreviatura de verbo) Hacer un buen trabajo publicitario y consolidar aún más la imagen social del banco.

1. Dar a conocer ampliamente la solidez de desarrollo, la reputación y los productos financieros de nuestro banco para aumentar aún más la visibilidad; (2) dar a conocer rápidamente los logros sobresalientes en diversas tareas y las buenas personas y las buenas acciones en el trabajo; Aprovechar cada oportunidad para promover nuestro banco, aumentar los esfuerzos publicitarios, expandir la influencia de nuestro banco en toda la sociedad y crear un buen ambiente externo.

6. Realizar investigaciones de información interna y servir como consultor para la toma de decisiones de liderazgo.

1. Realizar retroalimentación de información e investigaciones sobre el trabajo del centro bancario, seleccionar el punto de entrada correcto, fortalecer aún más la recopilación de información, clasificar nuevas situaciones y nuevos problemas que surjan en el trabajo, realizar investigaciones detalladas. e investigación, y formar opiniones y materiales de primera mano con sugerencias se envían rápidamente a los líderes de línea y a los departamentos de gestión superiores para proporcionar referencias para que los líderes tomen decisiones científicas y orienten el trabajo.

2. Mejorar la calidad de la información y la investigación integral. La investigación de información debe ser significativa y reflejar hechos. Extraer información valiosa, realizar análisis profundos y completos de cuestiones clave y esforzarse por ser amplio y profundo.

3. Mejorar la red de información, especificar personal dedicado para mejorar la calidad de la investigación y fortalecer el trabajo de investigación de información.

4. Llevar a cabo actividades cooperativas de investigación financiera, realizar investigaciones en profundidad sobre los puntos críticos, las dificultades y los puntos clave del trabajo, organizar cuidadosamente las actividades de investigación financiera en torno a los bancos populares provinciales, municipales y de condado. , publicar un esquema de investigación y formular el alcance de la investigación.

Siete. Evaluación, premios y castigos Fortalecer las estadísticas, inspección, supervisión y evaluación de la labor publicitaria.

Se otorgarán elogios y recompensas a unidades o personas que tengan logros destacados en labores publicitarias y ayuden a mejorar la imagen del banco. Las recompensas para todos los bancos y oficinas se determinan en función de puntuaciones integrales, y se otorgan yuanes RMB por cada punto. Los bonos de fin de año se pagan directamente a todos los bancos y oficinas.

Ocho. Requisitos

1. Fortalecer el liderazgo y generar conciencia. Hacer un buen trabajo en publicidad en la nueva situación y esforzarse por crear un buen entorno de desarrollo externo también son medios importantes para dar forma a la imagen, construir la marca y generar beneficios. Todas las unidades de base deben posicionarse a nivel político, establecer firmemente la conciencia de la imagen y la competencia, completar al pie de la letra diversas tareas publicitarias, cantar el tema principal de avanzar con los tiempos a través de la publicidad y acelerar el ritmo del desarrollo económico y social local.

2. Todos los departamentos y oficinas deben aclarar sus responsabilidades, fortalecer la coordinación y la cooperación, adherirse a la orientación publicitaria correcta y garantizar que todo el trabajo publicitario logre resultados efectivos.

3. Resaltar los puntos clave y fortalecer las responsabilidades. La publicidad externa requiere planificación a largo plazo y objetivos a corto plazo. Por un lado, siempre debemos centrarnos en el trabajo central del comité del partido del condado y del gobierno del condado, adherirnos a los principios de unidad y estabilidad, aliento y publicidad positiva, tomar firmemente el servicio de la situación general, promover objetivos de desarrollo y desempeñar un buen papel en la publicidad externa;

4. Promover las medidas de nuestro banco para implementar políticas relevantes y apoyar el desarrollo económico, dar a conocer la naturaleza, funciones y roles de nuestro banco, dar a conocer las políticas de gestión crediticia y los resultados operativos de nuestro banco, dar a conocer. los conceptos y lemas centrales de la cultura corporativa de nuestro banco, y dar a conocer la cultura corporativa de nuestro banco. Promoveremos los logros de la construcción de partidos, la construcción de civilización, la construcción de cultura corporativa y la formación de equipos en el sistema del banco, promoveremos los modelos avanzados que han surgido en el. reforma y desarrollo de nuestro banco, y crear activamente un ambiente de buena opinión pública.

Plan de planificación de actividades bancarias 3

1. Objetivos de actividades

Para agradecer a los clientes por su atención y apoyo a largo plazo y mejorar aún más la influencia de nuestro banco en el mercado. , Nosotros, el banco, llevamos a cabo las siguientes actividades de marketing con gratitud, esforzándonos por devolver la confianza de los clientes, mejorar el valor para el cliente, buscar el desarrollo común con los clientes y compartir los resultados de la creación.

2. Contenido de la actividad

(1) Realizar la actividad temática de "Deposita para ganar grandes premios, buena suerte y felicidad".

1. Objetivo de la actividad: todos los clientes depositantes de la sucursal.

2. Horario de la actividad: 1 de mayo de 20__-7 de mayo de 20__.

3. Reglas de la actividad: durante la actividad, todos los clientes que vengan a nuestro banco para realizar negocios de depósito en RMB _ _ yuanes tendrán la oportunidad de un sorteo. Al final del evento, se seleccionarán 20 clientes afortunados y cada uno recibirá productos por valor de _ _ _ yuanes.

(2) Realizar la actividad temática de “Los préstamos son como ganarse la lotería, y la buena suerte llegará día a día”.

1. Destinatario de la actividad: todos los clientes de préstamos de la sucursal.

2. Horario de la actividad: 1 de mayo de 20__-7 de mayo de 20__.

3. Reglas de la actividad: durante la actividad, todos los clientes que manejan negocios de préstamos en esta sucursal son elegibles para recibir una oportunidad de sorteo. Al final del evento, se seleccionarán 20 clientes afortunados y cada uno recibirá productos por valor de _ _ _ yuanes.

(3) Realizar la actividad temática de “Usa la Banca Electrónica para Recibir Sorpresas y Regalos”

1 Objetivo de la actividad: toda la banca online corporativa, banca online personal y banca móvil. clientes de la sucursal.

2. Horario de la actividad: 1 de mayo de 20__-7 de mayo de 20__.

3. Reglas de actividad: durante la actividad, en primer lugar, los clientes de sucursales de banca corporativa en línea que utilizan la banca corporativa en línea para completar más de 5 transacciones contables y el monto acumulado alcanza los 6,5438+0 millones de yuanes. participar en la lotería. Al final del evento, se sortearán 10 clientes afortunados y cada uno recibirá mercancía por valor de _ _ _ _. 2. Los clientes de banca personal en línea y los clientes de banca móvil de sucursales que completen más de 5 (inclusive) transacciones de cuentas de banca personal en línea y banca móvil respectivamente, y cada transacción supere los 200 yuanes, pueden participar en la lotería y cada persona puede recibir lo siguiente premios: Primer premio 20 (10 usuarios de banca personal en línea y banca móvil), cada persona puede recibir bienes por valor de _ _ _ yuanes. Los 500 ganadores del segundo premio (250 usuarios de banca personal en línea y 250 usuarios de banca móvil) recibieron cada uno una tarjeta de recarga de 100 yuanes.

Tres. Organización del evento

Después del evento, se realizará un sorteo a mediados de mayo. El sorteo se llevará a cabo bajo la certificación notarial del departamento notarial y se seleccionará al azar por computadora. La información de los ganadores se anunciará en cada salón de negocios de la sucursal, y los premios podrán retirarse en el lugar designado.

Cuatro. Descripción de la actividad

Dentro de un mes después de que se anuncie la lista de ganadores, si el cliente acude al lugar designado para recibir el premio en el futuro, se considerará que se ha rendido automáticamente.

promoción de evento de verbo (abreviatura de verbo)

(1) Se colocan carteles de este evento de marketing en todos los puntos de venta comerciales de la sucursal y la información del evento se desplaza a través de pantallas LED.

(2) La sucursal promueve esta actividad de marketing a través de televisión, periódicos y otros medios.

(3) Todos los departamentos y puntos de venta de la sucursal atenderán las consultas de los clientes sobre esta actividad de marketing.

Plan de planificación de actividades bancarias 4

1. Introducción al Postal Savings Bank of China

El Postal Savings Bank of China es un banco comercial nacional establecido por China Post Group. , su predecesor del Banco de Ahorros Postal de China. Desde que la Caja de Ahorros Postal reanudó sus operaciones en abril de 1986, después de más de 20 años de rápido desarrollo, se ha convertido en una fuerza importante en el campo financiero de mi país. Además, el Banco de Ahorro Postal de China es ahora el banco cooperativo clave para los fondos fiscales nacionales, la seguridad social y los proyectos de seguros agrícolas. Empresas, instituciones y grupos empresariales estrechamente relacionados con la vida de las personas, como el tabaco, la electricidad, China Mobile, China. Unicom y varias compañías de seguros cooperan con nuestro banco. Mientras coopera, el Banco ha profundizado aún más los métodos y áreas de cooperación con empresas, instituciones y grupos empresariales mejorando continuamente el sistema y fortaleciendo los servicios, proporcionando una plataforma para que el Banco lleve a cabo diversas cooperaciones comerciales con más empresas, instituciones y grupos empresariales. Modelo de cooperación eficaz y soporte técnico completo.

1. Con sucursales en todas las áreas urbanas y rurales, los fondos se pueden recolectar rápidamente.

El Banco de Ahorros Postal de China ha construido una red de servicios financieros con la más amplia cobertura en áreas urbanas y rurales y el mayor volumen de transacciones: tiene 36.000 puntos de venta, 45.000 puntos de remesas y 20.000 puntos de remesas internacionales. Única red de servicios financieros que cubre zonas urbanas y rurales con bancos comerciales de propiedad estatal de doble estructura. Ya sea en ciudades o pueblos remotos, Postal Savings Bank puede confiar en las enormes ventajas de su red para brindar servicios y soporte convenientes y rápidos para la gestión de fondos corporativos, y proporcionar una amplia plataforma de red para el desarrollo corporativo.

2. Las poderosas ventajas del sistema de liquidación

(1) El método de conexión entre el sistema comercial de la Caja de Ahorros Postal y el sistema de pago y liquidación del Banco Popular de China es el "Yidiantong" más avanzado del país, lo que reduce el número de El enlace intermedio mejora la eficiencia de la liquidación. A través de las remesas intrabancarias, las remesas dentro de las ciudades o los sistemas de pago grandes y pequeños del Banco Popular de China, y utilizando herramientas de liquidación como transferencias electrónicas o facturas (cheques), la liquidación de fondos se puede completar en el menor tiempo.

(2) Además de los métodos de liquidación tradicionales, la liquidación de fondos corrientes entre cuentas personales también se puede realizar a través de la terminal bancaria de autoservicio telefónico del banco: "Shang Yitong", que es conveniente y rápida. independientemente del tiempo y la región.

3. Conveniente función de banca corporativa en línea

El negocio de banca corporativa en línea del banco es sólido. La función de servicio de banca en línea de la empresa del grupo puede realizar transferencias de fondos rápidas y en tiempo real y proporcionar a los clientes servicios bancarios unificados, seguros y rápidos. Los clientes corporativos pueden obtener consultas de cuentas, servicios de conciliación, transferencias de fondos y otros servicios sin salir de casa, superando las limitaciones de espacio, ahorrando mucho tiempo y costos y proporcionando configuraciones personalizadas para los procesos de transacciones contables, lo cual es flexible y conveniente, lo que ayuda a las empresas a expandir sus propios escala. Proporciona una fuerte protección.

2. Propósito de la actividad:

Al llevar el conocimiento financiero a las actividades comunitarias, por un lado, se puede enseñar a los residentes de la comunidad y a la gente común los conocimientos y habilidades financieros que necesitan. lo que se necesita saber en la vida diaria, enriquecer el conocimiento financiero y los métodos de gestión financiera de la gente, popularizar el conocimiento financiero de la gente y mejorar la capacidad de la gente para identificar y prevenir riesgos, por otro lado, llevar el conocimiento financiero a las actividades comunitarias, introducir la cultura de las Cajas de Ahorros Postales; en el sitio, muestre servicios superiores y productos especiales, y permita que la gente conozca gradualmente la Caja de Ahorros Postal, desarrolle una buena impresión y familiaridad con la Caja de Ahorros Postal desde el fondo de su corazón, mejore fundamentalmente la imagen de marca de la Caja de Ahorros Postales. Banco, y conseguir una doble cosecha de imagen de marca y beneficios económicos.

Tres. Contenido del plan de servicio

De acuerdo con las características de la comunidad de Xinyi, en respuesta a las necesidades de la empresa de administración de propiedades y de los residentes de la comunidad, y de acuerdo con el principio de cooperación y servicio al cliente de beneficio mutuo, nuestro banco puede proporcionar los siguientes servicios a la comunidad:

(1) Servicios de recaudación y liquidación de fondos

Xinyi Property abrió una cuenta corporativa en nuestro banco y lanzó servicios bancarios en línea para empresas para recaudar fondos corporativos. Las compañías inmobiliarias y las empresas que tienen relaciones comerciales con ellas pueden transferir fondos en cualquier momento a través de la cuenta de liquidación unitaria y la banca corporativa en línea abierta en nuestro banco de acuerdo con las necesidades de la gestión de fondos.

(2) Servicios financieros institucionales

Cuando la empresa administradora de propiedades tiene fondos inactivos, podemos proporcionarle varios servicios de inversión y administración de fondos según la cantidad de fondos y el período inactivo, como depósitos a plazo, depósitos a la vista, depósitos según acuerdos y diversos servicios financieros, así como otros productos financieros en RMB (como productos financieros con aumento mensual, el período de rotación es de un mes y la tasa de rendimiento anualizada esperada es 1,9). %). En el caso de grandes cantidades de fondos y necesidades de ingresos especiales, también

(3) Brindamos servicios de préstamo

Nuestro banco ha lanzado préstamos personales para vivienda de segunda mano, pequeños préstamos y Préstamos comerciales personales, préstamos para pequeñas y medianas empresas y otros servicios de préstamo adecuados para empresas e individuos. Nuestro banco dará prioridad a la aceptación e investigación de préstamos solicitados por empresas inmobiliarias y sus empleados, así como a residentes de la comunidad dentro de la jurisdicción, y dentro del alcance de la escala de crédito, se dará prioridad a satisfacer las necesidades de préstamos de los clientes que cumplan con condiciones crediticias preferenciales; las tasas de interés se proporcionarán dentro del alcance permitido por la política. Con la premisa de mantener el control, se simplificará el proceso de procesamiento comercial y se acortará el tiempo límite de procesamiento.

(4) Proporcionar servicios inteligentes

Debido a las diferencias en las necesidades de los consumidores. Por ejemplo, los propietarios de mayor edad pueden preferir servicios de administración de propiedades más comunes. Los jóvenes pueden preferir algunos servicios especiales, como pagar diversas tarifas y otros servicios especiales. Se pueden abrir algunos servicios inteligentes y se han lanzado una serie de servicios que cambian los estilos de vida tradicionales, como agua, electricidad, carbón, administración de propiedades y otros cargos. Los propietarios pueden pasar o pagar con tarjetas bancarias, reduciendo el tiempo y la energía que dedican a estos aspectos.

Al mismo tiempo, basándose en la red de servicios de ahorro postal en áreas urbanas y rurales, proporciona a Sakura Property diversos servicios de cobro y pago, como pago de salarios, cobro comunitario de agua y electricidad, y cobro de tasas de propiedad. .

(5) Ampliar la promoción empresarial.

Los tablones de anuncios comunitarios siempre han sido la principal plataforma para el intercambio de información entre propietarios y propietarios de inmuebles. Sin embargo, este formulario siempre presenta problemas como información limitada, poca puntualidad y poca operatividad. La forma de "pantalla LED y tablero de anuncios" controlada con precisión por la tecnología de la información puede actualizar una gran cantidad de contenido promocional en cualquier momento. Este método puede actualizar la información promocional mucho más rápido que otros métodos. Puede publicar información de servicios financieros que está estrechamente relacionada con la vida circundante de las personas y también puede actualizar información diaria de bienestar público, como pronósticos meteorológicos, índices de ropa y avisos de propiedad. , para que los residentes puedan obtener la información que necesitan al entrar y salir de la comunidad. Esta plataforma de información sobre bienestar público brinda comodidad a los propietarios y propiedades. Si el propietario necesita alquilar una casa, no es necesario publicar un pequeño anuncio en el exterior, simplemente publíquelo gratis. Esta propiedad también se puede utilizar como pizarra de notificaciones, notificación comunitaria, etc. Además, se implementa visualización diurna y nocturna para que los residentes puedan leerlo en cualquier momento. En cierto sentido, no sólo puede resolver las necesidades de información de los residentes, sino también acortar la distancia entre los propietarios y las propiedades, formar una buena combinación de bienestar público y negocios, y crear una cultura comunitaria armoniosa.

Plan de planificación de actividades bancarias 5

1. Antecedentes de la actividad:

Desde que una empresa de servicios públicos encomendó a Zhuhai ICBC y China Construction Bank el cobro de tarifas en su nombre en mayo. este año, ha llegado a El número de clientes que pagan en efectivo en los puntos de venta comerciales de la oficina ha ido disminuyendo paulatinamente. A juzgar por el análisis de los datos estadísticos de junio y julio, el número medio de clientes que acuden a todos nuestros puntos de venta para pagar en efectivo representa el 16%, y los ingresos por comisiones bancarias representan el 40% de los ingresos en efectivo de un determinado servicio público. . Los datos muestran que la política de recaudación de comisiones bancarias lanzada por la oficina ha logrado resultados iniciales y básicamente ha alcanzado la meta.

También se supo de la encuesta que algunos clientes todavía se muestran reacios a pagar en los bancos debido a los largos tiempos de espera en algunas sucursales bancarias y a los operadores bancarios que no están familiarizados con los procedimientos operativos en la ejecución de los cargos bancarios. . Además, algunos clientes todavía no comprenden y se resisten a la política de confiar a una empresa de servicios públicos la tarea de cobrar a los bancos sin cobrar tarifas. Se han quejado ante una determinada empresa de servicios públicos o incluso ante el departamento del gobierno municipal, lo que ha causado problemas adicionales al contador de la oficina. Lectores, cobradores de peaje y líderes de oficinas. Mucha presión.

Según las estadísticas, todavía hay unos 15.000 clientes que no están dispuestos a pagar en los bancos y, a menudo, pagan en efectivo en diferentes establecimientos comerciales. Estos clientes representan aproximadamente el 4% del total de usuarios de pago. Aunque esta cantidad no es muy grande, aún debemos estar atentos y prestarle atención, y tratar de animarlos a pagar en el banco.

Por lo tanto, con el fin de seguir implementando la política de cobranza bancaria, acelerar la reducción de la presión de cobro manual en las ventanillas comerciales de las unidades de servicios públicos, reducir los costos operativos y mejorar la calidad del servicio, este plan prevé llevar a cabo una campaña con el tema "pago de comisiones al banco" Investigar campañas promocionales.

2. Objetivo de la actividad:

Comprender las razones por las que los usuarios aún no están dispuestos a utilizar métodos de pago bancario, proporcionar materiales de referencia de primera mano para los próximos pasos y promover una vez más " Política de pago a los bancos que anima a las personas a "pagar al banco".

3. Hora del anuncio:

20__ x 165438+octubre

4. Tema de la actividad:

Ir al banco a pagar Seguro y conveniente.

Verbo (abreviatura de verbo) Público objetivo:

15.000 clientes que aún no están dispuestos a pagar en el banco.

Resumen de la actividad de los verbos intransitivos:

Envíe cartas de encuesta a clientes que no estén dispuestos a pagar en bancos, descubra las razones por las que no están dispuestos a utilizar métodos de pago bancarios y ofrezca obsequios a Clientes que responden regalo.

7. Método de publicidad:

Presentar cartas de encuesta en sobres postales y enviarlas por correo a 15.000 clientes.

Usa sellos para responder a una encuesta. Los clientes pueden completar las respuestas de la encuesta y enviarlas por correo directamente a la empresa de servicios públicos sin colocar franqueo.

Ocho. Introducción a los medios del evento:

Los sobres postales, es decir, postales postales y sobres postales, se desarrollan sobre la base de postales y sobres normales. Imprimen el franqueo directamente en postales y sobres, lo cual resulta muy conveniente para los remitentes, y también pueden publicar anuncios de empresas e instituciones en lugares designados. Es un nuevo tipo de medio publicitario. Los sobres postales son asunto exclusivo del departamento postal y ninguna unidad o individuo puede operarlos a voluntad.

Características de los sobres estampados:

1. Autorizado: emitido por la Oficina Estatal de Correos, tiene funciones antifalsificación y tiene un cierto nivel.

2. Publicidad: El contenido publicitario de empresas e instituciones se puede publicar en lugares designados.

3. Comodidad: Contiene patrón de envío, eliminando la molestia de colocar sellos.

4. Coleccionabilidad: la exquisita cubierta postal sigue siendo una colección de coleccionistas de sellos.

5. Conmemorativos: Los sobres conmemorativos emitidos para eventos importantes también tienen la función y significado de conmemorar la historia.

Nueve. Actividad:

Producir 15.000 cartas de encuesta (sellos postales)

Especificaciones: Tanto la película frontal como la posterior son de 148X100 mm.