Entrevista: Problemas de comunicación y coordinación in situ para ingenieros de costes

1. Primero, debe profundizar en la escena, comprender la situación real, dominar la información de primera mano y luchar por el derecho a hablar.

2. Los líderes ansiosos están ansiosos y quieren lo que piensa el líder; Los problemas que deben resolverse en el proyecto son su propia dirección de trabajo;

3. Preste atención a las ideas de resolución de problemas y los materiales presentados por la Parte B serán revisados ​​por un tercero (. ingeniero supervisor);

4. El método de crítica debe ser apropiado y no criticar frente al tercero de la Parte B (ingeniero supervisor), el tercero es la mano derecha de la Parte A;

p>

5. Manejar las cuestiones de costos de manera justa y escuchar plenamente las opiniones de la Parte B y del tercero cuando surjan problemas.