¿Cuáles son las siete funciones principales de la cultura corporativa postal?
1. Visión corporativa
Ganar la satisfacción del usuario con el servicio, ganar el liderazgo de la industria con eficiencia, ganar el orgullo de los empleados con la imagen, tomar la iniciativa en el sistema postal de la provincia para generar "satisfacción del cliente, El liderazgo de la industria, "Envidia de la sociedad y orgullo de los empleados" es una empresa postal moderna que promueve que la empresa entre en un círculo virtuoso lo antes posible;
2 Filosofía corporativa
Concepto de servicio: un siglo de integridad postal.
Filosofía empresarial: promover el desarrollo a través del servicio, buscar beneficios a través de la estructura.
Filosofía de gestión: teoría del campo de fútbol: un mediocampista fuerte debe ser un vínculo entre el pasado y el futuro, la zona de ataque. Debería ser bueno atacando y la zona de defensa debería ser sólida en defensa.
Conciencia de equipo: cohesión para el desarrollo, unidad y trabajo duro y sin argumentos.
Relaciones laborales: Tratarnos con sinceridad, compartir alegrías y tristezas, ser amables y armoniosos.
Relaciones con los clientes: integridad, competencia y cooperación, desarrollo mutuo.
3. Espíritu emprendedor: "Construir negocios con integridad, desarrollar el correo a través de la innovación".
4. Imagen corporativa
La imagen del servicio postal entre los clientes; conseguir la satisfacción del cliente a través del servicio. La imagen del servicio postal en la industria; ganar el liderazgo de la industria con eficiencia. La imagen del servicio postal en la sociedad; ganarse la envidia de la sociedad con su imagen. La imagen del servicio postal entre los empleados; ganarse el orgullo de los empleados a través del desarrollo.
5. Estrategia de desarrollo
Implementar una estrategia de marca diversificada y orientada al mercado; implementar una estrategia de desarrollo no convencional y avanzada; implementar una estrategia de mercado localizada y basada en información; mercado Un mecanismo empresarial que satisface las necesidades y expectativas de los empleados; establece una marca de servicio postal y honesta centenaria; establece una política y un sistema de objetivos que motiva a los empleados y asume riesgos; un sistema que emplee a las personas en función de sus fortalezas y sobreviva al mecanismo de empleo más apto; establecer un sistema de oficina central del área postal para servir a la logística y apoyar a las empresas implementar una estrategia de desarrollo postal basada en la tecnología que integre la industria y la tecnología y trabajen de la mano para avanzar; y construir una cultura corporativa que se mantenga al día y persiga la excelencia.
6. Cultura del sistema corporativo
Implementar de forma integral la gestión de políticas y objetivos.