Informe de solicitud de fondos del departamento de proyectos
Parte 1: Ejemplo de informe de solicitud de fondos del Departamento de Proyectos
Líder de la empresa del grupo:
**Sucursal** El Departamento de Proyectos ingresó al sitio al final de 20XX de abril y El departamento de proyectos se estableció y comenzó a fines de 20XX de septiembre. Los detalles de nuestro departamento de proyectos ahora se informan de la siguiente manera:
1. Nuestro departamento de proyectos se completó en abril de 20XX y está equipado con 21 miembros del personal administrativo y 3 vehículos de comando de ingeniería. Debido a la lentitud del Instituto de Ferrocarriles No. 2 de China en la producción de planos y el retraso en la entrega del sitio frente a la estación, las condiciones para comenzar la construcción nunca se cumplieron. Como resultado, nuestro departamento de proyectos recién comenzó oficialmente la construcción. Septiembre 20XX. Dado que la línea principal de la sección del oleoducto de construcción supera los 200 kilómetros y el sitio de construcción está demasiado disperso, después de una investigación detallada en el sitio y un estudio cuidadoso, se formaron tres equipos de mano de obra teniendo en cuenta la presión financiera, la capacidad de construcción y las condiciones del sitio de construcción. El ** tren de pasajeros se inauguró oficialmente el 20 de diciembre de 20XX. Actualmente, nuestro departamento de proyectos está llevando a cabo trabajos de rectificación de deficiencias, construcción de nuevos proyectos, acompañamiento de tres meses y trabajos de liquidación de terminaciones con tres equipos de mano de obra.
II. Estado de finalización
Nuestro departamento de proyectos *** completó 53 casas de producción de cuatro potencias con un área de construcción de 6561㎡, 6 casas residenciales modificadas Clase I con una construcción área de 4084㎡ y proyectos auxiliares relacionados. Hasta ahora, se han entregado las cuatro casas de producción de energía y la mayoría de las casas habitables modificadas de Clase I.
3. Situación de financiación
Ahora el ** tren de pasajeros se ha inaugurado oficialmente y nuestro departamento de proyectos también ha llevado a cabo trabajos de liquidación de finalización durante aproximadamente dos meses, pero hay una gran cantidad. brecha de financiación. Los problemas de financiación que enfrenta nuestro departamento de proyectos ahora se informan de la siguiente manera:
(1) La inspección del trabajo del departamento de proyectos y el estado de ingresos y gastos de la sede de la oficina
Según el acuerdo firmado entre el departamento de proyectos y la sede de la oficina El contrato interno y el presupuesto de la sucursal de Chengdu de Chongqing Tianting Engineering Consulting Co., Ltd. A octubre de 20XX, el departamento de proyectos inspeccionó el trabajo de la sede de la oficina por 39.519 millones de yuanes (imagen
Las cantidades de ingeniería no incluidas en el papel, incluidos cambios de diseño, nuevas cantidades de ingeniería, etc.).
Al 31 de diciembre de 20XX, la Sede de la Oficina había asignado un total de 51,016 millones de RMB (de los cuales la Sede de la Oficina pagó 5 millones de RMB por el equipo de trabajo), y el departamento de proyectos pagó 34,585 millones de RMB por Los honorarios por servicios del equipo de mano de obra. A suministra materiales por valor de 6.918 millones de yuanes, y los gastos del departamento de proyectos son de 9,2 millones de yuanes.
(2) Situación del déficit de fondos del departamento de proyectos
1. Gastos de gestión del departamento de proyectos
Al 31 de diciembre de 20XX, los empleados deben pagar 2. meses Los salarios, bonificaciones y recargos son 270.000 yuanes, el alquiler de vehículos es 12.000 yuanes, los gastos de oficina son 15.000 yuanes, las transacciones de fondos internos son 300.000 yuanes (cinco seguros y un fondo) y otros fondos son 470.000 yuanes (liquidación del equipo laboral y honorarios de revisión) , por un total de 106,7 Diez mil yuanes.
2. El departamento de proyectos debe pagar el costo de los materiales suministrados por A.
Al 31 de diciembre de 20XX, debe pagar 950.000 yuanes por el hormigón comercial suministrado por A. 124.000 yuanes por las barras de acero suministradas por A, y 124.000 yuanes por las barras de acero suministradas por A. El cemento cuesta 167.000 yuanes, por un total de 1,241 millones de yuanes.
3. El departamento de proyectos debe pagar los honorarios del equipo de mano de obra:
⑴ El monto de liquidación de la tarifa de mano de obra del primer equipo de mano de obra (Sichuan Qingcheng Construction Co., Ltd.) es Se estima temporalmente en 17 millones de yuanes, que se han pagado 10.888 millones de yuanes, y se estima que el equipo laboral deberá pagar 5.262 millones de yuanes.
⑵. El monto del acuerdo de honorarios laborales del Segundo Equipo Laboral (Dazhou Chuangda Road and Bridge Construction Co., Ltd.) se estima tentativamente en 20 millones de yuanes. Actualmente, se han pagado 10,977 millones de yuanes. y se espera que el equipo laboral deba pagar otros 8.024 millones de yuanes.
⑶ El monto de la liquidación de tarifas laborales del tercer equipo laboral (Henan Shencheng Construction Engineering Co., Ltd.) se estima temporalmente en 22 millones de yuanes y se han pagado 12,72 millones de yuanes. que se pagarán 8,18 millones de yuanes al equipo laboral.
Una vez que el departamento de proyectos complete el acuerdo, se estima que deberá pagar un total de 21.466 millones de yuanes en honorarios del equipo laboral, un total de 2.308 millones de yuanes en gastos del departamento de proyectos y una financiación total. brecha de 23.774 millones de yuanes. En la actualidad, cada equipo laboral está manejando la liquidación y el monto de liquidación específico no se determinará hasta que la empresa de revisión de costos complete la revisión de precios.
IV. Razones de las posibles pérdidas
1. Impacto en el período de construcción
Originalmente estaba previsto que estuviera terminado y entregado a finales de noviembre de 20XX. pero por diversas razones se pospuso para el 20XX de diciembre. Se inauguró oficialmente el día 20. Al 10 de enero de 2015, nuestro departamento de proyectos completó las casas modificadas Clase I pero aún no ha sido entregadas, lo que resultó en un aumento en. costos para nuestro departamento de proyectos y equipo de mano de obra.
2. Impacto en la superficie de construcción
El tiempo de entrega del sitio es incierto y discontinuo, y la superficie de construcción no se puede abrir;
3. sobre el procedimiento de aceptación
**La empresa y la empresa supervisora tienen muchos procedimientos de aceptación y toman mucho tiempo, y el tiempo para realizar el siguiente proceso es incierto, lo que resulta en cierto grado de retrasos en el trabajo y retrasos;
4. Impacto de los estándares de construcción
(1) Los métodos o muestras de los procesos relacionados no se pueden determinar a tiempo, como la selección de lámparas, el color de la pintura de la pared exterior, la pared y color de baldosa, etc., lo que resulta en dos o más visitas. (2) Para algunos procesos, debido al desacuerdo entre el propietario y el instituto de diseño, no se pudo formar la información escrita relevante, lo que resultó en que algunos procesos se reelaboraron o no se pudieron llevar a cabo.
5. Impacto de los dibujos
(1) China Railway No. 2 Institute tarda en producir dibujos o hay muchas modificaciones y cambios de diseño después de que se publican los dibujos, lo que resulta en múltiples retrabajos. (2) Las intenciones de diseño relevantes en los dibujos no estaban claras y no hubo respuesta después de la retroalimentación, lo que resultó en la imposibilidad de llevar a cabo algunos de los siguientes procesos.
6. Impacto de tres conexiones y una nivelación
Las condiciones de construcción en el sitio son malas y el propietario no proporciona agua, electricidad ni acceso a la construcción, lo que resulta en una gran En muchos sitios hay que transferir o sobrecargar manualmente una gran cantidad de materiales. Al mismo tiempo, es necesario preparar su propio generador y comprar agua de construcción.
7. Impacto de la interrupción de la construcción
La unidad frente a la estación no manejó adecuadamente los problemas de adquisición de terrenos, compensación de seguridad social o pago del proyecto, lo que resultó en
Muchos accidentes de los aldeanos de Ping bloquearon el trabajo, provocando cierto grado de retrasos y retrasos en el trabajo.
8. Impacto del período punta
La guerra en 20XX fue de 100 días, la guerra en 20XX fue de 110 días, el nodo del 15 de junio en 20XX y la fecha estática en agosto. 18 en 20XX La lucha por las obras en varias etapas, incluida la inspección de aceptación, ha provocado un cierto aumento de los costes de construcción.
9. Impacto de la asignación de fondos
De acuerdo con los contratos de construcción entre nuestro departamento de proyectos y los tres equipos de mano de obra, además de la inspección física de la cantidad del proyecto, el precio y el pago, los cambios de diseño. y no se pagaron las nuevas cantidades del proyecto, manejo manual, electricidad de construcción, agua y otros gastos. Además, el período de construcción se extendió considerablemente, lo que provocó una gran presión financiera sobre los tres equipos de trabajo, lo que generó cierto grado de resistencia y cierta resistencia. grado de impacto.
V. Plan de uso de fondos
(1) Una vez que se complete la liquidación del primer y tercer equipo laboral antes del 30 de enero, se necesitarán 15,75 millones de yuanes en fondos.
(2) Los fondos restantes de 8.024 millones de yuanes se pagarán antes del 10 de febrero después de que se complete la liquidación del segundo equipo laboral.
Para evitar el comportamiento excesivo del equipo laboral debido a problemas de pago de fondos después de que se complete la liquidación de este proyecto, lo que tendrá un impacto negativo en la imagen de la Oficina de Electrificación de Wuhan, solicitamos sinceramente a la empresa del grupo para apoyar a nuestro departamento de proyectos en la solución del problema del déficit de financiación en la etapa de cierre.
**Sucursal** Departamento de Proyectos
Parte 2: Ejemplo de informe de solicitud de fondos del Departamento de Proyectos
1. Introducción general
( 1. ) Descripción general del proyecto de aplicación
Incluyendo la tecnología central existente del proyecto, los principales contenidos requeridos para las pruebas piloto y la transformación en esta aplicación, puntos de innovación, nivel técnico, el propósito principal y el alcance de la aplicación del proyecto. en la producción agrícola (límite de 200 palabras. Si la unidad informante acepta la divulgación de información "*", este contenido debe ser parte de la divulgación).
(2) Objetivos esperados del proyecto (los indicadores en esta columna son el contenido principal del contrato firmado después de que se establece el proyecto y también son la base principal para la aceptación del proyecto)
1. Objetivos generales: incluir el monto de inversión planificado durante el período de ejecución del proyecto (refiriéndose al período de financiamiento para la transformación de los logros científicos y tecnológicos agrícolas, el grado de madurez de los resultados alcanzados cuando se complete el proyecto, los principales aspectos técnicos y); indicadores de desempeño alcanzados al final del período de ejecución del proyecto (que deben describirse con datos cuantitativos), los resultados de la ejecución Estándares de calidad, certificaciones de licencias industriales nacionales aprobadas y sistemas de certificación de calidad aprobados por las empresas, etc.; que se puede obtener después de la transformación, etc.
2. Metas de la fase: (La consecución de las metas de la fase es una base importante para la posterior asignación de fondos del proyecto) Durante el período de ejecución del proyecto y al final, las metas específicas que se deben lograr en cada etapa. , incluidos indicadores de progreso, indicadores de ingeniería tecnológica, cantidad de fondos implementados, estado de producción y construcción, ingresos por ventas obtenidos y escala de demostración, etc. Los objetivos de cada etapa deben describirse con mayor detalle y cualitativa y cuantitativamente que puedan ser evaluados. Cuando se completa el objetivo de la etapa, los indicadores deben ser coherentes con los "indicadores técnicos y de calidad" de la cláusula "objetivo general".
3. Plan de inversión y uso del fondo: incluye el monto de inversión planificado durante el período de ejecución del proyecto, incluyendo el monto de inversión ya realizado y el monto de nueva inversión que debe agregarse; nuevo monto de inversión que la unidad es responsable de completar durante el período de ejecución del proyecto. El tiempo y el monto de los fondos de inversión adicionales estarán disponibles.
II.Análisis del avance de los logros técnicos del proyecto
(1) Breve descripción
Breve descripción del estado de desarrollo interno y externo del sector agrícola específico. campos de producción involucrados en este proyecto, los principales problemas existentes y las tendencias de desarrollo recientes, y comparar cuantitativamente la calidad y el desempeño de los logros técnicos de este proyecto para superar los principales problemas existentes en la producción con tecnologías y productos nacionales y extranjeros similares
Describa los principales cambios que ocurrirán en los indicadores técnicos y económicos antes y después de la implementación del proyecto (se pueden explicar en forma de tabla).
(2) Puntos de innovación del proyecto
Discute los puntos de innovación del proyecto, incluida la innovación tecnológica, la innovación en la estructura del producto, la innovación en el proceso de producción, los cambios significativos en el rendimiento del producto y los efectos de uso, etc. El solicitante debe explicar los puntos de innovación, el alcance de la innovación y la dificultad de la innovación del proyecto con el mayor detalle posible sin revelar secretos comerciales, y adjuntar informes recientes de verificación de novedades e informes de pruebas elaborados por instituciones autorizadas, informes experimentales u otros documentos de respaldo. Materiales que puedan explicar el nivel técnico del proyecto. Si existen muestras, se pueden adjuntar fotografías.
(3) Estado de la propiedad intelectual
Describa en detalle las fuentes de tecnología y las unidades de cooperación del proyecto; explique los derechos de propiedad intelectual del proyecto, especialmente la propiedad de los derechos de propiedad intelectual de la tecnología central. Para los logros científicos y tecnológicos que se transformen o se encomienden a transformar cooperativamente, así como los logros científicos y tecnológicos adquiridos, se deberá adjuntar el acuerdo de transformación cooperativa y las instrucciones de transferencia de logros correspondientes a los logros que se hayan introducido y retransformado; se debe explicar el contenido principal de la retransformación y proporcionar la información técnica correspondiente sobre los resultados de la transformación independiente por parte de la unidad, la información técnica correspondiente o el informe de evaluación técnica.
3. Análisis del plan de implementación del proyecto
(1) Discusión del contenido de transformación y ruta técnica del proyecto
Detalles de la prueba intermedia o montaje técnico de este proyecto, el emparejamiento, la integración o el contenido específico de las demostraciones de prueba productivas, así como las rutas técnicas y soluciones adoptadas.
(2) Plan de organización e implementación del proyecto
Describa la ubicación y escala específicas del proyecto para llevar a cabo pruebas intermedias o demostraciones de pruebas productivas, las tareas de trabajo específicas y la división del trabajo realizadas; por cada unidad participante (se deben adjuntar los acuerdos de cooperación pertinentes que discutan las fuentes y canales de suministro de equipos, materias primas y materiales auxiliares necesarios para llevar a cabo las diversas tareas de este proyecto, las condiciones existentes para la construcción del proyecto y el nuevo contenido de infraestructura que se necesita); agregarse; Describir brevemente la situación de los “tres residuos” durante el proceso de conversión y las medidas y planes de tratamiento si se trata de un logro técnico que requiere aprobación de la autoridad de la industria, indicar si ha sido aprobado o licenciado; Se requiere una descripción del estado actual de las solicitudes, aprobaciones y cuándo se espera que estén disponibles.
(3) Estudio de mercado de productos del proyecto y pronóstico de competitividad
Explicar el uso de la tecnología o los productos en la producción agrícola después de la transformación de los resultados del proyecto y analizar el mercado interno y externo. competencia de las capacidades de los productos del proyecto, participación de mercado en el país y en el extranjero, etc.
(4) Presupuesto de inversión y recaudación de fondos
Presupuesto de inversión: según el contenido y los objetivos que el proyecto necesita transformar, estime el monto de inversión planificado del proyecto durante el período de financiación. , a la declaración del proyecto El monto de la inversión ya realizada, el monto de la nueva inversión que debe realizarse y una descripción detallada de la fuente y el propósito principal de los fondos para la inversión que se ha realizado.
Financiamiento de nuevos fondos - Para la parte de nueva inversión es necesario describir los canales de financiamiento, tiempo esperado de llegada y avance actual.
Los detalles específicos incluyen: si se utiliza un préstamo bancario y se ha obtenido un préstamo, se debe proporcionar un contrato de préstamo en el archivo adjunto; si aún no se ha obtenido un préstamo, se debe explicar el progreso actual del préstamo; fondos, se deben explicar en detalle los canales de financiamiento, se debe indicar el monto a recaudar para la parte de apoyo del gobierno local, el departamento asignado, el método de uso de los fondos y el momento en que se recibirán los fondos; Si los fondos han sido asignados, se deberán adjuntar los justificantes pertinentes para la parte de solicitud de fondos para la transformación de logros tecnológicos agrícolas, se deberá indicar claramente el tipo de solicitud y su monto.
Plan de uso de fondos: prepare un plan de uso de fondos basado en el progreso de la implementación del proyecto y los métodos de financiamiento. Para los fondos para la transformación de logros científicos y tecnológicos agrícolas, se debe enumerar una tabla detallada separada para indicar la principal dirección de uso.
(5) Evaluación de riesgos de implementación del proyecto
Identificar y analizar los riesgos e incertidumbres del proyecto, y proponer medidas para reducirlos.
(6) Plan de implementación del proyecto
Describe en detalle el plan de progreso de cada trabajo del proyecto, enuméralo en forma de diagrama de Gantt e indica claramente los requisitos estimados para completar cada uno. Tiempo de trabajo y objetivos escénicos alcanzados. Los indicadores enumerados aquí deben ser consistentes con la descripción de los "Objetivos de la Fase" en la "Introducción General".
IV.Análisis de beneficios esperados del proyecto
(1) Análisis de logros de transformación objetivos
Análisis de la madurez que pueden alcanzar los resultados tras la prueba piloto , montaje e ingeniería Objetivos, como en qué medida la tecnología transformada puede satisfacer las necesidades de promoción o producción industrial a gran escala.
(2) Análisis de beneficio económico
1. Análisis de costo del producto
De acuerdo con las disposiciones del sistema financiero, estimar el costo de producción anual del producto del proyecto. (incluidos los costos de mano de obra, costos de materiales, costos de fabricación, etc.) y costos del período (incluidos los honorarios de gestión y los costos financieros relacionados), y proporcionan la base para calcular los costos de producción y explican los principales factores que tienen un impacto negativo en los costos de producción y la contramedidas que se pueden tomar.
2. Precio de venta unitario del producto y pronóstico de ganancias
Con base en el costo y el análisis de mercado del producto, predice el precio de venta unitario de los productos del proyecto que ingresan al mercado y compila el Pronóstico de la industria para el proyecto dentro de cinco años Los pronósticos de aplicaciones de promoción y producción de productos químicos incluyen pronósticos de ingresos, pronósticos de costos y pronósticos de ganancias. El análisis de pronóstico anterior requiere cálculos de lista.
3. Análisis de beneficios económicos
Basado en el análisis del precio de venta y la participación de mercado, prediga los ingresos por ventas acumulables alcanzables y el beneficio neto de este proyecto dentro del período de financiación de la investigación científica y agrícola. Fondos de transformación de logros tecnológicos, total de impuestos pagados, ingresos de divisas o situación de sustitución de importaciones.
4. Evaluación de la inversión del proyecto
Calcule el valor actual neto del proyecto, la tasa interna de retorno y el período de recuperación de la inversión.
(3) Análisis de beneficios sociales y beneficios ecológicos
Analizar el impacto de la implementación de este proyecto en el ajuste estratégico de las estructuras económicas agrícolas y rurales, el impacto en el uso racional de los recursos naturales y el impacto en la mejora El impacto en el entorno ecológico agrícola y los beneficios ecológicos, el impacto en la mejora del nivel de industrialización agrícola, el impacto en la mejora de la competitividad internacional de la agricultura y el impacto en el aumento de los ingresos de los agricultores, etc. .
V. Análisis de las condiciones de respaldo del proyecto
(1) Información básica del solicitante
Incluyendo nombre de la unidad, dirección postal, tiempo de registro, capital registrado y tipo de registro, nombre de la unidad (departamento) competente.
(2) Discusión de las capacidades de transformación de la unidad
Nuevas tecnologías agrícolas y capacidades de desarrollo de nuevos productos, desempeño e inversión en la transformación de los logros científicos y tecnológicos agrícolas (la empresa debe explicar el proporción de la inversión en transformación tecnológica de la empresa Proporción de los ingresos por ventas anuales); el estado del equipo de transformación de investigación científica; el estado de las reservas técnicas relacionadas con este proyecto, etc. La información básica del líder técnico del proyecto, incluyendo calificaciones académicas, especialidades cursadas, experiencia laboral principal, experiencia técnica y desempeño laboral entre el líder técnico del proyecto y la unidad;
(3) Situación del equipo humano de la unidad
Información básica del representante legal de la unidad, incluyendo calificaciones académicas, carreras cursadas, experiencia principal, conocimientos técnicos, conciencia innovadora , capacidad de desarrollo y desempeño laboral principal. La situación del personal de la unidad, incluida la cantidad total de personal, la cantidad de personal con título universitario o superior, la cantidad de personal administrativo clave, el nivel educativo, la estructura de edad, la proporción del personal de desarrollo tecnológico, producción y ventas, etc. .
(4) Estado de gestión de la unidad
El estado de construcción del sistema de gestión y el sistema de garantía de calidad de la unidad informante derechos de propiedad claros, incluidas sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas; , empresas cooperativas por acciones y empresas conjuntas Las empresas y las empresas con inversión extranjera deben explicar la composición de los accionistas (empresas conjuntas) y sus respectivas acciones (relación crediticia corporativa, fondo de comercio corporativo, premios corporativos, etc.);
(5) Situación financiera y económica de la unidad
La empresa debe indicar los activos totales, los pasivos totales, los activos fijos totales, los ingresos totales, los ingresos por ventas de productos, la utilidad neta y impuestos pagados al final del año anterior, honorarios, índice circulante, índice rápido, rendimiento sobre los activos totales, rendimiento sobre el capital y rotación de cuentas por cobrar. Las instituciones públicas deben proporcionar una descripción detallada de sus activos y pasivos y de los ingresos por desarrollo tecnológico derivados de la transformación de los logros.
(6) Capacidades de I+D de la unidad cooperativa
Describa brevemente la fuerza de investigación y desarrollo científico de la unidad cooperativa en este proyecto, las reservas técnicas y las ventajas de desarrollo de la unidad cooperativa relacionadas al contenido de desarrollo de este proyecto, y a los resultados de la fase de la unidad cooperativa logrados en el contenido de desarrollo relacionado con este proyecto.