Una breve discusión sobre la construcción del sistema central de costos de un solo día de Maanshan Iron and Steel
La plataforma de contabilidad de costos diarios de Maanshan Iron and Steel refleja rápidamente la estructura de costos de fabricación de los productos de cada unidad de fabricación desde el 1 de junio hasta el día anterior. , satisfaciendo las necesidades de toma de decisiones, gestión, diseño, análisis de contabilidad de costos diarios y monitoreo de la calidad de los datos para las operaciones. A través del análisis comparativo de los planes de costos diarios y la realidad, se pueden descubrir problemas de manera oportuna y corregir desviaciones, logrando así los objetivos de controlar costos, reducir costos y aumentar la eficiencia.
Palabras clave: gastos diarios; informatización; empresas siderúrgicas;
Diseño e implementación de la plataforma de contabilidad de costos diarios de Maanshan Iron and Steel Wheel Company.
Resumen : Maanshan Iron & Steel Wheel Company La plataforma de contabilidad de costos diarios de Steel Wheel Company refleja rápidamente la estructura de costos de fabricación de productos de cada unidad de producción desde el día 1 de cada mes hasta el día anterior, satisfaciendo las necesidades del personal en todos los niveles, incluida la toma de decisiones y la gestión. , diseño y operaciones para el análisis de contabilidad de costos y el monitoreo de la calidad de los datos. A través de la comparación y el análisis de seguimiento entre los planes de costos diarios y los costos reales, el personal puede descubrir rápidamente problemas y corregir desviaciones para lograr el control de costos y la mejora de la eficiencia.
Palabras clave: gastos diarios; informatización; implementación de empresas siderúrgicas;
Prefacio
En los últimos años, el mercado de la industria siderúrgica ha sido lento y los márgenes de beneficio son bajos. . Maanshan Iron and Steel fortalece la gestión interna, mejora la eficiencia operativa corporativa e implementa de manera integral la contabilidad de costos diarios. La contabilidad de costos diaria rompe las limitaciones del ciclo tradicional de cálculo de costos mensuales y realiza la contabilidad de costos diariamente, acortando el ciclo de evaluación y control de los costos de producción para las empresas, lo que permite a las empresas descubrir anomalías de costos de manera oportuna y tomar medidas para fortalecer control de costos diario. La clave de la contabilidad de costes diarios radica en las estadísticas y la transmisión de datos de costes diarios, y el medio necesario es la automatización de la contabilidad de costes diarios. Con la ayuda de la tecnología de la información, Wheel Company mejora y fortalece continuamente la contabilidad de costos diarios y construye una plataforma de contabilidad de costos diaria utilizando los indicadores de lista de materiales del sistema ERP, el rendimiento real de entrada y salida y otros datos.
1 Objetivos de construcción del sistema
Al recibir datos como los indicadores de BOM y el rendimiento real de entrada-salida del sistema ERP, la información enviada por la plataforma de soporte de datos Wheel MES y los datos enviados por la plataforma de soporte de datos ERP Información, recopilación completa de datos de consumo, asignación de contabilidad de costos diaria del consumo de material, resultados de contabilidad de costos diarios y visualización de datos analíticos y visualización gráfica requerida por la plataforma de contabilidad de costos diaria de la compañía de ruedas para descubrir problemas operativos en el sitio y corregir las desviaciones oportunamente. Mejorar la calidad de los datos de contabilidad de costos, proporcionar medios de monitoreo en el control de procesos de operación, satisfacer las necesidades del personal en todos los niveles para la toma de decisiones, gestión, diseño, análisis de contabilidad de costos diarios y monitoreo de la calidad de los datos, y lograr un diseño cuidadoso de indicadores, preciso operaciones en el sitio y gestión refinada de las decisiones de producción y operación "Gestión refinada".
2 Diseño general del sistema
2.1 Arquitectura del sistema
Para cooperar con la construcción de la plataforma de contabilidad de costos diarios de Maanshan Iron and Steel, el sistema MES de ruedas necesita para cargar datos de producción y consumo todos los días. La plataforma de contabilidad de costos diarios requiere el soporte de la plataforma de datos ERP y la plataforma de datos MES. La plataforma de contabilidad de costos diarios muestra la finalización de las estadísticas de contabilidad de datos.
Como se muestra en la Figura 1, el sistema MES de ruedas recopila datos de materias primas y auxiliares en función de los pedidos todos los días y los carga en el sistema ERP. Al mismo tiempo, los datos de materiales, los datos de la lista de materiales de las órdenes de producción, los datos de producción diaria y los datos de consumo diario se proporcionan a la plataforma de soporte de datos. La plataforma de soporte de datos recopila, asigna y carga los materiales auxiliares y los datos de consumo de energía que deben distribuirse en el informe mensual original a la plataforma de contabilidad de costos diarios para proporcionar datos básicos para el consumo diario. La plataforma de contabilidad de costos diarios también recibe datos básicos como precios de materiales, consumo planificado y datos de costos planificados del sistema ERP.
2.2 Diseño de funciones del sistema
2.2.1 Plataforma de contabilidad de costos diarios
La adquisición de datos de visualización en la plataforma de contabilidad de costos diarios es la piedra angular del funcionamiento del sistema. La producción diaria, la producción mensual, el consumo planificado y los costos planificados en el sistema se toman del sistema ERP de acuerdo con la lógica original. Si los datos de consumo real se pueden obtener directamente del ERP, de lo contrario, el consumo real basado en la línea de producción se puede calcular en función de los datos de consumo real diario proporcionados por MES y la tabla de correspondencia de la línea de producción de materiales proporcionada por el sistema ERP. Si los datos del costo real se pueden obtener directamente del ERP, de lo contrario, el costo real basado en diferentes precios se puede calcular en función del consumo real calculado y los tres precios proporcionados por el ERP (es decir, precio estándar, precio guía, precio real).
La lógica de adquisición de cada parte del sistema ERP;
(1) Costo total planificado de hoy = BOM6 (BOM1) de materiales fijos, lista de materiales de la orden de producción de materiales configurables, multiplicada por Los precios correspondientes (precio indicativo, precio estándar, precio real) se multiplican por la producción real del día para realizar un cálculo resumido.
(2) Costo total real de hoy = Tome el consumo total real el día del pedido y multiplíquelo por el precio correspondiente (precio guía, precio estándar, precio real) para un cálculo resumido.
(3) El costo total planificado para este mes = BOM6 (BOM1) de materiales fijos, lista de materiales de la orden de producción de materiales configurables, multiplicado por el precio correspondiente (precio guía, precio estándar, precio real) y luego se multiplica por Calculado en base a la producción real acumulada.
(4) El costo total real de este mes = Tome el consumo total real acumulado del pedido y multiplíquelo por el precio correspondiente (precio indicativo, precio estándar, precio real), cálculo resumido:
Costo unitario planificado de hoy: costo total planificado de hoy/producción real de hoy;
Costo unitario real de hoy: costo total real de hoy/producción real de hoy;
Unidad planificada de este mes costo: este mes Costo total planificado/producción real este mes;
Costo unitario real este mes: Costo total planificado este mes/producción real este mes;
Diferencia = planificado-real.
2.2.2 Plataforma de soporte de datos ERP
La plataforma de soporte de datos ERP es responsable de recopilar la producción diaria, la producción mensual, el consumo planificado, el costo planificado, el consumo real y el costo real en el datos de la plataforma de contabilidad de costos diarios y procesar los datos de acuerdo con el método de presentación del informe.
2.2.3 Plataforma de soporte de datos MES
Según los requisitos de diseño de la plataforma de contabilidad de costos diarios y la situación real de la fábrica, la plataforma de soporte de datos MES se divide en datos básicos Gestión, gestión de derechos de usuario y gestión de materiales. Configuración de consumo, gestión de consumo de materiales, gestión de interfaz de comunicación y otras funciones.
La gestión de datos básica implementa principalmente gestión de usuarios, gestión de autoridades, operación y mantenimiento diario, diccionario de datos y otras funciones. El sistema también se configura con información básica como líneas de producción en bruto, líneas de producción de productos terminados, materiales primarios y auxiliares, materiales reciclados y consumo de energía. La fábrica establece los materiales que se asignarán en la plataforma de costos diarios, incluidos códigos de línea de producción, categorías de materiales, materiales asignados, etc. La empresa de ruedas ingresa la fecha manualmente o recopila datos de asignación de la línea de producción. El sistema proporciona funciones de entrada de respaldo y corrección para la gestión del consumo de material, luego, los datos de consumo de material asignado se revisan según la línea de producción, la fecha contable y la categoría de material. Luego de pasar la revisión, los datos se envían a la plataforma de contabilidad de costos diarios.
La asignación de costos diarios se basa en las órdenes de producción, los materiales de consumo de la lista de materiales, los materiales de configuración del consumo y la producción. La lógica específica es la siguiente.
(1) Los usuarios pueden seleccionar líneas de producción y categorías de materiales dentro de su autoridad para la asignación de costos diarios.
(2) El sistema asignará automáticamente según la línea de producción de insumos, la categoría de material y la fecha contable.
a) Obtener la orden de producción a asignar
b) Obtener la producción de cada orden de producción
c) Obtener el insumo de material de cada una; orden (la intersección de la entrada de material configurada por el usuario y el consumo de material de la lista de materiales de la orden de producción) y la relación de entrada de la lista de materiales se utilizan para calcular la cantidad de entrada.
(3) Escriba el resultado de la asignación en la tabla de resultados de la asignación según la fábrica, línea de producción, categoría de material, fecha contable, orden de producción, cantidad de producción, materiales consumidos o reciclados, coeficiente de lista de materiales, consumo de lista de materiales o cantidad reciclada.
(4) Distribución real de los datos de consumo y reciclaje de la línea de producción.
a) Los valores de consumo medidos no se pueden recopilar con precisión: los usuarios pueden ajustar la cantidad de distribución real de los materiales uno por uno, o ajustar la cantidad de distribución total, la plataforma de soporte de datos calcula cada tipo de consumo en función de; la cantidad de distribución de material y la cantidad de entrada de BOM ingresada por la fábrica. Ajuste la proporción de peso de los materiales para asignar el consumo real o el reciclaje;
b) El valor del consumo de medición se puede medir con precisión: el sistema ejecuta los pasos 1, 2 y 3, comienza a obtener el valor del consumo de medición de los materiales de la línea de producción, calcula automáticamente la relación de peso de distribución y distribuye los materiales del pedido;
Relación de peso = consumo de pago real/total/consumo de lista de materiales;
Cantidad de material del pedido = relación de peso*cantidad de material de la lista de materiales del pedido.
c) Los resultados del procesamiento anterior se escriben según la fábrica, línea de producción, categoría de material, fecha contable, orden de producción, cantidad de producción, materiales consumidos o reciclados, coeficiente de lista de materiales, cantidad de lista de materiales consumida o reciclada, consumido real. o cantidad reciclada Tabla de resultados estadísticos.
2.2.4 Gestión de la interfaz de comunicación
Después de la aprobación, los datos con los que interactuará cada plataforma se resumen según fecha, fábrica, material de salida y material de entrada, y los datos resumidos está escrito en la tabla de interfaz. Todas las plataformas involucradas en el sistema utilizan tablas intermedias SQL*Net para la comunicación.
Los objetos de comunicación entre la plataforma de soporte de datos de ruedas y el sistema MES de ruedas son la tabla de órdenes de producción, la tabla de datos de materiales, la tabla de resultados de producción y la tabla de interfaz de datos de consumo. La plataforma de soporte de datos de la rueda escanea periódicamente la tabla de interfaz y escribe los datos no recibidos en la tabla de aplicación correspondiente.
Cuando la plataforma de soporte de datos de la rueda se comunica con la plataforma de contabilidad de costos diarios, el ID de datos, la fecha, la fábrica, el material de salida, el material de entrada, la cantidad, la unidad, la identificación de envío, la hora de envío y otros datos son escaneados por el programa de temporización del servicio y no son Los datos enviados se escriben en la plataforma de contabilidad de costos diarios.
Cuando SAP se comunica con la plataforma de contabilidad de costos diarios, el remitente de datos incluirá la fecha, fábrica, línea de producción, artículos de consumo, producción diaria, producción mensual, consumo planificado diario, consumo planificado mensual, consumo real mensual. y el costo planificado diario, el costo planificado mensual, el costo real diario, el costo real mensual y otros datos se escriben en la tabla intermedia de datos del receptor. El sistema receptor de datos lee periódicamente los datos en la tabla intermedia para completar la transmisión de datos.
3 Conclusión
Con el profundo desarrollo de la informatización y la fabricación inteligente, la gestión requiere cada vez más tecnología de la información. Como complemento a la informatización empresarial, la plataforma de contabilidad de costos diarios de Wheel Company mejorará rápidamente la sofisticación de la gestión empresarial de la empresa y mejorará en gran medida la capacidad de toma de decisiones y la eficiencia de los líderes.
La aplicación de la plataforma de contabilidad de costos diarios de Wheel Company refleja rápidamente la estructura de costos de fabricación del producto de cada unidad de fabricación desde el día 1 del mes actual hasta el día anterior al día actual, y fortalece la gestión de liquidación diaria de los insumos y productos de cada unidad de fabricación. A través de la comparación y el análisis de seguimiento de los costos planificados diarios y los costos reales, la compañía descubrió que el costo desperdiciado de los transformadores por sí solo excedía los 100.000 yuanes por mes, lo que no solo proporcionó una base de análisis de datos eficaz para el diseño del indicador de la lista de materiales del producto y la optimización del mecanismo a largo plazo, sino también logró los objetivos de control de costos, reducción de costos y mejora de la eficiencia.
Referencia
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