¿Qué significan abastecimiento y comprador en adquisiciones y qué hacen respectivamente?
Sourcing se refiere a compras estratégicas. Generalmente, es un trabajo relacionado antes de la producción formal en masa.
Comprador se refiere al comprador. Responsable de la compra de diversos materiales necesarios por la empresa.
La adquisición estratégica incluye desarrollo de proveedores, revisión de proveedores, formulación de contratos, gestión de relaciones con proveedores, análisis de oferta y demanda, análisis de costos de adquisición, control de riesgos, etc. Énfasis en la planificación, análisis y control a nivel estratégico.
En términos generales, la principal responsabilidad del comprador es planificar de acuerdo con el acuerdo y los términos de suministro determinados, así como el plan de tiempo de demanda de materiales de la empresa. El proceso de enviar información sobre la demanda a los proveedores en forma de órdenes de compra y organizar y rastrear todo el proceso logístico para garantizar que los materiales lleguen a la empresa a tiempo para respaldar las operaciones normales de la empresa.
Información ampliada:
Competencias esenciales para los compradores: conciencia de costes y capacidad de análisis de valor, capacidad de previsión, capacidad de expresión, buena comunicación interpersonal y capacidad de coordinación, y conocimientos profesionales.
Responsabilidades que deben asumir los compradores: planificación de adquisiciones y confirmación de la demanda, selección y gestión de proveedores, control de cantidad de adquisiciones, control de calidad de adquisiciones, control de precios de adquisiciones, control de tiempos de entrega, control de costos de adquisiciones, gestión de contratos de adquisiciones, Registro de adquisiciones gestión.
Responsabilidades del comprador:
1.
Contactar proactivamente con el departamento de compras para verificar las especificaciones, modelos, cantidades, tiempo de inspección, etc. de los materiales adquiridos. Evite errores, compre productos según sea necesario y compre a tiempo para garantizar la llegada a tiempo.
2.
Estar familiarizado con las condiciones del mercado y los canales de compra, adherirse al principio de compra de "comparar productos, comparar calidad y precio, y elegir lo mejor", esforzarse por reducir. Costos de compra y control estricto de la calidad para evitar la entrada de productos falsificados y de mala calidad.
3.
Basado en el principio de "comprar suministros para satisfacer las necesidades comerciales", hacer un buen trabajo en la gestión de adquisiciones, comprender las necesidades de materiales y las condiciones de suministro del mercado de la empresa y sus empresas subordinadas y el maestro Familiarícese con las regulaciones financieras relevantes del hotel y los requisitos para los costos de adquisición de materiales y el control de fondos de gastos, y familiarícese con varios planes de adquisición de materiales.
Referencia: Enciclopedia Sogou - Compras Estratégicas
Referencia: Enciclopedia Sogou - Comprador