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Sugerencias de hortalizas alpinas de fuera de temporada

La producción de hortalizas fuera de temporada en las zonas montañosas se ha convertido en la principal industria para los agricultores de las zonas montañosas. Para impulsar el desarrollo de esta industria se recomienda tomar las siguientes medidas:

1. Enriquecer variedades y crear características. En primer lugar, debemos cambiar nuestros conceptos y guiar a los agricultores de hortalizas para que utilicen métodos científicos e ideas innovadoras para tratar de plantar otras variedades famosas y especiales para diversificar los productos y satisfacer la demanda del mercado mediante la rotación de cultivos; Uso de fertilizantes orgánicos para mejorar la calidad y aumentar los ingresos.

2. Mejorar la calidad y la marca. El primero es abordar las lagunas del mercado y acelerar el desarrollo de hortalizas fuera de temporada. Utilizar instalaciones como cobertizos grandes, medianos y pequeños y adoptar tecnología de producción estandarizada avanzada para la producción de hortalizas fuera de temporada, aumentar la cuota de mercado fuera de temporada y lograr un suministro estable de hortalizas a largo plazo. En el proceso de desarrollo de la industria hortícola alpina, muchas variedades no tienen sus propios estándares de producción, lo que limita en gran medida la calidad, la producción y los beneficios del producto. El segundo es cultivar hortalizas libres de contaminación y promover vigorosamente tecnologías de prevención y control libres de contaminación. Centrarse en promover la tecnología de producción de "hortalizas verdes", adherirse a la política de protección fitosanitaria de "prevención primero, prevención y control integrales", defender la prevención y el control integrales, el control biológico, prescribir el medicamento adecuado, el uso científico de los medicamentos, la rotación de medicamentos, fortalecer la gestión de las fuentes de uso de pesticidas, reducir la contaminación por pesticidas y eliminar el exceso de vegetales enumerados. En tercer lugar, debemos establecer conciencia de marca y fortalecer la apariencia del empaque. En el desarrollo futuro, se debe investigar y mejorar el empaque de los productos, enfocándose en el desarrollo de platos de conveniencia para el turismo, platos de belleza y salud, platos nutritivos de múltiples sabores, vegetales libres de contaminación, etc. , mejorar aún más la calidad de las hortalizas, aumentar el valor añadido de los productos y aumentar las ventas.

3. Cultivar empresas líderes multicanal. En primer lugar, debemos explorar y mejorar activamente mecanismos eficaces como "empresa + base + agricultores" y "empresa + agricultores" para promover el desarrollo común de empresas y agricultores. En segundo lugar, debemos prestar atención al desarrollo de una "agricultura ordenada" y hacer todo lo posible para aumentar las ventas de productos, reducir los riesgos de la producción agrícola y permitir que las "empresas". La forma "+ base + agricultores" se ha convertido en el puente y vínculo entre los agricultores. y el mercado.

4. Dinamizar la circulación y ocupar el mercado. Primero, establecer una asociación de la industria vegetal en la región que no sólo pueda implementar las intenciones del gobierno sino que también refleje las opiniones de las empresas. La asociación está compuesta por recursos legales y naturales dedicados a la producción, procesamiento, circulación, supervisión y gestión de hortalizas. Con el objetivo de servir, coordina las actividades de producción y operación de los miembros, orienta la cooperación y los intercambios entre los miembros y sus homólogos dentro y fuera de la provincia en la producción, procesamiento, comercio, investigación científica, información, etc., de hortalizas, y salvaguarda el derecho legítimo. derechos e intereses de los miembros. Cultivar y fortalecer el personal de marketing, establecer empresas de ventas a través de sistemas de acciones conjuntas, cooperación, etc., mejorar la organización del equipo de circulación para adaptarse a los requisitos de la circulación a gran escala y promover el desarrollo y la prosperidad de la industria vegetal en nuestra región. El segundo es establecer un centro de información sobre hortalizas, a través de la conexión con el centro de vinculación, se puede establecer contactos con los principales mercados mayoristas de hortalizas de todo el país, recopilar, organizar, analizar, predecir y publicar información sobre hortalizas y proporcionar información oportuna sobre las hortalizas. estado de producción de las principales zonas de producción nacional y las variedades, cantidades y precios de los principales mercados mayoristas de hortalizas.

5. Fortalecer los servicios y aumentar los ingresos. Para fortalecer y ampliar la industria de hortalizas fuera de temporada, el gobierno necesita aumentar la inversión y fortalecer los servicios. Primero, debemos organizar y promover la industrialización vegetal. Fortalecer el liderazgo organizacional. Establecer y mejorar el grupo líder de hortalizas para fortalecer la organización, el liderazgo y el macrocontrol de la investigación de la siembra de hortalizas y formular políticas y medidas de apoyo relevantes, esforzarse por brindar apoyo político y promover el desarrollo y crecimiento de esta industria característica con políticas preferenciales y medidas efectivas. El segundo es mejorar aún más la infraestructura de las bases de hortalizas y sentar una base sólida para el desarrollo de bases de hortalizas mediante medidas como el establecimiento de proyectos de demostración de alto nivel de agua y ahorro de agua, la mejora de las funciones de drenaje y riego de los campos, la construcción de proyectos estandarizados de transformación de tierras agrícolas, y la lucha por proyectos de concentración parcelaria. El tercero es fortalecer diversos servicios. Es necesario coordinar la relación entre las empresas de hortalizas fuera de temporada y los agricultores locales, resolver los problemas de tierra, electricidad y agua en la base, informarse con frecuencia sobre la producción, las ventas y la situación de seguridad pública de la base para crear un buen ambiente para; el desarrollo de la empresa. Los departamentos comerciales deben fortalecer el trabajo de introducción, demostración y prueba, dejar que las masas lo experimenten de primera mano a través de demostraciones y experimentos, estimular la comprensión de las masas sobre nuevas variedades y nuevas tecnologías, para aceptar nuevas tecnologías y nuevas variedades, y ejercer una Efecto radiante a través de demostraciones para promover el desarrollo de la industria vegetal alpina.