Plan de trabajo del departamento
Plan de trabajo del departamento 1 La oficina es el departamento de servicio de la escuela y desempeña la función de cargar y distribuir información en la escuela. Sus objetivos de servicio son los profesores y el personal que trabajan en primera línea y varios departamentos escolares. Los asuntos son complejos y el tiempo escaso, lo que determina que para realizar un buen trabajo en el trabajo de oficina debemos establecer firmemente un estilo de trabajo paciente, meticuloso y eficiente.
1. Ideología rectora
Bajo la guía del sistema laboral general de la escuela, con la educación y la enseñanza como centro, con “funcionamiento ordenado, coordinación efectiva, supervisión efectiva e integración”. Colocar servicios” como Meta, establecer un concepto orientado a las personas, implementar el propósito del servicio, desempeñar un papel de coordinación, hacer un buen trabajo en la construcción interna, esforzarse por mejorar la calidad, con el apoyo y la cooperación de los profesores y el personal de la escuela, llevar a cabo Realizar el trabajo con propósito, metódica y eficientemente, mejorar la calidad y contribuir a la escuela. Crear resultados.
2. Trabajo diario
1. Enviar y recibir documentos y avisos escritos y educativos en línea de manera oportuna y enviarlos al director para su revisión. Con base en las opiniones de revisión del director, el asunto se transmitirá al director a cargo y se notificará a los departamentos relevantes para su procesamiento o a los maestros correspondientes. Y haga un buen trabajo archivando y organizando archivos. Los expedientes pertenecientes a cada departamento deben clasificarse en de largo plazo, mediano plazo y de corto plazo y los expedientes de largo plazo deben presentarse a la oficina para su clasificación y archivo al final del plazo.
2. Haz un buen trabajo cargando y distribuyendo archivos. Bajo la guía y ayuda de los líderes a cargo, aclarar tareas y hacer un buen trabajo en la aceptación, entrega, recordatorio y gestión de documentos, recopilación de información, informes, confidencialidad y gestión de archivos. El trabajo diario, como revisar y aprobar correspondencia, supervisar instrucciones de liderazgo, verificar documentos importantes, contestar llamadas telefónicas, imprimir documentos, actas de reuniones y convocar reuniones, debe ser riguroso y ordenado sin errores. Todos los documentos e información deben ser oportunos, precisos, de alta calidad y eficientes.
3. Hacer arreglos de trabajo antes del inicio de clases y antes del final del semestre con anticipación, y redactar el plan de trabajo escolar (resumen) y el calendario escolar de manera oportuna de acuerdo con el despliegue de la escuela.
4. Enviar materiales de trabajo relacionados con la escuela a departamentos superiores, como la Oficina de Educación del Distrito, de manera oportuna.
5. Publicar avisos de reuniones, avisos de arreglos de trabajo escolar, avisos de arreglos de vacaciones y otros asuntos de manera oportuna.
6. Preparar y registrar las reuniones escolares.
7. Continuar haciendo un buen trabajo en todos los trabajos de inspección y recepción.
8. Elaborar informes anuales relevantes y estadísticas de información diversa.
9. Hacer un buen trabajo en el trabajo directivo temporal organizado por el director, el director ejecutivo y el comité escolar.
3. Tareas principales
1. Mejorar aún más la coordinación general de los distintos departamentos. La búsqueda de la iniciativa, la cooperación activa y la coordinación total son los principales objetivos de trabajo de la oficina. Realizar una coordinación integral para asegurar el buen flujo de las políticas escolares. Comunicar e implementar oportunamente las decisiones escolares, fortalecer la supervisión e inspección y promover la implementación de las decisiones escolares. Debemos hacer un buen trabajo concienzuda y científicamente en la comunicación y coordinación entre departamentos, evitar discutir entre nosotros y asegurarnos de que la escuela tome la enseñanza como centro y que todas las partes cooperen plenamente y en un entendimiento tácito. Adherirse al sistema de notificación de eventos importantes; ser un buen puente de comunicación entre departamentos, no ser codicioso ni resentido, no socavar a los demás y no tomar en consideración la situación general, comprender la situación general y mantener la unidad; el equipo escolar y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de archivos de correspondencia escolar. De acuerdo con los requisitos de la gestión de archivos, mejorar el sistema de gestión de archivos, estandarizar la gestión de archivos, centrarse en recopilar y archivar materiales de enseñanza e investigación que reflejen el nivel educativo de la escuela, hacer que la gestión de archivos sea más científica y estandarizada, hacer un buen trabajo en la utilización de los archivos. , y servir mejor a la educación, la enseñanza y diversas tareas.
3. Hacer públicos los asuntos escolares. Debemos hacer un buen trabajo en la divulgación pública de los asuntos escolares, aumentar la transparencia de la divulgación justa y equitativa y divulgar rápidamente los asuntos importantes, como las promociones de títulos profesionales y las evaluaciones anuales, a todos los profesores y el personal de la escuela.
4. Crear una cultura universitaria única. Optimice el entorno educativo y mejore el sabor de la cultura del campus. Fortalecer la construcción de portadores culturales como sitios web escolares, columnas de lectura de periódicos y columnas publicitarias. Continuar haciendo un buen trabajo en la creación de la civilización espiritual y consolidar y desarrollar los logros de la creación de la civilización. Asistir al director en el trabajo de asuntos externos de la escuela.
5. Completar estadísticas de personal e informes relacionados a tiempo. Recopilar y organizar información escolar básica, compilar tablas básicas de situación escolar y proporcionar servicios de consulta de datos y consultoría de información a los departamentos escolares pertinentes.
6. Colaborar con el colegio en las labores de seguridad y estabilidad. Supervisar que el personal de servicio llegue a tiempo y mantener registros de seguridad; investigar cuidadosamente los factores inestables y resolver diversos conflictos y disputas de manera oportuna.
7. Para construir una buena red de campus, cada oficina de grupo de enseñanza e investigación debe estar equipada con computadoras y realizar * * *.
8. Establecer un sentido de servicio, hacer que todo el personal trabaje de manera justa e imparcial y cooperar con el director en la evaluación del desempeño, la educación continua, la evaluación diaria y la evaluación laboral de los profesores y el personal.
Plan de trabajo del departamento 2 1. Dirección de desarrollo
Para el departamento de diseño, las fuentes comerciales serán el tema principal para las operaciones futuras del departamento. Ahora depende principalmente del desarrollo del proyecto de la empresa.
1. Camaradas del Departamento de Marketing
2. El Departamento de Redes construye su propio sitio web y plataforma de red de cooperación.
3. Mientras realiza el telemercadeo, fije el ámbito comercial principal: utilice clientes antiguos existentes para impulsar proyectos de decoración del hogar y amplíelo lentamente al diseño de villas, diseño de decoración del hogar de alta gama y negocios íntegros con todo incluido.
En segundo lugar, la innovación tecnológica
1. Para la industria del diseño, la creatividad refleja la marca de la empresa. Para innovar e innovar continuamente en tecnología, tomamos las siguientes medidas: resumir la experiencia después de cada diseño e ingresarla en el archivo de diseño
2 Examinar los resultados de otros diseñadores y absorber la esencia;
3. Aprender de otros conceptos de diseño excelentes;
4. Animar a los diseñadores a innovar en técnicas de diseño y centrarse en la aplicación de nuevos materiales;
Esto puede ser utilizado como parte de la capacitación La implementación, la apreciación regular de trabajos de diseño sobresalientes y la introducción y aplicación de nuevos materiales de diseño se llevan a cabo en el plan de capacitación mensual.
3. Plan de trabajo preliminar
1. Desarrollar el sistema de gestión del departamento de acuerdo con el esquema estipulado por la empresa, realizar reuniones del departamento, desplegar el trabajo y aclarar sus respectivas responsabilidades;
2. Desarrollar planes de trabajo mensuales y trimestrales.
3. Establecer un equipo de diseño, mejorar y fortalecer las capacidades del equipo de diseño;
4. Comprender las capacidades de diseño de cada diseñador y su propio estilo especializado para que la asignación del trabajo pueda ser racional. y tasa de éxito;
5. Capacitar periódicamente a los diseñadores de acuerdo con los acuerdos, aprender sobre los últimos materiales de decoración y técnicas de construcción e intercambiar conocimientos y experiencias profesionales.
6. el trabajo del departamento de diseño Contenidos del manual;
7. Completar otras tareas asignadas por la empresa.
En cuarto lugar, fortalecer el equipo y crear un futuro mejor.
Un buen equipo es tener un equipo completo y un equipo dinámico. Actualmente las empresas de equipamiento no son suficientes. En primer lugar, el desarrollo de todo el departamento de diseño tiene ciertas limitaciones. Un equipo de diseño completo debe ser un equipo de diseño completo y diversificado. Reclutar 2-3 diseñadores. A continuación se presentan algunos requisitos y sugerencias para la contratación.
Título del puesto: Diseñador Jefe 1: Diseñador Jefe 1: Diseñador 1.
Descripción del puesto: Consulte la descripción del puesto en el manual de trabajo para obtener más detalles.
Requisitos del trabajo: consulte la descripción del trabajo en el manual del trabajo para obtener más detalles.
Verbo (abreviatura de verbo) Plan de operación del departamento de diseño
A juzgar por el proceso del nuevo proyecto actual de la empresa, no existe un sistema de proceso real para implementarlo, lo que no favorece el desarrollo de la empresa. Construcción y diseño de marca. Mejora de la calidad.
A través de la capacitación a fines del año pasado, así como mi comprensión del trabajo actual del departamento, he resumido algo de experiencia a través de mis propios años de planes operativos anuales del departamento de diseño. En la etapa básica del departamento de diseño en 20xx, el funcionamiento de cada proyecto no era tan completo. Creo que 20xx es un gran avance. Todo el trabajo de diseño se realiza con un sistema completo y el trabajo se realiza de acuerdo con procesos y sistemas.
6. Plan de entrenamiento del diseñador
Un buen equipo requiere una buena calidad del equipo y la formación de todos los jugadores. El plan de formación de 20xx es el siguiente:
1. Mejorar el nivel de dibujo del departamento de diseño.
2. Explicar los estándares del sistema del departamento de diseño.
3. Estandarizar el proceso de dibujo del departamento de diseño.
4. Estandarizar el proceso de trabajo del departamento de diseño.
5. Establecer y formar al equipo de diseño.
6. Fortalecer los temas involucrados en la discusión del diseñador.
7. Discusiones mensuales sobre casos típicos de diseño.
8. Conocimiento y aplicación de nuevos materiales en el mercado convencional
9.
7. Se estiman y organizan los fondos internos y se mejoran los materiales de publicidad externa.
1. Diseñar y organizar datos cada año.
2. Organizar datos cada año.
3. Completar el plan de promoción del proyecto.
4. Versión simplificada del borrador del ppt promocional.
8. Fortalecer la construcción de datos de diseño
Compre la nueva versión de los libros de trabajo de diseño del anuario de diseño para fortalecer la mejora de la calidad del diseño de los diseñadores.
9. Formular planes de desarrollo profesional para los empleados
Además de un salario y un sistema de bienestar razonables, los empleados prestan más atención a la realización de su autoestima personal. Lo sabemos muy bien. Por lo tanto, recomendamos que las empresas formulen planes integrales de desarrollo profesional para los empleados y propongan una estrategia proactiva de “establecimiento de puestos de acuerdo con las personas y los talentos” para lograr una protección favorable a los planes de carrera de los empleados.
Cualquier persona con sueños, pasión y ambición tendrá aquí un amplio margen de crecimiento. De acuerdo con las diferentes especialidades e intereses de los empleados, se crean trabajos a medida para ellos que puedan utilizar plenamente sus habilidades. Puestos adecuados y talentos adecuados son los objetivos que persiguen las empresas para optimizar la asignación de recursos humanos.
Animar a los empleados a mejorar y demostrar su “capacidad laboral” a través de una contratación competitiva. Evaluar periódicamente los puestos de los empleados y brindar oportunidades de rotación y reemplazo laboral para aquellos que no son adecuados para el puesto original o que desean competir por el puesto.
Desde el establecimiento del departamento de planificación hasta la actualidad, con el apoyo y orientación de los líderes de la empresa, el plan de trabajo del departamento 3 se está ejecutando de manera ordenada. Entre ellos, aunque el departamento de marketing ha sufrido una transformación y se han ampliado responsabilidades, su labor esencial no ha cambiado. Su principal responsabilidad es asistir al director general de la empresa en la planificación estratégica, construcción de cultura corporativa, planificación de productos, promoción de marca, comunicación online, etc. Ya se ha publicado el plan de trabajo del departamento de planificación 20xx:
Primero, diario de cultura corporativa
1.
Este es el punto clave de las sugerencias de cultura corporativa que deben publicarse. Proyecto completado cada mes. En futuras implementaciones de revistas, cooperaremos plenamente con el Departamento de Administración para incorporar formalmente las contribuciones de la revista de cada departamento en la evaluación de desempeño e incorporar los requisitos de presentación de todas las oficinas involucradas en las propuestas de revista en la evaluación de desempeño del Departamento de Administración. Se estipula que cada departamento debe enviar un artículo cada mes, y el jefe del departamento lo enviará al especialista cultural del Departamento de Planificación por correo electrónico, OA u otras herramientas de comunicación en línea antes del día 20 de cada mes para su resumen, y el editor- El jefe de la revista lo editará. Complete la producción de los dibujos electrónicos de la revista antes del día 25, y el consultor general consultará y luego organizará la impresión y la producción.
En cuanto a los métodos de entrega, se ha mejorado la entrega. Cada oficina debe seguir estrictamente las cantidades especificadas por el Ministerio de Comercio y entregar las mercancías mediante entrega urgente. Todas las instituciones, agentes, clientes, proveedores y clientes utilizan el correo para ahorrar costos, y los comunicadores culturales realizan comunicaciones de seguimiento aleatorias de vez en cuando. Se ha completado la solicitud del número de diario, pero falta el sello oficial de la rama del partido. Yu Gong puede obtener el sello oficial del partido antes de que finalicen los 10 días.
2. Promoción de la cultura corporativa
1. Periódico Blackboard
El periódico Blackboard se cambia periódicamente y el tema principal es la difusión de la cultura corporativa. . En días festivos especiales, los contenidos de la pizarra se publican repentinamente. Esta tarea es actualizada periódicamente por el especialista cultural el día 25 de cada mes.
b. Planificación del taller
El contenido del lema 7S en el taller se combina con los conceptos culturales de la empresa y se produce en un estilo de eslogan, con referencia al diseño; Se han fotografiado sugerencias de ingenieros superiores, algunos gerentes y talleres. Retratos sonrientes de empleados, se está procesando la imagen. El diseño de renderizado se completará en junio 65438 + octubre 65438 + hace 5 meses. Utilizando bordes de aleación de aluminio de bajo costo, combinados con pisos de PVC, la superficie se puede pintar y pintar, lo que facilita su reemplazo.
c.Construcción cultural de cada departamento
Los letreros culturales de cada departamento se pueden diseñar basándose en los letreros de los empleados del taller de HVAC como plantilla. El diseño utiliza directamente placas inferiores de PVC y. ribete de plástico. La plantilla se completó antes del 10 de junio de 2012.
3. Construcción cultural del Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
A Planificación de actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga de la Juventud Comunista
Participar activamente en las actividades organizadas por el Comité de Trabajo de la Liga Juvenil Comunista y organizarlos en junio. A mediados del mes 5438+065438+octubre, suba la montaña Luotian, el pico más alto de las Seis Rutas en Yuhuan, ubicado en el área de la ciudad antigua. Además de cultivar el sentimiento y generar cohesión entre los empleados, también les permite sentir la atmósfera cultural local y el espíritu humanista de Yuhuan.
b. Promoción de la imagen de la cultura corporativa en la construcción de masas del partido
Cooperar con la rama del Partido Volda para promover la cultura corporativa y la imagen del diseño, y tomar fotografías de la imagen unificada de Volda. miembros del partido y miembros del partido, hacer tarjetas con imágenes de miembros del partido, colocarlas en el centro de actividades de los miembros del partido y formular reglas y regulaciones relevantes para las actividades de los miembros del partido. El tiempo de finalización es 165438 + 11 de octubre.
4. Construcción de imagen corporativa
1. La imagen de los murales culturales de la fábrica.
Reemplazar las pinturas y carteles en el muro cultural de la fábrica Volda y reemplazar el Los antiguos carteles con imágenes temáticas de 7S reemplazan los carteles pintados con los conceptos culturales de la empresa como tema. Tiempo de finalización: 65438+25 de octubre.
B. Diseño mejorado de la sala de conferencias del primer piso del edificio de oficinas
Se han tomado y medido las fotografías de la sala de conferencias del primer piso del edificio de oficinas. Basado en el efecto uno a uno real, se estableció y representó un modelo tridimensional para mejorarlo y convertirlo en una sala de exposiciones multifuncional, teniendo en cuenta las funciones de la sala de honor, la sala de exposición de productos y la sala de conferencias. Se está dibujando el modelo de estructura y el tiempo de finalización previsto es 65438 + 30 de octubre.
C. Diseño y producción de ropa y uniformes de trabajo
El estilo de la ropa de trabajo se refiere a las representaciones de diseño completadas la última vez y coopera con el departamento de compras para realizar pedidos para el personal. Los empleados de los talleres visten ropa de trabajo (uniformes de fábrica) y los administradores de los edificios de oficinas visten uniformes. El departamento de compras toma la iniciativa en la personalización. El tiempo de finalización es antes del 1 de octubre de 2112.
5. Preparar y llevar a cabo actividades culturales
Cooperar con el departamento administrativo (secretario del gerente general) para planificar e implementar las presentaciones del programa cultural del Día de Año Nuevo, incluida la proyección del programa, la selección de presentadores, Diseño del lugar y elaboración de listas, producción manual del presentador, confirmación de ensayo, seguimiento de fotografías, etc. y ensayar antes del 20 de febrero de 1 año, para asegurar el éxito de la actuación del día de Año Nuevo el 30 de junio de 1 año.
En segundo lugar, planificación del producto
1. Refinamiento de la imagen de VI
1 Diseño de tarjetas de presentación:
Desde este año, tarjetas de presentación nacionales. Se han realizado mejoras en varios aspectos. Desde el fondo azul y el estilo de letras blancas sugerido por Bao Dapeng, hasta las tarjetas de presentación con retratos plegados y las tarjetas de presentación con productos exhibidos, las diseñaremos en un estilo conciso e internacional en el futuro. Nos comunicaremos con varias oficinas. Diseñar tarjetas de presentación adecuadas para nuestra empresa.
b. Ayudar en el diseño de pequeños regalos:
Hacer una unidad flash USB, un tarjetero, etc. Marca registrada y publicidad de Walda, y completó el dibujo de modelos y representaciones tridimensionales.
c.Mejora del embalaje del producto:
Mejorar y mejorar el embalaje, incluyendo marcas, instrucciones del producto, certificados, etc. y realizar mejoras oportunas después de recibir comentarios del mercado.
d. Producción del bolso:
Se ha completado la revisión. Se necesitan una semana para organizar los fines de semana de producción y se completan 3000 piezas de producción en junio 65438 + octubre 65438 + mayo.
2. Folletos refinados de clasificación de puntos de venta de productos.
Actualmente se están mejorando y mejorando folletos como RR-P triple, válvula convencional triple, manuales técnicos de producto, sobres de una sola página y folletos de producto. Se ha revisado el muestrario de exportación y se ha completado el manual de marketing que necesita ser revisado en detalle. Se necesitan unos 10 días para modificar el folleto del producto. Una vez completados todos los diseños, comenzarán las pruebas y la impresión. Una vez completado, también diseñaremos folletos de ventas separados para productos de HVAC y automatización de edificios.
3. Diseño asistido de productos curados
Los productos curados se diseñan con placas de identificación, tableros de promoción del colector de distribución y tableros de promoción de la válvula de control de temperatura.
En tercer lugar, promoción de la marca
1. Publicidad exterior
La publicidad exterior en las farolas de la avenida Xuanmen se completará en una semana, y la publicidad exterior en cada oficina se completará en el plazo de un mes. Entornos de publicidad exterior como Tianjin. En tres años se instaló publicidad exterior en cuatro oficinas importantes. Comunicado con todas las oficinas, el plazo de ejecución es de tres meses.
2. Publicidad de anuncios impresos
Planificación de anuncios impresos en mercados profesionales, implementación de números especiales de revistas HVAC, HVAC, refrigeración y otras, y coordinación con diversas oficinas. En un plazo de tres meses, se deben publicar e implementar 2-3 revistas y periódicos.
3. Establecer relaciones con los medios
Establecer buenas relaciones de cooperación con los medios con las ciudades donde se encuentran las oficinas principales para facilitar la implementación del trabajo de promoción y la promoción de la marca, como Qilu Evening News y Wuhan. Estación de TV, periódicos, etc.
4. Planificación e implementación de exposiciones
Cooperar con el departamento de ventas para completar la planificación y el diseño de exposiciones internacionales como la Feria de Cantón y la Exposición de la ASEAN para preparar la implementación de cada una. exposición el año que viene.
5. Reunión de promoción de productos
La implementación y planificación de la reunión de promoción de productos de Qingdao en junio 5438 + octubre, y la reunión de promoción de productos de Wuhan en junio 165438 + octubre.
6. Establecer canales relevantes
Acelerar la admisión de cámaras de comercio y asociaciones en la provincia de Zhejiang, la ciudad de Taizhou, Qingdao, Wuhan, Zhengzhou, Tangshan, Jinan, Yantai y otros lugares.
Actualmente, se ha presentado el acuerdo de membresía de la Cámara de Comercio de Qingdao. Zhengzhou y Tangshan están en contacto y la membresía en cada ciudad se completará en 165438+octubre.
Cuarto, comunicación online
1. Optimizar el portal de la empresa.
Mejorar cada módulo de la empresa y actualizar el portal periódicamente. Publicar noticias internas e información de la industria de manera oportuna y efectiva; administrar los datos e imágenes de los productos de la compañía de manera unificada y completar de manera eficiente varias colecciones de datos internos para fortalecer el efecto de OA, lo que permite que las sucursales y oficinas en todo el país trabajen de manera más eficiente. y de manera oportuna en la misma plataforma de red de comunicación, ahorrando enormemente en gastos de oficina y fortaleciendo la ejecución administrativa. Organice oficinas locales para realizar un seguimiento al mismo tiempo y utilice esta función para llevar a cabo activamente marketing online.
2. Utilizar plataformas online para publicidad y gestión.
En la actualidad, Baidu, el motor de búsqueda chino más grande en China, promueve integralmente el seguimiento, y Google, el motor de búsqueda más grande del mundo, también continúa promoviéndolo. La promoción de Alibaba y ETW todavía está en contacto y negociación, y deberían fortalecer la implementación de motores de búsqueda gratuitos y la publicación de información gratuita en sitios web.
3. Construcción de información
Utilizar motores de búsqueda para mejorar las marcas en línea y aumentar el número de páginas web incluidas en los motores de búsqueda tanto como sea posible a través de la optimización y el diseño de sitios web; mejorarse en los resultados de búsqueda de los motores de búsqueda El efecto es aumentar la visibilidad del sitio web en los motores de búsqueda y obtener una posición más favorable que la de la competencia.
Gestión de departamentos de verbo (abreviatura de verbo)
1. Formación de equipos y reserva de talentos
Hacer un buen trabajo en la reserva de talentos departamental, combinarlos y capacitarlos razonablemente. y hacer que el departamento funcione sin problemas De manera ordenada, coordinamos interna y externamente dentro del departamento, organizamos la capacitación de los empleados del departamento y las actividades colectivas del departamento de manera planificada, y creamos un paraíso laboral de unidad, cooperación y espíritu emprendedor.
2. Gestión de la seguridad y el entorno laboral
Implementar estrictamente las especificaciones de trabajo y los sistemas de gestión de seguridad de la empresa, hacer un buen trabajo en la autoinspección y gestión del departamento y mantener estrictamente los datos de muestra y la tecnología; confidencial, para que la gestión de diversos contratos y expedientes sea precisa, completa, estandarizada y eficaz, y cumpla con los requisitos de los documentos relevantes de la empresa.