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Historia profesional de Guo Jie

1. Desarrollo industrial

En la década de 1980 y principios de la de 1990, Guo Jie se desempeñó como director de la fábrica de calzado deportivo de Fuzhou y acumuló una rica experiencia en producción, gestión y operación industrial. Como patrocinador nacional de los Juegos Asiáticos de Beijing, Guo Jie y su empresa se convirtieron en los primeros pioneros en el campo del marketing deportivo en China. En 1990, aplicó plenamente los derechos de propiedad intelectual obtenidos por los patrocinadores de los Juegos Asiáticos a las ventas y promoción de sus zapatos deportivos "Jiuzhou Star". Al mismo tiempo, aprovechó la enorme influencia de los Juegos Asiáticos en China en ese momento para darse cuenta. el desvío y transformación de los costos de patrocinio, creando un caso clásico de uso de juegos deportivos intercontinentales a gran escala para lograr una mejora y un salto en el valor de la marca de patrocinio.

Desde 1995, Guo Jie ha invertido en Fujian Red Bull. Fujian Red Bull se ha clasificado constantemente entre los tres primeros en ventas en el país durante sus diez años en el poder. Durante sus días en Fujian Red Bull, combinados con los genes deportivos de Red Bull, Guo Jie continuó la exploración y práctica del marketing deportivo temprano en China. Fue pionero en el lanzamiento de la Liga de baloncesto de tres personas de la Universidad de China, la Competencia de levantamiento de pesas de la Plaza del Campeón Mundial y el Primer Campeonato de Natación en Aguas Abiertas. Apoyó a Ciluo para lograr la primera conquista del Monte Everest por parte de estudiantes universitarios chinos. marca de entretenimiento y continúa hasta el día de hoy.

Casi 20 años de acumulación en el campo industrial han sentado una base sólida para el desarrollo de Guo Jie en las industrias deportivas y culturales de China en la actualidad.

2. Tomar el mando de Reignwood

En 2002, Guo Jie se hizo cargo de la empresa matriz de China Red Bull: Reignwood Group y se convirtió en el presidente del grupo. vicepresidente de China Red Bull y dirigió la empresa. Esta es la marca de bebidas deportivas número uno de China. Durante este período, Guo Jie ayudó a China Red Bull a firmar el primer acuerdo de cooperación estratégica en el mercado chino con la NBA, la marca de entretenimiento deportivo más madura del mundo. La firma de este acuerdo inspiró a muchas empresas chinas a deshacerse del patrocinio de eventos. Al mismo tiempo, la experiencia gerencial de Reignwood también le permitió a Guo Jie desarrollar sus ideales y conceptos de marketing desde una nueva perspectiva.

3. Fundación de Wotian

En 2004, Guo Jie centró sus energías en su propia empresa: China Wotian. Como líder de China Wotian, Guo Jie continúa la exploración y práctica de la "publicidad y entretenimiento deportivos". Guo Jie siempre ha creído que sólo hay dos signos de éxito en los deportes, uno es complacer a la gente y el otro es crear riqueza. Siempre ha soñado con introducir en China los modelos de deportes públicos y deportes de entretenimiento que ha experimentado en varios países durante muchos años y agregar un catalizador al confuso mercado de la industria deportiva china. Confiando en el reconocimiento mutuo con la NBA, Guo Jie participó personalmente en la expansión del primer juego de la NBA en China, el NBA Junior Game, la NBA Caravan, el NBA Basketball Without Borders y otros proyectos. Guo Jie es un puente y un promotor para que la NBA ingrese a China.

En 2004, Guo Jie se convirtió en una figura central en el campo del marketing deportivo en China e incluso en el mundo. Lideró la adquisición de F1 Jordan, Jaguar y otros equipos en un esfuerzo por crear el primer equipo de F1 de China. . Aunque al final no tuvo éxito, todo el proceso de esta adquisición le dio a Guo Jie más experiencia en la captación y aplicación de los mejores recursos deportivos, y acumuló muchos contactos internacionales que los chinos no habían podido alcanzar anteriormente.

En 2005, TBBA, la marca independiente de entretenimiento de baloncesto de China Wotian, entró en un período de rápido desarrollo, formando una plataforma deportiva multimedia que consta de sitios web, eventos, alianzas comerciales y socios, y lanzó el Carnaval Internacional de Baloncesto de Beijing, participando en la primera Copa de Campeones Intercontinental Stankovic, la creación del proyecto de entretenimiento de baloncesto CCTV5, la inversión en CBO (China Business Basketball Open), la organización del "Harlem China Tour" y una serie de eventos conmemorativos del 30º aniversario del baloncesto chino-estadounidense, etc. TBBA Desempeña el papel de iluminador y creador de reglas en el proceso de entretenimiento y publicidad del baloncesto chino.

Además de la construcción de una plataforma empresarial independiente, Guo Jie llevó a su China Wotian a galopar en el ámbito de todos los deportes. Participó en la primera reunión de deportes acuáticos de China y ayudó a Rizhao a construir la "Capital de los deportes acuáticos de China". ", apoyó a Zhai Mo en la finalización del primer velero chino sin motor para dar la vuelta al mundo y promovió una serie de proyectos olímpicos como el "Viaje de la Armonía Olímpica", el "Visita Olímpica por la Ciudad CCTV-5" y la "Sala de Conferencias Olímpicas". ".

En 2005, Guo Jie estableció el sistema de clubes culturales "Chinese Celebrity Tea Garden". Con su amor por la cultura china y su búsqueda cultural ininterrumpida, Guo Jie comenzó su nueva aventura en la industria cultural china. Lanzó plataformas de diálogo cultural como el "Salón de los Miércoles" y la "Teoría de Longtan", y lanzó exposiciones temáticas culturales y actividades de intercambio como Tinta Qingyang · Conmemoración de los Treinta Años de Reforma y Apertura, Exposición de Caligrafía y Pintura de Maestros Famosos, Cruz -Exposición de Piedras del Estrecho de Shoushan y Exposición de Zisha, y gradualmente convirtió el sistema "Jardín de Té de Celebridades Chinas" en una plataforma de intercambio cultural.

4. Desarrollo industrial

En 2009, basándose en un pensamiento y una planificación profundos para la era "postolímpica", China Wotian, liderada por Guo Jie, entró en una nueva etapa de desarrollo industrial. desarrollo . Este año, su China Wotian creó dos casos clásicos en las industrias deportivas y culturales. En primer lugar, la "Supercopa de Italia", que llegó a China por primera vez, fue un gran éxito y estableció varios récords en la era posolímpica de China: la taquilla de un solo partido superó los 70 millones, la asistencia superó los 80.000 espectadores y la retransmisión global de un solo evento comercial fue de más de 100.000. El segundo es la exitosa organización del "Foro Global de Coleccionistas de Arte" celebrado en Beijing, que convirtió este evento cultural en una "veleta para el mercado mundial del arte" por primera vez en China.

Al mismo tiempo, a medida que la interacción con la Asociación China de Baloncesto, la NBA y la FIBA ​​continúa fortaleciéndose y la relación continúa profundizándose, la posición central del baloncesto en Wotian Sports Business Group también es volviéndose claro y resaltado. China Wotian se ha convertido en una importante organización de desarrollo y servicios de la Asociación China de Baloncesto. Las dos partes también están construyendo conjuntamente un importante proyecto para la cultura del baloncesto chino: el Museo del Baloncesto Chino (CBM).

En 2012, se lanzará oficialmente la Liga de Baloncesto Juvenil de 3 personas de China, patrocinada conjuntamente por la Asociación China de Baloncesto y la FIBA ​​y promovida y operada por China Wotian. Esta liga oficial puede afectar el futuro. desarrollo del baloncesto chino. Maximizará la participación de los aficionados al baloncesto juvenil chino, cultivará más talentos de reserva para el futuro del baloncesto chino y, al mismo tiempo, dará mayor juego al papel principal del baloncesto en la moda nacional del fitness en China.

Además del negocio principal del baloncesto, Guo Jie también lidera China Wotianwei, incluidas Xi'an y Quanzhou. Ciudades chinas como Foshan, Yichun y Pingguo ofrecen organización de contenidos y servicios con temas deportivos. Samaranch Sports Town, Foshan Sports City, etc. se están convirtiendo en proyectos que llaman la atención en el campo del marketing urbano chino. Además, China Wotian también se está expandiendo activamente en el campo del comercio electrónico deportivo y ha establecido una plataforma B2C "Sports Rubik's Cube".

En 2009, la cooperación de China Wotian con la organización no gubernamental cultural más representativa de China: la Asociación de Promoción de la Cultura China marcó que el sector de la industria cultural de China Wotian entró rápidamente en la etapa de integración y digestión de recursos. Guo Jie es responsable de gestionar y promover los ricos recursos culturales de la Asociación de Promoción Cultural, y proporciona y brinda servicios de temas y contenidos culturales de alta calidad con la ciudad como objetivo principal. Guo Jie también dirige la importante sección de negocios de la Asociación para la Promoción de Asuntos Culturales - Festival China. Guo Jie determinó el lema de acción de "Festivals United" y estableció el Premio Festival China, la Exposición del Festival, el Parque Físico del Festival, los Productos del Festival, los Servicios del Festival, los Medios del Festival, el Censo del Festival, la Investigación del Festival, el Desarrollo de Clientes del Festival, etc., una rica estructura de contenido. Festivals China está cooperando con el gobierno municipal de Xi'an para preparar la primera Exposición de Festivales de China, que se espera que se celebre en 2012. Se convertirá en una plataforma integral de comunicación, intercambio y participación mutua para los festivales tradicionales chinos, los festivales de minorías étnicas y los festivales modernos. fiestas urbanas.

Después de 30 años de acumulación diligente y exploración incansable, Guo Jie ha forjado un equipo de operaciones con una rica experiencia en las industrias deportivas y culturales, capacidades innovadoras y visión internacional, y ha logrado avances en la integración e implementación de recursos. las tres capacidades principales: innovación y creatividad de modelos, y desarrollo y promoción de proyectos. En 2011, Guo Jie comenzó a separarse gradualmente del negocio específico del grupo y se dedicó a construir la futura estructura de China Wotian. El equipo de China Wotian implementará más firmemente el ideal estratégico de Guo Jie de "Recursos globales China florece" y se convertirá en una fuerza impulsora que no puede ignorarse en el campo de la industria deportiva y cultural de China.