Precios de propiedad intelectual de alta calidad en Suizhou
Teléfono móvil pájaro, un avión de combate en tu teléfono móvil.
Hace veinte años, no había ni rastro de la popularidad de Apple y Huawei en el mercado chino de telefonía móvil. En ese momento, los teléfonos móviles nacionales Xiaoniao dominaban el mercado de la telefonía móvil.
La brillantez del teléfono móvil Bird depende de su fundador Xu Lihua.
En 1963, Xu Lihua nació en una familia de campesinos en Suizhou, Hubei. Aunque su familia no era rica, él era diligente y estudioso y fue admitido en la Universidad Southwest Jiaotong. Su especialidad universitaria es ciencias de la computación y su especialidad de posgrado es administración de empresas.
Esta experiencia profesional le sentó una base sólida para establecer una empresa de tecnología en el futuro.
Después de graduarse en 1991, Xu Lihua vino a trabajar a Shenzhen.
En su tiempo libre, Xu Lihua seguía pensando en cómo administrar su propio negocio y ser un asalariado toda su vida. Esta no era su búsqueda.
Ese día tenía previsto llamar a su familia para saludarlos. Mientras hacía cola en una cabina telefónica, escuchó varios pitidos desde atrás.
Se giró y vio a un hombre de negocios de mediana edad detrás de él. El hombre sostenía una bola en la mano y fruncía el ceño ante la pantalla.
El hombre vio a Xu Lihua girar la cabeza y tomó la iniciativa de hablar con él: "Joven, tengo una emergencia en casa. ¿Puedes dejarme hacer una llamada primero?"
Xu Lihua miró esa cara. El hombre con expresión ansiosa cambia su posición en la cola.
Mientras hacía cola, el teléfono BB del hombre volvió a sonar. Xu Lihua, que estaba detrás, vio una serie de números en la pantalla de la máquina BB y preguntó con una sonrisa: "¿Qué dicen estos números?"
El hombre dijo impotente: "Fui a Shenzhen en un viaje de negocios esta vez y lo olvidé. Trae un manual de control. No sé lo que decía, solo recuerdo que 95277 significa volver a casa rápidamente. No sé qué pasó en casa. >
La máquina de BB en ese momento era una versión digital. Cada vez que se recibe un mensaje, el usuario tiene que consultar el manual para traducirlo al chino, lo cual resulta muy problemático.
Si no hay un manual de control, el funcionamiento de la máquina BB es mejor que nada, y no sabrás lo que significa cuando recibas el mensaje.
Xu Lihua suspiró: "Sería fantástico si BB pudiera mostrar el chino directamente, eliminando la necesidad de traducción".
Después de decir esto, de repente hizo una pausa. Inmediatamente, se dio unas palmaditas en la cabeza y se dijo: "¡Está bien, hagámoslo!"
Xu Lihua dejó de llamar y corrió a buscar a sus amigos Pu Jie, Xu Xiguang y Sui Bo. Dijo emocionado: "¡Tengo una gran idea!"
Las máquinas BB en el mercado en ese momento eran versiones en inglés o versiones con pantalla digital, lo cual era muy incómodo de usar para los chinos. Si se puede fabricar una versión china de la máquina BB, definitivamente ocupará el vasto mercado chino.
La idea de Xu Lihua fue apoyada por sus amigos y decidieron iniciar un negocio juntos para desarrollar y producir máquinas BB.
Al registrar la empresa, Xu Lihua pensó en cortar leña con su padre cuando era niño. Miró los pájaros que volaban en el cielo y le preguntó a su padre: "¿Por qué los pájaros que vuelan alto siempre vuelan en grupos?"
Mi padre le dijo que los pájaros sólo pueden volar más alto y más profundo en grupos. .
Ahora, Xu Lihua y sus compañeros inician un negocio juntos, al igual que esos pájaros que caminan juntos, por lo que llamó a la empresa Bird, que en chino se llama Bird.
En 1992, se estableció formalmente Bird Company.
Con objetivos claros, tecnología avanzada y el estímulo y apoyo del gobierno local, el equipo de Xu Lihua produjo la primera máquina de BB de China con derechos de propiedad intelectual independientes en menos de un año.
La Junta acaba de hacer un prototipo y recibió un anticipo de 8 millones. En la segunda mitad de 1993, el volumen de ventas de las máquinas BB chinas producidas por Bird superó las 10.000, con beneficios superiores al millón. En 1998, la posición en el mercado de las máquinas BB de guía de onda se situó entre las tres primeras.
Sin embargo, a veces, los esfuerzos personales no pueden resistir la tónica general de los tiempos.
En 1998 apareció en el mercado algo llamado “Pequeño Smartphone”. No solo puede recibir mensajes de texto como BB, sino también enviar mensajes de texto. Es más, también puede realizar llamadas.
Con PHS, las máquinas de BB y las cabinas telefónicas están siendo gradualmente rechazadas por la gente.
Xu Lihua se afianzó en el mundo empresarial con la ayuda de las máquinas BB. Cuando llegó la marea del tiempo, casi fue arrastrado al mar.
Xu Lihua decidió transformar la guía de ondas en la industria de la telefonía móvil.
Pero las barreras de entrada en la industria de la telefonía móvil son muy altas.
Una empresa debe tener condiciones técnicas y financieras suficientes antes de que el Estado considere concederle una licencia de producción.
Bird invirtió mucho dinero en la investigación y el desarrollo de teléfonos móviles y pronto perdió todo el dinero que ganaba vendiendo teléfonos BB.
Al ver que la cadena de capital estaba a punto de romperse, la tecnología no se podía conquistar, la licencia no se podía obtener y la empresa se enfrentaba a la quiebra, Xu Lihua estaba tan ansioso que casi se le erizaba el pelo. blanco.
En ese momento, de repente Indiana Jones-French Sachim tomó la iniciativa de pedirle a Bird que cooperara en el desarrollo de teléfonos móviles.
Sachim es un líder mundial en la fabricación de teléfonos móviles con excelente tecnología y ha proporcionado servicios de comunicación a las fuerzas de combate francesas.
Sin embargo, no entiende de marketing y no puede vender buenos productos. Busca cooperar con Bird, con la esperanza de que Bird ingrese al mercado y cree un nuevo camino para las ventas de teléfonos móviles.
Con el soporte técnico de Sachim, Xu Lihua inmediatamente dio un paso adelante para intentar resolver el problema de la licencia de producción.
Xu Lihua tuvo la audaz idea de "casar" a Bird Company con una empresa de propiedad estatal. Bird Company se fusionó con el grupo estatal de información electrónica Ningbo y obtuvo el estatus de empresa de propiedad estatal.
Sin embargo, aunque Bird tenía la apariencia de una empresa de propiedad estatal, no logró obtener la licencia.
Xu Lihua apretó los dientes y simplemente se negó a hacer nada más. Pidió prestados 200 millones de yuanes al banco y estableció una línea de producción de teléfonos móviles.
En 1999, con abundantes recursos técnicos, produjo 20.000 teléfonos móviles en apenas unos meses.
Luego, Xu Lihua mostró el teléfono móvil terminado al líder del Ministerio de Industria de la Información y le dijo: "Ahora el arroz cocido estará frío si no lo comes".
Cortar primero y contar después de Xu Lihua avergüenza a los líderes, pero hay que decir que este método es muy eficaz.
Los dirigentes consideraron que los fondos que Bird invirtió procedían de préstamos bancarios. Si el dinero no se devolvía, el país perdería dinero. De esta forma, la organización otorgó una licencia de producción de teléfonos móviles a Bird.
Xu Lihua gastó más dinero, pidió prestado decenas de millones de yuanes, contrató a la destacada cantante nacional Coco Li como portavoz y también hizo publicidad en CCTV.
El lema "Pájaro en teléfono móvil, avión de combate en teléfono móvil" se extendió rápidamente por todo el país.
Xu Lihua apuntó a las vastas ciudades de tercer y cuarto nivel y utilizó precios bajos para suprimir los teléfonos móviles de marcas extranjeras. Cuando la gente tuvo una buena impresión de los teléfonos móviles con guía de ondas, echó más leña al fuego.
Da grandes beneficios a los agentes de telefonía móvil. Por cada teléfono móvil Bird vendido por un agente, el dinero ganado equivale a vender tres teléfonos móviles de otras marcas.
Impulsados por las ganancias, las mejores tiendas del centro comercial se dedicaron a los teléfonos móviles Bird, y los vendedores también hicieron todo lo posible para vender teléfonos móviles Bird a los clientes.
En los tres años comprendidos entre 2002 y 2004, los beneficios anuales de los teléfonos móviles Bird superaron los 200 millones de yuanes. En 2003, Bird vendió 65.438+065.438+07.500 teléfonos móviles, superando las ventas totales de todas las marcas extranjeras en China y convirtiéndose en el verdadero campeón de ventas de teléfonos móviles en China.
Innumerables aplausos y flores llegaron a Xu Lihua. Llegó a la cima de su vida y se lo pasó de maravilla.
Lo vi construir un edificio alto, pero pronto vi su edificio derrumbarse.
Xu Lihua, que tiene una enorme riqueza, desdeña las ganancias de la venta de teléfonos móviles. Con el dinero que ganaba con su teléfono móvil, entró en la industria del automóvil y quiso construir un coche para pájaros.
En 2003, Xu Lihua invirtió más de 100 millones de yuanes para cooperar con Nanjing Automobile Co., Ltd. y se embarcó en el camino de la fabricación de automóviles.
Fabricar un automóvil requiere una gran inversión y una gran rentabilidad, pero los resultados son lentos. Sin embargo, el rápido éxito de Xu Lihua en el campo de los teléfonos móviles le hizo creer que mientras contara con los fondos y la tecnología, también podría producir automóviles rápidamente.
Xu Lihua fantasea con construir automóviles como teléfonos móviles y vender automóviles como teléfonos móviles.
Pero cuando la gente quiere ganar dinero rápido, a menudo no pueden.
NAIC controla la línea de producción de automóviles y su oposición a la sobreexpansión destrozó la fantasía de Xu Lihua de ganar dinero rápido.
En 2004, debido a diferencias demasiado grandes en los conceptos, la cooperación entre Bird y Nanjing Automobile Company colapsó y los cientos de millones de fondos de Bird se desperdiciaron.
Xu Lihua no se rindió y luego compró Shenma, pero el resultado fue el mismo. Gastó una gran cantidad de dinero para comprarlo y fracasó.
Se puede decir que todo el dinero que Xiaoniao ganó con el teléfono móvil se perdió en el coche.
Una ola no ha amainado, pero ha surgido otra ola.
En 2005, el país relajó el umbral de entrada al mercado de la telefonía móvil y una gran cantidad de tecnología de telefonía móvil extranjera ingresó a China, creando una gran cantidad de teléfonos móviles imitadores.
La ventaja de precio de los teléfonos móviles con guía de ondas ha desaparecido frente a los teléfonos móviles imitadores.
Cuando Xu Lihua estaba luchando en la industria automotriz, descuidó la investigación y el desarrollo de teléfonos móviles con guía de ondas, lo que provocó que los teléfonos móviles con guía de ondas se estancaran tecnológicamente.
Los teléfonos móviles de placa no pueden competir con los teléfonos móviles extranjeros en términos de tecnología, ni pueden competir con los teléfonos móviles imitadores en términos de bajo precio. Al final, cayeron en una situación en la que lo alto es demasiado alto. y el mínimo es demasiado bajo.
Alguna vez dominó la mitad del mercado de teléfonos móviles de China, pero pronto fue canibalizado por otras marcas de teléfonos móviles.
En 2007, Bird sufrió una pérdida de casi 600 millones de yuanes y cayó completamente del altar.
Xu Lihua dijo una vez: "Cuanto más grande es la empresa, mayor es el peligro. Si un pequeño velero vuelca en el mar, aún puede flotar, pero una vez que un gran barco vuelca, definitivamente se hundirá en el mar". mar y nunca tener la oportunidad de dar la vuelta ”
En resumen, sus palabras predijeron el fin de las guías de ondas.
Los teléfonos móviles Bird de hoy se han convertido en teléfonos móviles de marcas pequeñas de tercera categoría. Los modelos son principalmente teléfonos móviles de gama baja para personas mayores y ya no pueden clasificarse en el mercado nacional de teléfonos móviles.
Xu Lihua descubrió el pájaro y creó una leyenda. Sin embargo, el éxito o el fracaso son en vano. Lo que alguna vez fue un genio y una leyenda empresarial ahora se ha convertido en una leyenda lejana.