El informe de autoexamen bancario tiene 6 plantillas.
Plantilla de informe de autoinspección bancaria (1) Después de la reunión especial de capacitación de inspección sobre la implementación de adquisiciones del distrito el 6 de junio, los líderes de nuestro departamento le otorgaron gran importancia y rápidamente organizaron al personal relevante para estudiar el espíritu de el aviso en serio. 10. Circular N° 78 Caifa [20xx] sobre la emisión del “Plan de Ejecución de Inspección Especial de la Ejecución de Contrataciones Públicas en el Distrito xxx”. Mientras se designa personal especial para que sea responsable de este trabajo, se llevarán a cabo inspecciones especiales, autoinspecciones y autocorrecciones en estricta conformidad con los requisitos de los documentos. La situación específica ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, los líderes prestan atención e implementan las responsabilidades.
El equipo directivo del ministerio concede gran importancia a la contratación pública. A través de una investigación especial, queda claro que el viceministro encargado de finanzas, xxx, es responsable de este trabajo, y el personal financiero es responsable del trabajo diario específico. En la gestión financiera diaria, los líderes de departamento a menudo enfatizan en las reuniones de departamento y de sucursal que todas las adquisiciones de materiales deben implementarse estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre adquisiciones gubernamentales, y está absolutamente prohibido dividirlas en partes para evitar adquisiciones gubernamentales; términos de negocios, el personal financiero debe consultar y aprender del centro de adquisiciones del gobierno del distrito, aprender de los líderes del centro de contabilidad y el personal del equipo de reembolso, y fortalecer constantemente la conciencia procesal y la conciencia económica en el trabajo diario; Los líderes a menudo recordaban a los gerentes que compraran materiales estrictamente de acuerdo con los requisitos de la ley de adquisiciones gubernamentales para evitar cambios en el comportamiento de compra por conveniencia.
En segundo lugar, mejorar el sistema de gestión de adquisiciones gubernamentales.
El equipo de liderazgo del departamento debe elaborar planes generales científicos, basados en el principio de economía, formular el presupuesto del próximo año al final de cada año y controlar estrictamente las actividades de adquisiciones dentro del presupuesto. Cada trabajo de adquisición específico es presentado por cada departamento según las necesidades de la oficina y las políticas relevantes de los superiores. Después de ser revisado por los líderes de los departamentos a cargo, se presenta a la reunión ministerial para su discusión y determinación.
En tercer lugar, gestión estricta y funcionamiento estandarizado.
Cumplimos conscientemente los procedimientos de contratación. Una vez que el Consejo Ministerial estudie y apruebe la adquisición, el personal financiero será responsable del manejo específico en el Centro de Adquisiciones del Gobierno del Distrito de conformidad con los requisitos de la Ley de Adquisiciones. Para cada negocio de contratación pública, lo informamos en estricta conformidad con los procedimientos de la "Ley de Contratación Pública" y la "Guía de Negocios de Contratación Pública", y procedemos con el siguiente paso de la contratación de acuerdo con el método de contratación y el monto aprobado por el Centro de Adquisiciones del Distrito. Hasta la fecha, no ha habido violaciones de las regulaciones ni de la disciplina financiera en la implementación de las políticas de contratación pública.
En cuarto lugar, mejorar la gestión de archivos.
El personal financiero puede organizar y archivar la información de compras para cada actividad de compra de manera oportuna.
La plantilla de informe de autoexamen bancario (Capítulo 2) tiene como objetivo estandarizar la liquidación de pagos en RMB, la operación del sistema de pagos y la gestión de cuentas de nuestro banco. De acuerdo con los requisitos del documento, el banco celebró reuniones pertinentes y organizó personal para estudiar, presentó requisitos de inspección específicos y llevó a cabo una inspección integral y detallada de la implementación de la cuenta de acciones, pagos y liquidaciones, y operación del sistema de pagos del banco. sistemas de gestión. La situación de la autoinspección ahora se informa de la siguiente manera:
1 Autoinspección
(1) Verificación de cuenta
A partir de ahora, nuestro banco tiene 4.765.438. Durante el período de autoinspección se han abierto 0 cuentas de liquidación bancaria de personas jurídicas y 65.438 02 cuentas de liquidación bancaria de personas jurídicas, todas las cuales son cuentas básicas. No se han abierto otros tipos de cuentas de personas jurídicas durante el período de autoinspección.
(2) Gestión y control interno
Establecí un sistema de responsabilidad laboral para la gestión de cuentas liquidadoras bancarias. El contador es responsable de verificar la autenticidad, legalidad e integridad de la información de apertura de cuenta, y el supervisor es responsable de verificar y conservar la información de apertura de cuenta.
Implementar el sistema y configurar un equipo para realizar el registro y archivo de clasificación de cuentas especiales para transacciones de gran valor.
Firma un acuerdo de gestión de cuenta liquidadora bancaria con el depositante al abrir una cuenta.
(3) Hora de apertura y propósito de la cuenta de liquidación bancaria
Dado que abrir una nueva cuenta de depósito básica y una cuenta de sucursal especial requiere una gran cantidad de información, la revisión y confirmación es complicada y Engorroso y los clientes tienen que esperar mucho tiempo. En términos de tiempo, los clientes corporativos suelen tardar entre 3 y 7 días hábiles en emitir el certificado.
Tanto la cuenta básica como la cuenta de sucursal especial son aprobadas por el Banco Popular de China y obtienen una licencia de apertura de cuenta para garantizar la singularidad, y las transacciones de cuenta relevantes se pueden realizar dentro de los tres días hábiles posteriores a la emisión de la licencia de apertura de cuenta.
También abrimos algunas cuentas de proyectos temporales. Debido a la complejidad del proyecto, se necesita una cierta cantidad de tiempo para verificar la autenticidad y legalidad de los materiales, por lo que generalmente los clientes tardan entre 5 y 10 días hábiles en utilizar estas cuentas. Tiene una vigencia de dos años y sus cuentas serán supervisadas de acuerdo con los requisitos del sistema de gestión de cuentas.
Las cuentas generales abiertas por nuestro banco básicamente se pueden notificar a su banco principal dentro de los tres días hábiles. Algunas cuentas ordinarias se pueden notificar por teléfono o fax. A excepción de los préstamos, otras cuentas de depósito generales básicamente pueden manejar servicios de pago dentro de los 3 días hábiles posteriores a la apertura de una cuenta de liquidación. Y no existe ninguna situación en la que las cuentas generales no aprueben a usuarios especiales para manejar retiros de efectivo.
Las cuentas generales y las unidades no presupuestarias abren cuentas especiales y las presentan ante el Banco Popular de China en un plazo de 5 días laborables. Después de cambiar la información básica de apertura de la cuenta, el cambio debe informarse al Banco Popular de China a más tardar al día siguiente. Las cuentas generales pueden informar al Banco Popular de China dentro de los 2 días hábiles posteriores al cambio.
2. Problemas descubiertos durante el autoexamen
Durante la autoinspección, se encontró que las empresas suelen tardar mucho en abrir cuentas, lo que puede atribuirse a la siguientes razones:
(1) Los clientes no están familiarizados con el proceso de apertura de cuenta.
Restringidos por la ubicación geográfica y la calidad de la base de clientes, la mayoría de las personas que acuden a nuestro banco para abrir cuentas corporativas son pequeñas y microempresas. No contratan contadores profesionales para administrar las cuentas de su empresa. Los gerentes que acuden a cuentas bancarias generalmente no comprenden las cuentas de depósito corporativas y algunos ni siquiera saben qué tipo de cuenta corporativa necesitan abrir. Además, algunos clientes no pueden completar los procedimientos pertinentes al mismo tiempo. Incluso si hay personal comercial dedicado para guiarlos en cómo completar la información de apertura de cuenta, todavía lleva mucho tiempo completar correctamente un documento.
(B) Los procedimientos contables de la empresa son complicados.
Las cuentas de las empresas recién creadas deben proporcionar información relevante y ser auditadas. Una vez que la revisión sea correcta, la información básica de la empresa debe ingresarse en el sistema central de nuestro banco antes de abrir una cuenta, y el sello correspondiente debe conservarse en el sistema de impresión electrónica. Se requiere una revisión especial y se requiere el sello del cliente para la confirmación. . Una vez que el sistema genera una cuenta, es necesario ingresarla en el sistema de gestión de cuentas del Banco Popular de China. Para abrir una nueva cuenta básica, también es necesario ingresarla en el sistema de certificado de código de crédito de la institución.
Porque el procedimiento para las cuentas no aprobadas es relativamente sencillo y lleva relativamente poco tiempo, mientras que las cuentas aprobadas deben informarse al Banco Popular de China para su presentación y aprobación. De acuerdo con los requisitos de la relación de cuenta, el Banco Popular Superior de China revisará y producirá la licencia de apertura de cuenta e informará al banco que puede ser cobrada. Luego podremos emitir el certificado a los clientes corporativos y exigirles que les permitan ingresar. tres días hábiles después de expedida la licencia de apertura de Cuenta de Operaciones. Si abre una cuenta de depósito temporal, especialmente si el banco tiene algunas cuentas de depósito de proyectos temporales, llevará mucho tiempo verificar la autenticidad y legalidad porque hay más materiales para procesar.
3. Plan de mejora
Ante los problemas existentes en los servicios de apertura de cuentas corporativas de nuestro banco, nuestro banco ha tomado medidas pertinentes para acortar al máximo el tiempo de apertura de cuentas para satisfacerlos. clientes.
En primer lugar, fortalecer la gestión interna. Llevar a cabo el estudio de las "Reglas de gestión de cuentas en RMB" para que cada personal de manejo esté familiarizado con los procedimientos y regulaciones de operación de apertura de cuentas, mejore su calidad y nivel profesional, recoja y entregue cuentas oportunamente, ahorre la velocidad en el manejo de negocios. y acortar el tiempo comercial.
En segundo lugar, organizar periódicamente publicidad y aprendizaje externos. Llevar a cabo actividades relevantes como servir a áreas urbanas y rurales e ingresar a la comunidad, seleccionar excelentes conferenciantes, popularizar el conocimiento sobre el registro de hogares unitarios y hacer que todos sepan la importancia del registro de hogares en asentamientos unitarios.
Finalmente, como institución de servicios, el banco se comunica activamente con el Banco Popular de China a un nivel superior para comprender los requisitos relevantes de la cuenta de manera oportuna y manejar los negocios relevantes de manera activa y efectiva.
Muestra de informe de autoexamen bancario (Capítulo 3) Al redactar este tipo de informe, debe prestar atención a: el trabajo resumido debe ser completo y específico, y la base debe ser suficiente. El propósito de esto es facilitar que los superiores inspeccionen el trabajo y comprendan la situación, promoviendo así el trabajo de la unidad y mejorándolo.
Según el espíritu del documento _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
1. Gestión de depósitos
Nuestro banco sigue las normas pertinentes. reglamento sobre gestión de depósitos Estipula que no habrá atrasos en el pago de reservas de depósitos, ni transferencia de fondos colectivos o públicos al ahorro personal, ni depósitos ocultos o inflados, ni malversación o cambio de sujetos contables para ocupar depósitos fiscales, ni absorciones ilegales. de las instituciones financieras. No existe ningún comportamiento como el de aumentar las tasas de interés sobre los depósitos.
_ _ _ _ _ _Banco Cooperativo Urbano_ _ _Informe de autoexamen de la sucursal
II. Gestión de préstamos
El Banco otorga préstamos en pleno cumplimiento de las normas pertinentes. No existe ningún fenómeno que exceda el alcance de los aumentos de las tasas de interés y los préstamos encubiertos a entidades económicas autónomas. No hay abuso de temas contables para otorgar, ocultar o inflar préstamos, los procedimientos de aprobación son completos y efectivos y no existen hipotecas legalmente vinculantes ni préstamos garantizados.
El saldo final de un préstamo normal es_ _ _ _ _ _ _ _ _ _10.000 yuanes_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Pero cuando alcanza_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Fin de año
Las razones del préstamo vencido anterior son diferentes. La mayoría de las empresas se ven afectadas por el mercado durante sus operaciones y no logran alcanzar los retornos esperados. Después de la investigación y el análisis, el préstamo se podrá recuperar en un futuro próximo. Para ejercer presión sobre las empresas y aumentar los esfuerzos de cobranza, no se han prorrogado todos los préstamos vencidos. Los préstamos vencidos existentes son RMB _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ yuanes
tres. Gestión de fondos de inversión y préstamos
Todas las inversiones del banco son bonos gubernamentales, no hay inversiones fuera del alcance y no hay inversiones en entidades autoorganizadas. Hubo un préstamo en violación de las regulaciones. Fue prestado al Banco Agrícola de China Trust and Investment Company, por un monto de _ _ _ _ diez mil yuanes, pero no pasó por el centro de financiamiento. El resto de los préstamos son conformes.
Cuatro. Negocios fuera de balance
No tenemos depósitos fuera de balance, ni préstamos fuera de balance, ni “pequeñas tesorerías” fuera de balance.
Además, el banco no utilizó fondos de crédito para especulación con acciones o bienes raíces, y no hubo problemas como depósitos ilegales, tarifas de pago y tarifas de beneficios.
Banco Cooperativo Urbano_ _ _ _ _ _ _ _ Sucursal
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Banco plantilla de informe de autoexamen (Capítulo 4) Para mejorar aún más la gestión del negocio de banca electrónica de nuestro banco, mejorar continuamente las capacidades de identificación y prevención de riesgos y lograr la institucionalización y estandarización del negocio de banca electrónica, nuestro banco lleva a cabo un autoexamen integral de acuerdo con el "xx Reglamento del Banco sobre la realización de un autoexamen integral" De acuerdo con los requisitos del "Aviso de actividades", se llevó a cabo un autoexamen integral del negocio de banca electrónica de nuestro banco. El informe de autoinspección es el siguiente:
Primero, nivel empresarial
(1) Ya sea seguridad, inspección y supervisión, gestión de personal, análisis estadístico, retroalimentación de información, divulgación de información y Se han establecido informes de eventos importantes y otros sistemas de gestión y mecanismos de identificación de riesgos, alerta temprana, evaluación, seguimiento y control. Si se han establecido procedimientos operativos comerciales y detalles de implementación que cubran todo el proceso comercial y todos los puntos de riesgo, si todos los vínculos comerciales en los procedimientos operativos tienen medios de control efectivos, si el establecimiento de vínculos de control es razonable y si la división de funciones de control es claro. Si se ha establecido un sólido sistema de responsabilidad laboral y si las responsabilidades de cada puesto pueden supervisarse y restringirse entre sí. Si el sistema de gestión establecido, los procedimientos operativos y los detalles de implementación se han modificado y mejorado de manera oportuna según sea necesario.
Autoexamen: se ha establecido un sistema de gestión empresarial de banca electrónica, se han formulado procedimientos operativos comerciales y detalles de implementación, y se ha establecido un sistema completo de responsabilidad laboral.
Información relacionada: "Medidas de gestión comercial de tarjetas bancarias de xx Bank Co., Ltd. (prueba)", "Medidas de gestión de equipos de autoservicio de xx Bank Co., Ltd. (prueba)", "Banco xx Co., Ltd. Procedimientos operativos comerciales de tarjetas de débito (prueba)", "Medidas de gestión de riesgos de tarjetas bancarias de xx Bank Co., Ltd. (prueba)", "Sistema de informes de incidentes y sistemas de tarjetas bancarias (tarjetas de débito) de xx Bank Co., Ltd.", "Y
(2) Si los departamentos y el personal pertinentes de la banca electrónica implementan estrictamente el sistema de control interno de la banca electrónica. ¿Existen problemas como una división poco clara del trabajo y la falta de limitaciones entre los departamentos y el personal pertinentes que participan en el negocio de la banca electrónica?
Instrucciones de autoexamen: desarrolle medidas de gestión, explique las responsabilidades de los departamentos y el personal pertinentes y enumere las sanciones por infracciones.
Materiales relevantes: Capítulo 3 Organización y responsabilidades de la gestión, Capítulo Co., Ltd. Medidas de gestión de equipos de autoservicio (prueba)" Capítulo 2 Sistema de gestión y responsabilidades laborales, Capítulo 8 Inspección, evaluación y responsabilidad de uno mismo -Equipo de servicio.
(3) Cuando un cliente solicita un determinado tipo de negocio de banca electrónica, si las reglas de transacción de varios tipos de negocio de banca electrónica se explican y divulgan al cliente, y si los riesgos de transacción del tipo y sus transacciones específicas se explican al cliente los derechos y obligaciones.
Instrucciones de autoexamen: la Carta de la tarjeta Longxiang está impresa en el reverso del formulario de solicitud del cliente de la tarjeta bancaria, que revela completamente las condiciones de la solicitud del titular de la tarjeta, el propósito, el informe de pérdida, la cancelación de la cuenta, el cálculo de intereses y los cargos. derechos y obligaciones, etc.
Materiales relacionados: Estatutos sociales de Longxiang Card de xx Bank Co., Ltd.
En segundo lugar, el nivel de gestión operativa
Si el banco ha establecido un sistema de gestión integral, integral y sistemático para la gestión de autorizaciones comerciales, contabilidad, verificación de cuentas y otros sistemas de gestión de banca electrónica, todos los negocios de banca electrónica Si las cuentas se verifican de manera oportuna y si los datos contables y estadísticos son consistentes.
Nota de autoexamen: Nuestro banco ha establecido un sistema de gestión para la gestión de autorizaciones comerciales de banca electrónica, contabilidad y verificación de cuentas, y verifica las cuentas comerciales de banca electrónica de manera oportuna para mantener los datos contables consistentes con los datos estadísticos.
Información relevante: El sistema de gestión del Departamento de Gestión de Operaciones sobre la gestión de autorizaciones;
"Medidas de gestión de cuentas de tarjetas bancarias de xx Bank Co., Ltd. (prueba)" Capítulo 6 Banco Cuenta comercial de tarjetas Procesamiento de cuentas, Capítulo 7 Procesamiento de contabilidad comercial de cajeros automáticos, Capítulo 9 verificación contable;
Plataforma de manejo de errores China UnionPay;
Sistema de informes regulatorios bancarios Xx.
En tercer lugar, el nivel de informatización tecnológica
(1) Si los bancos cumplen con las leyes, reglamentos y normas nacionales sobre seguridad de los sistemas de información informática, gestión de contraseñas comerciales y protección de los derechos del consumidor. Si se deben establecer límites de transferencia según sea necesario. Si se deben establecer límites en el número y tiempo de intentos de contraseña para los servicios de banca electrónica.
Notas para el autoexamen: La Carta de la Tarjeta Longxiang está impresa en el reverso del formulario de solicitud del cliente de la tarjeta bancaria, que enumera los derechos y obligaciones del titular de la tarjeta y estipula que cuando el titular de la tarjeta utiliza la Tarjeta Longxiang para retirar dinero en cajeros automáticos nacionales, el monto acumulado diario de retiro de cada tarjeta no deberá exceder los 20.000 yuanes (inclusive). Los titulares de tarjetas en RMB pueden solicitar la activación de la función de transferencia de autoservicio en cajeros automáticos. Al utilizar la Tarjeta Longxiang para transferir dinero, el monto acumulado de transferencia diaria de cada tarjeta no excederá los 50.000 yuanes (inclusive); si el titular de la tarjeta ingresa una contraseña incorrecta seis veces seguidas, el sistema bloqueará automáticamente su cuenta. presentar su identificación válida para desbloquear o informar la pérdida de contraseña en el mostrador.
Materiales relacionados: Estatutos sociales de Longxiang Card de xx Bank Co., Ltd.
Uso del Capítulo 3
Capítulo 7 Derechos y Obligaciones;
Medidas para la Gestión del Negocio de Tarjetas Bancarias de xx Bank Co., Ltd. (Prueba)
Capítulo 7 Tramitación Comercial Especial de Tarjetas Bancarias.
Muestra de informe de autoexamen bancario (Capítulo 5) Para implementar aún más el sistema de investigación del comportamiento de los empleados, hacer un buen trabajo en la investigación del comportamiento de los empleados, fortalecer eficazmente la gestión básica, captar la dinámica de los pensamientos y comportamientos, y resolver oportunamente problemas de signos y tendencias y prevenir y resolver eficazmente riesgos operacionales. Nuestro departamento formó un equipo de investigación del comportamiento con el director Tang Shumin y el subdirector Han Chengwu como miembros.
Se encuestó a 15 empleados sobre sus pasatiempos, situaciones familiares, interacciones sociales y desempeño laboral diario. El informe de investigación de nuestro departamento es el siguiente:
Primero, inspeccionar las actividades educativas.
Aprovechando la oportunidad de investigar en profundidad el comportamiento de los empleados, nuestro departamento llevó a cabo actividades educativas con el contenido principal de aprendizaje de reglas y regulaciones, construcción de una cultura respetuosa de la ley y análisis de casos. A través de reuniones matutinas diarias, se llevaron a cabo actividades de aprendizaje y educación sobre "Medidas para el manejo de infracciones de los empleados" y "Doble diez banderas".
En segundo lugar, los métodos de investigación.
1. Adopte una evaluación de arriba hacia abajo y una evaluación mutua de los empleados, complete el formulario de alerta temprana de la encuesta sobre el comportamiento de los empleados y realice una investigación exhaustiva sobre 21 aspectos de los intereses, pasatiempos, estado familiar e interacciones sociales de los empleados. y desempeño conductual diario, etc.
2. A través de conversaciones individuales con empleados, visitas domiciliarias, entrevistas con amigos, etc. , para garantizar que el trabajo de investigación logre resultados tangibles.
En tercer lugar, céntrese en el contenido de la inspección.
1. Preste atención a sus intereses y pasatiempos: ¿prefiere métodos de inversión de alto riesgo y alto rendimiento y participa en actividades de inversión como acciones y futuros? Si compra muchos billetes de lotería, juega juegos de la naturaleza y juega a las cartas con frecuencia; si participa en actividades de pornografía y juegos de azar.
2. los ingresos normales de la familia; si la situación financiera de la familia ha mejorado Fluctuaciones anormales;
3. Centrarse en la interacción social, si se debe pedir dinero prestado, si hay un gran sobregiro en la tarjeta de crédito, si existe una relación de intereses anormal. con los clientes;
4. El comportamiento diario se centra en si la rotación laboral es inapropiada. A tiempo; si ocurren errores comerciales con frecuencia; si maneja negocios más allá de su autoridad; una posición similar; si utiliza los sistemas de sellos de otras personas para manejar negocios; si tiene la intención de probar las contraseñas de otras personas;
Nuestro departamento puede conectar con la realidad para identificar sus propios puntos de riesgo, incorporar encuestas de comportamiento de los empleados en el trabajo diario, prestar mucha atención a los comportamientos y tendencias de los empleados en ocho horas y prestar atención a las tendencias, problemas emergentes o Principales riesgos y peligros ocultos. Pistas de casos importantes, etc. Hasta ahora, todos los empleados del banco han podido tener en cuenta sus responsabilidades y tareas laborales, establecer una imagen corporativa, cumplir estrictamente las normas y reglamentos pertinentes, establecer una visión del mundo, una visión de la vida y los valores correcta y comportarse con normalidad. . No se encontraron malas tendencias ideológicas ni problemas entre sus empleados.
Plantilla de informe de autoexamen bancario (Capítulo 6) Para implementar el trabajo de gestión de casos especiales de la Asociación Municipal, nuestra oficina estudió y entendió cuidadosamente el documento de la Asociación Provincial "Sobre la implementación de la gestión de casos especiales y la adopción de medidas efectivas". para Prevenir Riesgos de Casos Bancarios", "Aviso sobre el Fortalecimiento de la Prevención de Riesgos Operacionales", "Aviso sobre el Fortalecimiento de la Prevención de Riesgos Operacionales", "Gobernanza Especial de Casos de Bancos Comerciales y Cooperativas de Crédito Rural", "Dictámenes de Implementación sobre la Gobernanza Especial de Casos sobre prevención de riesgos operativos", etc., a través del estudio y la discusión, comprender plenamente la importancia de este trabajo especial de gobernanza, aclarar la importancia y la necesidad de implementar reglas, regulaciones y procedimientos operativos, comprender mejor los peligros de violar las reglas, regulaciones y procedimientos operativos. procedimientos y realizar un autoexamen basado en su propia situación. La situación del autoexamen ahora se informa de la siguiente manera:
1. Información básica
Ser capaz de conocer consciente y proactivamente diversas políticas y regulaciones financieras nacionales y publicarlas en Associated Press.
Adherirse al espíritu del documento, fortalecer el estudio de la teoría política y fortalecer la línea de defensa ideológica.
2. Autoexamen
(1) La investigación no es lo suficientemente profunda. Por ejemplo, el estudio de la teoría política sólo se centra en el estudio de las organizaciones unitarias, y muchas políticas, leyes y reglamentos sólo se abordan brevemente sin incluirse en términos de negocios, sólo se centran en el trabajo de caja y no son activos; suficiente para aprender otros conocimientos económicos y no quieren aprenderlos.
(2) El trabajo carece de innovación y es paso a paso; mucho trabajo es sólo para aprender de los demás, sin profundizar, investigar, ni resumir, y hacer las cosas desde la experiencia y la subjetividad. . En cuarto lugar, existen vínculos débiles en la implementación del sistema de control interno, falta de confianza mutua entre colegas y la implementación del sistema de "cuatro pares" no es lo suficientemente integral.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la conciencia ideológica
1. Estudiar seriamente los conocimientos teóricos, fortalecer el cultivo del respeto por uno mismo y el profesionalismo, mejorar aún más la conciencia de servicio y lograr "hacer una cosa". " , ama una cosa, céntrate en una cosa”, acepta conscientemente la supervisión de los clientes, realiza críticas y autocríticas periódicas y sé un cliente cualificado.
2. Cumplir con las normas y reglamentos.
Fortalecer conscientemente la supervisión del mostrador, revisar estrictamente los elementos de los comprobantes, utilizar correctamente los registros relevantes y garantizar que las cuentas, las cuentas y los pagos sean consistentes, memorizar los planes antirrobo, antirrobo y antidisturbios, y dominar y utilizar diversos dispositivos preventivos de manera competente, siempre; mantenga la cabeza despejada y proteja la seguridad de la propiedad de la cooperativa de crédito.
3. En términos de estilo de trabajo, implemente estrictamente el sistema de almacenamiento de tesorería, mantenga cuidadosamente el almacén, asegúrese de que no se pierda ningún trabajo, implemente estrictamente varias reglas y regulaciones, atrévase a corregir las violaciones de la disciplina y conscientemente. salvaguardar los intereses de la unidad.
4. En términos de estilo de vida, podemos tener en cuenta las enseñanzas de "autorrespeto, autoexamen, autocontrol y automotivación", restringirnos estrictamente con la disciplina laboral y construir una fuerte línea de defensa ideológica contra la corrupción y el cambio. Oponerse al culto al dinero, al hedonismo y al individualismo extremo, establecer firmemente la conciencia de lo "ordinario", ser leal a las posiciones "ordinarias", mantener una mentalidad "tranquila", estar dispuesto a vivir una vida "ordinaria", trabajar con diligencia y ser una persona íntegra. persona.
Cuarto, la dirección de los esfuerzos futuros
Primero, persistir en el aprendizaje, "recargarse" constantemente, centrarse en fortalecer el estudio de la teoría política, construir una fuerte defensa ideológica contra la corrupción y prevenir cambiar, y tener cuidado con todo tipo de corrupción. La erosión de las ideas. El segundo es fortalecer el análisis en profundidad de los casos de fraude, robo y relacionados con armas en las instituciones financieras, extraer lecciones de ellos, hacer sonar la alarma en todo momento y mejorar aún más la seguridad y la conciencia de autoprevención. El tercero es profundizar aún más el estudio de las "Reglas detalladas para el manejo de infracciones de infracciones y disciplinas por parte del personal de las cooperativas de crédito rural en la provincia de Fujian" e implementar verdaderamente el sistema de control interno.