Ejemplo de carta de planificación de proyecto
Libro de planificación de proyecto de muestra 1. Introducción del proyecto:
El proyecto Phoenix City está ubicado en el sureste del mercado inmobiliario de Zhengzhou, al sur de Zhengbian Road, Fenghuang East Road, Fengtai Road ( en construcción), Tres caminos, Qingnian Road, separan la comunidad del mundo circundante de pequeños productos básicos y del famoso mercado de materiales de construcción.
Los tipos de propiedades existentes en Phoenix consisten en casas adosadas, casas comunes existentes y pequeñas unidades en construcción. El posicionamiento en el mercado de las casas adosadas en la primera fase fue incorrecto y hubo obstáculos a la venta. La primera fase de 6 edificios de varios pisos (5#, 7#, 9#, 11#, 13#, 15#) aprendió de la experiencia de las villas, ingresó al mercado a precios ultrabajos y se realizó con éxito.
Las ventas, pero no lograron las ganancias esperadas para los desarrolladores, no lograron establecer la imagen de marca de propiedades de nivel medio a alto y, sin darse cuenta, formaron un obstáculo de marca para la siguiente fase de desarrollo de unidades pequeñas y desarrollo de pequeños rascacielos en Phoenix.
En la actualidad, todavía hay 37 casas existentes y cuasi existentes en la primera fase del edificio de varios pisos, con ventas de 8,5 millones de yuanes. Entre ellas, 23 unidades de tres dormitorios y dos salas tienen una superficie de 159,7 metros cuadrados, principalmente en el quinto y sexto piso; 7 unidades son de tres dormitorios y dos salas con una superficie de 127 metros cuadrados; Las habitaciones suponen el 90,4% del saldo de la primera fase.
El volumen total de ventas de pequeños apartamentos en la segunda fase se estima en 28 millones de yuanes, y el de tiendas a pie de calle en 170.000 yuanes, por un total de 45 millones de yuanes. Se espera que la licencia de preventa se emita a finales de mayo XX.
Se puede ver que los recursos disponibles actualmente en Phoenix se componen de tres tipos diferentes de propiedades: apartamentos pequeños que se pueden entregar rápidamente y apartamentos grandes con casas y tiendas existentes. Entre ellos, los apartamentos pequeños en la segunda fase representan el 52% de las ventas totales disponibles, los apartamentos grandes en la primera fase representan el 16% y las tiendas a la calle en la segunda fase representan el 32%. Cómo resolver el obstáculo de los recursos comercializables demasiado dispersos es uno de los principales desafíos que enfrentamos.
2. Descripción general del mercado y patrón de competencia básico:
A. Placa sureste y distrito comercial de Zhengbian Road.
La parte sureste del mercado inmobiliario de Zhengzhou se compone principalmente de tres partes a lo largo de Zhengbian Road, a lo largo de la sección sur de Dongming Road, a lo largo de Haihang East Road y a lo largo de la Carretera Nacional 107.
Zhengbian Road se compone principalmente de edificios de gama media a alta como Jianye, Xieying, Lily Garden y Oriental Pearl. Con el apoyo del distrito comercial de Zhengbian Road, se ha convertido en una zona residencial obviamente noble. Phoenix se encuentra en esta zona. Casi separado de Yingxie y Jianye. Sin embargo, durante el proceso de transacción, Phoenix no distinguió entre las marcas de entorno empresarial y entorno de vida y las aprovechó. Intervenir en la competencia con connotaciones de marca de bajo precio no sólo no logró obtener una ubicación natural y una ventaja de precio, sino que también creó obstáculos de marca para la segunda y tercera fase.
Actualmente, la competencia es muy feroz en la sección sur de Dongming Road, que se compone principalmente de Dongming Garden, Jiayi Garden y otras propiedades.
Haihang East Road y National Highway 107 han sido los aspectos más destacados del mercado inmobiliario desde el siglo XX, y hay una serie de proyectos inmobiliarios a gran escala de precio medio como Baojing, Golden Harbour, Sydney Sunshine. y Yanguiyuan. Entre ellos, Yanguiyuan es un edificio competitivo claramente definido para apartamentos pequeños en Phoenix Fase II. Casi todas las demás propiedades tienen una competencia obvia con las casas existentes de 159 y 127 metros cuadrados en Phoenix Fase I. (Consulte el Apéndice 1 para obtener más detalles: Informe de investigación de mercado de Zhengzhou Bian Road)
B.
Desde que el partido de la moda intervino en el mercado inmobiliario de Zhengzhou a finales del siglo XX, la forma de propiedad de pequeños apartamentos se ha desarrollado rápidamente. Especialmente a principios del siglo XX, easy-go llegó al mercado con ventas de más de 1.900 unidades, formando un agujero negro en el mercado de apartamentos pequeños, rompiendo por completo el panorama competitivo del mercado y logrando la transformación de apartamentos pequeños de menos. que la demanda a un exceso de oferta. En abril de este año, las ventas de viviendas familiares pequeñas cayeron bruscamente por primera vez.
Yanguiyuan está ubicado en la sección este de Freight Station Street y es desarrollado por Huangsheng Real Estate Company. La primera fase de desarrollo se ha completado con éxito y el primer grupo de demandantes en el mercado de apartamentos pequeños ha sido captado con poca competencia. Yangui Fase II se encuentra actualmente en etapa de suscripción. Yan Guiyuan intervino de antemano en el mercado de apartamentos pequeños y se dio cuenta de que el mercado principal de apartamentos pequeños son los apartamentos de dos habitaciones de 60 a 80 metros cuadrados y los apartamentos de tres y dos habitaciones de 100 metros cuadrados. Esto es totalmente coherente con los resultados de nuestra investigación de mercado. Este tipo de piso se está desarrollando en la segunda fase de Yangui (dos dormitorios y dos salones, 75 metros cuadrados, tres dormitorios y dos salones, 95 metros cuadrados). Se puede decir que no tenemos ninguna ventaja sobre el tipo de casa de Yan Guiyuan.
21 ejemplos de carta de planificación de proyecto. El origen de la planificación
El Festival del Turismo del Este llegará pronto y toda la ciudad venderá vida costera.
El 22 de julio, pronto se llevarán a cabo el primer Festival de Arte y Flores Infantiles Asiáticos y el Festival de Arte Infantil de Guangdong, organizados por el Departamento Provincial de Cultura de Guangdong y el Gobierno del Distrito de Shenzhen Yantian. En el gratificante contexto de la inauguración simultánea del Festival de Cultura y Turismo del Este, ha llegado la temporada alta de turismo y el auge de la compra de propiedades en Yantian. Con la apertura de Vanke East Coast y Xinhai Jialan, la vida hogareña oriental se actualiza constantemente hacia la nueva moda costera. Buenas noticias como la tranquila ocupación de Yunshenzhen inspiran a la gente. Los campos de sal necesitan publicidad y una brisa marina aún más de moda.
En segundo lugar, la ventaja de la cooperación
Cada semana, la moda de vanguardia lidera la vida de la Costa Este surfeando.
El 22 de julio, se lanzó oficialmente "Weekly", un libro de lectura e información sobre moda y estilo de vida global para las élites administrativas.
"Weekly" es el primer periódico semanal impreso en papel estucado a todo color que se publica en Shenzhen. Se publica simultáneamente en Shenzhen y Dongguan y se entrega directamente. Tras la edición de prueba del 8 de julio, ha sido bien recibida por los lectores y tanto dentro como fuera de la industria. Este nuevo medio único resultó ser bien recibido por el mercado. "Weekly" utiliza imágenes exquisitas, palabras hermosas y una planificación precisa para transmitir información sobre la vida en Yantian.
En tercer lugar, interacción con los medios
El semanario interactúa con Focus LCD TV para crear el último modelo de medios.
Para transmitir plenamente la atmósfera de vida en la costa este y dirigirse con mayor precisión a los trabajadores administrativos y administrativos para que compren campos de sal, la revista se ha asociado con conocidas organizaciones de medios de enfoque en El país comprará edificios de oficinas de alto nivel, hoteles y residencias de alto nivel en Shenzhen, Dongguan y otros lugares. Espere a que el ascensor encienda el anuncio de televisión LCD. Los clientes que coloquen anuncios especiales en color de página completa en revistas semanales también recibirán 48 anuncios continuos de cinco segundos donados por Focus Media todos los días de la semana, lo que tendrá un efecto de difusión más amplio y logrará el doble de resultado con la mitad del esfuerzo que no se puede realizar. logrado por cualquier otro medio.
Cuarto, métodos de presentación de informes
La descripción panorámica de la vida en Yantian presenta una imagen tridimensional para Oriental Real Estate.
1. Presentar una breve historia de los campos de sal: resumir los tremendos cambios en los campos de sal de montaña y marinos en los últimos años.
2. Describe la parte oriental del recorrido: hermosos paisajes y ambiente hogareño por todas partes.
3. Escribe "Oda a la Mansión": Escucha los incomparables sonidos del mar y la montaña.
4. Muestra coincidencias maduras: registra la historia de una ciudad de moda.
5. La imagen muestra Hawaii Oriental: publicidad comunitaria en una ciudad dinámica
verbo (abreviatura de verbo) otra cooperación
Interacción de rango completo, mirando hacia adelante a la cooperación cada semana.
1. Entreviste a los líderes de la Oficina de Tierras y Recursos y del Centro de Comercio para presentar el plan de planificación y desarrollo del campo de sal.
2.Organizar servicios gratuitos para los vehículos de inspección de edificios.
3. Escribe un artículo de entrevista exclusivo para el jefe y el director general.
4. Pide a intermediarios y expertos que hablen sobre las múltiples ventajas de comprar campos de sal.
5. Otra cooperación se negociará por separado.
Ejemplo de carta de planificación de proyecto 31. Prefacio
2. Descripción general de la propiedad
3. Grupo de compra objetivo
4. Obstáculos y contramedidas de marketing
Verbo (abreviatura de verbo) Posicionamiento de la imagen
6. Publicidad
7. Presupuesto de costes
8. El profesionalismo y la profesionalidad le traerán resultados diferentes.
Prefacio
1. Análisis del mercado inmobiliario de Taiyuan
La competencia personalizada y visualizada es cada vez más feroz, lo que se convertirá en la tendencia del desarrollo inmobiliario de Taiyuan. Si un proyecto inmobiliario quiere lograr excelentes resultados de ventas, debe aprovechar la oportunidad, hacer pleno uso de su propio capital de personalidad y su fuerte poder, y convertirse en una propiedad con gran personalidad, reputación y buena imagen pública.
Dos. Descripción general de las propiedades del proyecto (omitida)
3. Ventajas y desventajas de los activos del proyecto
Ventajas:
1. Ubicación geográfica superior y transporte conveniente.
Excelente ubicación: en el centro de una comunidad madura en Beicheng; hoteles, restaurantes, teatros, centros comerciales, supermercados y otras instalaciones comunitarias están a solo unos minutos a pie.
Transporte conveniente: el transporte público es conveniente y hay tres líneas de autobús que pasan por este caso.
2. La zona cuenta con una amplia oferta de ocio, entretenimiento y ocio.
Instalaciones exteriores: plaza de actividades, jardín de infantes comunitario, hospital, plaza comercial, cancha de baloncesto.
Instalaciones interiores: sauna, gimnasio, sala de ping-pong, sala de billar, sala de karaoke.
3. Apartamento pequeño
Habitación, habitación, apartamento pequeño con una superficie de unos metros cuadrados, decoración estilo menú, apto para quienes tienen una carrera exitosa, un ambiente sencillo. Estructura familiar y disfrute de la moda. Muy atractivo para un hogar.
Debilidades:
4. La construcción ambiental carece de paisajes atractivos.
La falta de paisajes atractivos en la construcción ambiental no contribuye a despertar el interés de los compradores objetivo; no favorece la mejora de la popularidad y la reputación del jardín entre el público y tampoco contribuye a crear recuerdos; propicio para satisfacer el honor de los residentes de la zona. La vivienda moderna no sólo debe satisfacer las necesidades de vida, sino también las necesidades psicológicas especiales de los residentes.
5. La gestión de propiedades carece de servicios especializados.
La administración de la propiedad no brinda servicios especiales basados en las características profesionales y las necesidades reales de los compradores objetivo (éxito profesional, disfrute de la moda), lo que hace que el parque carezca de la debida personalidad y atractivo en los servicios.
Cuarto, grupo comprador objetivo
1. Personas de mediana edad y mayores de entre 10 y 10 años, económicamente ricas, con conciencia inversora o acostumbradas a vivir en Beicheng.
Composición familiar: Población, parejas de mediana edad y mayores o solteras, personas de mediana edad y mayores con un hijo.
2. A los gerentes o pequeños propietarios privados que tienen entre 20 y 20 años, tienen una carrera próspera y un ingreso mensual de más de 10.000 yuanes les gusta trabajar en Beicheng.
Composición familiar: población, parejas de adultos jóvenes o parejas de adultos jóvenes solteros con un hijo.
5. Obstáculos y contramedidas para la comercialización de propiedades del proyecto
Obstáculos:
1. Las unidades con mala orientación, sin paisaje y con jardines sombreados son difíciles de vender.
2. Las condiciones comerciales de los comercios de la zona son lentas y el rendimiento de las ventas es deficiente.
Contramedidas:
1. Cambiar el nombre de las unidades con mala orientación, sombra y sin paisaje en el área como unidades de precio especial para especulación y venderlas como unidades de precio especial por un tiempo limitado. Promover las ventas a través de la publicidad exagerada, la brecha entre la imagen general y el precio y el valor agregado de los obsequios.
2. Hay dos razones para el mal funcionamiento de la tienda y el mal desempeño de las ventas.
En primer lugar, la zona no es lo suficientemente popular y, en segundo lugar, el jardín está demasiado cerca del centro comercial.
Existen dos contramedidas:
La primera es detonar las ventas residenciales, dar popularidad a zonas bulliciosas y promover el funcionamiento y las ventas de tiendas;
La segunda Realizar un manejo característico basado en las características ocupacionales, estructura de edad, características psicológicas, preferencias de seguimiento y necesidades reales de los residentes en la jurisdicción. Por ejemplo: salones de alta calidad, cafeterías, etc.
6. Posicionamiento de la imagen
Basándonos en las características del proyecto inmobiliario en sí y la identidad especial, el estatus social y la etapa de vida de los compradores de vivienda objetivo, posicionamos el proyecto inmobiliario para destacar. el reino más elevado de la vida y disfrute de la perfección. Un hogar extraordinario para toda la vida.
Lema del tema:
Vida maravillosa, disfrute extraordinario
Un jardín ofrece más que solo una casa satisfactoria.
Brilliant Life
Los compradores objetivo en el parque son en su mayoría jefes y gerentes jóvenes y de mediana edad con carreras exitosas, o personas de mediana edad y mayores con inversiones en activos fijos. Por eso, sus vidas son diferentes y espléndidas.
20xx ya casi termina y llevo dos meses en la empresa. Permítanme resumir mi experiencia laboral.
1. Habilidades profesionales
1. Redacción de casos de planificación
El núcleo de los casos de planificación es el posicionamiento del proyecto y cómo lograr este posicionamiento en todos los aspectos. . Cada caso de planificación tiene muchas características: una es mejorar la sensación de posicionamiento del proyecto, la otra es ser hermosa y la tercera es reflejar la capacidad de exhibición.
Existen plantillas y rutinas en los casos de planificación. Después de escribir algunas, puedes aplicar muchas plantillas inconscientemente. Cuando los requisitos no son altos, se puede usar una plantilla adecuada, ya sea una placa o un texto, en grandes cantidades, y solo es necesario cambiar parte del texto que contiene. Debido a que nuestra empresa maneja muchos proyectos, podemos encontrar casi todas las plantillas que necesitamos, lo cual es muy conveniente para mí, que acabo de aprender a planificar. Puedo hacer hermosas plantillas yo mismo si es necesario.
2. Cobertura extensa
En términos de informes periodísticos, simplemente escribí algunas palabras que normalmente no siento, como gran inauguración y inauguración honorífica, que no son fáciles de leer. pensar en. Quizás sea porque recién comencé a escribir. De todos modos, hay una rutina.
La cobertura de todo el proyecto se divide en varias etapas: 1. Período de preparación 2, período de almacenamiento de agua 3, período de calentamiento 4, período de fuertes ventas 5, período de mantenimiento de ventas 6, período de apertura 7, mantenimiento del mercado Esperar.
Cada etapa de la cobertura tiene un enfoque diferente, por ejemplo, el período de preparación y el período de almacenamiento de agua se centran en la promoción del concepto general y el tono de posicionamiento. Desde el período de calentamiento, se incluye un poco de información sobre el producto y luego productos específicos. se reflejan en el período de fuertes ventas o en el período posterior.
3. Plan de mejora de casos
Debido a que los desarrolladores están acostumbrados al diseño de sus propios casos, se han ignorado muchas áreas que claramente necesitan mejoras. O simplemente piense en uno o dos puntos, pero no puede convertirse en un sistema. Es necesario que el agente adopte la perspectiva de un espectador y haga correcciones profesionales.
Cuando estábamos trabajando en el plan de mejora para el Bund Center, descubrimos que el desarrollador tenía demasiadas cosas de qué preocuparse debido a que había unos pocos líderes. La atención se centraba en las ventas y no había un departamento de promoción dedicado. ; los problemas que quedaron de la historia fueron bastante graves. El estilo del anterior dirigente era pensar una cosa y hacer otra, y era incoherente. Las imágenes promocionales también contenían muchos colores brillantes según su preferencia, lo que no reflejaba la alta calidad del proyecto. Nos hicimos cargo de este proyecto y lamentamos que un proyecto tan bueno estuviera realmente enterrado. En el plan de mejora, propusimos el concepto de pan-sitio, ampliando la publicidad y exhibición del proyecto a un kilómetro circundante, y realizando cambios unificados desde señales viales, paneles de exhibición, vallas en el sitio, armas antiaéreas hasta el empaque del Oficina de ventas. El proyecto de alta gama tiene La imagen del prefacio apareció de inmediato.
4. Plan de actividad específico
Lo que muestra la actividad es en realidad una simple cuestión de ganar popularidad y resaltar la calidad del inmueble. Lo que realmente importa es el núcleo de la actividad y el efecto deseado.
Por ejemplo, todos participan en exposiciones. ¿Qué quieres mostrar en la exposición? Algunas propiedades demuestran su posicionamiento y calidad, algunas obtendrán grandes descuentos en exposiciones y otras utilizarán actividades de alta calidad para atraer transacciones. Esta es una promoción relativamente sutil.
5. Pisar el plato
¿Para qué sirve pisar el plato? Al principio, el gerente me pidió que me subiera al plato. Estaba muy mareado. Fui a bienes raíces y regresé. El vendedor hablaba mucho, pero yo no sabía qué escuchar, en qué concentrarme o qué recordar. De hecho, toda la información que necesita se puede encontrar en línea y la investigación de información inmobiliaria de nuestra empresa es muy sólida. Puede verificar el estado de ventas de cada propiedad (pero hay un cierto retraso). Pisar el plato debe tener un propósito fuerte.
Cuando el gerente de planificación me lleva allí, quiero ver los recursos del proyecto, el empaque del sitio, el diseño de la comunidad y los detalles del producto. Sólo lo supe después de verlo yo mismo en el sitio del proyecto. He pensado por qué fijaron este precio, si este proyecto es popular en el mercado y de dónde provienen principalmente los consumidores, pero los requisitos son más emocionales y sólo necesito entender algunas condiciones del mercado.
Modelo de folleto de planificación de proyectos Desde este año, bajo el liderazgo de la junta directiva y gracias al esfuerzo de todos los empleados, la empresa ha llevado a cabo todo el trabajo de manera integral, y la marca XX ha recibió el reconocimiento inicial de la sociedad. En general, los resultados son satisfactorios. Para llevar el trabajo de la empresa a un nuevo nivel, en el nuevo año la empresa realizará un centro, dos creaciones, tres ajustes, cuatro enriquecimientos y cinco implementaciones. El plan de trabajo es el siguiente:
Primero, centrarse en la construcción del proyecto XX y completar concienzudamente las tareas de marketing.
El proyecto XX es un proyecto clave provincial y municipal. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal han puesto grandes expectativas en ello. Debido a los beneficios sociales y los beneficios económicos potenciales que contiene el proyecto, debemos construirlo y no estropearlo; sólo podemos avanzar, no estancarnos o incluso retroceder; Por lo tanto, la compañía planea:
(1) Asegurar que el proyecto XX esté completamente iniciado en el primer trimestre y esforzarse por completar básicamente la primera fase de las tareas de construcción dentro del año.
La primera fase de XX cubre un área de 60 acres, con una inversión total de 65.438+6 mil millones de yuanes y un área de construcción de 654,38+2600 metros cuadrados. Los edificios incluyen el podio de XX Plaza Comercial, el podio del Edificio XX y una nave logística.
1. Obras de adquisición de terrenos y demolición.
Los trabajos de adquisición de terrenos y demolición de la primera fase del proyecto deben completarse antes y después del Festival de Primavera. En enero se completó una investigación exhaustiva de la adquisición de terrenos y en febrero se completó la demolición de casas sin licencia dentro del alcance de la adquisición de terrenos. En marzo se completó la demolición de casas certificadas en el ámbito de la adquisición de tierras y la expropiación de tierras para el centro de reserva de tierras y tierras colectivas. La coordinación entre los distintos departamentos la realiza principalmente la dirección general, con la colaboración de la asesoría y las operaciones específicas del departamento de ingeniería. Una vez que el proyecto ingresa a la etapa de implementación, el Departamento de Ingeniería debe prestar mucha atención a los trabajos de adquisición de terrenos y demolición en la segunda fase del proyecto y ajustar la dirección principal de manera oportuna.
2. Contrato del proyecto e inicio de la construcción.
En enero se firmó el contrato de agencia licitadora y el proyecto entró en etapa de licitación. En febrero, identificamos empresas constructoras poderosas para firmar contratos de construcción en paralelo; nos aseguramos de que las empresas de supervisión firmaran contratos de supervisión en paralelo; El proyecto inició oficialmente su construcción en marzo.
Además, el departamento de ingeniería debe fortalecer la gestión de archivo de los contratos de proyectos y diversos materiales, y mantener registros por categorías. Cree archivos de proyecto completos.
3. Aplicación a la construcción.
El departamento de ingeniería debe presentar el proyecto para su aprobación en tiempo y forma y dar seguimiento al diseño del plano. En enero se completó el diseño del diagrama esquemático; en febrero se completó el diseño del diagrama de expansión. Durante el proceso de realización, el departamento de ingeniería debe ser bueno para enderezar la relación con los departamentos relevantes y no puede afectar el inicio del proyecto debido a retrasos en la solicitud de construcción.
4. Calidad del proyecto.
El proyecto XX es un proyecto clave provincial y municipal y un proyecto de imagen de la marca XX. Por lo tanto, es particularmente importante centrarse en la calidad del proyecto. Mientras ayuda a la empresa de supervisión de ingeniería, el departamento de ingeniería debe establecer gradualmente el sistema de supervisión de la calidad de la ingeniería de la empresa. Centrándonos en la supervisión y complementando con la autoconstrucción, nos esforzamos por convertir el proyecto XX en un proyecto provincial de calidad.
5. Presupuesto y cuentas finales.
El departamento de ingeniería y el departamento financiero deben controlar estrictamente el presupuesto del proyecto y las cuentas finales. Implementar estrictamente los estándares de cuotas acordados y no aumentar el volumen y liquidación del proyecto sin autorización. No pague por proyectos que excedan el presupuesto.
(2) Completar concienzudamente las tareas de marketing anuales para garantizar que el progreso del proyecto no esté fuera de línea.
El objetivo de ventas anuales de la compañía para farmacias, hoteles inmobiliarios y edificios de apartamentos en 2006 es de 654,38+5 mil millones de yuanes. La realización de esta tarea está directamente relacionada con la realización de la primera fase del proyecto. Por eso debes hacer un buen marketing.
1. Plan de trabajo de marketing, plan de trabajo docente, plan de trabajo contable, plan de trabajo de promoción de inversiones
2. plantilla
3. Implementar la descomposición de tareas para garantizar que se cumpla el contrato de la agencia de planificación.
En 20xx, la tarea de ventas de cada edificio de la empresa es de 65.438+500 millones de yuanes, incluidos 65.438+500 millones de yuanes en el primer trimestre, 45 millones de yuanes en el segundo trimestre, 45 millones de yuanes en el tercer trimestre y 45 millones de yuanes en el cuarto trimestre. Según el acuerdo firmado por XX, el encargado de esta tarea es la agencia de planificación. Tras la negociación entre las dos partes, en enero se firmó un nuevo contrato de tarea anual. Para completar las tareas anuales de marketing, sugerimos que la agencia de planificación pueda implementar la descomposición de tareas de compras de bienes raíces, que varía de persona a persona. En lugar de depender únicamente de las actividades de la sala o centro de inversiones. Se puede adoptar un método de ventas más flexible para completar plenamente las tareas de ventas anuales y, fundamentalmente, garantizar el seguimiento de los fondos del proyecto. En cuanto a las formas de marketing, es necesario mejorar planes como compras grupales, promoción de eventos centrales, promociones puerta a puerta, etc., esforzarse por crear nuevos modelos de marketing y formar características de autocomercialización.
4. Utilizar razonablemente formas publicitarias para llevar a cabo la construcción de marca y la expansión del marketing.
En el nuevo año, la empresa ampliará aún más la inversión en publicidad basándose en 20xx. El primer objetivo es construir la marca XX y el segundo es ampliar el marketing inmobiliario. En términos de planificación de publicidad y marketing, XX debería trabajar duro en categorías publicitarias, estadísticas de datos, evaluación de efectos, planificación de ciclos, diseño novedoso, creatividad de diseño, procesamiento de tonos de color, etc. , para evitar situaciones de diseño similar, duplicación no válida, diseño aburrido y falta de creatividad.
5. Esfuércese por cultivar el equipo de marketing y mejorar gradualmente el mecanismo de incentivos.
Los consultores inmobiliarios de la agencia de planificación y el personal de marketing del departamento de marketing de la empresa son un grupo cooperativo orgánico. . En el nuevo año, la empresa aprovechará al máximo estos recursos. Los agentes de planificación primero deben brindar capacitación en conocimientos básicos al personal de marketing, para que puedan convertirse en un equipo que pueda soportar dificultades, tener habilidades y ser buenos en promoción. En segundo lugar, mejorar gradualmente el mecanismo de incentivos de marketing y establecer métodos de incentivos de marketing en el sistema. El plan de incentivos específico será redactado por el departamento de marketing.
6. Ampliar los canales de financiación y aprovechar el potencial social.
Está previsto ampliar los canales de financiación a través de financiación de crédito bancario, financiación de fabricantes, financiación social, financiación de bonos gubernamentales, financiación de grupos, etc. Ampliar el flujo de capital mediante transferencia de acciones, expansión de acciones, etc. para garantizar que los fondos para la construcción del proyecto XX se reciban de manera oportuna.
(3) Iniciar el proceso de promoción de inversiones de forma integral y realizar un trabajo centrado en resultados.
La invitación a invertir es una base importante para el funcionamiento de XX una vez finalizado. Que el trabajo se realice sin problemas o no también afectará directamente las ventas inmobiliarias de la empresa. Por lo tanto, en el nuevo año la promoción de las inversiones debe realizarse de manera planificada, específica y oportuna.
1. Desarrollar políticas de inversión viables basadas en el estado actual del mercado farmacéutico.
Según el contrato firmado entre la empresa y la agencia de planificación, XX debería haber publicado el plan de inversiones y el manual de inversiones el año pasado, pero actualmente el trabajo está retrasado. La empresa exige que la agencia de planificación escriba y publique los dos libros anteriores en el primer trimestre.
Para analizar exhaustivamente la situación del mercado farmacéutico, se recomienda que el Ministerio de Promoción de Inversiones sea responsable de redactar las medidas de promoción de inversiones, y se requiere que el Ministerio de Promoción de Inversiones publique el primer borrador en enero.
2. Formar un equipo de inversión y operar en un círculo virtuoso.
Del análisis de las ganancias y pérdidas de promoción de inversiones en el último año, una razón importante es la falta de equipo de promoción de inversiones y personal insuficiente. En el nuevo año, al introducir un mecanismo de competencia, el equipo de promoción de inversiones estará equipado con personal que cumpla con los requisitos de calidad, sea altamente profesional y tenga fuertes capacidades de desarrollo, a fin de ingresar en un círculo virtuoso de promoción de inversiones.
3. Aclarar las tareas de inversión y sentar una base sólida para las operaciones.
Está previsto que la primera fase del proyecto XX esté terminada a finales de este año y entre en producción en enero del próximo año. Por tanto, la existencia de fabricantes, distribuidores generales y agentes generales es la base de operaciones. No podemos esperar a que se cocine el arroz, tenemos que esperar a que llegue el ejército y la comida y el pasto se irán primero. Este año son 300 empresas, distribuidores generales, agentes generales, agentes comerciales farmacéuticos y otras tareas. Responsable de agencias de planificación y departamentos de promoción de inversiones.
4. Realizar preparativos para las operaciones logísticas y realizar inversiones razonables, efectivas y oportunas.
La logística farmacéutica es diferente del negocio farmacéutico tradicional, lo que requiere que las empresas de logística farmacéutica no solo se diferencien de la medicina tradicional en la construcción de plataformas comerciales de productos farmacéuticos, la mejora de las capacidades de transporte y distribución y la configuración de los sistemas de logística farmacéutica. , pero también en funciones de información. También se diferencia de la medicina tradicional en términos de intercambio rápido y oportuno. Por lo tanto, en el nuevo año, la empresa cooperará con el Instituto Municipal de Investigación en Logística, firmará un acuerdo de cooperación y desempeñará sus funciones según lo estipulado en el contrato. Para comercializar las operaciones de la empresa, la empresa planea establecer un departamento de logística, formular un plan operativo para el sistema logístico farmacéutico XX y determinar la estructura de instalaciones y equipos, procesos operativos y mecanismos de gestión. Este trabajo se realiza con el consentimiento del Consejo de Administración.
En segundo lugar, tomar la construcción de marca como objetivo a largo plazo y completar gradualmente dos establecimientos.
Construir la marca XX es uno de los objetivos estratégicos de la empresa. El éxito de la construcción de una marca moderna debe depender del modelo de gestión moderno de la empresa. En el nuevo año, trabajaremos arduamente para establecer una empresa del grupo y un sistema de gestión empresarial moderno, y gradualmente convertiremos la empresa en un gran grupo empresarial privado.
1. Formar un grupo empresarial y ampliar continuamente la escala de la empresa.
En 20xx, con la premisa de cumplir con los requisitos de capital registrado, la empresa se registró como Empresa del Grupo xx. Al mismo tiempo, registre o cambie de forma independiente el nombre de sus subsidiarias, a saber, XX Co., Ltd. (establecida) XX Co., Ltd. (planeada cambiar de nombre) XX Property Management Co., Ltd. (establecida) XX Hotel Management Co., Ltd. (se prevé establecer) Grupo XX y sus subsidiarias (todas a tiempo parcial) y sus sucursales son las siguientes:
① Grupo XX: XX, XX, X, Director financiero ( por determinar), Empresa del Grupo XX: Oficina, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas, Departamento de Gestión Empresarial, Departamento de Planificación Corporativa, Departamento de Ingeniería.
②XX Pharmaceutical Co., Ltd.: XX, XX, XX
③XX Centro de Logística Farmacéutica: XX, XX, XX
④XX Real Estate Development Co. , Ltd.: XX, XX , XX
⑤XX Property Management Co., Ltd.: XX, XX, XX
⑥XX Hotel Management Co., Ltd.: XX, XX y el resto del personal está por determinar.
La visión de la empresa es que, bajo el liderazgo unificado de la empresa del grupo, cada filial llevará a cabo una contabilidad independiente y completará de forma independiente los indicadores de beneficios anuales y otros indicadores relacionados, mejorando así la competitividad general del grupo.
2. Establecer un sistema de gestión empresarial moderno e implementar estándares de trabajo.
El funcionamiento eficiente de las empresas modernas proviene de la gestión eficiente de las empresas. En el nuevo año, la empresa formulará estándares de trabajo de acuerdo con las normas y reglamentos nacionales pertinentes y comenzará a trabajar. Todo el trabajo se realiza de acuerdo con procedimientos estándar, reduciendo el mando manual y formando gradualmente un sistema de gestión empresarial con características XX. Al mismo tiempo, formulamos responsabilidades laborales y procesos de trabajo según los diferentes puestos, fortalecemos la conciencia de la gestión corporativa, maximizamos los niveles de gestión corporativa y buscamos beneficios de la gestión.
En tercer lugar, tomar el desarrollo de XX como una oportunidad histórica para acelerar tres ajustes internos importantes.
El desarrollo de XX es una misión histórica y un requisito del mercado. Debemos adaptarnos a las necesidades de esta era, mejorarnos constantemente, desarrollarnos, ajustar mecanismos, reunir fuerzas internas y aprovechar al máximo la motivación de nuestros empleados, para que XX Group pueda estar orgulloso en el bosque de la medicina.
1. Ajuste de personal
Se ha iniciado el trabajo de ajuste de personal y la empresa sigue el principio de aprovechar al máximo los talentos. Aprovechar al máximo la capacidad innovadora de los empleados y afirmar plenamente su espíritu pragmático.
2. Ajuste organizacional
En la actualidad, el ajuste organizacional se refiere principalmente al ajuste organizacional interno de XX Co., Ltd.. Los departamentos actualmente establecidos son: Oficina del Gerente General, Oficina, Departamento de Ingeniería, Departamento de Marketing, Departamento de Inversiones, Departamento de Finanzas, es decir, dos salas y cuatro departamentos. A medida que el proyecto XX entra en la etapa de construcción, se planea agregar el departamento de recursos humanos, el departamento de logística, el departamento de planificación corporativa y otros departamentos para convertirse en la base de la empresa del grupo. Cuatro empresas con personalidad jurídica independiente, XX Real Estate, XX Pharmaceutical Commercial Company, XX Centro Logístico y XX Property Management, han entrado en el período preparatorio y operarán oficialmente de forma independiente el próximo año. Convertir la organización interna de la empresa en una unidad con elementos funcionales completos y una división razonable del trabajo.
3. Ajuste del sistema de reuniones periódicas
El sistema de reuniones periódicas implementado en 20xx ha desempeñado un muy buen papel a la hora de resumir y mejorar el trabajo por fases y organizar el trabajo en diferentes períodos. En el nuevo año, respetando el sistema de reuniones regulares, haremos los siguientes ajustes:
Primero, el horario de las reuniones regulares. Se lleva a cabo todos los sábados por la mañana.
El segundo es el anfitrión de la reunión. Además del resumen del trabajo y la organización del trabajo, cada reunión ordinaria determina un tema de trabajo y está presidida por el director general, el director general adjunto y el ingeniero jefe a cargo del trabajo.
El tercero es establecer un sistema de inspección para los arreglos de reuniones regulares, es decir, el departamento ejecutivo debe informar sobre la implementación de los arreglos de reuniones anteriores dentro de un período de tiempo específico para resumir la experiencia y mejorar los métodos. y mejorarlos.
En cuarto lugar, partiendo de la premisa de desarrollar activamente el potencial de los empleados, debemos seguir enriqueciendo las bases para el desarrollo empresarial.
El espíritu emprendedor de XX lo nutre todo y está orientado a las personas; la armonía, la búsqueda de la verdad y la búsqueda de la verdad científica determinan la construcción de la marca XX. El establecimiento del Grupo XX debe enriquecer el trabajo básico y los diversos talentos. , cultura corporativa y calidad integral. En el nuevo año, la empresa realizará un trabajo sólido en cuatro aspectos.
1. Enriquecer el trabajo básico y mejorar el entorno empresarial.
Enriquecer el trabajo básico, la empresa significa principalmente que el trabajo de cada departamento y de cada puesto debe realizarse de manera minuciosa y detallada y cumpliendo con los estándares laborales. Haga las cosas pequeñas con cuidado y haga las cosas pequeñas a fondo. Pragmático, no vanidoso, realmente no exagerado. Estandarice el comportamiento y sea meticuloso. Mejorar el entorno de trabajo interno y el entorno operativo externo haciendo bien el trabajo básico. Las principales normas para este trabajo están determinadas por el manual de trabajo de la empresa establecido por la oficina, el cual los empleados deben cumplir estrictamente. Para supervisar eficazmente la calidad del trabajo básico realizado por los distintos departamentos, la oficina de la empresa será responsable de la preparación de XX dinámicas de trabajo cada medio mes en el nuevo año.
2. Enriquecer diversos talentos y mejorar la estructura del personal.
La competencia entre empresas es, en última instancia, una competencia por talentos. Debemos ser plenamente conscientes de que existe una brecha entre la actual tasa de idoneidad laboral de los empleados de las empresas y los estándares modernos.
En 20xx, la empresa formulará condiciones de contratación para varios tipos de personal y establecerá procesos de contratación basados en las necesidades reales de la empresa, para atraer intencionalmente todo tipo de talentos que estén dispuestos a servir a xx, y Establecer un grupo de talentos profesionales XX en consecuencia. Satisfacer las necesidades de varios puestos en la empresa del Grupo XX.
3. Enriquecer la cultura corporativa y potenciar el espíritu humanista.
Una cultura corporativa sólida también es señal de una fuerte competitividad. En el nuevo año, mientras llevan a cabo la planificación de marketing, las agencias de planificación XX también deben tomar nuevas medidas para promover la cultura XX. Externamente, es la necesidad de la marca XX, e internamente, es el requisito específico de construir una empresa armoniosa. Por lo tanto, la formación, sublimación y superación de la cultura XX debe tomar el espíritu corporativo XX como núcleo para formar una cultura corporativa XX rica.
4. Enriquecer la calidad integral y mejorar las habilidades empresariales.
Lo recomiendo ampliamente.