¿Qué quieres decir con resultados del proyecto?

Los resultados del proyecto, como sugiere el nombre, son los resultados del proyecto, como qué productos se diseñaron con éxito, se obtuvieron patentes o derechos de autor de software, se superó un determinado cuello de botella técnico, cuántos ingresos por ventas se lograron y cuántos puestos de trabajo se crearon. .

Aceptación del proyecto, también conocida como verificación del alcance o transición. Una serie de actividades para verificar que todos los trabajos o actividades dentro del alcance especificado en el plan del proyecto se hayan completado, que los entregables sean satisfactorios y que los resultados de la verificación se registren en los documentos de aceptación.

Datos ampliados:

Proceso de determinación:

1. Análisis de la situación del proyecto

Analizar eficazmente el entorno general del proyecto, incluido el entorno externo, sistema organizativo de nivel superior, condiciones del mercado, partes relevantes (clientes, contratistas, proveedores relacionados, etc.), entorno socioeconómico y político/legal, etc.

2. Definición de los problemas del proyecto

Después de analizar la situación del proyecto, conocer si existen factores y problemas que afectan el desarrollo del proyecto, clasificar y definir los problemas. Se analizaron las causas, antecedentes y límites de los problemas del proyecto.

3. Determinar los factores objetivos del proyecto

A partir del análisis y definición de los problemas actuales del proyecto, determinar factores objetivo claros, específicos y cuantificables que puedan afectar el desarrollo y éxito del proyecto, como riesgos del proyecto, costos de capital, áreas del proyecto involucradas, inflación, período de recuperación de la inversión, etc. Debe reflejarse en la demostración del proyecto y en el análisis de viabilidad.

Enciclopedia Baidu-Aceptación del proyecto