La experiencia de Handan Iron and Steel Group Co., Ltd. en Handan Iron and Steel

En el período de reforma de finales de los 80 y principios de los 90, tomamos la iniciativa en llevar a cabo una contabilidad de mercado simulada e implementar el veto de costos, aprovechando la oportunidad para vetar la declaración basada en el veto hacia atrás del mercado y aplicando economía a la gestión empresarial. Cada uno tiene un objetivo para sus responsabilidades. Nuestro objetivo de costes veta todas las bonificaciones y cambia la relación de producción para que cada empleado pueda gestionar sus finanzas.

Estaba perdiendo dinero antes de 1990. Ese año se calculó una ganancia de 1 millón. En 1991, alcanzó los 10 millones. En 1992, la ganancia alcanzó los 150 millones, que se multiplicó por diez. 450 millones. Volvió a triplicarse. En 1994, las ganancias alcanzaron los 780 millones, ocupando el tercer lugar en la misma industria a nivel nacional después de Baosteel y Wuhan Iron and Steel. El beneficio en 1997 y 1998 fue de 700 a 800 millones, ocupando el segundo lugar después de Baosteel. En 1992, la provincia de Hebei celebró reuniones in situ para promover la experiencia de Handan Iron and Steel. En 1993, celebró reuniones in situ para promover la experiencia de Handan Iron and Steel. En 1996, el Consejo de Estado emitió el Documento No. 3 para aprender de Handan. Hierro y Acero en todo el país En 1999, el Primer Ministro Zhu Rongji inspeccionó el trabajo. Somos una bandera roja.

El 30 de junio de 2008, se estableció oficialmente Hebei Iron and Steel Group, una empresa conjunta entre Tangshan Iron and Steel Group y el antiguo Handan Iron and Steel Group. En 2008, el grupo ocupaba el puesto 375 entre las 500 empresas más importantes del mundo con unos ingresos operativos de 167.000 millones de yuanes.