Resumen del trabajo de fin de año 2019 de gestión de seguridad del proyecto

Solo hay una vida, por lo que durante el proyecto, la gestión de la seguridad del proyecto es muy importante y los gerentes deben prestarle atención. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año de Gestión de seguridad del proyecto 2019" que compilé solo para su referencia. Le invitamos a leerlo. Resumen del trabajo de fin de año de la gestión de seguridad del proyecto 2019 (1)

En 2019, el trabajo de gestión de proyectos de la empresa siempre se centró en los objetivos laborales generales de la empresa y llevó a cabo el trabajo en estricta conformidad con las normas y reglamentos de la empresa. En el trabajo diario, implementamos concienzudamente el espíritu de las reuniones de trabajo y los documentos relevantes de la empresa, la Academia de Ciencias de la Construcción y las autoridades superiores de construcción, establecemos y mejoramos los mecanismos de gestión de calidad y seguridad, y fortalecemos la supervisión y seguimiento de la producción de calidad y seguridad. Inspecciones de seguimiento de los proyectos bajo supervisión. Fortalecer la gestión y supervisión diaria de los proyectos de cada sucursal.

Debido a la mejora adicional de la concienciación sobre la calidad y la seguridad de todos los empleados y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, la situación de producción de calidad y seguridad de los proyectos supervisados ​​por la empresa se ha mantenido estable en general durante el último año. Y el nivel de gestión de proyectos ha mejorado constantemente. Para resumir el pasado y completar mejor el trabajo en el nuevo año, el trabajo en 2019 se resume de la siguiente manera:

1. Mejorar el sistema de gestión y estandarizar aún más la gestión de proyectos

1. Revisión Mejorar los sistemas de gestión relevantes de la empresa y requerir la implementación y ejecución del sistema de gestión de proyectos original de la empresa. Durante el proceso de implementación, debido a que algunas disposiciones no pueden adaptarse a la gestión de los proyectos de la empresa en la etapa actual, algunas disposiciones del sistema deben hacerlo. complementarse y mejorarse, y es necesario establecer y mejorar algunos sistemas para mejorar aún más el sistema de gestión de proyectos para implementar de manera efectiva la gestión de calidad y seguridad de los proyectos de la compañía bajo supervisión en 2019. A principios de 2018, el departamento de gestión de proyectos revisó un. serie de opiniones sobre calidad y seguridad en el trabajo para 2019, los métodos de gestión de proyectos de la empresa, los métodos de evaluación de proyectos, los métodos de recompensa y castigo de la gestión de proyectos, etc. Se emiten documentos de gestión a cada sucursal y a cada departamento de supervisión de proyectos, lo que requiere que las organizaciones estudien e implementen concienzudamente y implementarlos.

Debido a la implementación por parte de la empresa de una serie de medidas comerciales, como centrarse en lo grande y dejar de lado lo pequeño, y esforzarse por expandir los mercados extranjeros, el número de grandes proyectos emprendidos por la empresa ha aumentado año tras año. Año tras año, la construcción y el desarrollo de sucursales en el extranjero han ido avanzando gradualmente hacia la escala. Según las estadísticas de finales de 2019, hay 172 proyectos bajo supervisión.

Con la continua expansión del negocio de la empresa en los últimos años, la gestión de proyectos de la empresa debe implementar "fortalecer la construcción del sistema e implementar la gestión jerárquica". Desde este año, el Departamento de Gestión de Proyectos se ha centrado en fortalecer la implementación de la construcción del sistema y la gestión de proyectos de cada sucursal, exigiendo que cada sucursal formule sistemas de gestión específicos, eficaces y eficaces basados ​​en los documentos programáticos y las normas y reglamentos de la Las sucursales deben implementar la inspección y supervisión del proyecto, de modo que el sistema en todos los niveles se perfeccione, las responsabilidades de todos sean claras, el proyecto sea realmente administrado por el sistema y el trabajo de gestión del proyecto se implemente de manera práctica. .

2. Transmitir oportunamente el espíritu de la reunión del departamento superior de construcción y enviar los documentos del departamento superior Para transmitir oportunamente el espíritu de la importante reunión del "departamento provincial, comité municipal de construcción". , estación municipal de supervisión de calidad y seguridad "y otros departamentos relevantes, el departamento de gestión de proyectos adopta Implementaremos rápidamente el aprendizaje y supervisaremos la implementación a través de reuniones, plataformas de información y otras formas.

Preste mucha atención a los sitios web de los departamentos relevantes, descargue y envíe los documentos relevantes a varios departamentos de supervisión de proyectos de manera oportuna e impleméntelos en cada "reunión de producción" de la empresa de acuerdo con estadísticas, documentos y documentos. Este año se han enviado 73 documentos de la empresa.

Utilice plataformas de información de red, como grupos de empresas, para transmitir rápida y rápidamente instrucciones de los superiores y de la empresa a las sucursales y departamentos de supervisión de proyectos, de modo que las políticas e instrucciones de la empresa y las autoridades superiores de construcción puedan implementarse en de manera oportuna.

3. Organizar formación profesional relevante en conocimientos técnicos y de gestión para mejorar continuamente el nivel de supervisión. Este año, hemos organizado conferencias de publicidad e implementación sobre "Documentos del sistema de gestión de la empresa", "Control y aceptación de calidad" y "Gestión de datos de proyectos de construcción", "Gestión y archivo de datos de proyectos de la Copa XX", "Publicidad e implementación de nuevos estándares de supervisión". , "Supervisión de proyectos de defensa aérea civil" "y otras capacitaciones, con más de 230 personas capacitadas. A través de la capacitación, se han implementado los documentos del sistema de gestión de la empresa y varios sistemas de gestión en la sucursal y el departamento de supervisión de proyectos, mejorando aún más la formación técnica profesional relevante. Nivel y calidad empresarial del personal de supervisión in situ.

2. Fortalecer las inspecciones de calidad y seguridad de los proyectos en construcción, y fortalecer la supervisión.

(1) Métodos y medidas de gestión

1. todos Realizar inspecciones exhaustivas e integrales de los proyectos en construcción y adoptar inspecciones específicas para eliminar los riesgos de seguridad y calidad. Por ejemplo, la primera sección licitada y el área xx del proyecto de reconstrucción de la carretera xx.

Inspección del patio de juegos de viento y lluvia del Campus Sur de xx College, el proyecto xx Fase III y el proyecto xx, y la construcción de la sede de xx y el proyecto del centro de acabado de semillas, la construcción de encofrado alto y rejilla del patio de juegos de viento y lluvia del Campus Sur de xx College, y la estructura de cuadrícula de la Construcción del Gimnasio Integral del Distrito Oeste xx, XX, etc. se monitorean como puntos clave. Al mismo tiempo, participamos en reuniones periódicas de proyectos y la aceptación de procesos clave como. encofrado de alto soporte, hacer sugerencias activamente, señalar los principales riesgos de seguridad y las dificultades de construcción del proyecto y recordar al departamento de supervisión del proyecto y a las unidades de construcción que fortalezcan la gestión y garanticen la calidad y seguridad de la construcción.

2. Los proyectos recién iniciados deben registrarse exhaustivamente y debe existir un seguimiento y supervisión de los proyectos de viviendas asequibles y los proyectos con importantes fuentes de peligro. Tales como: proyecto xx, etc.

3. De acuerdo con el sistema de gestión de la empresa y los documentos relevantes, el departamento de gestión de proyectos formuló un plan de inspección del trabajo de calidad y seguridad trimestralmente y estableció un equipo de inspección para aclarar el contenido y el cronograma de la inspección, con inspecciones clave. :

①El estado de inspección de la sucursal de sus proyectos afiliados.

②Desempeño de las responsabilidades y asistencia al trabajo del director.

③La dotación de personal, certificación y desempeño del departamento de supervisión de proyectos.

④La calidad física, seguridad y supervisión civilizada de la construcción del proyecto.

⑤Recopilación y ordenación de datos de supervisión.

Realizar inspecciones aleatorias de xx proyectos de ingeniería urbana y proyectos de diversas ramas, y esforzarse por lograr una cobertura integral y una comprensión integral de la dinámica de la construcción de ingeniería y el trabajo del departamento de supervisión para proyectos de ingeniería con importantes riesgos para la seguridad. , seguimiento Supervisar el departamento de supervisión de proyectos para realizar concienzudamente las tareas de supervisión, evitar riesgos de responsabilidad laboral de supervisión y evitar que ocurran accidentes importantes de seguridad y accidentes de calidad con responsabilidad de supervisión. A través de inspecciones, inspecciones y supervisión se ha promovido la supervisión de los supervisores y se ha mejorado su conciencia en el cumplimiento de sus responsabilidades.

(2) Fortalecer las inspecciones durante las vacaciones para prevenir accidentes de seguridad

Dado que las obras de construcción suelen estar mal gestionadas durante las vacaciones, es probable que se produzcan accidentes de calidad y seguridad. Para garantizar la seguridad de la construcción durante los días festivos, la empresa ha emitido avisos que exigen que todos los departamentos de supervisión de proyectos para los proyectos cuya construcción esté programada durante los días festivos, los supervisores de proyecto deben estar de guardia para cumplir con sus responsabilidades. También se debe disponer de personal dedicado para que esté de servicio.

Los líderes de la empresa lideraron el equipo y el departamento de gestión de proyectos formó un equipo de inspección para realizar inspecciones de seguridad en el sitio de construcción para garantizar que el personal estuviera de servicio y prevenir estrictamente accidentes de seguridad durante las vacaciones. "Se inspeccionaron sucesivamente 42 proyectos durante días festivos como el Día de Año Nuevo, el Primero de Mayo, el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional. A través de inspecciones durante los días festivos, todos los supervisores de proyectos estaban de servicio para cumplir con sus responsabilidades. Básicamente, no hubo ningún fenómeno de personal. de servicio en el proyecto saliendo del trabajo sin autorización durante las vacaciones Algunos Debido a las necesidades del proyecto, todo el personal de supervisión del Departamento de Supervisión de Proyectos se apegará a sus puestos

(3) Llevar a cabo una "Seguridad" en profundidad. Actividades del "Mes de la producción" para mejorar aún más la concientización sobre la supervisión de la seguridad.

Este junio se combinará con las actividades del mes de la seguridad. Los principales líderes de la compañía lideraron un equipo para inspeccionar a xx y a otros, enfocándose en la gestión de los proyectos de la sucursal, supervisión de la producción de seguridad en el sitio del proyecto y la implementación de las actividades del "Mes de la producción de seguridad" combinadas con los recientes requisitos de producción de seguridad relevantes de las autoridades de construcción, investigación en profundidad y gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, centrándose en la gestión de andamios; encofrados de alto soporte, fosos de cimentación profundos, maquinaria y equipos de elevación de construcción de gran tamaño, etc.

Se presentaron requisitos para las actividades del "Mes de la seguridad" en el sitio y se emitieron avisos de rectificación de seguridad para algunos proyectos. El equipo de inspección inspeccionó aleatoriamente la supervisión de la seguridad de la construcción de algunos proyectos. De los resultados de la inspección, se puede ver que la gestión de proyectos de la mayoría de las sucursales está implementada y vale la pena aprender y aprender de sus prácticas y experiencias, por ejemplo. El sistema de gestión de seguridad y los registros de inspección están completos, se establecen los archivos de supervisión del proyecto (las fuentes de peligro principales y las fuentes de peligro generales se registran claramente), se organizan la capacitación y los exámenes de seguridad y se organiza la inspección inicial del proyecto por parte del director de xx; La sucursal lidera el registro de inspecciones y los informes de inspecciones de seguridad mensuales, etc. Las sesiones informativas mensuales de la subsidiaria xx, las reuniones periódicas de trabajo de seguridad del departamento de supervisión de proyectos, las evaluaciones periódicas, etc. son aspectos destacados de la gestión de la sucursal. Con el fin de mejorar aún más la conciencia de supervisión de seguridad de cada sucursal. Estandarizar la gestión de producción de seguridad en todos los niveles de la empresa. El 26 de julio de 20xx, la empresa celebró con éxito una reunión de intercambio de experiencias en gestión de producción de seguridad de sucursales. Deberíamos utilizar esta reunión de intercambio de experiencias en gestión de la producción de seguridad como punto de partida para aprender unos de otros. Deberíamos utilizar buenas prácticas y experiencias para mejorar aún más varios sistemas de gestión y centrarnos en la gestión de la seguridad de la producción para que esta reunión desempeñe un papel positivo en la promoción. Gestión de la seguridad en la producción en todos los niveles de la empresa.

Del primer al cuarto trimestre de este año, *** proyectos de inspección: se emitieron 312 artículos; 120 proyectos de rama y campo, 72 avisos de rectificación por calidad, seguridad, información, etc. departamento de gestión de proyectos en su totalidad El trabajo de inspección e inspección del proyecto se ha completado anualmente y trimestralmente según lo previsto. Solicitar con prontitud a cada departamento de proyectos que supervise y realice rectificaciones dentro de un límite de tiempo para los problemas existentes.

Acompañando al comité de seguridad del hospital a realizar inspecciones de seguridad de proyectos 4 veces durante el año, hemos realizado inspecciones de seguridad en xx proyectos supervisados ​​por nuestra empresa, y hemos instado al departamento de supervisión de proyectos a implementar, rectificar y responder a problemas encontrados en las inspecciones.

Al fortalecer la inspección de los datos de calidad, seguridad y supervisión de los proyectos bajo supervisión, se ha mejorado la conciencia del departamento de supervisión de proyectos sobre la supervisión de calidad y seguridad, y ha jugado un papel positivo en la promoción y guiando la mayor estandarización de nuestra gestión de proyectos.

3. Logro de los objetivos de calidad y seguridad

(1) Logro de los objetivos de producción de seguridad

La situación de producción de seguridad de la empresa este año es generalmente estable y la seguridad la producción está básicamente garantizada. No existe un objetivo de gestión para los accidentes generales y superiores. La empresa ha creado sitios de demostración de estandarización de calidad y seguridad de la construcción a nivel provincial y comunidades de demostración a lo largo del año. Hay 3 proyectos de ingeniería publicitados:

1. Sitio de demostración de estandarización de calidad y seguridad de la construcción a nivel provincial: No. xx2 Proyecto de almacén de producto terminado.

2. Comunidad de demostración de estandarización de calidad y seguridad de la construcción a nivel provincial:

① El proyecto de la sección de la segunda oferta del área D de la comunidad de restauración de reasentamiento en la nueva área sur de xx (8#, 9#, 10#, 12#, garaje subterráneo, guardería, supermercado y tienda en la Zona B).

②Dos proyectos que incluyen el xx proyecto de vivienda de reasentamiento de cuarta fase en la xx Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico.

(2) Logro de metas de calidad y excelencia

1. Ganó cinco proyectos de calidad a nivel municipal (copas municipales):

①xx Base Nacional de Desarrollo Industrial de Animación Edificio A1#, ②xx Base Industrial Nacional de Animación y Subcontratación A4# Proyecto Incubadora, ③xx Proyecto 51#, ④xx Proyecto 34#, ⑤xx30# (Este es solo un proyecto de la ciudad xx, y los proyectos de ingeniería de alta calidad a nivel municipal de sucursales extranjeras deben ser reportados).

2. Crear siete proyectos de alta calidad a nivel provincial (xx copa):

①xx edificio del complejo de comunicaciones móviles y segundo edificio de producción, ②xx edificio del complejo de salas del Hospital de Medicina Tradicional China del condado, ③xx Edificio del Centro de Inspección de Calidad de la Ciudad, ④xx Gimnasio del Nuevo Campus de la Escuela Secundaria de la Escuela Secundaria, ⑤xx Proyecto de Supermercado del Condado xx, ⑥xx Base Nacional de Desarrollo de la Industria de Animación A1#, ⑦xxx Base Nacional de Subcontratación de Servicios y Animación A4# Incubadora, (estos siete proyectos actualmente están pasando por expertos revisar).

A finales de noviembre del 20xx, la tasa de aceptación de finalización de los proyectos de supervisión era del 100% y la tasa de quejas de calidad era ≤1%. En resumen, se han logrado nuestros objetivos de gestión de seguridad y calidad.

IV.Problemas y deficiencias existentes

Según los resultados de la inspección, cada sucursal y cada departamento de supervisión de proyectos han logrado ciertos resultados en términos de control de calidad de la construcción y gestión de seguridad. pero todavía hay algunos problemas y deficiencias.

1. Algunos proyectos cuentan con personal de supervisión insuficiente.

2. En algunos proyectos, existen riesgos potenciales para la seguridad en equipos de gran escala: grúas torre y ascensores de pasajeros y carga se pusieron en funcionamiento sin pasar la inspección y aceptación, y el departamento de supervisión del proyecto no pudo hacerlo de inmediato. Supervisar y rectificar los problemas existentes.

3. Los registros de algunos datos de supervisión del proyecto están incompletos y la recopilación y disposición no están estandarizadas.

4. Algunos proyectos tienen procedimientos de solicitud de construcción incompletos y la construcción comienza sin obtener un permiso de construcción. El departamento de supervisión del proyecto no cuenta con comentarios escritos de supervisión y coordinación.

⑤Los materiales que la empresa requiere que se informen no son oportunos, tales como: actualizaciones mensuales de construcción, fuentes de peligros importantes, inspecciones de sucursales de proyectos afiliados, etc.

Por supuesto, el departamento de gestión de proyectos también debe aumentar la supervisión y aumentar la frecuencia de las inspecciones e inspecciones para que la supervisión a nivel de empresa sea más completa y efectiva.

5. Opiniones y perspectivas para el trabajo de supervisión en el próximo año

En el último año, efectivamente hemos trabajado en la gestión de proyectos, especialmente en la gestión de la seguridad, pero a la vez Al mismo tiempo debemos ser conscientes de las deficiencias que existen.

Debemos implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la compañía en el trabajo futuro, aumentar aún más el monitoreo y la gestión de subproyectos peligrosos y fuentes de peligros importantes, y continuar garantizando que los proyectos de viviendas asequibles como foco de calidad y supervisión de la seguridad, aumentar la frecuencia de las inspecciones, instar a la eliminación oportuna de los riesgos de calidad y seguridad y esforzarse por ser más sólidos en el futuro trabajo de gestión de proyectos. Al mismo tiempo, también debemos realizar el siguiente trabajo:

1. Mejorar y revisar aún más varios sistemas de gestión de proyectos.

2. Con base en la política de calidad y los objetivos de calidad de la empresa, formular un plan de trabajo de gestión de proyectos para promover la mejora del trabajo de gestión de proyectos.

3. "Fortalecer la construcción del sistema e implementar la gestión jerárquica", fortalecer aún más la implementación de la construcción del sistema y el trabajo de gestión de proyectos de las sucursales, exigir que cada sucursal mejore su sistema de gestión e inspeccionar y supervisar sus proyectos afiliados. en su lugar para verdaderamente Debemos gestionar proyectos a través de sistemas e implementar de manera efectiva el trabajo de gestión de proyectos de sucursales.

4. Fortalecer la capacitación de los empleados, aumentar la frecuencia de la capacitación de los nuevos empleados y esforzarse por mejorar la calidad profesional y la capacidad laboral de los empleados.

Se acerca el año nuevo. Debemos resumir constantemente nuestros logros y comprender nuestras deficiencias. Incrementaremos la supervisión en trabajos futuros y haremos mayores contribuciones a la fortaleza y el desarrollo de la empresa. Resumen de trabajo de fin de año de gestión de seguridad del proyecto 2019 (2)

Desde este año, nuestra empresa se ha adherido a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", estableció firmemente el concepto de desarrollo de seguridad, sentó una base sólida y refinó responsabilidades, fortaleció la supervisión y supervisión en el sitio, profundizó la investigación y gestión de peligros ocultos, mejoró aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, promovió la producción segura de manera legal, estandarizada, normativa y sistemática. y mejorar continuamente el nivel de seguridad esencial de la empresa Hasta ahora, nuestra empresa no ha tenido ningún incidente. Un accidente con lesiones menores creó una nueva situación en la seguridad de la producción y contribuyó positivamente a la construcción de una sociedad armoniosa y segura. El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de seguridad de este año.

1. Establecer un mecanismo de evaluación e implementar responsabilidades de seguridad

Ponemos el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y firmamos cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada equipo en todos los niveles. En cada departamento, el "máximo líder" del equipo de estantería es la primera persona responsable de la producción de seguridad. El cobro y la distribución de recompensas y castigos de seguridad están vinculados a los resultados de la evaluación del responsable de seguridad. Se implementa. Todos los departamentos e individuos que no realicen trabajos de seguridad en el lugar no podrán participar en la evaluación. Se ha intensificado la evaluación de los objetivos de seguridad, los accidentes de seguridad y las "tres infracciones";

Aquellos que tengan un fuerte sentido de responsabilidad por su trabajo, descubran riesgos de accidentes importantes y eviten accidentes serán recompensados. Se alienta a los empleados a hacer sugerencias razonables e informar sobre accidentes e infracciones que casi se produzcan. gestión de seguridad, previene Se otorgarán recompensas únicas y apropiadas a los empleados que desempeñaron un papel positivo en el accidente. También promueve un modelo de gestión de seguridad humanizado, plantea el nuevo concepto de gestión de "cada empleado es el primer responsable de la seguridad", implementa la responsabilidad por los objetivos de producción de seguridad a los departamentos, equipos y puestos, y firma compromisos de seguridad para cada empleado. en el trabajo, se formó una red de responsabilidad colectiva de "liderazgo unificado de la empresa, responsabilidad general de la unidad y amplia participación de los empleados", se fortaleció el liderazgo, se afinaron las tareas, se endurecieron las medidas y se profundizó el trabajo, promoviendo el trabajo. Implementación de responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.

2. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y estandarizar la gestión de la producción de seguridad de acuerdo con la ley.

Analizar las causas y lecciones aprendidas de accidentes recientes en otras unidades, y realizar una revisión integral. revisión y evaluación de las reglas y regulaciones de producción de seguridad existentes De acuerdo con las nuevas leyes y regulaciones, el sistema de rendición de cuentas de responsabilidad de producción de seguridad se ha perfeccionado aún más, el sistema de documentos se ha reformulado y mejorado, siendo completo, estandarizado y científico. y se ha formado un sistema eficaz de normas y reglamentos de gestión de la seguridad y se ha logrado una gestión legal integral.

3. Profundizar en la evaluación de seguridad de todos los empleados y centrarnos en la educación y formación en seguridad.

Seguimos innovando y enriqueciendo los métodos y el contenido de la evaluación de seguridad, y hemos establecido una evaluación científica. de todos los empleados, en todos los aspectos y en todo el proceso. El mecanismo toma como contenido de la evaluación de seguridad la gestión básica, el lugar de trabajo, la operación del sistema, la construcción de una cultura de seguridad, la educación y la capacitación, la gestión innovadora, la identificación de la fuente de peligros, la doble confirmación, etc. La predicción y el control previo mejoran la sistematicidad y eficacia de la evaluación de la seguridad. Se ha mejorado significativamente el grado de participación independiente de todos los empleados y el nivel de gestión de la seguridad.

Nos centramos en la educación y la capacitación, y aumentamos la capacitación y la educación sobre conocimientos de gestión de seguridad, procedimientos operativos seguros, habilidades operativas seguras y operaciones de operaciones especiales para jefes de departamento, personal de gestión de seguridad, profesionales y personal de operaciones especiales, y nos esforzamos por mejorar todo tipo de Calidad de las operaciones en materia de seguridad del personal.

Hemos llevado a cabo una serie de trabajos de capacitación como certificación del personal de gestión de seguridad, evaluación de habilidades profesionales de operadores especiales, educación cultural juvenil, popularización de leyes y regulaciones, aprendizaje de conocimientos de seguridad, educación en habilidades de seguridad, etc. y también organizó concursos de habilidades para proporcionar La gran cantidad de empleados ha abierto canales para aprender conocimientos y desarrollar habilidades. Al profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y realizar diversas formas de capacitación, se ha mejorado la conciencia de la responsabilidad de seguridad de los líderes, el nivel de gestión de seguridad de los profesionales y la calidad cultural de seguridad del personal operativo.

4. Promover la gestión profesional y prestar mucha atención a la investigación y gestión de peligros ocultos

A partir de la seguridad del sistema y la seguridad esencial, fortalecemos vigorosamente la gestión profesional, supervisamos e inspeccionamos estrictamente, implementar responsabilidades de gestión y garantizar que los peligros ocultos identificados se notifiquen de inmediato a las unidades pertinentes para su rectificación en forma de "Aviso de rectificación de peligros ocultos" y se realice un seguimiento de la implementación de la rectificación de peligros ocultos. Cada equipo organiza equipos para llevar a cabo autoinspecciones de seguridad y rectificar rápidamente los peligros ocultos identificados. Los profesionales de la empresa son responsables de sus respectivas responsabilidades, supervisando, orientando, inspeccionando y evaluando la gestión profesional de cada departamento, logrando una base sólida para una gestión "doble" con un fuerte apoyo a la gestión profesional y prometiendo garantías de supervisión integral; Base sólida para una producción segura y garantía profesional.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del equipo y comprender las cuatro claves

El equipo es la unidad más básica de producción segura. Combinamos el trabajo real, comenzamos. desde pequeño, detallado y práctico, y mejorar constantemente el nivel de gestión de seguridad y las habilidades de operación segura de los líderes de equipo, y esforzarse por mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de seguridad de cada empleado. Centrarse en el seguimiento, gestión, capacitación y educación del personal clave. Asegúrese de que las puertas de entrada y salida se mantengan adecuadamente y trabaje duro para mejorar las habilidades de seguridad de los empleados. Aquellos que no estén calificados para el trabajo no podrán asumir el trabajo. Prestar atención a los resultados prácticos e involucrar a todos los empleados garantiza que las actividades de seguridad sean sólidas y efectivas.

6. Fortalecer la organización de seguridad del mantenimiento y gestionar estrictamente la seguridad de los equipos de construcción externos.

Establecemos firmemente el nuevo concepto de "la vida primero, no trabajar si no es seguro y no lo opere si no es seguro" e implemente las normas de gestión de seguridad de mantenimiento de nuestra empresa implemente estrictamente el sistema de confirmación de seguridad para lograr el control de riesgos. Durante las inspecciones y trabajos temporales se deberá designar al responsable general o coordinador general, al responsable de seguridad y al guardián de seguridad individual. Implementar un sistema de garantía solidaria, garantía mutua y tutela. Confirme la seguridad de todo, implemente responsabilidades en todas partes y garantice la seguridad del mantenimiento y las operaciones temporales. Aclarar aún más las responsabilidades y obligaciones de producción de seguridad de las unidades subcontratadas, firmar cartas de responsabilidad de seguridad y pagar depósitos de seguridad. También fortalece la gestión de seguridad de las unidades subcontratadas, implementa educación sobre seguridad e insta a las unidades subcontratadas a realizar exámenes de seguridad para todos los empleados, preparar registros y poseer estrictamente certificados cuando trabajan.

El trabajo de seguridad es a la vez un desafío y una importancia de gran alcance. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por lograr la transformación de la rectificación especial centralizada de la seguridad de la producción a una gestión estandarizada, institucionalizada y regular; transformación de la post-investigación y sanción a Fortalecer la transformación básica esforzarse por realizar la transformación de la prevención pasiva al control de la fuente, esforzarse por realizar la transformación de centrarse en el control de accidentes a hacer un buen trabajo de manera integral en seguridad y salud en el trabajo, y lograr; Cobertura total y producción segura a largo plazo, que es la base de las tareas de producción y operación de nuestra empresa. La finalización exitosa establece una base sólida. Resumen del trabajo de fin de año de gestión de seguridad del proyecto 2019 (3)

Desde que ingresé al departamento de proyectos xx para participar en el trabajo de gestión de seguridad en el sitio en 2019, me he dedicado al trabajo de gestión de producción de seguridad con una actitud positiva. y actitud rigurosa. He asumido la responsabilidad de un oficial de seguridad desde que asumí el nuevo trabajo, siempre he mantenido la cabeza clara y he tratado mi trabajo con diligencia y con los pies en la tierra. Aquí está el principal desempeño laboral, el crecimiento logrado. Deficiencias y perspectivas laborales futuras en el último año. Haga un breve resumen.

1. Trabajo principal y logros

1. Seguir estrictamente los objetivos laborales establecidos por la empresa, implementar plenamente la política de "seguridad primero, prevención primero" y fortalecer la gestión de producción segura. . Siempre tome "ser un gerente de seguridad calificado" como la fuerza impulsora de su trabajo, concéntrese ideológicamente en el patriotismo y el amor al partido, y sea proactivo en sus acciones, ayude a los gerentes de proyecto a implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y fortalecer su estudio de. regulaciones y decisiones relevantes de producción de seguridad, regulaciones, hacer un trabajo sólido en la capacitación de seguridad de base, cumplir resueltamente los compromisos de la "Carta de Responsabilidad de Seguridad" y esforzarse por lograr los objetivos de producción de seguridad del proyecto.

A lo largo de un año de aprendizaje y ejercicio continuo, mis conocimientos sobre seguridad han mejorado continuamente, sentando las bases para el futuro trabajo de gestión de la seguridad.

2. Estar dedicado al trabajo y tener estricta conciencia de seguridad y ética profesional en la gestión. Los trabajadores con poca conciencia de seguridad, falta de experiencia, miedo a los problemas e inercia pueden aprender habilidades y conocimientos de seguridad mediante la realización de actividades de producción mensuales de seguridad, reuniones de análisis de producción de seguridad, etc. Se han presentado requisitos de seguridad específicos, se han reforzado las precauciones de seguridad y se ha creado conciencia sobre la seguridad en la producción.

3. Puedo profundizar en el sitio de construcción todos los días para comprender la gestión dinámica de la seguridad del sitio de manera oportuna, analizar correctamente los principales peligros ocultos y los eslabones débiles en la producción de seguridad y presentar sugerencias de rectificación. , realizar inspecciones de seguridad de manera regular e irregular, y encontrar peligros para la seguridad de manera oportuna, analizar las causas de los peligros ocultos y el alcance de las posibles lesiones, formular planes de rectificación factibles y realizar inspecciones de seguimiento continuas para eliminar "tres violaciones" y eliminar. fenómenos inseguros.

4. Tomar la delantera activamente en el "trabajo de evaluación de seguridad" y llevar a cabo autoinspecciones y autocorrecciones de seguridad semanales, mensuales y trimestrales; llevar a cabo la prevención y refrigeración del golpe de calor, la prevención de inundaciones y la prevención de inundaciones; Las características estacionales y las inspecciones son propensas a accidentes especiales de seguridad causados ​​​​por el medio ambiente, se llevarán a cabo medidas preventivas especiales para evitar lesiones accidentales causadas por la construcción normal. En estos autoexámenes y autocorrecciones, realizaremos estas autoexámenes. exámenes y autocorrecciones con seriedad y solidez con requisitos estrictos, detallados y prácticos, y lograr buenos resultados.

2. Deficiencias en el trabajo

Mi crecimiento también se obtiene en el proceso de encontrar problemas constantemente, luego analizar los problemas y finalmente resolverlos. Durante el trabajo de este año, también mostré muchas deficiencias y dificultades, como: la falta de control y ejecución de algunas fuentes de riesgo, las habilidades de comunicación y coordinación deben mejorarse aún más y la capacidad de aprender de forma independiente debe ser más consistente.

3. Plan de trabajo futuro

Tomar continuamente la iniciativa de aprender nuevos conocimientos y nuevas experiencias en contacto con el mundo exterior, para llevar tu capacidad laboral a un nuevo nivel. En el trabajo real, continuar cultivando habilidades, fortaleciendo las funciones y haciendo un buen trabajo en la gestión de la seguridad será la principal línea de trabajo futuro.

Finalmente, en el próximo trabajo, estaré más decidido a completar las tareas asignadas por el liderazgo y progresar junto con mis colegas. Finalmente espero dejar las carencias y carencias en 2019 y traer las fortalezas y el crecimiento a 2020. Resumen del trabajo de fin de año de gestión de seguridad del proyecto 2019 (4)

Del xx xx al xx xx de 2019, ayudé al gerente de seguridad en el proyecto xx a participar en el trabajo de gestión de seguridad, específicamente responsable de la recopilación de datos internos. y la trama del proyecto G Trabajo de gestión de seguridad, transferido al proyecto xx el xx en xx, para ayudar al director de seguridad en el trabajo de gestión de seguridad, específicamente responsable del trabajo de gestión de seguridad del período xx y la compilación de algunos datos de la industria. Encontré muchos problemas durante mi trabajo, pero los resolví exitosamente con la ayuda de colegas, líderes y amigos. También aprendí muchos conocimientos y habilidades interpersonales a través de estas cosas. Ahora resumo mi trabajo en 2019 de la siguiente manera:

1. Recopilación de datos de la industria

Personalmente, creo que los datos de seguridad son algo relativamente tedioso pero importante. son registros de trabajo, prueba de trabajo. Después de llegar a xx en xx, lo primero que hice fue leer el plan y comprender la descripción general del proyecto. Luego comencé a mejorar la información de seguridad y a organizar la información de acuerdo con los estándares de inspección de la empresa y el contenido de la inspección gubernamental para garantizar que existieran. No hay problemas mayores ni problemas menores. Durante el proceso, encontré muchos materiales de seguridad que nunca antes había hecho. Con la ayuda de mis líderes y colegas, los completé con éxito, lo que mejoró enormemente mi conocimiento y nivel en la fabricación de materiales de seguridad.

2. Llevar a cabo educación sobre seguridad

Ayudé al director de seguridad en el proyecto xx a organizar 13 conferencias de educación sobre seguridad y realicé una yo mismo. Asistió al director de seguridad en el proyecto xx para organizar y realizar 8 conferencias de educación en seguridad, y las llevó a cabo 2 veces él mismo. Se llevaron a cabo 28 sesiones de capacitación multimedia para capacitar a 348 personas para mejorar la concientización sobre la seguridad de los trabajadores. Hemos organizado muchas veces cursos de formación y aprendizaje para tipos de trabajo especiales y hemos explicado con antelación los puntos clave de las inspecciones de terceros y de empresas. Ayudé al gerente de seguridad muchas veces a llevar a cabo capacitación y educación en seguridad para trabajadores pequeños y personal de equipos pequeños. Es necesario transmitir a los trabajadores la idea de que la situación general después de los trabajos de construcción debe dar importancia a la seguridad y garantizar la producción. Enfatice a los trabajadores que, como trabajador de la construcción en una gran empresa, los estándares deben ser altos y se deben cuidar las instalaciones estandarizadas para mantener la imagen de la empresa. Sólo mejorando la conciencia de seguridad y los conceptos ideológicos a nivel de los trabajadores podrá la empresa desarrollarse de manera constante y ascendente.

3. Implementar trabajos de inspección y revisión de seguridad

Emitió 22 avisos de rectificación de peligro oculto en el proyecto xx *** y emitió 20 avisos de rectificación de peligro oculto en el proyecto xx *** 337 ocultos Los peligros fueron rectificados.

La comprensión personal del trabajo de inspección de seguridad incluye principalmente tres puntos clave:

1. Inspección: pueden ser varias formas de inspección, subcontratación de autoinspección, inspección diaria, inspección de seguridad semanal, Inspecciones especiales Inspecciones, inspecciones irregulares, etc. La inspección debe ser exhaustiva y meticulosa, sin dejar puntos ciegos y garantizando que cada lugar sea inspeccionado in situ. Especialmente lugares por donde pasa más gente y lugares donde va poca gente.

2. Medidas de rectificación y tiempo: Las medidas de rectificación son una forma muy efectiva de estandarizar la construcción del equipo de construcción. Las medidas deben ser fáciles de operar y factibles, y las medidas de rectificación en sí mismas no son seguras y tienen. Peligros ocultos Dar a los trabajadores una sensación de convencer a la gente y ser verdaderamente responsables de la seguridad de la producción de los trabajadores, en lugar de darles una forma de hacer frente al tiempo de inspección y rectificación, es un medio para estandarizar eficientemente los esfuerzos de rectificación del equipo de construcción.

3. Revisión: Si hay una inspección, debe haber una revisión, de lo contrario será imposible verificar si el problema se ha implementado y hará que el equipo de subcontratación piense que el personal del proyecto. son irresponsables, lo que genera una grave acumulación de mercancías, y el personal del proyecto también puede desarrollar lentamente una especie de fatiga fea. En el proyecto, siempre que haya peligros ocultos que se hayan solucionado, los revisaré de inmediato para eliminarlos. Evitar que los agentes de seguridad subcontratados mientan también es responsabilidad de su propio trabajo.

IV. Manejo de Emergencias

Ayudé al director de seguridad a organizar un simulacro de emergencia por incendio en el proyecto xx, y ayudé al director de seguridad a organizar un simulacro de emergencia por incendio en el proyecto xx. Como medida correctiva ante un accidente ocurrido, los simulacros de emergencia deben explicarse de manera estricta y exhaustiva y exigir la asistencia de todo el personal. Educar a los empleados sobre la importancia del manejo de emergencias.

En trabajos futuros, aprenderé activamente conocimientos y habilidades de seguridad, mejoraré las habilidades interpersonales, haré bien mi trabajo y promoveré el desarrollo de proyectos.

5. El cisne negro y el rinoceronte gris

Los incidentes con el cisne negro y el rinoceronte gris siempre pueden implicar muchos aspectos en el trabajo de gestión de la seguridad. El cisne negro es una metáfora de un evento con baja probabilidad pero gran impacto, que generalmente es impredecible y esporádico. El rinoceronte gris es una metáfora de una crisis potencial con alta probabilidad y gran impacto, generalmente un evento de alta probabilidad que aparece después de una. serie de señales y señales de advertencia. Según mi comprensión de la seguridad en el trabajo, que puede combinarse con la identificación y el análisis de las fuentes de peligros, creo que los eventos del cisne negro son relativos y tienen diferentes significados para diferentes personas y diferentes experiencias laborales.

Como nuevo empleado que acaba de incorporarse al trabajo, hay muchas cosas que no ha experimentado antes, y estas cosas desconocidas e inexpertas pueden conducir fácilmente a eventos de cisne negro para los antiguos empleados, como a algunas personas. utilizar la experiencia La experiencia es importante al hacer las cosas, pero con el desarrollo de los tiempos y la mejora y revisión gradual de la información de seguridad, muchos conocimientos de seguridad son diferentes a los anteriores, y si todavía confían en sus métodos anteriores para hacer las cosas, conducirá a eventos del cisne negro. Métodos de control: haga bien las pequeñas cosas a su alrededor, gestione proyectos de acuerdo con estándares y sistemas, tome medidas de emergencia, preste atención a la inspección y gestión diaria, piense más y aprenda más, y observe los casos de accidentes.

Personalmente, siento que el incidente del rinoceronte gris se debe a nuestra negligencia en el trabajo de gestión diaria. En el trabajo, pueden existir diversas razones que lleven a la imposibilidad de revisar la inspección a tiempo, o a los peligros ocultos. no se puede eliminar, o el trabajo de inspección diario no es en profundidad, etc. Por ejemplo: es necesario usar correctamente el equipo de protección laboral durante la construcción y producción, pero algunos trabajadores no usan correctamente los cinturones de seguridad o los cascos, y nuestra gestión no es estricta o no está controlada durante el proceso de supervisión y gestión, lo que resulta en accidentes por caídas. alturas. Y este tipo de fenómeno puede ocurrir cuando nos enfrentamos a otros departamentos y equipos de subcontratación. Por ejemplo, la gestión de maquinaria y herramientas de construcción está a cargo principalmente del departamento de energía, pero solo porque el departamento de energía la gestiona, el departamento de seguridad no puede asumir que no habrá problemas con la maquinaria y herramientas de construcción. Métodos de control: Es necesario controlar los eventos de alta probabilidad para convertirlos en eventos de baja probabilidad o sin riesgos para la seguridad. De acuerdo con las tres normas, el contenido relevante de las tres normas se implementará estrictamente. De acuerdo con el sistema de gestión de proyectos, se requiere una gestión estricta. Los materiales en papel deben estar disponibles después de la inspección para garantizar que la inspección sea exhaustiva y se forme un registro contable sistemático, firmado por cada departamento, que pueda ajustarse de acuerdo con las características del proyecto. proyecto. Es necesario exponer los problemas existentes en el proyecto, formar un registro de puntos clave de gestión y control y fortalecer la gestión y control de las tareas clave.