El ex vicepresidente de Alibaba, Wei Zhe: de secretario a presidente.
Wei Zhe, director ejecutivo de Alibaba Network Co., Ltd., tardó 15 años en que los chinos lo conocieran. ¿Este joven ejecutivo chino triunfa como un cohete? ¿De soldado a general? Promoción, ¿su carrera va de administrativo a administrativo? ¿La historia de la carrera de Webster? . La prestigiosa revista financiera estadounidense "Forbes" elogió a Wei Zhe por su previsión y su voluntad de ayudar a Alibaba B2B a convertirse en la principal empresa del mundo.
El salto de trabajo de Wei Zhe: de un secreto a presidente, es como un monje viajero que se convierte en monje a medio camino de cualquier templo. La diferencia es que este hombre que se convirtió en monje en el camino hacia la iluminación vagó por el mundo cada cambio de carrera fue un salto en espiral después de superar las deficiencias en el lugar de trabajo.
La mente de una pequeña secretaria está llena de los pensamientos de un director general.
Quizás, a los ojos de la gente corriente, sea un niño prodigio y un genio matemático. ¿Pero Wei Zhe cree que es normal? Como otros jóvenes, soy sensible y vacilante a la hora de elegir una carrera. En aquel entonces, una película podría cambiar su objetivo. Después de ver una película sobre un abogado protagonizada por Andy Lau, decidió convertirse en abogado. ¿Quiere ser también escritor o diplomático?
Quizás su educación secundaria lo cambió. ¿Es un internado que enseña inglés? Esto resultó ser un factor importante en el éxito de su carrera, convirtiéndolo en uno de los mejores y más brillantes de China. ¿Cuál fue su primer trabajo después de graduarse de la Escuela de Estudios Internacionales de Shanghai en 1993? ¿Cómo se llamaba una vez la pequeña secretaria? ¿El padre de los valores chinos? Guan Jinsheng, director general de Global Securities, trabajó como secretario y también realizó algunos trabajos de traducción.
Las secretarias de Guan Jinsheng rara vez trabajan durante un año completo, por lo que toda la empresa no tiene grandes esperanzas en él.
Como secretaria, el jefe debe encargarse de todos los asuntos triviales de su vida. A Wei Zhe se le ocurrieron muchos trucos para cosas pequeñas como servir té y agua: ¿cuánto tiempo le toma al jefe beber un vaso de agua? Si habla demasiado, a menudo se caerá, pero no lo interrumpa cuando lo haga. es apasionado: cuando quiere volver a traer té: El encendedor del jefe se ha quedado sin gasolina y necesita conseguir uno nuevo.
Algo muy común, Wei Zhe tiene su propia singularidad. Por ejemplo, interpretar para su jefe. Wei Zhe dijo que si se traduce palabra por palabra, cierta información es inútil para el jefe, especialmente en las negociaciones comerciales. La tendencia revelada en las palabras de la otra parte es mucho más importante que el significado superficial, pero algunos traductores la han eliminado durante el proceso de traducción. Información útil.
Al principio, Guan Jinsheng simplemente le pidió a Wei Zhe que tradujera el informe anual y los recortes de periódico. Wei Zhe consideró este pequeño asunto como un gran problema y trabajó duro. Wei Zhe observó cuidadosamente qué recortes de periódico había visto su jefe para guiarlo en el siguiente paso. Más tarde, Guan Jinsheng no pudo almorzar sin leer recortes de periódico.
Después de confirmar el trabajo de traducción, el jefe comenzó a entregarle algunos informes y discursos. Cometerá muchos errores al principio. Al principio, el jefe criticará el 80% de los artículos y me pedirá que los reescriba, pero cada vez estudio detenidamente con qué no está satisfecho el jefe y, básicamente, no se ha cambiado ni una palabra después de medio año. ?
El trabajo de secretaria es muy complicado, pero Wei Zhe aprendió conocimientos de gestión de él. Por ejemplo, cuando circulan documentos, el secretario general los coloca sobre el escritorio del jefe en orden cronológico. Wei Zhe los clasificará según la importancia de su comprensión y reunirá documentos con contenido relevante.
? Nadie piensa que hay nada malo en no hacer esto, pero si eso hace que tu jefe sea más productivo, ese es tu trabajo. ? ¿Wei Zhe dijo? Más importante aún, si puede ver esos documentos desde la perspectiva de su jefe, en lugar de desde la perspectiva de su secretaria, también aprenderá algo de experiencia en gestión. ?
Cuídate de los detalles, porque cuando no eres nadie, lo único que puedes hacer son los detalles. Cuando se completaron todos estos detalles, el jefe supo que era una pérdida de tiempo para Wei Zhe hacer copias, echar agua y cortar periódicos. Guan Jinsheng comenzó a presentarle a muchas figuras destacadas de la época, desde funcionarios gubernamentales hasta empresarios. Wei Zhizhi aprendió muchos principios de la vida y tuvo una visión amplia. Posteriormente, Wei Zhe, de 24 años, se convirtió en subdirector general de la sede de gestión de activos de Shanghai Wanguo Securities Company, convirtiéndose en el vicepresidente más joven de China en ese momento.
bBuscar continuamente deficiencias en la planificación profesional.
? ¿Realmente tienes esta habilidad? El subdirector general Wei Zhe se hizo esta pregunta.
En ese momento sintió: el mayor apalancamiento, la mayor deuda. Si tu capacidad no cumple con los requisitos de ese puesto, algún día tendrás que saldar tu deuda. ?
¿Realmente conmocionó a la industria en 1995? 3. 27? En este incidente, Wanguo quedó debilitado debido a problemas de gestión financiera. A partir de aquí, Wei Zhe vio su primer defecto en el lugar de trabajo y decidió ir a una auténtica tienda centenaria para compensarlo.
De 65438 a 0995, Wei Zhe se unió a PricewaterhouseCoopers International Accounting Company y pasó al nivel N para estudiar gestión financiera. Al principio, los socios de PricewaterhouseCoopers estaban muy descontentos con el puesto de Wei Zhe. Wei Zhe sugirió: Si quieres el puesto más bajo posible, conviértete en asesor financiero. ?
En el pasado, Wei Zhe era subdirector general con un automóvil y una secretaria, pero ahora la empresa tiene casi 30 personas con puestos más altos que él. ¿Pero Wei Zhe no se sintió agraviado? Esto equivale a que casi 30 profesores me enseñen. ?
Efectivamente, Wei Zhe rápidamente destacó en la nueva empresa por su talento y diligencia, así como por sus buenas habilidades de comunicación y su amplia visión. En ese momento, PricewaterhouseCoopers estipuló que los ascensos no debían realizarse más de una vez al año, pero Wei Zhe fue ascendido dos veces al año. Allí, Wei aprendió el profesionalismo de los gerentes profesionales y cultivó un espíritu racional.
En 2000, cuando comenzó el largo mercado bajista, Wei Zhe descubrió el segundo error en su plan profesional. ¿Renunció y se fue a B&Q? Pasar del mercado de capitales a la industria minorista es compensar las deficiencias en la ejecución. Algunas deficiencias no pueden esperar hasta el día en que se subsanen. ?
En una industria completamente nueva, Wei Zhe demostró una vez más su liderazgo y fue ascendido a presidente de B&Q China en solo un año. Durante sus 7 años en el cargo, desarrolló la empresa desde 5 sucursales y 1.300 empleados hasta un supermercado minorista de materiales de construcción a gran escala con 55 sucursales y más de 654,38+0.000 empleados en 23 ciudades de China, convirtiendo a B&Q en el supermercado minorista de materiales de construcción más grande. en China. Tres importantes empresas minoristas con inversión extranjera. La facturación anual alcanza casi 654,38 mil millones de dólares estadounidenses. ¿El propio Wei Zhe ha recibido este título durante dos años consecutivos? ¿Diez figuras influyentes en las cadenas minoristas de China? .
¿Tiene razón Wei Zhe al atribuirle cada salto en su carrera? ¿era? Análisis correcto:? Mido mi carrera y mis ganancias y pérdidas desde una perspectiva de desarrollo. Cada vez que voy a un lugar nuevo, el salario disminuirá, pero básicamente después de medio año, estoy seguro de que el salario será más alto que antes. La carrera que elegí era impopular en ese momento, pero tenía plena confianza en su desarrollo. Los hechos también han demostrado que todas las empresas a las que me he dedicado han sido muy elogiadas por la sociedad. ?
En sus diez años de carrera antes de convertirse en presidente de B&Q China, trabajó para cuatro empresas. En promedio, cada empresa trabaja durante dos años y medio, pero Wei Zhe puede garantizar que habrá nuevas oportunidades cada vez que cambie de trabajo. Reveló su secreto para cambiar de trabajo:? Cuando los directivos cambian de trabajo, no pueden renunciar a toda su experiencia previa. Si cancelan todos sus activos, será muy difícil empezar de cero. No repetí el viejo camino desde la industria de valores hasta una empresa consultora, luego el director financiero y luego el presidente, pero todos están relacionados y el lapso no es muy grande, de lo contrario será difícil tener éxito. ? La línea no cambiará, la línea no cambiará. ? Este es su lema, y también es el menor coste a la hora de cambiar de trabajo.
La clásica teoría Webster del cambio de trabajo
El 28 de julio de 2006, Wei Zhe anunció repentinamente su renuncia.
En ese momento, anunció su renuncia a los ejecutivos de B&Q China y luego envió el aviso de la compañía a todas partes del país. En un instante, Wei Zhe recibió innumerables llamadas y mensajes de texto, algunos de los cuales provenían de ciudades distantes. Con lágrimas en los ojos, Wei Zhe derramó lágrimas de tristeza. Pero aun así decidió irse: me pregunté: ¿qué defecto debería compensar?
Tres meses después, 165438+20 de octubre, ¿Wei Zhe? ¿Aerotransportado? Respeta a Alibaba. Se convirtió en vicepresidente ejecutivo de Alibaba Group y presidente de comercio electrónico B2B.
? Vine hoy a Alibaba para compensar las deficiencias del comercio electrónico. ? Wei Zhe lo sabe muy bien. En el siglo XXI, ninguna empresa puede prescindir de Internet. ?
A principios de 2007, el recién nombrado Wei Zhe se mostró muy cauteloso. Envió saludos de Año Nuevo en inglés a todos los miembros internacionales de Alibaba y pronto, más de 8.600 cartas de felicitación llenaron su buzón. Wei Zhe recuerda claramente que la primera respuesta vino de Argentina y el minorista estaba muy agradecido con Alibaba. No porque haya comprado algo en China, sino porque compró los bienes que necesitaba en México a través de Alibaba.
Casualmente, las acciones A de PetroChina cotizaron el 5 de noviembre, convirtiéndose en la empresa con mayor capitalización de mercado del mundo.
Un día después, Alibaba cotizó con éxito en Hong Kong, convirtiéndose en la primera empresa de Internet de China con un valor de mercado de casi 20 mil millones de dólares y representante de las pequeñas y medianas empresas.
De Wanguo a consultor contable de PwC, y luego de presidente de B&Q China a presidente de comercio electrónico B2B de Alibaba, el cambio de carrera de Wei Zhe puede describirse como una serie de pasos. Esta ruta de búsqueda de empleo, por un lado, amplía el alcance de la carrera profesional y, por otro lado, utiliza eficazmente la experiencia y el capital de la carrera original y aprovecha con éxito la ola emergente de finanzas, consultoría, comercio minorista e Internet nacionales. y otras industrias. Cada cambio de trabajo es tan clásico y exitoso. ¿Saltar de trabajo en Webster? ¿Muy digno del lugar de trabajo? ¿pulga? Los niños aprenden de ello.
"Margen de agua", "Romance de los tres reinos", "Un sueño de mansiones rojas", "Viaje al Oeste" y "Wei Zhe" utilizan cuatro grandes novelas clásicas para resumir las cuatro etapas que una empresa exitosa debe atravesar. Esto también se aplica a él personalmente.
La primera etapa de la vida comienza con el Margen de Agua. Si la gente quiere tener éxito, ¿debe hacerlo? ¿Destacar entre la multitud, romper las reglas? . La segunda etapa formó la tendencia del Romance de los Tres Reinos, tanto las empresas como los individuos tienen una cierta escala y fuertes oponentes: la tercera etapa es como un sueño de Red Mansions, que necesita administrar una familia compleja; la cuarta etapa es Journey to; En Occidente, no hay nada en el mundo. Las empresas y los emprendedores han entrado en la etapa de aprender de la experiencia.