Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - ¿Qué tal Changchun Qisheng Real Estate Brokerage Co., Ltd.?

¿Qué tal Changchun Qisheng Real Estate Brokerage Co., Ltd.?

Introducción: Changchun Qisheng Real Estate Brokerage Co., Ltd. se estableció el 3 de junio de 2013.

Representante legal: Ge Xiuhua

Establecido: 2013-06-13.

Capital registrado: 500.000 RMB.

Número de registro industrial y comercial: 2201060001153.

Tipo de empresa: Sociedad de responsabilidad limitada (inversión o holding de personas físicas)

Dirección de la empresa: Sala 111, Edificio 10, Bloque FAW 49, Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico del Automóvil de Changchun.

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¿Qué debo hacer si tengo secuelas después de haber sido herido en el ejército durante diez años después de haber sido dado de baja? Aquí he extraído selectivamente algunas leyes y regulaciones relevantes, con la esperanza de resultarle útiles. Reglamento sobre la colocación de reclutas veteranos de 2004 11.2 Artículo 8 Después de que los reclutas retirados se jubilen, no importa a qué unidad estén asignados o qué trabajo realicen, no se implementará el sistema de aprendizaje, el sistema de habilidades o el sistema de prueba, y el salario básico se determinará directamente de acuerdo con la normativa pertinente. Los reclutas retirados que hayan recibido méritos de segunda clase o premios de ascenso avanzado en el ejército pueden aumentar su salario en un grado según el salario fijo. Artículo 14 Después de regresar al lugar de reclutamiento original, los reclutas retirados deben traer su certificado de baja y carta de presentación a la oficina de colocación de veteranos municipal o del condado lo antes posible. Aquellos que no se presenten durante más de 30 días sin motivos justificables se verán privados del trato preferencial para los veteranos rurales y de sus calificaciones para la colocación laboral en ciudades y pueblos ese año. Capítulo 3 Reasentamiento Artículo 16 Para los reclutas jubilados con residencia permanente registrada en la agricultura, los gobiernos populares en todos los niveles los ayudarán a resolver los problemas de producción y de vida y harán arreglos de acuerdo con las siguientes disposiciones: (1) Para aquellos que no tienen vivienda o cuyo la vivienda es gravemente insuficiente, se les debe proporcionar autosuficiencia. La solución se basa en el principio de la asistencia colectiva como pilar y que el Estado proporcione los subsidios necesarios como complemento. Para las casas autoconstruidas (renovadas), los gobiernos locales deben brindar un trato preferencial en términos de selección, aprobación y suministro de materiales de construcción, si todavía hay dificultades en la asistencia colectiva y de autoconstrucción, los gobiernos populares en todos los niveles deben organizar una cierta cantidad; número de proyectos de construcción de acuerdo con la normativa nacional. Materiales y Subvenciones. (2) Durante el período de servicio activo, los reclutas retirados que hayan recibido títulos honoríficos de unidades por encima de una región militar importante (incluidas las regiones militares importantes) y hayan recibido méritos de segunda clase (incluidos los méritos de segunda clase) están dispuestos a trabajar en empresas y Instituciones declaran cereales domésticos. Los veteranos rurales que se han alistado en el ejército y han obtenido méritos de tercera clase deben tener prioridad cuando el departamento de trabajo local publica los objetivos del plan de reclutamiento social. Aquellos que son reclutados para trabajar en unidades de propiedad de todo el pueblo pueden ser transferidos al registro de hogares urbanos y el Estado les proporciona raciones de alimentos. (3) Para los reclutas jubilados discapacitados de segunda y tercera clase, organizar trabajos dentro de sus capacidades en empresas e instituciones. Si no se pueden llegar a acuerdos, las pensiones de invalidez se incrementarán de acuerdo con las regulaciones para garantizar el nivel de vida. (4) Cuando los empleadores urbanos y las empresas municipales contratan trabajadores de las zonas rurales, en las mismas condiciones, deben dar prioridad a los veteranos, especialmente a los reclutas retirados y a las mujeres veteranas que han participado en guerras, prestado servicios meritorios o trabajado horas extras. (5) Los talentos de doble uso con cierta experiencia entre los reclutas retirados deben recomendarse activamente a los departamentos y unidades pertinentes. Los empleadores deben dar prioridad a su contratación si las políticas lo permiten; Proporcionar trato preferencial y apoyo en términos de fondos, materiales, etc. (6) En el reclutamiento se debe dar prioridad a los cuadros municipales y a los reclutas retirados calificados. (7) Cuando las condiciones lo permitan, se puede implementar el enfoque de "reclutamiento integral y trato preferencial para el reasentamiento" en función de las condiciones reales locales. Al alistarse en el ejército, se puede implementar el destino de reasentamiento después de la jubilación. Artículo 17 Para los reclutas retirados que originalmente tenían un registro de hogar urbano, la oficina de colocación de veteranos en la ciudad o condado donde fueron reclutados originalmente será responsable de los arreglos. Para los reclutas retirados a quienes se les debe asignar trabajo, se implementará el método de asignar tareas según el sistema y confiarles la colocación. Cuando todos los niveles de gobierno asignan cuotas obligatorias, deben consultar con antelación con las unidades receptoras pertinentes. Todas las unidades receptoras, incluidas las empresas e instituciones centrales y provinciales, deben aceptar y colocar a los veteranos como su responsabilidad ineludible. Los métodos de reasentamiento específicos son: (1) Las agencias de reasentamiento en varios lugares asignarán tareas razonablemente de acuerdo con la situación real. Antes de que se libere la cuota laboral del año, se pueden reasentar primero y finalmente resolver de manera unificada Se debe garantizar la cuota laboral requerida. (2) Si los departamentos pertinentes necesitan reclutar cuadros del público, los veteranos primero deben ser evaluados y contratados en las mismas condiciones. (3) A los militares discapacitados de segunda y tercera clase se les deben asignar trabajos dentro de sus capacidades. (4) Los reclutas jubilados que eran empleados formales de agencias estatales, organizaciones populares, empresas e instituciones regresarán en principio a sus unidades originales para reanudar su trabajo después de su jubilación. Para aquellos que no pueden trabajar durante ocho horas debido a una discapacidad o enfermedad, su lugar de trabajo original debe brindar la consideración adecuada al organizar el trabajo. Si se cancelan o fusionan las antiguas unidades de trabajo de conscriptos retirados, sus autoridades superiores o unidades fusionadas serán responsables de su colocación. (5) Los voluntarios que deseen buscar trabajo por cuenta propia después de haber sido dados de baja del ejército deben presentar una solicitud dentro de un mes después de informar. Con el consentimiento del departamento de colocación de veteranos local, los departamentos pertinentes otorgarán permiso y darán prioridad al sitio y. aprobación de licencia. Si la solicitud tiene un retraso de tres meses a partir de la fecha de la solicitud, la Oficina de Reasentamiento de Veteranos ya no organizará trabajo para el solicitante. (6) Según las diferentes situaciones, el reasentamiento debe realizarse según el principio de trato diferenciado: 1. Tendrán prioridad en la organización de su trabajo como voluntarios aquellos que hayan obtenido títulos honoríficos de unidades superiores a la Gran Región Militar (incluida la Gran Región Militar), y que hayan participado en batallas y hayan alcanzado méritos de segunda y tercera clase.
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