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¿Qué significan los términos portal, páginas amarillas, NASDAQ y CEO?

1. El llamado portal es simplemente la entrada; el sitio web del portal es un sitio web que debe utilizarse al navegar por Internet. Después de comprender el significado de portal, no nos resulta difícil comprender el portal personal. Es un portal de Internet centrado en individuos y que puede ampliarse aún más hasta convertirse en un centro de información personal.

2. Páginas Amarillas - Se originó en América del Norte y tiene una historia de más de 100 años. Es un directorio telefónico industrial y comercial aceptado internacionalmente, ordenado por naturaleza de empresa y categoría de producto, que equivale al libro de registro de hogares de empresas industriales y comerciales de una ciudad o región. La práctica internacional es imprimir páginas amarillas, por eso se le llama guía telefónica de páginas amarillas. La guía telefónica de Páginas Amarillas es un medio comercial. Al igual que los periódicos, la televisión, las revistas y otros medios, es una parte indispensable de la publicidad moderna. A diferencia de los periódicos, la televisión, las revistas y otros medios, las Páginas Amarillas tienen funciones especiales de datos de números de teléfono; tienen una función de orientación bidireccional para marketing y compras; tienen las ventajas de ser convenientes, directas y exhaustivas; -interferencia. El Directorio Telefónico de las Páginas Amarillas es el mejor medio para presentar a compradores y vendedores.

¿Quién puede ser como las Páginas Amarillas?

1. Tiene una gran circulación y cubre todos los hogares, empresas industriales y comerciales y hoteles relacionados con el extranjero en la ciudad. 2. Larga vida útil, disponible las 24 horas del día, los 365 días del año. 3. Ventaja de precio competitivo y bajo costo, eliminando los problemas de los fondos publicitarios. 4. Los consumidores responden rápidamente. Cuando los consumidores tienen necesidades de consumo, pueden utilizar las Páginas Amarillas para satisfacer sus necesidades por teléfono. Funciones de la guía telefónica* Es un medio práctico de comunicación a gran escala. *Se puede proporcionar información detallada y actualizada sobre agencias gubernamentales y del partido, empresas e instituciones industriales y comerciales. *Cuando olvida o no está seguro del número que debe marcar, consultar la guía telefónica es la forma más conveniente. *La clasificación de empresas industriales y comerciales puede ayudarle a encontrar la información sobre la industria, bienes o servicios que necesita. *Es un conjunto completo de guías de compras. Los directorios telefónicos desempeñan un papel vital en las interacciones sociales, el comercio económico y la vida diaria.

El valor de las páginas amarillas Puede utilizar las páginas amarillas para obtener información sobre el producto en cualquier momento.

(1) Valor para los anunciantes: establecer conexiones entre compradores y vendedores; (2) Valor para los usuarios: permitir que los consumidores se conviertan en consumidores más inteligentes, ahorren dinero en compradores y se conviertan en compradores más informados, informados y bien informados. informado puede proporcionar a los consumidores toda la información industrial y comercial en un mercado determinado, de modo que los consumidores puedan comprender las diferencias entre diversas industrias y comercios cuando tienen necesidades de compra, y ayudarlos a decidir qué negocio es más adecuado para sus necesidades. (3) El valor de la publicidad de las Páginas Amarillas: los directorios de las Páginas Amarillas pueden permitir que los consumidores conozcan las empresas, se comuniquen con clientes potenciales, contacten a los clientes existentes, aumenten o encuentren clientes antiguos y puedan intervenir las 24 horas del día proporcionando una manera para que las empresas puedan; método de influir positivamente en las decisiones de los consumidores; proporcionar una herramienta para que la industria y el comercio permitan a los clientes obtener la información correspondiente antes de decidirse a consumir; la singularidad de las Páginas Amarillas es que no obliga a los compradores a apelar, y los compradores pueden encontrar vendedores que les proporcionen instrucciones; el reloj es una marca internacional de Páginas Amarillas; cuando la vida se vuelve cada vez más A medida que estamos más ocupados y el tiempo se vuelve cada vez más valioso, la gente se da cuenta del importante valor de la guía telefónica de Páginas Amarillas: un atajo para acortar el tiempo de compra.

3. El mercado de valores Nasdaq es el mercado de más rápido crecimiento entre los principales mercados de valores del mundo y también es el primer mercado de valores electrónico. Más de la mitad de las acciones que cambian de manos en el mercado estadounidense cada día se negocian en el Nasdaq, y cerca de 5.400 valores de empresas cotizan en este mercado.

En el modelo de negociación tradicional, Nasdaq es único en comparación con otros mercados de valores al aplicar la tecnología y la información avanzadas de hoy en día: tecnología informática y de telecomunicaciones. Las 565.438+09 casas de bolsa que representan a las compañías de valores más grandes del mundo se denominan creadores de mercado y ofrecen 60.000 precios de oferta y demanda en Nasdaq. Estos eventos a gran escala son gestionados por una enorme red informática, y las mejores ofertas se muestran a inversores en 52 países. (Incluyendo más de 70 terminales de computadora)

Nasdaq tiene una variedad de creadores de mercado, y los inversores adoptan un enfoque competitivo abierto para negociar cualquier acción cotizada en el mercado Nasdaq, utilizando su propio capital para comprar y vender Nasdaq. cepo. Este tipo de actividades de competencia y oferta de capital hacen que las transacciones sean activas, y el amplio orden del mercado y la rápida ejecución de las instrucciones proporcionan condiciones favorables para que los inversores grandes y pequeños compren y vendan acciones. Todo esto es diferente al mercado de subastas. Tiene un comerciante designado o una persona específica. Esta persona es designada para ser responsable de todas las operaciones de una acción en este mercado y es responsable de unir a compradores y vendedores, actuando como comerciante cuando sea necesario para mantener las operaciones.

Nasdaq ha agregado factores excelentes al mercado comercial y ha mejorado el sistema comercial.

Estas mejoras permiten que Nasdaq envíe órdenes de inversores a otras redes de comunicaciones electrónicas, lo que hace que parezca entrar en un mercado de subastas.

El Mercado de Valores Nasdaq consta de dos mercados independientes:

El Mercado Nacional Nasdaq

Como el mercado de valores Nasdaq más grande y activo, el Mercado Nacional Nasdaq tiene cerca de 4.400 acciones cotizadas. Para pasar al mercado nacional Nasdaq, las empresas deben cumplir estrictos parámetros financieros, de capital y de gestión. El Mercado Nacional Nasdaq alberga algunas de las empresas más grandes y famosas del mundo.

Nasdaq Small Capital Market

Nasdaq es un mercado para empresas en crecimiento. Hay más de 65,438+0,700 acciones que cotizan en el Nasdaq Small Cap Market. Como nivel de capital pequeño, los estándares de cotización del Nasdaq no son tan estrictos como los estándares de cotización del mercado nacional, pero son los mismos que los estándares de gestión. Cuando las empresas de pequeña capitalización crecen de manera constante, a menudo suben al mercado nacional Nasdaq.

Mercado OTC

El mercado de la Bolsa de Valores Nasdaq es obviamente diferente de los sistemas de cotización OTC y de tablón de anuncios OTC estadounidenses. Aunque ambos están regidos por la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores (NASD). Los valores OTC son aquellos que no cotizan en Nasdaq ni en ninguna bolsa de valores nacional. OTCBB es un medio de cotización que muestra cotizaciones en tiempo real, precios de transacciones recientes y volúmenes de negociación de acciones cotizadas OTC. Los valores OTCBB incluyen certificados, documentos y recibos de encomienda estadounidenses emitidos oficialmente a nivel nacional, regional y extranjero. OTCBB es un medio de cotización proporcionado a los miembros acordados. No es un servicio proporcionado para cotización y emisión a corto plazo. No debe confundirse con el Nasdaq o el mercado de valores estadounidense. Los valores OTCBB son negociados por un comité de creadores de mercado y cotizados y devueltos a través de una red informática cerrada y muy compleja. Todo esto se hace a través de Nasdaq Workstation. El Nasdaq Stock Market no tiene relaciones comerciales con esos emisores en el mercado OTCBB, y estas empresas no están obligadas a presentar ni informar a Nasdaq Stock Market, Inc. ni a la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores.

4. Director General

El director ejecutivo (denominado CEO) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa, también conocido como CEO, director general o director ejecutivo .

Es responsable ante la junta directiva de la empresa y, a menudo, forma parte de ella. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización. En una empresa relativamente pequeña, el CEO puede ser presidente y presidente de la empresa al mismo tiempo, pero en una empresa grande, estos puestos suelen estar ocupados por personas diferentes, lo que impide que los individuos desempeñen un papel y una propiedad demasiado importantes en la empresa. Demasiado poder de la empresa, evitando al mismo tiempo conflictos de intereses entre la propia empresa y sus propietarios (es decir, los accionistas).

La aparición del sistema CEO es un nuevo desafío a la estructura tradicional de gobierno corporativo.

En los últimos años, algunas empresas de nuestro país han implementado sucesivamente el sistema CEO, y apareció la primera hornada de CEOs corporativos (en adelante CEOs) en la historia de nuestro país. Para ello lo primero que debemos responder es: ¿Qué es un CEO? ¿Por qué China necesita directores ejecutivos? Según tengo entendido, el significado de CEO corporativo puede entenderse simplemente como la fusión de las dos identidades de líder corporativo y gerente profesional.

El sistema CEO corporativo es compatible con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, la estructura de gobierno corporativo de un sistema empresarial moderno generalmente consta de tres partes: la asamblea de accionistas, la junta directiva y la agencia ejecutiva compuesta por altos directivos. Entre ellos, el órgano ejecutivo de la empresa está compuesto por los altos directivos. Estos ejecutivos, conocidos como altos directivos, son contratados por el consejo de administración. Dentro del alcance autorizado por el consejo de administración, tiene la autoridad para gestionar los asuntos de la empresa y es responsable de manejar los asuntos operativos diarios de la empresa. El jefe de la agencia ejecutiva se llama CEO, es decir, director ejecutivo. El director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general. Las principales responsabilidades del director general son: (1) implementar las resoluciones del consejo de administración; (2) presidir las actividades operativas diarias de la empresa; (3) firmar contratos o gestionar negocios de acuerdo con la autorización del consejo de administración (; 4) nombrar y destituir a los gerentes; (5) informar periódicamente al directorio sobre las condiciones de funcionamiento y presentar informes anuales.

El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: director general, director general adjunto, director de departamento, jefe de contabilidad, ingeniero jefe, etc.

Hemos descubierto que recientemente algunas empresas exitosas que han establecido sistemas corporativos modernos están compitiendo para implementar el sistema de CEO, y se ha producido el primer grupo de CEO corporativos en China.

En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen a partir del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión comercial global de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de comunicación y transmisión de información entre los niveles de toma de decisiones y ejecutivos, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder rápidamente y ejecutar decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva, el presidente del la junta directiva y el gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio. En cierto sentido, su surgimiento representa la transición de algunos poderes de toma de decisiones del consejo directivo original a la dirección original. El director ejecutivo no es ni el director general ni el presidente, y tiene mucho poder, del cual entre el 40% y el 50% corresponde al presidente. El consejo directivo se convierte en un pequeño consejo directivo, cuya función principal es seleccionar, evaluar y formular la gestión centrada en el CEO y su sistema de remuneración. Aunque el director general no es un inversor en la empresa, tiene la última palabra en las decisiones importantes. En el extranjero, la principal limitación para los directores ejecutivos no es la junta directiva, sino una organización llamada comité de toma de decisiones estratégicas en la empresa. Este comité de toma de decisiones estratégicas es la principal autoridad para apoyar o denegar las decisiones comerciales del CEO. En muchos países, la mayoría de las personas que integran el comité de toma de decisiones estratégicas no son personas de la empresa, y mucho menos inversores de la empresa, sino figuras conocidas de la sociedad dedicadas a la gestión empresarial, la economía, el derecho y otros campos. . Por lo tanto, es el capital humano el que controla la empresa, no los inversores, y los intereses de los inversores sólo se reflejan en la devolución de los derechos de propiedad.

La creación del CEO refleja la idea de poner a las personas en primer lugar y fijar un precio razonable al capital humano. Lo que habitualmente llamamos modelo de estructura de gobierno corporativo basado en la teoría de la separación de poderes está siendo cuestionado. Cada vez más hechos demuestran que la producción moderna está pasando de centrarse en las máquinas a centrarse en el conocimiento. El capital humano ha alcanzado así un estatus que supera al capital monetario. No es difícil descubrir que los sistemas salariales anuales, las opciones sobre acciones y otros incentivos similares no son más que acuerdos institucionales hechos por el mercado para fijar precios razonables al capital humano de los empresarios. En un entorno de mercado maduro, el capital humano empresarial inevitablemente encontrará su propio precio razonable. Como acuerdo institucional, el capital humano ingresa a la empresa y desencadena cambios importantes en el sistema de derechos de propiedad de la empresa. Además de los salarios, el capital humano también necesita retornos sobre los derechos de propiedad. El fenómeno de que las empresas sean propiedad exclusiva de inversores está cambiando gradualmente. El surgimiento del CEO también presagia una revisión importante de la teoría tradicional de que los derechos de propiedad y de gestión deben estar separados.

Ante la globalización económica y la adhesión de China a la OMC, muchas empresas están ocupadas planificando y adaptándose con un fuerte sentido de crisis para hacer frente a los desafíos del mercado mundial. Fue en este contexto que apareció el CEO en China. Cabe señalar también que los directores generales de algunas empresas de nuestro país acaban de cambiar de nombre, de hecho, es el director general quien se encarga del día a día del consejo de administración en la toma de decisiones. que el verdadero CEO. Cabe decir que el capital humano, como capital, es una de las manifestaciones más importantes en la era de la economía del conocimiento. Si se va a cambiar el título de director general de una empresa a director ejecutivo, no sólo debe estar en consonancia con las prácticas internacionales, sino que, lo que es más importante, la empresa debe estar en consonancia con las prácticas internacionales en muchos aspectos, como el sistema de derechos de propiedad, la gobernanza estructura, cultura corporativa, etc.