Moneda de Malasia

En primer lugar, le diré al autor el nombre de la moneda de Malasia

-Ringgit Ringgit

-Sen

-1 ringgit = 100 sen

Recientemente, hubo un incidente en nuestro país donde los malayos golpearon a los chinos:

Este incidente ocurrió en cierta universidad. Cuando dos estudiantes chinos estaban recomendando su asociación de idioma chino, un grupo de malayos se acercó, los detuvo y todo el grupo golpeó a los dos estudiantes chinos, de modo que ahora hay rencor entre chinos y malayos. Pero el gobierno sigue haciendo la vista gorda porque Malasia es un país malayo. (Para más detalles, consulte Guanghua Daily o Guangming Daily) (Sin embargo, esta noticia está

prohibida ser publicada)

Esto también afectará la economía aquí hasta cierto punto.

La siguiente es la noticia que me trae el cartel:

Ministerio de Finanzas de Malasia: las empresas chinas son el nuevo entusiasmo para los fondos malasios

Viceministro de Finanzas de Malasia Huang Yanyan habla mandarín y está muy familiarizado con China. Antes de desempeñarse como viceministra de Finanzas, Huang Yanyan se desempeñó como viceministra de Cultura y Turismo. Viajó a las principales provincias y ciudades de China e introdujo con éxito a cientos de miles de turistas chinos en Malasia.

Después de servir como Viceministro de Finanzas, la nueva tarea de Huang Yanyan es alentar a los cientos de miles de millones de fondos de Malasia a salir e invertir en el extranjero. El año pasado, Malasia comenzó a implementar nuevas políticas para relajar los controles cambiarios y relajar las restricciones a la inversión externa por parte de inversores individuales e institucionales.

Wanxin Financial Group estimó recientemente que después de la implementación de la nueva política, más de 200 mil millones de dólares de Hong Kong en fondos fluirán al mercado de valores de Hong Kong.

El 19 de enero, Huang Yanyan realizó un viaje especial a Hong Kong para asistir a la ceremonia de inauguración de Wanxin Financial Group, filial de OSK en Hong Kong. OSK Group es uno de los bancos de inversión más grandes de Malasia.

Wanxin Financial es hasta cierto punto un microcosmos del mercado financiero de Malasia. Después del estallido de la agitación financiera del sudeste asiático, el gobierno de Malasia implementó controles cambiarios en 1998 y Wanxin Financial se retiró de Hong Kong en 2001. Ahora se está adaptando a la nueva situación y regresando.

Después de la ceremonia, Huang Yanyan aceptó una entrevista exclusiva con "21st Century Business Herald". Dijo que, basándose en el rápido crecimiento económico de China y el efecto de red de los 6 millones de chinos de Malasia, es una tendencia general que los fondos fluyan hacia las empresas chinas.

La nueva política de inversión extranjera de Malasia

"Siglo XXI": el año pasado, Malasia comenzó a relajar las restricciones a la inversión extranjera por parte de inversores individuales e institucionales. ¿Puede presentar la situación a este respecto? Ahora bien, que usted sepa, ¿cuánto dinero se invierte en el extranjero? ¿En qué países invierte principalmente?

Huang Yanyan: Después de que Malasia relajara los controles cambiarios en abril del año pasado, la Comisión de Valores anunció en septiembre del año pasado que flexibilizaría las restricciones a las inversiones de los inversores locales en el extranjero, lo que incluye permitir a inversores individuales, empresas de valores y fondos invertir en acciones extranjeras, principalmente acciones de empresas que cotizan en 51 bolsas extranjeras reconocidas por Bursa Malaysia, incluidas bolsas de Hong Kong, Singapur y Tailandia. Al mismo tiempo, la Comisión de Valores y Futuros también permite que las empresas extranjeras que cotizan en bolsa se promocionen en Malasia, pero sólo para inversores institucionales y grandes inversores, es decir, empresas con activos netos de al menos 10 millones de ringgit (aproximadamente 20 millones de yuanes) y netos. activos de 3 millones de ringgit (aproximadamente 6 millones de yuanes de riqueza de las personas).

Requerimos que los inversores declaren dónde han estado sus inversiones, principalmente para prevenir actividades internacionales de lavado de dinero y comprender el flujo de fondos. No habrá otros obstáculos. La nueva política acaba de empezar y la cantidad de fondos invertidos en el extranjero todavía no es grande. No disponemos de datos estadísticos.

"Siglo XXI": ¿El gobierno de Malasia dirigirá fondos para invertir en países o industrias específicas?

Huang Yanyan: Nuestros inversores son muy inteligentes. Elegirán objetos de inversión confiables. Los fondos no tienen fronteras, siempre que haya buenos objetos de inversión, no debemos limitarnos a empresas nacionales. Cuando vemos esta tendencia, gradualmente permitimos que los fondos nacionales inviertan en el extranjero hasta cierto punto.

Hay 6 millones de chinos en Malasia. Tienen una red de familiares y amigos en China, junto con los intercambios a largo plazo entre los dos países, encontrarán sus propios objetivos de inversión en China sin necesidad. para la intervención gubernamental.

Es natural invertir más en China

"Siglo XXI": al seminario sobre el mercado de capitales de Hong Kong celebrado en Kuala Lumpur el 9 de enero asistieron 120 gestores de fondos de Malasia, rompiendo la histórica archivos. Algunos comentaristas creen que esto demuestra que la industria de fondos de Malasia está particularmente interesada en el mercado de Hong Kong, especialmente en las empresas chinas que cotizan en Hong Kong. ¿Qué opinas sobre esto? ¿Cuál cree que es una dirección saludable para el flujo de capital?

Huang Yanyan: En el mundo actual, ¿quién no está interesado en China? China es el principal motor del crecimiento económico mundial. El mundo está cambiando y hay muchas cosas en las que el gobierno no puede pensar y no puede evitar. ¿Quién hubiera esperado que el mercado japonés se volviera así hace tres días? (Nota: Debido al escándalo de la empresa de tecnología Livedoor, Tokio. El mercado de valores se desplomó y 300 mil millones de dólares en valor de mercado desaparecieron en tres días). La seguridad y estabilidad financiera de un país no pueden depender del gobierno, sino que deben depender de instituciones privadas. Lo que el gobierno debe hacer es construir un sistema y una base sólidos y luego dejar que las instituciones privadas se desarrollen y encontrarán la mejor dirección.

La globalización ha hecho que el comercio sea cada vez más abierto, sin distinción de fronteras nacionales, y diversos acuerdos comerciales también han eliminado muchas barreras comerciales, siempre y cuando las empresas sean competitivas y capaces de suministrar los mejores productos a los países. mundo, existen condiciones para desarrollar el mercado global. Esperamos que los fondos malasios también puedan participar.

"Siglo XXI": ¿Los fondos controlados por el gobierno de Malasia también invertirán en empresas chinas?

Huang Yanyan: Alentamos a nuestras empresas gubernamentales a globalizarse. Nuestro mercado es demasiado pequeño. No dirigiremos fondos a países específicos. Donde estén las oportunidades, los fondos irán. Las oportunidades que hoy ofrece China son obvias para todos y es natural que inviertan más en China.

Tenemos varias empresas gubernamentales, y los fondos que administran son el 35% de todo el mercado (nota: todo el mercado de fondos en Malasia equivale aproximadamente a 1,5 billones de yuanes, es decir, los fondos gubernamentales son aproximadamente 525 Mil millones de yuanes). Ellos son una empresa gubernamental, pero tenemos muy poca interferencia con ellos. Ellos decidirán su propia dirección de inversión. El objetivo más importante es ganar dinero.

"Siglo XXI": Cuando Temasek, la empresa de inversiones del gobierno de Singapur, encontró obstáculos en el proceso de adquirir una participación en el Banco de China, por ejemplo, el gobierno de Singapur ayudará a ejercer presión. ¿Hará lo mismo Malasia? ¿Existen casos similares?

Huang Yanyan: Ayudaremos a todas las empresas malasias, no limitadas a las empresas gubernamentales. Brindamos asistencia a través de los departamentos de comercio e inversión de embajadas y consulados en varios países, pero respetaremos la decisión de la otra parte.

Participe y comparta el crecimiento de China

"Siglo XXI": Wanxin Financial, una filial del Grupo OSK, se retiró de Hong Kong en 2001 y ahora está regresando con mayor impulso. ¿Piensas en este fenómeno?

Huang Yanyan: OSK Group es una muy buena empresa. Quería retirarse de Hong Kong debido a la crisis financiera. Ahora que ha llegado el momento y tenemos la capacidad, deberíamos volver al gran mercado. de Hong Kong.

Tenemos mucha envidia de que el valor de mercado del mercado de valores de Hong Kong haya alcanzado los 8 billones de dólares de Hong Kong, ocupando el octavo lugar en el mundo. Debemos trabajar más duro para ponernos al día y, al mismo tiempo, debemos participar. en él y compartir su crecimiento.

"Siglo XXI": Xu Zhaozhong, director general de Wanxin Financial Group, estima que tras la apertura de las políticas de inversión extranjera, unos 200.000 millones de dólares de Hong Kong en fondos malasios fluirán hacia Hong Kong, invirtiendo principalmente en empresas chinas. listado en Hong Kong. ¿Estás de acuerdo con su valoración?

Huang Yanyan: Estas estimaciones se dejan en manos de organizaciones privadas y no serán evaluadas por el gobierno. Lo que tenemos que hacer es brindar apoyo, por eso asistí al Seminario sobre el Mercado de Capitales de Hong Kong celebrado en Kuala Lumpur el 9 de enero. También fui a Hong Kong para asistir a la ceremonia de apertura de Wan Xin Securities y me reuní con el Secretario de Servicios Financieros. y el Tesoro, el señor Ma Si-hang, y el presidente de la Bolsa, Li Yeguang, se comunicaron con el director ejecutivo, Zhou Wenyao, para ver si había algo que el gobierno pudiera hacer para ayudar.

Dar la bienvenida a las empresas chinas a cotizar en Malasia

"Siglo XXI": las reformas financieras de Malasia también incluyen atraer empresas extranjeras a cotizar en bolsa, especialmente empresas de tecnología. Sin embargo, no muchas empresas chinas han cotizado con éxito en Malasia en el pasado. La primera fue Founder Holdings (MSC), que se escindió en 2002 y cotizó en el consejo tecnológico malasio MESDAQ, pero su desempeño fue promedio.

¿Cómo atrae el gobierno de Malasia a empresas chinas para que coticen en Malasia?

Huang Yanyan: No se puede sacar una conclusión sólo porque el desempeño de una empresa china después de su salida a bolsa no es lo suficientemente bueno. No se pueden utilizar las cosas de ayer para determinar la empresa de hoy. Estamos mejorando gradualmente el mercado financiero de Malasia y damos la bienvenida a las empresas chinas a cotizar en Malasia. Actualmente, muchas empresas chinas tienen inversiones en Malasia. Creo que el sector empresarial chino se establecerá gradualmente y se convertirá en una nueva fuerza impulsora del mercado de valores de Malasia.

"Siglo XXI": Los países de la ASEAN que rodean a Malasia se están desarrollando rápidamente. ¿Cómo se posiciona?

Huang Yanyan: Necesitamos lanzar políticas atractivas. Ahora que todo el mundo habla de convertirse en un centro financiero, creemos que lo más importante es crear el mejor entorno empresarial. El país debe ser estable, evitar cambios frecuentes de dinastías, garantizar una buena infraestructura financiera, establecer un sistema bancario sólido, brindar protección legal completa y valorar los derechos de propiedad intelectual.

Por supuesto que no competiremos con Hong Kong como centro financiero internacional, pero tenemos la construcción de una metrópoli, una vida relativamente tranquila, gente pacífica, un entorno hermoso y podemos comunicarnos en inglés y chino. Esto es muy atractivo para los talentos extranjeros. (Reportero especial Luo Qiping)

El cartel también puede visitar el siguiente sitio web para comprobar y comprender la situación:

Bernama Mandarin News:

www.bernama .com.my/mandarin /currency.php

Red china de Malasia:

www.malaysia-chinese.com

Perfil económico de Malasia:

Panorama económico

Malasia es un país moderadamente rico. Bajo la Nueva Política Económica, pasó de ser un país productor de materias primas a una emergente economía industrial diversificada desde 1971 hasta finales de los años 1990. El crecimiento económico depende principalmente de las exportaciones de productos manufacturados, especialmente productos electrónicos. Por lo tanto, la recesión económica mundial y el declive de la tecnología de la información han afectado especialmente a Malasia. La economía de Malasia se ha desarrollado de manera constante desde 1987. Desde entonces, el crecimiento económico de Malasia ha promediado 8 por año, más que el de otros países del Sudeste Asiático. Gran parte del crecimiento económico proviene de la participación directa de los gobiernos nacionales. En 1987, el gobierno tomó un acto de voluntad para atraer inversión extranjera. La inversión extranjera en Malasia alcanzó su punto máximo en 1990, con un total de 17.600 millones de ringgit. También está en marcha la privatización de activos de propiedad estatal. El gobierno ha propuesto el plan "Visión 2020", que básicamente ha fijado como objetivo la industrialización nacional. El entorno macroeconómico estable de Kuala Lumpur, con tasas de inflación y desempleo mantenidas en 3 o menos, junto con sus suficientes reservas de divisas y su pequeña deuda externa, hacen posible que una depresión económica similar a la crisis económica asiática de 1997 vuelva a ocurrir en Malasia. pequeñito. No obstante, las grandes empresas que enfrentan problemas como una competitividad insuficiente y un elevado endeudamiento tienen un impacto negativo en las perspectivas económicas de Malasia.

Principal comercio

(1) Principales artículos de importación

Tubos termoeléctricos de vacío, otros productos electrónicos y eléctricos, máquinas de oficina y equipos automatizados de procesamiento de datos, aparatos eléctricos y Repuestos, equipos y componentes de comunicaciones, motores y sus repuestos, gasolina, instrumentos de medida, productos planos de acero, etc.

(2) Principales rubros de exportación

Tubos termoeléctricos de vacío, aceite de palma y sus productos, máquinas de oficina y equipos automatizados de procesamiento de datos, equipos y componentes de comunicaciones, petróleo crudo, gas natural licuado, Repuestos eléctricos, productos derivados del petróleo, instrumentos profesionales de control científico, madera y productos de madera, ropa confeccionada y guantes de goma.

(3) Principales fuentes de importación

Japón, Estados Unidos, Singapur, China continental, Corea del Sur, República de China, Alemania, Tailandia, Indonesia y Filipinas.

(4) Principales mercados de exportación

Estados Unidos, Singapur, Japón, China continental, Hong Kong, Tailandia, República de China, Países Bajos, Corea del Sur e India.

Principales políticas económicas

(1) Implementación de controles de cambio de divisas:

Se produjo una agitación financiera en el sudeste asiático en la segunda mitad de 1997. El gobierno de Malasia el 1 de septiembre de 1998 Anunció controles cambiarios y fijó el tipo de cambio del ringgit por dólar estadounidense en 3,80 a 1 el 2 de septiembre del mismo año. Actualmente, el ringgit todavía está vinculado al dólar estadounidense y mantiene el tipo de cambio fijo antes mencionado.

(2) Relajación de las restricciones de asignación de capital para nuevos planes de inversión en la industria manufacturera:

Después de la crisis financiera del sudeste asiático, el gobierno de Malasia relajó las restricciones a las nuevas inversiones en la industria manufacturera. Para atraer inversión extranjera directa a largo plazo, según el límite de asignación de capital del plan, los inversores extranjeros pueden disfrutar de 100 acciones y no hay restricción en la proporción de ventas al exterior. La actual relajación de las restricciones sigue vigente.

(3) Rectificar la industria financiera:

A partir de marzo de 1999, el Banco Central de Malasia fusionó el número de bancos comerciales de Malasia en 10 por etapas. En diciembre de 2000, el Banco Central de Malasia fusionó el número de bancos comerciales de Malasia en 10 por etapas. La fusión se completó con éxito el 31 de marzo y se requirió que el capital mínimo de cada banco líder fuera de MYR 2 mil millones.

(4) Promulgar el Plan Maestro del Mercado de Capitales y el Plan Maestro del Sector Financiero:

La Comisión de Bolsa y Valores de Malasia promulgó el "Plan Maestro del Mercado de Capitales" en febrero de 2001; "El Plan Maestro del Sector Financiero" en marzo del mismo año. Ambos proyectos se han implementado en tres fases desde 2001, con el objetivo de hacer de Malasia un mercado de capitales completamente desarrollado después de 2006 y permitir a los bancos y compañías de seguros nacionales competir en el mercado global después de 2007.

(5) Adoptar medidas para revitalizar la economía:

El gobierno de Malasia anunció una serie de nuevas medidas de apoyo económico el 27 de marzo de 2001, aumentando el gasto financiero en MYR 3 mil millones y tomando Una forma de estimular la demanda interna en respuesta al impacto de la desaceleración del crecimiento económico en los Estados Unidos. El 25 de septiembre de 2001, se anunció otro paquete de revitalización económica, asignando 4.300 millones de dólares malasios para responder a la recesión económica mundial debido a los ataques terroristas en a nivel internacional, la economía nacional de Malasia puede seguir manteniendo el crecimiento; el 21 de mayo de 2003 se anunció el "Nuevo Paquete de Revitalización Económica", con una inyección de capital total de 7.300 millones de dólares malasios para hacer frente a la "guerra grave" en. Marzo de 2003 y el posterior estallido de la guerra de Irak. El impacto negativo de la epidemia del síndrome respiratorio agudo (SARS) en la economía.

(6) Continuar adoptando políticas fiscales expansivas para estimular la demanda interna:

El presupuesto nacional de Malasia en 2005 ascendió a 117.445 millones de dólares malasios. El déficit presupuestario es (13.395 millones de dólares malasios), contabilizando. (3,3) del producto interior bruto. Este es el octavo año consecutivo de déficit presupuestario.

(7) Anuncio del plan "Malasia: Mi segunda ciudad natal":

Malasia ha relajado las restricciones a los extranjeros que vienen al país para residencia a largo plazo desde el 18 de marzo de 2002 en Al mismo tiempo, el "Plan Cabello Plateado" original pasó a llamarse "Malasia - Mi Segundo Hogar". Las regulaciones para las nuevas medidas son:

1. No hay límite de edad para los solicitantes (el anterior "El". El "Plan Silver Hair" está limitado a mayores de 50 años).

2. El ingreso fijo mensual del solicitante debe ser de al menos 7.000 MYR, y el ingreso fijo de dos solicitantes debe ser de 10.000 MYR o más.

3. El depósito a plazo del solicitante en un banco local es de al menos 100 000 MYR, y los depósitos a plazo de dos solicitantes son de 150 000 MYR. Cuando el solicitante renueva el pase, debe asegurarse de que haya un depósito a plazo. saldo en la cuenta bancaria.

4. El gobierno de Malasia otorgará a los solicitantes calificados un período de residencia de 5 años a la vez (3 años en años anteriores), pero los solicitantes deben renovar sus visas cada año.

5. No existe un requisito rígido de que los solicitantes deban tener una recomendación de "tutor", pero los solicitantes deben adquirir una póliza de seguro médico válida en el país y en el extranjero. Si el solicitante no puede obtener un seguro debido a su avanzada edad, el Departamento de Inmigración del Ministerio del Interior de Malasia puede considerar la posibilidad de renunciar a esta condición.

6. El gobierno de Malasia también permite a los solicitantes comprar una casa o un edificio. El precio de cada unidad debe ser de al menos 150.000 MYR. Al mismo tiempo, deben solicitar un préstamo de al menos MYR. 40 a MYR 60 de un banco o institución financiera local. Este servicio debe ser aprobado previamente por el Comité de Inversiones Extranjeras del Grupo de Planificación Económica Nacional de Malasia.

Importantes proyectos de desarrollo

(1) Centro Financiero Internacional de Ultramar de Labuan (Labuan IOFC):

Establecido en la isla de Labuan cerca de Sabah, Malasia Oriental Un centro financiero de ultramar proporciona incentivos fiscales para atraer a instituciones financieras, de seguros, de inversión y de otro tipo extranjeras y malasias para que establezcan sucursales pertinentes.

(2) Súper Corredor Multimedia (MSC):

El 15 de mayo de 1996, Malasia anunció que ocuparía un área de 750 metros cuadrados entre Kuala Lumpur y el Aeropuerto Internacional El aeropuerto se configura como un "supercorredor multimedia" y se ofrecen incentivos preferenciales para atraer la instalación de empresas multinacionales de software de información de alta tecnología. En marzo de 2004, más de 999 empresas se habían registrado en el programa MSC y en la actualidad hay más de 100 empresas en funcionamiento, incluidas tres empresas taiwanesas. Entre las empresas registradas antes mencionadas, 687 son empresas locales, 286 son empresas extranjeras y hay 26 empresas conjuntas locales y extranjeras, incluidas 55 empresas de clase mundial.

(3) Plan de desarrollo de BIO VALLEY:

Para promover el crecimiento de la industria biotecnológica de Malasia, en mayo de 2003, el gobierno de Malasia estableció oficialmente la Ciudad de la Información Electrónica (A "Bio Valley" se establecerá en el sur de CYBERJAYA, cubriendo un área de 2.000 acres. El plan se divide en dos fases. En la primera fase, se prevé establecer tres facultades nacionales básicas: la Facultad de Agrobiotecnología, la Facultad de Productos Farmacéuticos y Nutracéuticos y la Facultad de Genómica y Biología Molecular, cuya finalización está prevista para 2006; En esta fase se prevé establecer instituciones de investigación pertinentes en Malasia. El gobierno de Malasia da la bienvenida a empresas o científicos extranjeros para realizar investigación y desarrollo en Bio Valley, y actualmente está formulando políticas e incentivos, como el empleo ilimitado de empleados locales y extranjeros, otorgando estatus de industria emergente, eximiendo a los equipos de biotecnología de impuestos de importación y protegiendo derechos de propiedad intelectual, etc., con el fin de atraer inversión extranjera al Bio Valle. Se informa que empresas de China continental y Japón están preparando planes de empresas conjuntas con empresas locales.

Principales políticas de desarrollo económico en Malasia

(1) Nueva Política Económica:

Implementada por Tun Razak en 1970, el objetivo principal es erradicar la pobreza. desigualdad de riqueza racial.

(2) Política de Mirar al Este:

Propuesta por el Primer Ministro Mahathir en diciembre de 1981, alienta a los malayos a aprender del profesionalismo y la actitud seria de Japón y Corea del Sur, trabajadores y ahorradores. eso requiere alta calidad.

(3) Política Nacional de Desarrollo:

Implementada en 1991 para reemplazar la Nueva Política Económica; además de mantener las características principales de la Nueva Política Económica, enfatiza el desarrollo equilibrado.

(4) Visión 2020:

El primer ministro Mahathir propuso en 1991 convertir a Malasia en un país desarrollado para 2020. El ingreso nacional promedio por persona alcanzará los 15.000 dólares estadounidenses.

Segundo Plan Maestro Industrial 1996-2005:

Anunciado e implementado el 28 de noviembre de 1996. Según este plan, Malasia invertirá 250 mil millones de ringgit en la industria manufacturera dentro de 10 años, de modo que la proporción de la industria manufacturera en el PIB llegará a 38,4 en 2005.

(5) Tercer Programa de Perspectivas Económicas:

El Primer Ministro de Malasia, Mahathir, presentó el Tercer Programa de Perspectivas Económicas del país al Parlamento el 3 de abril de 2001, como el tercer programa de perspectivas económicas del país. La política de ambición de 2001 a 2010 continuó siendo el motor del Segundo Programa de Perspectivas Económicas.

Los puntos clave del Tercer Programa de Perspectivas Económicas son: Distribución del capital: aumentar el capital de los pueblos indígenas e indios mediante la privatización, de modo que la proporción de participación accionaria de los pueblos indígenas alcance al menos el 30% en 2010 ( (actualmente 19,1), el índice de participación accionaria de los indios ha llegado a 3 (actualmente 1,5), y las restricciones al capital extranjero en áreas específicas se han relajado gradualmente, de modo que el índice de distribución del capital indígena, no indígena y extranjero alcanza el objetivo de 30:40:30. (En 1999 era 19,1:40,3:32,7, de los cuales 37,9 eran chinos. Además, el número de empresas de hosting era 7,9) Crecimiento económico: mediante la popularización de las comunicaciones y la información tecnológica y la mejora de los procesos productivos, e introducción de nuevas Las inversiones nacionales y extranjeras harán de los tres principales campos de la manufactura, la industria de servicios y la agricultura la fuerza impulsora del crecimiento económico en los próximos diez años, alcanzarán el objetivo de un crecimiento económico anual promedio de 7,5 entre 2001 y 2010 y aumentarán el promedio anual. El ingreso nacional aumentó de RM13.359 en 2000 a RM23.610 en 2010. Ahorro nacional: Incentivar el consumo privado para que el consumo privado crezca a una tasa promedio anual de 7,4, y mantener un nivel razonable de la tasa de ahorro nacional, alcanzando un nivel donde la tasa de ahorro nacional se reduzca de 39 a 31,9, como recursos para la inversión. El gobierno también adopta políticas monetarias y fiscales apropiadas para garantizar que el crecimiento de la oferta monetaria y el financiamiento no causen presión inflacionaria, de modo que los salarios y la productividad aumenten simultáneamente para mantener la tasa de inflación por debajo de 2,7. Educación terciaria: ampliar la educación terciaria y desarrollar un sistema educativo más flexible. El gobierno replanificará el sistema de educación y formación, dando prioridad a la enseñanza de ciencias, matemáticas y chino y habilidades de pensamiento crítico. Se espera que para 2010, los títulos de maestría y doctorado representen el 25% de los graduados universitarios, y al menos. Al menos el 35% de la fuerza laboral habrá recibido educación terciaria.

(6) El Octavo Plan de Malasia, planificación para el desarrollo económico en los próximos cinco años:

El Primer Ministro de Malasia, Mahathir, anunció el octavo plan del país el 23 de abril de 2001. El Plan de Malasia Se espera que asigne MYR 253,4 mil millones dentro de cinco años para promover el proyecto destinado a mejorar la competitividad del país, lograr un objetivo de crecimiento económico anual promedio del 7,5% y lograr un ingreso nacional promedio de 17.780 RM en 2005.

Moneda

La moneda malaya se llama Ringgit Malaysia y es emitida por el Banco Central (Bank Negara). Las denominaciones de los billetes que alguna vez circularon legalmente en Malasia incluyen 1.000, 500, 100, 50, 20, 10, 5 y 1 ringgit, así como 1 yuan y monedas de 50, 20, 10, 5 y 1 céntimos. Debido al impacto de la agitación financiera asiática, la política de reforma monetaria de Malasia invalidó oficialmente la moneda de curso legal de 1.000 ringgit y 500 ringgit el 30 de junio de 1999.