Fondo RMB de Gifford Asia Investment Company

Según el plan de Jifu Asia, los proyectos en etapa inicial y de mediano plazo representan el 40% de su inversión total respectivamente, mientras que los proyectos en etapa tardía representan solo el 20% de su inversión total. Según Chen, uno de los primeros inversores, "entrar y salir rápidamente no es la forma estándar de generar riqueza en Asia". Al mismo tiempo, debido a limitaciones de recursos, a excepción de algunos proyectos como Dalian HiSilicon, Canadian Solar y LDK, la mayoría de las empresas en las que Gifua invirtió en China todavía están ubicadas en las cuatro principales ciudades de primer nivel, incluidas Beijing, Shanghai. , Cantón y Shenzhen.

En Jifu Asia de China, necesitamos utilizar constantemente casos exitosos para motivarnos y mejorar la confianza de los LP (socios comanditarios, es decir, los propios inversores de VC). Porque para cualquier VC, la financiación es el primer paso en todo el ciclo del capital riesgo, y Jifu Asia no es una excepción.

Inicialmente, la mitad del capital comprometido de Yoshitomi Asia Technology Fund I provino del propio Yoshitomi Group, 65.438+0/4 del capital provino de instituciones financieras japonesas relacionadas y empresas industriales como Hitachi proporcionaron el 65 restante. , 438+0/4 mayúsculas. Pero a medida que el desempeño de Jifu en la Gran China mejora cada vez más, las fuentes del Jifu Asia Technology Fund se están diversificando cada vez más.

“La tercera fase del Gifu Asia Technology Fund atrajo inversores de China, la provincia china de Taiwán y China, por lo que se volvió cada vez más como los principales fondos de sociedades limitadas en los Estados Unidos”. Asia Chen no quiso comentar directamente sobre la sugerencia de que seguiría los pasos de SoftBank Asia y buscaría la independencia. Simplemente dijo: "Ya sea que seas independiente o no, cada uno tiene sus propios beneficios. La clave es ver qué quieres y qué tan preparado estás".

Sin embargo, justo después de que el estudiante de primer año Dai VC acabara de Recaudó su primer fondo independientemente de inversores europeos y americanos, y mientras aún disfrutaba del placer de gastar mucho dinero, Chen mencionó varias veces en público la cuestión de la "circulación interna de fondos en RMB".

La inversión de riesgo en países o regiones con industrias de capital de riesgo relativamente desarrolladas, como Israel, Singapur y la provincia china de Taiwán, comenzaron a depender del capital externo, pero finalmente quedaron dominadas por el capital nacional o local. Chen continuó: "Desde 2005, han surgido una serie de nuevas plataformas de capital de riesgo en China, pero llevará tiempo hasta que estas plataformas dejen su huella en la historia del desarrollo del capital de riesgo".