Guía de fijación de precios del ingeniero de costos: principales factores que afectan el costo del proyecto en la etapa de toma de decisiones del proyecto
El costo del proyecto depende principalmente de los estándares de construcción del proyecto. El contenido de las normas de construcción incluye los principales aspectos que afectan los beneficios de inversión de los proyectos de ingeniería, y su contenido específico debe determinarse de acuerdo con las diferentes situaciones de los distintos proyectos de ingeniería. La mayoría de los proyectos de transporte industrial deben adoptar estándares moderadamente aplicables. Para algunos proyectos que introducen tecnología y equipos extranjeros avanzados o algunos proyectos con requisitos especiales, los estándares pueden elevarse adecuadamente. En la construcción debemos respetar los principios de economía, aplicabilidad, seguridad y sencillez.
Los principales factores que afectan el costo del proyecto durante la etapa de toma de decisiones del proyecto son:
(1) Escala de construcción del proyecto
La escala de construcción se determina para El propósito de seleccionar racionalmente el proyecto propuesto. La escala de producción resuelve el problema de "cuánto producir". La elección razonable de la escala del proyecto está relacionada con el éxito o el fracaso del proyecto y determina si el costo del proyecto es razonable o no.
Escala económica razonable significa que, bajo ciertas condiciones técnicas, la relación insumo-producto del proyecto está en buen estado, los recursos y fondos se pueden utilizar plenamente y se pueden obtener buenos beneficios económicos. Los beneficios de la expansión de escala no son ilimitados, pero están restringidos por muchos factores como el progreso tecnológico, el nivel de gestión y el entorno económico y técnico del proyecto. Los factores restrictivos para racionalizar la escala del proyecto son:
①Factores de mercado.
Los factores del mercado son los factores principales que deben considerarse al determinar la escala del proyecto: 1. La demanda del mercado de los productos del proyecto es el requisito previo para determinar la escala de producción del proyecto. 2. El mercado de materias primas, el mercado de capitales y el mercado laboral tienen diferentes limitaciones a la hora de elegir la escala del proyecto. 3. El análisis de los precios de mercado es el factor principal en la formulación de estrategias de marketing y afecta la competitividad. Los pronósticos de precios de mercado deben considerar varios factores que afectan los cambios de precios y seleccionar métodos de regresión y métodos de comparación de precios para el pronóstico en función de las condiciones específicas del proyecto. 4. El análisis de riesgo de mercado también es una base importante para determinar la escala de la construcción.
Consejos: En el nuevo libro de texto, se han agregado el tercer punto (análisis de precios de mercado) y el cuarto punto (análisis de riesgo de mercado) mencionados anteriormente.
②Factores técnicos
La tecnología de producción y el equipo técnico avanzados y aplicables son la base para los beneficios a escala del proyecto, y el nivel de tecnología de gestión correspondiente es la garantía para lograr beneficios a escala.
③Factores ambientales
Los principales factores ambientales que deben considerarse al determinar la escala del proyecto son: factores de política, suministro de combustible y electricidad, cooperación y condiciones de la tierra, transporte y comunicación. condiciones. Entre ellos, los factores de política incluyen la política industrial, la política de inversión, la política técnica y económica, los planes de desarrollo económico nacional, regional e industrial, etc.
④Comparación y selección de planos a escala de construcción (nuevo contenido en el libro de texto)
Los proyectos de diferentes industrias y tipos también deben considerar plenamente sus propias características al estudiar y determinar su escala de construcción.
El método para determinar la escala de construcción razonable de este proyecto es el siguiente:
lMétodo de análisis de producción de equilibrio;
lMétodo de costo promedio;
lMétodo de equilibrio de capacidad de producción; el método de capacidad de producción del proceso se basa en la capacidad de producción existente del proceso como estándar y llena gradualmente los vacíos para lograr la capacidad de producción requerida por el equipo. El método del mínimo común múltiplo se basa en la capacidad de producción de cada proceso del proyecto o la capacidad de producción del equipo estándar existente. Se utiliza como estándar el mínimo común múltiplo de la capacidad de producción de cada proceso, y la escala de producción está formada por. llenando los espacios en blanco y completando el trabajo.
lRegulaciones gubernamentales o industriales.
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(2) Área de construcción y sitio de construcción (sitio)
①Selección del área de construcción. Deben seguirse los dos principios básicos siguientes: el principio de proximidad a los lugares donde se suministran las materias primas y el combustible y a los lugares donde se consumen los productos y el principio de agregación razonable de proyectos industriales;
②Selección del lugar de construcción (sitio).
Los requisitos para seleccionar un sitio de construcción son: ahorrar tierra y ocupar menos tierra cultivada; reducir la inmigración y la reubicación; debe seleccionarse en la medida de lo posible en un área con buenas condiciones de ingeniería geológica e hidrogeológica; la resistencia a la presión del suelo debe cumplir con los requisitos de la construcción de la fábrica propuesta, está estrictamente prohibido elegir fallas, lava, capas de arenas movedizas y acumulaciones útiles, así como áreas sumergidas, áreas de hundimiento de gofres y áreas de deslizamientos de tierra; diseño racional y operación segura de la fábrica debe estar lo más cerca posible de buenas condiciones de tráfico, agua y suministro de electricidad. Se debe minimizar la contaminación ambiental;
El análisis de costos de la selección del sitio incluye: costo de inversión del proyecto; comparación de los gastos de producción y operación después de que el proyecto se pone en producción.
Demostración técnica y económica del plan de selección del sitio del proyecto. El contenido principal de la comparación de selección del sitio incluye: comparación de las condiciones de construcción, costos de construcción, costos de operación, costos de transporte, impacto ambiental y condiciones de seguridad.
(3) Soluciones técnicas
Los principios básicos para seleccionar soluciones técnicas son: avanzadas y aplicables, seguras y confiables, y económicas y razonables.
lLa selección de soluciones técnicas incluye: método de producción, selección de soluciones de proceso y comparación de soluciones de proceso.
Selección de métodos de producción. El método de producción afecta directamente a la elección del proceso de producción. Generalmente, al elegir un método de producción, se debe partir de los siguientes aspectos:
1) Investigar métodos de producción nacionales y extranjeros relacionados con el producto del proyecto, analizar y comparar sus ventajas, desventajas y tendencias de desarrollo, y adoptar métodos de producción avanzados y aplicables.
2) Estudiar si el método de producción propuesto es adecuado para las materias primas.
3) Estudiar la disponibilidad de fuentes tecnológicas para el método de producción propuesto y comparar los costos de adoptar tecnología importada o patentes.
4) Estudiar si el método de producción propuesto cumple con los requisitos de conservación de energía y limpieza.
lEl contenido específico de la selección del plan de proceso incluye los siguientes aspectos:
1) Estudiar el grado en que el plan de flujo del proceso garantiza la calidad del producto.
2) Estudie la conexión razonable entre cada proceso del flujo del proceso, y el flujo del proceso debe ser fluido y simple.
3) Investigar y seleccionar cuotas de consumo de material avanzadas y razonables para mejorar la eficacia y eficiencia.
4) Investigar y seleccionar los principales parámetros del proceso.
5) Investigar la disposición flexible del flujo del proceso, que no solo pueda garantizar la estabilidad del proceso principal de producción, sino también mantener la flexibilidad de las variedades y especificaciones del producto de acuerdo con los cambios en la demanda del mercado.
Comparación y selección de planes de proceso. El contenido de la comparación y selección de planes incluye el contenido de los métodos de producción y los planes de flujo de procesos.