¿Cómo redactar el sistema de gestión de personal de una empresa de consultoría de costes?

Capítulo 1 Principios Generales

Primer Propósito

Con el fin de estandarizar la gestión de personal de la empresa, establecer procedimientos razonables de nombramiento y remoción de personal y mejorar la gestión. eficiencia, Este sistema se formula en base a la situación real de la empresa.

Segundo objeto

Este sistema se aplica a todos los empleados de la empresa.

Artículo 3 Departamento de Gestión

La Dirección General es el órgano rector de nombramientos y remociones de personal, y el Departamento Administrativo y Financiero es el órgano ejecutivo de nombramientos y remociones de personal, responsable para la emisión de documentos y gestión relacionada.

Capítulo 2 Reglamento de Gestión de Personal

Artículo 4 El ingeniero jefe de la empresa será nombrado y removido por los directores de la empresa.

Artículo 5: Nombramiento y remoción del personal financiero de la empresa

El personal financiero de la empresa es designado por los directores de la empresa, y el directorio de la empresa decide sobre su nombramiento y remoción.

Artículo 6: Nombramiento y remoción del personal técnico, de ingeniería y bibliotecarios.

El nombramiento y remoción del personal técnico, de ingeniería y bibliotecarios de la empresa será nominado por el ingeniero jefe y decidido. por el consejo de administración de la empresa.

Capítulo 3 Disposiciones complementarias

Artículo 7 Este sistema se implementará a partir de la fecha de su promulgación. El derecho de interpretación de este sistema pertenece al departamento administrativo y financiero de la empresa.