Discurso de concurso para puestos de gestión de riesgos
El discurso presta especial atención a una estructura clara y un nivel conciso. En nuestra vida diaria, cada vez hay más ocasiones en las que es necesario hablar. Puede consultar el ensayo de muestra antes de escribir. Las siguientes son las notas del discurso que he recopilado para usted (generalmente 5), solo como referencia, espero que le sean útiles.
Discurso sobre la Posición 1 de Gestión de Riesgos Competitivos Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy estoy aquí con emociones encontradas. Si bien estaba feliz de tener esa oportunidad, también me sentí agraviado por mis propias ventajas o fortalezas.
En el proceso de preparación para la competición, mucha gente me dijo que tienes muchas ventajas. Por ejemplo, usted está en su mejor momento y tiene una licenciatura, que está exactamente en línea con el "hardware" para la selección de cuadros; siento que hay muchas personas que son similares a mí en edad y tienen calificaciones académicas similares. Algunas personas también dicen: puedes cantar y bailar, dar discursos y participar activamente en los escenarios de diversas actividades a gran escala en el condado, en mi opinión, estos son solo pasatiempos y tienen poco que ver con ventajas. También escuché que tienes la capacidad de organizar, coordinar y gestionar. Usted ha sido un grupo estudiantil de su clase y escuela desde la escuela secundaria hasta la universidad. Ya en sus días universitarios, tuvo el honor de unirse al grupo debido a su desempeño sobresaliente. Sí, efectivamente he organizado y planificado muchas actividades, algunas de las cuales son muy influyentes; también he trabajado como "líder de equipo" estudiantil durante muchos años. En mi opinión, esta es una oportunidad para acumular energía, un proceso de mejora de habilidades. , y una integral La encarnación de la calidad. Si es una ventaja, es muy reacio.
De hecho, mis ventajas son que soy bueno aprendiendo, amo el trabajo, persigo el progreso y nunca estoy satisfecho. Ya sea que estuviera estudiando en la escuela primaria, secundaria o Gold Academy, siempre he mantenido un buen estilo de estudio de ser estudioso y estudioso, y mi rendimiento académico siempre ha estado entre los mejores. Especialmente durante los tres años en el Golden College, no solo estudié sistemáticamente teoría financiera y habilidades relacionadas, sino que también aprendí por mi cuenta conocimientos no profesionales como derecho contemporáneo, administración, educación moral, caligrafía y pintura. No solo tuvo excelentes resultados profesionales, sino que también se desarrolló en todos los aspectos de la moral, la inteligencia, la educación física, el arte y el trabajo. En ese momento había más de 4.500 personas en la escuela, y estaban muy entusiasmadas por ingresar. la fiesta. Además, el número de plazas para reclutar miembros del partido es limitado y la competencia es feroz. Porque soy diligente y estudioso, busco la excelencia, pionero y emprendedor, y logro resultados sobresalientes, finalmente destaco y destaco. Cumplí mi deseo en vísperas de graduarme y me uní gloriosamente al Partido Comunista Chino.
Después de unirme a la fuerza laboral, enfrentar nuevos entornos, nuevos puestos y nuevos desafíos, continué llevando adelante la excelente tradición de estar dispuesto a aprender y ser bueno en aprender, y perseguí constantemente nuevos progresos. Por lo tanto, aprendí de líderes, colegas y libros, practiqué en el aprendizaje y mejoré en la práctica. Rápidamente me familiaricé con el nuevo negocio, me adapté al nuevo puesto, dominé nuevas habilidades y logré nuevos avances. La carrera de gestión educativa de la que soy responsable no solo ocupa una posición de liderazgo en la provincia, sino que el software de educación del personal que diseñé ha sido promocionado en muchas ciudades, contribuyendo positivamente a promover la estandarización y la gestión científica de la educación del personal en la provincia. . Al mismo tiempo, también obtuve una licenciatura en finanzas de la Universidad de Finanzas y Economía de Hunan mediante autoestudio y obtuve el título profesional intermedio de economista.
Se puede decir que la razón por la que hoy puedo estar aquí con valentía y aceptar la prueba y el juicio de los líderes es, además del cuidado de muchos líderes y el aliento de mis colegas, mi infinita comprensión del aprendizaje. y la búsqueda del progreso es mi mayor fuente de motivación.
Para mí participar en esta competencia no es solo una oportunidad para ponerme a prueba, sino también una plataforma para fortalecer el aprendizaje; esta puede ser una nueva oportunidad, pero también significa afrontar nuevos desafíos. Si tiene éxito, sus condiciones de aprendizaje serán mejores, sus áreas de aprendizaje serán más amplias, sus responsabilidades serán mayores y tendrá más oportunidades de recompensar a sus líderes y colegas por sus años de atención. Por supuesto que es una mejora. El fracaso me hace ver mis propios defectos y fortalece el sentido de urgencia en el aprendizaje. Creo que también es una especie de progreso.
Estimados líderes y colegas, créanme, la edad no es un criterio, la experiencia no es un problema y la antigüedad no puede ser un obstáculo. Si me das una oportunidad, verás mi fuerza y definitivamente lo haré mejor de lo que dije. Gracias a todos.
Discurso en el Concurso para Puestos de Gestión de Riesgos Estimados líderes y jueces:
¡Hola! Soy xx, actualmente el líder adjunto del equipo del Departamento de Gestión y miembro de la rama de la Nueva Liga Juvenil. Hoy estoy muy feliz de participar en este concurso. ¡Gracias a la empresa por crearnos esta oportunidad de competir de manera justa! En 20xx, tuve la suerte de que la empresa me reconociera y confiara en mí y me ascendieran a subdirector de escuadrón del Departamento de Operaciones y Gestión, lo que me permitió hacer ejercicio en el trabajo y acumular experiencia en gestión. Durante este año trabajé arduamente para completar las tareas asignadas por mis superiores y pude superar las dificultades encontradas en el trabajo.
En este concurso el puesto por el que compito es: Monitor Adjunto del Departamento de Gestión. Mis ventajas al postularme para este puesto son las siguientes:
Primer punto: Tener un buen cultivo ideológico y moral, esforzarme por respetar a los líderes y unir a los colegas. Obedecer resueltamente al liderazgo y anteponer siempre los intereses de la empresa.
Segundo punto: Soy joven, tengo 25 años, enérgico y eficiente. Me atrevo a innovar, tengo una mente aguda y soy bueno aceptando cosas nuevas. Todavía estoy estudiando y actualmente estoy tomando cursos por correspondencia desde la universidad hasta la licenciatura.
En tercer lugar, contribuir a la construcción de la cultura corporativa y participar activamente en las actividades de la empresa, incluida la Voz de la Armonía en el Puerto, la Noche Feliz del Otoño Dorado en el Duty Free y la próxima Fiesta de Año Nuevo. No sé si puedo convertirme en un actor calificado, pero trabajo muy duro para actuar. Por supuesto, me gustaría agradecer a la empresa por darme la oportunidad de participar en la feria. Punto 4: Sea estricto consigo mismo y trátese a los demás con sinceridad. En mi opinión, es una especie de destino que todos puedan unirse por el mismo objetivo laboral, que siempre he apreciado. Por eso, en mi trabajo diario, presto atención a tratar a las personas con sinceridad. Soy muy amable con la gente y todos son muy amables conmigo. Me conmueve profundamente. Por supuesto, si bien se afirman las ventajas, todavía existen muchas deficiencias, y aún es necesario aprender y acumular más experiencia laboral y conocimientos de gestión relacionados. Sin embargo, confío en que con mi juventud y valentía superaré mis deficiencias y me desempeñaré mejor en mi trabajo futuro.
Por ello, planeo partir de los siguientes aspectos:
El primer aspecto: esforzarse por mejorar el nivel de gestión integral. Como líderes de escuadrón, debemos trabajar duro para fortalecer el aprendizaje y mejorar las capacidades de gestión del trabajo. Capaz de predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa al dar ejemplo y utilizar sus acciones reales para influir e influir en los miembros del equipo. Y me aseguraré de que, al tratar quejas difíciles, pueda resolver el problema con calma y decisión y emitir juicios precisos de manera oportuna. Si no puedo resolverlo, se lo informaré al director a tiempo; debo prestar atención a la comprensión flexible de los conocimientos teóricos de gestión y, al mismo tiempo, debo prestar atención a aplicar lo que he aprendido y combinarlo. con la práctica.
El segundo aspecto: hacer un buen trabajo en la gestión diaria, dominar la disciplina laboral de los empleados, gestionar con valentía, aprender de los errores del pasado y evitar errores futuros, persuadir a las personas con razón y asegurarse de que los mismos errores se repetirán. no se volverá a hacer. Además, la formación previa al trabajo y la formación sobre extinción de incendios para los nuevos empleados, especialmente la formación previa al trabajo, nos han permitido ser líderes de escuadrón, ejercitar nuestras capacidades y hacer que toda la formación sea más específica. El tercer aspecto: tomar precauciones de seguridad. La producción segura es el mayor beneficio del desarrollo empresarial. Ante las falencias en el trabajo de campo...
Discurso en el Concurso de Cargos de Gestión de Riesgos Estimados dirigentes, jueces y compañeros:
¡Hola a todos!
Me siento muy honrado de tener la oportunidad de participar hoy en el concurso para el puesto de subdirector de la empresa. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, la competencia por puestos directivos es una exigencia de los tiempos y es una oportunidad justa y un desafío para todos. Apreciaré esta oportunidad de mostrarme, perfeccionarme y aceptar con valentía el juicio justo de todos. Entré al trabajo de reserva de cereales en XX, y ya han pasado XX años. He ocupado el cargo de XX sucesivamente y tengo un conocimiento exhaustivo de los productos de la empresa y las tendencias del mercado. Tengo ciertas capacidades de análisis y pronóstico de mercado, acumulé una rica experiencia en mi trabajo y establecí relaciones amistosas y de cooperación a largo plazo con muchos clientes. Tengo experiencia práctica en habilidades de gestión y planificación organizacional. Aquí, agradezco sinceramente a todos los líderes y a todo el personal por su amor. "Hay que ser fuerte para hacer hierro". Si tengo algunas ventajas para participar en esta competición, necesito la plena confianza y el aliento entusiasta de los jueces, líderes y camaradas.
Hoy participo en el concurso para el puesto de subdirector, basándome principalmente en las siguientes dos consideraciones: Primero, creo que tengo las cualidades y ventajas para ser subdirector. En primer lugar, tiene las excelentes cualidades de ser estricto consigo mismo y honesto y honesto. Creo en ser honesto con los demás y estricto conmigo mismo. Siempre nos adherimos al credo de "ser una persona honesta y trabajar con diligencia", exigirnos estrictamente, respetar a los líderes y unir a los camaradas. En nuestros muchos años de trabajo y vida, los líderes y camaradas nos han afirmado plenamente. El segundo es tener una conciencia innovadora, de mente abierta, con ganas de aprender y emprendedora. Ha acumulado mucha experiencia laboral a través de muchos años de práctica y capacitación, y es bueno aplicando lo que ha aprendido, aprovechando sus fortalezas y evitando debilidades, y trabajando de manera creativa. En tercer lugar, tener un estilo de trabajo resolutivo y realista. Varios años de experiencia laboral han cultivado mi estilo de trabajo pragmático, decisivo y de búsqueda de la verdad, han desarrollado mis hábitos de trabajo inequívocos y sin dilación y han asegurado el buen progreso del trabajo a cargo. En el segundo aspecto, creo que tengo capacidad para ocupar posiciones competitivas. Primero, tener un alto nivel de alfabetización política. Normalmente presto atención al estudio del conocimiento de la teoría política, tengo una postura política firme y una gran perspicacia política. En segundo lugar, rica experiencia en gestión de materiales.
He estado involucrado en trabajos relacionados con el negocio durante mucho tiempo desde que comencé a trabajar y he acumulado una rica experiencia en gestión de las características, calidad, precio, almacenamiento, almacenamiento y gestión de los diversos productos de maíz de la empresa. En tercer lugar, fuertes capacidades organizativas y de coordinación. Desde que asumí el cargo, he prestado más atención al cultivo de capacidades organizativas y de coordinación. Debido a que la empresa tiene una amplia gama de negocios, a menudo nos encontramos con muchas dificultades en términos de financiación. Siempre hacemos todo lo posible para superarlas y garantizar el suministro normal de productos de maíz.
El trabajo de ventas es un trabajo holístico y sistemático que enfatiza el trabajo en equipo. Sólo fortaleciendo la gestión de ventas interna y mejorando la calidad general del personal de ventas podremos construir un equipo de ventas competitivo y pionero. La gestión de ventas de la empresa ha adquirido una rica experiencia práctica gracias al esfuerzo de todos y al resumen continuo, y también cuenta con una gran cantidad de excelentes recursos para los clientes. Sin embargo, a medida que hay cada vez más operadores de productos básicos de maíz, la competencia en la industria se vuelve cada vez más feroz. Si tengo la suerte de tener éxito en la competencia, me concentraré en fortalecer y mejorar la gestión en los siguientes aspectos en el futuro. : 1. Gestión de planes de ventas. Establezca un método eficaz de gestión del plan de ventas y cuantifíquelo para cada vendedor de acuerdo con el objetivo de ventas anual, categoría, región, cliente, vendedor, método de liquidación, método de ventas y progreso temporal, de modo que el plan pueda implementarse concretamente, de modo que Los vendedores formulan planes de actividades de ventas específicos basándose en los indicadores y el contenido descompuestos por ellos mismos para garantizar la realización del plan de ventas de la empresa. 2. Gestión del proceso de actuación del personal de ventas. En las ventas debemos prestar atención a tres puntos clave: cantidad, precio y pago. Por lo tanto, gestionaré y monitorearé las acciones del comercial desde estos tres temas centrales, para que el trabajo del comercial pueda enfocarse en proyectos de valor. Evite situaciones en las que los vendedores tengan objetivos de ventas poco claros y baja eficiencia en el trabajo. 3. Gestión de clientes y usuarios. Desde su creación, la empresa ha acumulado una gran cantidad de información sobre los clientes, pero no ha creado un sistema eficaz de gestión de clientes. Sus recursos superiores no se han utilizado en su totalidad y no puede proporcionar una base confiable para el trabajo de ventas. Por lo tanto, es necesario establecer una gestión del crédito de los clientes, mejorar los archivos de clientes y usuarios, proporcionar una base para la fijación de precios, métodos de liquidación y métodos de venta, reducir la probabilidad de atrasos en los pagos desde la fuente y facilitar el desarrollo del servicio postventa. sentar las bases para la realización de los objetivos a largo plazo de la empresa.
Como participante activo en esta competencia, espero lograr el éxito en la competencia. Sin embargo, nunca evitaré el fracaso. Frente a los camaradas dirigentes, soy una persona que sabe sólo un poquito y estoy dispuesto a aceptar con sinceridad el juicio de los dirigentes y jueces. Independientemente de si este concurso tiene éxito o no, trabajaré recta y concienzudamente, trataré correctamente la reforma de la empresa con actitud de maestro, prestaré atención al desarrollo de la empresa, estudiaré y trabajaré duro con más entusiasmo y participaré activamente en la construcción y desarrollo. de la empresa.
Discursos pronunciados por cuatro camaradas destacados en el concurso para puestos de gestión de riesgos:
¡Hola a todos! Estoy compitiendo por el puesto de subdirector del departamento de operaciones, responsable del monitoreo de energía, pérdida de línea, medición, etc. Ahora déjame darte una breve introducción a mi situación personal básica, mi comprensión de este puesto y mis ideas de trabajo después de ser contratado.
Nací en xx, xx años; en 20xx, estudié en xx Middle School, en 20xx, fui admitido en la especialidad de Automatización de Equipos Mecánicos del Instituto de Minería y Tecnología del Norte de China y me gradué. en 20xx con un título universitario. En 1998, después de trabajar, fue admitido en el curso por correspondencia de la especialidad de automatización de sistemas de energía de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China. Se graduó en 20xx con una licenciatura y una licenciatura.
En junio de 20xx ingresó a la Oficina de Mediciones del Negociado de Energía Eléctrica xx y se dedicó a la calibración de medidores. A fines de 1997 comenzó a desempeñarse como director de la Oficina de Mediciones. Luego de la fusión del departamento en XX, fui nombrado subjefe de sección de la sección comercial, a cargo de los trabajos de medición, y luego a cargo de la supervisión del consumo eléctrico y pérdidas de líneas.
XX años de práctica laboral me han hecho comprender profundamente que, como empresa, la operación del Negociado de Energía Eléctrica afecta directamente los beneficios económicos de nuestro Negociado, y también determina si nuestro Negociado puede operar con normalidad y si puede operar. realizar otros trabajos con normalidad. El Departamento de Operaciones es la única unidad a cargo de las operaciones de nuestra oficina y su importancia es evidente. La pérdida de línea, la medición, el monitoreo de energía y otras tareas no pueden ignorarse en el trabajo empresarial. Realizar bien estas tareas es la base para realizar un buen trabajo empresarial.
Si me pueden contratar, haré lo siguiente con cuidado:
1 Obedecer el liderazgo del ministro, obedecer las órdenes, implementar órdenes y prohibiciones y mantener el ritmo general. consistente desde el principio, siempre mantenemos la unidad de los líderes del departamento de ventas.
2. Predicar con el ejemplo, administrar estrictamente y liderar bien el equipo; tener una división clara del trabajo y responsabilidades claras, para que todos sientan que todos tienen algo que hacer, todos tienen presión y todos tienen la responsabilidad. necesidad de su propia existencia.
3. Identificar puntos clave, organizar científicamente y completar objetivos de misión anuales y tareas temporales.
(1) Fortalecer la supervisión del consumo de electricidad y tapar completamente las lagunas en la operación y gestión a través de diversas formas, como censos de empresas, inspecciones especiales y seguimiento de lecturas de medidores.
(2) Mejorar aún más el sistema de gestión de mediciones para garantizar una operación de medición precisa y salvaguardar los derechos e intereses legítimos tanto de los proveedores de energía como de los consumidores.
(3) Fortalecer la gestión in situ, dominar la información de primera mano y acumular experiencia práctica para desarrollar nuevas formas de reducir pérdidas y ahorrar energía.
(4) Estudiar seriamente documentos de primera clase, comprender la esencia espiritual, integrar el trabajo de primera clase en el trabajo diario y hacer que el trabajo diario sea más estandarizado.
La práctica laboral en XX años me ha formado. Tengo la confianza, la capacidad y la energía para ser el subdirector del departamento de negocios a cargo de estas tareas, convertirme en la mano derecha del ministro y hacer mis propios esfuerzos para completar los objetivos anuales de las tareas y promover el desarrollo saludable de nuestra oficina. . Si no me pueden contratar, caminaré hacia el próximo año con una sonrisa y caminaré hacia el podio de la competencia del próximo año.
¡Espero contar con tu apoyo!
Discurso en el Concurso para Cargos de Gestión de Riesgos Estimados líderes, jueces y compañeros:
¡Hola a todos!
Aquí participo en el concurso para el puesto de Ministro de Gestión con la mentalidad de una persona común y corriente. En primer lugar, me gustaría agradecer a Sports Development Co., Ltd. por crear esta competencia justa, una oportunidad para mostrar nuestros talentos y un escenario para darnos cuenta del valor de nuestras vidas.
Mi nombre es xxx, tengo 40 años. Me especialicé en Gestión Empresarial en la Escuela Vocacional de Radio y Televisión de China y en Consejería Psicológica en la Escuela Católica de Psicología Fu Jen, Universidad Normal de Beijing 65438, transferida a 0999. Comencé a trabajar en 1982 y me desempeñé como contador, cajero y contador de taller. de la tienda de la calle Xiqian de la antigua fábrica de vidrio templado y del hotel New Century de la Oficina de Turismo. El gerente del departamento de mercancías, el gerente de recepción del restaurante Douhua, el gerente de la librería cultural Shengshi y la librería Aoxue, y el director comercial. del departamento de seguros de vida de Ping An Insurance Company.
Después de casi veinte años de formación en gestión empresarial, mi calidad ha mejorado en todos los aspectos, especialmente mi experiencia en la gestión de una librería en los últimos diez años. Debido a la planificación urbana y la demolición, solicité un trabajo en Ping An Insurance Company. En ese momento, mi creencia era "crear cosas extraordinarias a partir de cosas ordinarias". En sólo un año, alcancé el nivel de director y gané el Premio Máximo de Plata de la provincia de Hebei y el título de "Diamond Elite". Cuando mi salario mensual alcanzó los 15.000 yuanes, dejé resueltamente la industria de seguros y me uní a mi carrera deportiva favorita. Casi dos décadas de experiencia laboral me han hecho profundamente consciente de la convivencia de oportunidades y desafíos, así como de la convivencia de éxitos y amarguras. Al participar en esta competencia, estoy dispuesto a conocerme a mí mismo a través de la búsqueda de la verdad y el pragmatismo, continuar persiguiendo a través de un espíritu empresarial activo, obtener valor a través del trabajo duro y la dedicación, y mejorarme a través de la competencia en el mercado. Sé que la gestión es muy importante. La calidad y eficiencia de su trabajo afectarán directamente las ganancias y beneficios de una empresa. Es un canal verde para que una empresa logre un círculo virtuoso. Si tengo la suerte de tener éxito en el concurso, me dedicaré al trabajo de gestión con más entusiasmo y esperanza.
En un trabajo específico, usaré las "tres obediencias" para exigirme estrictamente, usaré los "tres puntos" para encontrar el punto de partida del trabajo y usaré el principio de los "tres moderados" para llevarme bien. con otros. "Tres Obediencias" significa que la personalidad obedece a la situación general, las emociones obedecen a los principios y la subjetividad obedece a la objetividad. Debemos asegurarnos de que el servicio no esté implementado, la iniciativa no esté fuera de lugar, la obediencia no sea parcial y la armonía no esté vacía. "Tres puntos" significa que cuando los requisitos del superior estén en línea con el trabajo real del departamento, haré todo lo posible para encontrar el punto de integración, cuando haya un conflicto de intereses entre departamentos, encontraré un equilibrio entre las políticas; regulaciones y responsabilidades laborales; cuando hay diferencias entre líderes, entendería las similitudes desde varias perspectivas de liderazgo e intenciones expresadas. Las "Tres Moderaciones" son la cantidad justa de frío y calor, no tirar, no soplar, no dar palmaditas y la misma distancia entre las personas, una combinación de dureza y suavidad, tomar decisiones ante los problemas, no ser indecisos; de espesor, es decir, no confundirse en asuntos importantes, no preocuparse por cosas pequeñas. Sea más comprensivo, quejese menos, respete más, culpe menos, sea más amable y sea menos indiferente con sus compañeros. Escuche con calma las palabras duras, tenga cuidado con los halagos, analice y escuche las objeciones, escuche las críticas con la mente abierta, esfuércese por demostrar fortaleza en el servicio, forme motivación en el trabajo, aumente la presión en la innovación, une a las personas con objetivos comunes y gestiona Inspire eficazmente a las personas y guíelas con sus acciones.
Tratar a cada uno de mis compañeros con verdadero sentimiento y amor, y crear un espacio relajado para que se desarrollen; gestionar a mis compañeros con sistemas y responsabilidades laborales, para que puedan encontrar su propia posición como una brújula; ser justos como un gobernante; sol, dar calidez a la gente; dar un paso adelante como el bambú, resumir una vez y esforzarse por lograr el objetivo laboral de "luchar por la posición y la promoción"
Actualmente, con la mejora continua del nivel de vida de las personas y la profundización del movimiento nacional de fitness El desarrollo ha traído otra primavera de desarrollo a la industria deportiva de nuestra ciudad. Ante un impulso de desarrollo tan bueno, creo que el departamento de gestión debería:
Primero, realizar investigaciones y aprovechar las oportunidades.
En la competencia de mercado cada vez más feroz de hoy, está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para que la empresa obtenga mayor espacio de desarrollo y beneficios económicos, debemos realizar rigurosos y minuciosos análisis del funcionamiento del mercado, y sobre esta base, debemos reconocer la situación con claridad, examinarnos, conocer las fortalezas y debilidades de nuestro departamento. y la empresa, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades. Aprovecharemos plenamente cada oportunidad de desarrollo, especialmente las principales oportunidades comerciales en los Juegos Provinciales de este año.
En segundo lugar, construir una marca y dar forma a una imagen.
Establecer conciencia de marca en este departamento, determinar la estrategia de marca y llevar a cabo una amplia cooperación horizontal. En particular, debemos hacer un buen trabajo en las diversas actividades a gran escala organizadas por la empresa, el arrendamiento de locales y edificios comerciales, la inversión, el diseño, la producción y el desarrollo de los recursos publicitarios existentes, esforzarnos por resolver los cuellos de botella que restringen la desarrollo del departamento y de la empresa, y aumentar aún más los esfuerzos para mejorar las capacidades de desarrollo del mercado, formando un líder en la industria del deporte a escala considerable en nuestra ciudad e incluso en la provincia, convirtiendo a la empresa en un líder en la industria del deporte.
En tercer lugar, céntrate en cultivar y formar al equipo.
En un departamento, la calidad general de los empleados afectará directamente en gran medida a las perspectivas de desarrollo del departamento, por lo que la formación diaria de los empleados es una parte crucial del trabajo. A través de una capacitación planificada y decidida, mejoraremos aún más el sentido de propiedad, servicio e innovación de los empleados, combinaremos orgánicamente las perspectivas de crecimiento personal de los empleados con los objetivos de desarrollo de la empresa, formularemos los mecanismos de incentivos correspondientes, implementaremos vínculos de desempeño del departamento y movilizaremos completamente a los empleados. Nuestro entusiasmo y creatividad para aprovechar al máximo las ventajas sinérgicas de un juego de ajedrez, esforzarnos por construir negocios excelentes y crear buenos beneficios económicos y sociales para la empresa.
Lo anterior es mi opinión personal sobre cómo hacer un buen trabajo en el departamento de gestión. Puede haber muchas desventajas. Espero que todos los líderes y jueces critiquen y den consejos. Si tiene la suerte de participar con éxito, espero trabajar con usted para crear un futuro brillante para el departamento de gestión y darle la bienvenida al glorioso futuro de Sports Development Co., Ltd.
¡Gracias a todos!
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