Logros de la reforma del Grupo Shougang
Shougang está ubicada en el entorno especial de Beijing, lo que hace que la empresa enfrente una mayor presión ambiental que otras empresas, la presión de una feroz competencia en los mercados siderúrgicos nacionales y extranjeros y la ardua tarea de implementar estructuras estructurales estratégicas. ajustes. En esta circunstancia, Shougang propuso que "sin desarrollo, no habría Shougang", "transformar presiones y desafíos sin precedentes en motivaciones y oportunidades sin precedentes" y "esforzarse por utilizar tres años para construir desde la base de fundamentos ideológicos y culturales, instituciones Los fundamentos de innovación, los fundamentos económicos y tecnológicos, los fundamentos de construcción de talentos y otros aspectos sentarán una base sólida para el nuevo desarrollo de Shougang". De acuerdo con los cambios en las situaciones internas y externas, la estrategia y las medidas de desarrollo de Shougang se ajustarán y mejorarán, y se harán esfuerzos para centrarse en el principal negocio del acero. Se han lanzado uno tras otro una serie de proyectos de transferencia de capacidad de producción de acero fuera de Beijing y proyectos de ajuste estructural dentro de Beijing, abriendo un nuevo espacio de desarrollo para Shougang y movilizando en gran medida la confianza y el entusiasmo de los empleados para crear nuevamente la gloria de Shougang. Al depender del progreso científico y tecnológico para mejorar la producción y la gestión, los beneficios económicos aumentarán constantemente.
De acuerdo con la política de desarrollo de "calidad, variedad, eficiencia y medio ambiente", la industria del acero ha llevado a cabo actividades en profundidad para aumentar los ingresos, reducir los gastos, convertir las pérdidas en ganancias y aprovechar el potencial. a través de evaluaciones comparativas, digiriendo una gran cantidad de factores externos de reducción de ganancias y logrando ganancias estables cada año. Confiar en el progreso tecnológico y desarrollar vigorosamente productos de acero de alta tecnología y alto valor agregado sobre la base existente. La producción de productos de doble alto en 2006, 5438+0, 2002 y 2003 fue de 6,5438+92 millones de toneladas, 2,09 millones de toneladas y 32,65438+0 millones de toneladas respectivamente, con una tasa de crecimiento trienal del 66,86% en 2004. fue 654,38+0. Desde agosto de 2004, la proporción de productos de Gaoshuang en la producción de acero y la proporción de productos clave en los productos de Gaoshuang han alcanzado más del 50%. La diferencia de precios entre los productos de doble alto y los productos de acero ordinarios es cada vez mayor, especialmente cuando el país fortalece el control macroeconómico y el precio de los productos de acero ordinarios cae, los productos de doble alto se han convertido en un fuerte apoyo para el crecimiento económico de Shougang. En 2003, los ingresos por ventas del Grupo Shougang fueron de 47,9 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 2416%, y sus ganancias fueron de 10,3 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 129%. Los beneficios de la industria siderúrgica ascendieron a 654.380 millones de yuanes, un aumento interanual del 50,6%, ambos los mejores de los últimos años. Continuaremos profundizando las reformas con el objetivo de establecer un sistema empresarial moderno.
Shougang comenzó a implementar reformas del grupo en 1995, separando unidades distintas del proceso principal de acero en subsidiarias y estableciendo un sistema de gestión matriz-subsidiaria y una estructura de gobierno de persona jurídica. Promover la diversificación de los inversores. En septiembre de 1999, se estableció Beijing Shougang Co., Ltd. (empresa que cotiza en bolsa) con activos de alta calidad en el proceso principal del acero. En agosto de 2000, los activos no cotizados de la empresa y la parte de producción de la empresa de acero especial fueron canjes de deuda por acciones, y Beijing Shougang New Steel Co., Ltd. se estableció conjuntamente con Huarong, Dongfang y Cinda. Promover activamente la reforma de los sistemas laborales, de distribución y de cuadros y personal; promover vigorosamente la separación de negocios primarios y secundarios y la reorganización y desviación de negocios secundarios a través de la administración fiduciaria, fusiones y alianzas de empresas dentro del grupo, transferir activos de alta calidad; a empresas ventajosas y administradores destacados para lograr una asignación óptima de recursos; acelerar la diversificación de las entidades de inversión en subsidiarias, implementar nuevos proyectos, nuevos sistemas y nuevos mecanismos promover vigorosamente la construcción de informatización de la gestión empresarial; En julio de 2003, el sistema de gestión ERP del proceso principal de acero se puso oficialmente en producción, lo que marcó que la innovación de las ideas, modelos y métodos de gestión de Shougang entró en una nueva etapa histórica. Promoviendo activamente la reducción de personal y la mejora de la eficiencia, el número de empleados del grupo cayó de 246.400 en 2005 a 1.000 en 2003. Shougang insiste en desarrollar productos líderes, proyectos líderes y negocios líderes, tomar la reforma como un punto de avance, hacer planes generales e implementarlos paso a paso. A través de una serie de reformas e innovaciones, se ha promovido enormemente el desarrollo de la empresa. Fortalecer la gobernanza ambiental, desarrollar industrias de protección ambiental y esforzarse por contribuir a mejorar el entorno social.
Shougang se adhiere al objetivo de armonía entre las personas, la tecnología y el medio ambiente, y se esfuerza por lograr un desarrollo coordinado y sostenible de la empresa y la sociedad. Desde 1995, Shougang ha invertido un total de 155.400 millones de yuanes y ha completado 289 proyectos de tratamiento ambiental, reduciendo significativamente las emisiones contaminantes. En 2003, las emisiones de dióxido de azufre, hollín, polvo y polvo no organizado disminuyeron respectivamente un 74,22%, un 85,98% y un 73,43% en comparación con 1995. Mientras hacemos un buen trabajo en gestión ambiental, desarrollaremos vigorosamente la industria de protección ambiental.
Utilizar sistemas de hornos de coque para procesar residuos plásticos municipales: utilizar tecnologías avanzadas y nuevas para el procesamiento profundo de recursos de residuos sólidos de acero; un proyecto internacionalmente avanzado de coque de enfriamiento en seco construido por el Proyecto Green Delay de Japón: utilizar nuevas tecnologías para construir una planta de tratamiento de aguas residuales especial; chatarra de acero Proyecto de desmantelamiento de vehículos de motor, en cooperación con empresas de protección ambiental de Beijing para desarrollar productos de protección ambiental para automóviles, productos y servicios de "control de ruido y vibraciones"; estamos explorando la introducción de la tecnología de bomba de calor de fuente terrestre líder en el mundo, que es una energía renovable; fuente de calefacción y refrigeración interior. También coopera con empresas extranjeras para desarrollar la tecnología de reducción por fundición de vanguardia del mundo, que favorece la transformación fundamental de la producción de acero limpio. También utilizamos energía secundaria para calentar a los residentes alrededor de Shougang; hemos estado plantando árboles voluntariamente en la zona montañosa de Mentougou durante más de 20 años; embellecemos la calle Baili Long de Beijing, construimos grandes plazas culturales e implementamos hermosos proyectos. , realizar nuevas contribuciones para mejorar el entorno social. El estudio en profundidad y la implementación del importante pensamiento de la "Tres Representaciones" fortalecerán la construcción del partido y la civilización espiritual.
El estudio en profundidad y la implementación del espíritu del XVI Congreso Nacional y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", insisten en unificar pensamientos en la emancipación de la mente, vinculándolos estrechamente con la situación real de la empresa, ámbito del aprendizaje, ideas de aprendizaje, mentes de aprendizaje, objetivos de aprendizaje y motivación de aprendizaje, para promover la reforma y el desarrollo empresarial. Fortalecer la construcción de organizaciones del partido en todos los niveles, liderar a los empleados para acelerar la reforma y el desarrollo de Shougang y continuar logrando nuevos resultados a través de medios efectivos como la construcción del equipo de comités de base del partido "Seis Buenos", la rama del partido. Actividades de "Ingreso a Jinchuang" y actividades del "Área de responsabilidad de los miembros del Partido". En 2001, el Comité del Partido de Shougang fue calificado como una organización partidaria nacional avanzada de base por el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China. Fortalecer vigorosamente la construcción de una cultura corporativa, cultivar el espíritu Shougang de "superación personal constante, apertura y espíritu empresarial, innovación pragmática y dedicación honesta" y establecer aún más una cultura ideológica de avance con los tiempos, cooperación pionera e innovadora y abierta. y orientado al talento. Confiamos incondicionalmente en las masas de empleados para administrar bien la empresa, respetar y mejorar el sistema de congresos de empleados y divulgación de asuntos de fábrica, y proteger los derechos de los empleados a participar en la gestión democrática de las empresas. Fortalecer la coordinación de las relaciones laborales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados. Fortalecer integralmente la construcción de la fuerza laboral, fortalecer la capacitación de los empleados, explorar activamente canales y métodos de capacitación nuevos y más efectivos, llevar a cabo en profundidad proyectos masivos de innovación científica y tecnológica, planes de talentos juveniles del nuevo siglo y actividades de innovación juvenil, y mejorar continuamente la ideología. , moral y ética científica de todos los empleados Calidad cultural. Debemos manejar adecuadamente la relación entre el desarrollo empresarial, el desarrollo social y económico y la protección de los recursos y el medio ambiente para lograr un desarrollo coordinado entre las empresas y la sociedad.
En primer lugar, mientras se comprime y transfiere gradualmente la capacidad de producción de fundición de acero en Beijing, se utilizan tecnologías aplicables avanzadas y de alta tecnología para transformar la industria del acero y lograr mejoras en los procesos y productos. Basándose en el progreso científico y tecnológico, ha completado una serie de proyectos de transformación técnica, ha construido líneas de producción de láminas galvanizadas y recubiertas de color libres de contaminación y de alto valor agregado, y ha construido una nueva planta siderúrgica de 2 millones de toneladas en Qian'an. Ciudad, provincia de Hebei. Planificar y construir líneas de producción de placas laminadas en frío y líneas de producción de placas laminadas en caliente para producir paneles de construcción avanzados, paneles para electrodomésticos y paneles para automóviles que escasean en el país, desarrollar nuevos productos de acero industrial, desarrollar vigorosamente la fabricación de estructuras de acero, y servir a Beijing para desarrollar la fabricación moderna y construir metrópolis de internacionalización. La transferencia de capacidad de producción de acero fuera de Beijing no es una simple "reubicación" y copia, sino un uso pleno de tecnologías modernas y de alta tecnología aplicables para promover el ajuste y la optimización y modernización industrial de Shougang e incluso del país.
El segundo es desarrollar vigorosamente industrias de alta tecnología y competitivas y ventajosas, como la electrónica, la construcción, los servicios y los recursos minerales, y promover la expansión de las empresas en el extranjero. Shougang tiene cierta base para el desarrollo de industrias de alta tecnología y industrias no siderúrgicas. Shougang coopera con grandes empresas japonesas para desarrollar productos de alta tecnología, como circuitos integrados a gran escala, robots industriales y aires acondicionados para automóviles. También cooperamos con empresas nacionales de alta tecnología para invertir en computadoras táctiles y materiales magnéticos permanentes NdFeB. Shougang introdujo tecnología extranjera avanzada en Hong Kong y construyó un proyecto de fotomáscara de clase mundial. La industria no siderúrgica de Shougang aún se encuentra en las etapas de inversión y crecimiento. El siguiente paso es aprovechar al máximo los recursos sociales y las propias ventajas de Shougang, integrar los recursos y acelerar el desarrollo.
La industria de fabricación electromecánica electrónica debe mejorar sus capacidades de desarrollo independiente y su competitividad en el mercado en el diseño, fabricación y embalaje de chips; integrar productos electrónicos y desarrollar nuevos productos, desarrollar y fabricar equipos de fundición continua de losas delgadas y soportes de laminación en frío; equipos e ingeniería Productos de soporte para maquinaria, equipos de subestaciones y equipos de centrales eléctricas para desarrollar la industria de fabricación de autopartes.
La industria de la construcción debe aprovechar al máximo las ventajas integrales de Shougang, participar activamente en las sedes olímpicas de Beijing, la renovación municipal y la construcción de ferrocarriles urbanos, y crear proyectos de alta calidad. Cada empresa constructora se ha ido convirtiendo paulatinamente en una empresa de gestión técnica de tecnología de ingeniería y contratación de proyectos. La industria inmobiliaria debe esforzarse por formar un excelente equipo de desarrollo y desarrollar nuevos grandes proyectos a través de una amplia cooperación para impulsar el desarrollo de las industrias relacionadas con Shougang.
La industria de servicios aprovecha la ubicación de la capital para formar servicios comunitarios, servicios de catering, servicios hoteleros, servicios turísticos, educación preescolar y otras entidades comerciales, centrándose en el desarrollo de logística moderna, administración de propiedades y servicios financieros. , servicios técnicos y de ingeniería, servicios educativos, servicios médicos, etc.
La industria de recursos minerales debe continuar ampliando las capacidades de producción y operación a través de la minería, empresas conjuntas, cooperación, etc., hacer un buen trabajo en la sustitución de recursos minerales y mejorar la rentabilidad. Al mismo tiempo, hemos establecido asociaciones estratégicas a largo plazo con empresas de recursos nacionales y extranjeras para formar una cadena de suministro estable.
Las empresas extranjeras deben centrarse en los recursos de Hong Kong, reorganizar y mejorar las industrias de las empresas que cotizan en bolsa en Hong Kong, mejorar el valor de las empresas que cotizan en bolsa y ampliar las capacidades de operación de capital optimizando la asignación de recursos e inyectando activos de alta calidad.
En tercer lugar, continuar fortaleciendo la gobernanza ambiental, desarrollar industrias de protección ambiental y contribuir a mejorar el entorno social. El enfoque del trabajo de control ambiental se centra en cuatro transformaciones: del control de las emisiones organizadas al control de las emisiones no organizadas; del tratamiento de cumplimiento de un solo contaminante al tratamiento integral de los contaminantes secundarios; del control de la contaminación del agua al reciclaje completo de los recursos hídricos; de la gestión de la protección ambiental interna de la empresa; contribuir a mejorar el entorno social. Reducir el consumo de energía, ajustar la estructura energética y lograr energía limpia; fortalecer la conservación del agua para reducir aún más el consumo de agua; adoptar tecnología y equipos avanzados de protección ambiental, acelerar la implementación de la gestión de protección ambiental y lograr la limpieza de todo el proceso de producción de acero. Continuaremos desarrollando vigorosamente industrias de protección ambiental, absorbiendo desechos municipales y haciendo nuevas contribuciones para mejorar el entorno social.
En cuarto lugar, desarrollar vigorosamente la economía de la sede de Beijing Shougang. Mediante el ajuste de la estructura industrial, Beijing ha formado una industria siderúrgica libre de contaminación y de alto valor agregado. La economía de la sede de Shougang, compuesta por varias industrias ventajosas no siderúrgicas, industrias de protección ambiental y sistemas de investigación y desarrollo, ha formado un nuevo portador económico de un determinado. escala en Beijing, liderando el camino El desarrollo integral, coordinado y sostenible del Grupo Shougang hace nuevas contribuciones al desarrollo económico de la capital. Adherirse al principio orientado a las personas, confiar incondicionalmente en los empleados para gestionar bien la empresa y lograr el desarrollo común de las personas y las empresas.
Guiados por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", insistimos en realizar los intereses fundamentales de la inmensa mayoría del pueblo como punto de partida y destino de todo trabajo. Primero, debemos defender y mejorar el sistema de congresos de trabajadores y el sistema de divulgación de asuntos de fábrica, y fortalecer la gestión y supervisión democráticas de los trabajadores. Esforzarse por lograr "garantía política, implementación del sistema, mejora de la calidad y protección de los derechos". El segundo es innovar el mecanismo de trabajo de talentos y fortalecer la construcción de tres equipos de talentos de gestión, talentos profesionales y técnicos y técnicos superiores mediante la formulación y mejora de una serie de nuevos sistemas y métodos. El tercero es movilizar el entusiasmo de todos los empleados y crear un entorno en el que todos puedan convertirse en talentos. Fortaleceremos la capacitación de todos los empleados, crearemos una organización de aprendizaje y llevaremos a cabo proyectos masivos de innovación tecnológica y económica en profundidad para crear aún más una fuerte atmósfera de lucha por la excelencia. Debemos manejar adecuadamente la relación entre reforma, desarrollo y estabilidad y lograr el desarrollo científico.
La primera prioridad de la perspectiva científica sobre el desarrollo es el desarrollo. Sin desarrollo no hay concepto científico de desarrollo. Shougang insiste en resolver diversas dificultades y problemas que enfrenta la empresa a través del desarrollo, ajustar la estructura a través del desarrollo, salvaguardar los intereses de los empleados a través del desarrollo y mantener la estabilidad de la empresa y la sociedad.
La reforma y la innovación son la fuerza impulsora inagotable del desarrollo empresarial. Shougang debe continuar profundizando la reforma de los sistemas de derechos de propiedad corporativos, los sistemas de distribución y diversos sistemas de gestión, y desarrollar vigorosamente los sistemas de propiedad mixta y acciones conjuntas. Construir una empresa abierta con una mente abierta, aprovechar al máximo los recursos sociales, aprovechar al máximo sus propias ventajas y acelerar el desarrollo.
La estabilidad es la garantía para la reforma y el desarrollo. En 2003, Shougang aumentó significativamente los ingresos de sus empleados a través del desarrollo y los comités del partido en todos los niveles hicieron mucho trabajo. Fue el año más estable de los últimos años. En 2004 seguimos manteniendo una buena situación de estabilidad empresarial. Es necesario intensificar aún más los esfuerzos de trabajo, fortalecer aún más el sistema de responsabilidad para el mantenimiento de la estabilidad en el proceso de reforma y ajuste estructural, hacer un buen trabajo en un trabajo ideológico y político profundo y meticuloso, y resolver rápidamente varios factores inestables en las bases. nivel y de raíz para garantizar la estabilidad de Shougang y la capital. Debemos adherirnos a la búsqueda conjunta de la civilización espiritual y la civilización material para lograr un desarrollo coordinado. Crear una empresa de aprendizaje y promover el desarrollo profundo de la construcción de la cultura corporativa.
Crear una empresa de aprendizaje no es una simple formación y aprendizaje, ni es una actividad única. Está dirigida al desarrollo empresarial, movilizando plenamente todos los recursos intelectuales, mejorando las formas de pensar, estableciendo una visión común y. a través del aprendizaje grupal y de sistemas Pensar, realizar el proceso práctico de autotrascendencia e innovación continua. El propósito de crear una empresa de aprendizaje es establecer un sistema y una atmósfera que permitan a cada cuadro y empleado aprender continuamente, actualizar constantemente conceptos e innovar constantemente, a fin de lograr el desarrollo común de las personas y la empresa.
Debemos considerar la construcción de una cultura corporativa avanzada como el precursor de todo trabajo, ser buenos en el uso de conceptos avanzados para allanar el camino para todo trabajo, ser buenos en aprovechar el espíritu noble y las ideas avanzadas contenidas en los empleados, ser buenos en resumir y elogiar. varios modelos avanzados y hacer que la cultura avanzada se convierta en el tema principal de Shougang. Formar un fuerte carisma e inspirar a los cuadros y empleados a trabajar duro para completar las tareas de reforma, innovación y desarrollo y construir un nuevo Shougang en el siglo XXI.
La empresa ocupó el puesto 30 entre las 500 principales empresas chinas en 2006 y el 36 entre las 500 principales empresas chinas en 2007, publicado conjuntamente por la Confederación Empresarial de China y la Asociación de Empresarios de China.