La experiencia laboral de Mei Wei
Principales responsabilidades: gestión administrativa, secretariado, supervisión, evaluación, gestión del sistema de calidad, auditoría de producto, auditoría in situ, auditoría de calidad del servicio, gestión legal y de contratos, auditoría financiera, etc. 1999-2002 Jefe de la División Lavavajillas del Grupo Haier.
Principales responsabilidades: desarrollo, fabricación, comercialización y gestión del servicio postventa de lavavajillas y pequeños electrodomésticos (planchas eléctricas, aspiradores, termos de gas, cocinas de gas, campanas extractoras).
De 2002 a 2004, trabajó como profesor en la Universidad Haier y estudió un doctorado en gestión a tiempo completo. en 2006 y su Ph.D.
2004-2007 Director de Recursos Humanos del Grupo BAIC Foton Motor Co., Ltd.
Principales responsabilidades: planificación y control de los 40.000 recursos humanos globales de Foton Company, gestión de personal, gestión de salarios y beneficios, captación y configuración de talento, gestión de la formación. Durante este período, trabajó como vicedecano de la Escuela de Administración de la Universidad Unión de Beijing.
2008-2009 Vicepresidente de Hangzhou Zhonggao Engine Co., Ltd.
Principales responsabilidades: formación de equipos senior, gestión de proyectos, gestión de operaciones corporativas y gestión de grupos.
Vicepresidente de Geely Holding Group desde 2009
Principales responsabilidades: planificación y control de recursos humanos, gestión de personal, gestión de salarios y beneficios, captación y asignación de talento, gestión de formación, etc. del Grupo Geely.
Principales logros
1 Presidió el establecimiento y promoción del método de gestión "OEC" de Haier conocido como "Gen Haier", y desempeñó un papel importante en el proceso de diversificación e internacionalización de Haier. , se ha convertido en un nuevo concepto de gestión que ha atraído la atención mundial.
2 Por primera vez en la industria, propuso que "los servicios también son productos", estableció sistemas de "inspección de calidad posventa", como "auditorías de calidad del servicio" y visitas telefónicas, y estableció. un "equipo de auditoría" externo independiente de la organización por primera vez. Asegúrese de que los problemas del sistema puedan exponerse y corregirse de manera oportuna.
3. Presidió la certificación del sistema ambiental internacional ISO14001 de Haier Refrigerador Company y fue la primera empresa nacional en aprobar la certificación internacional.
4. Presidió la certificación del sistema de calidad internacional ISO9001 de Haier Sister-in-law Catering Company, que es la primera empresa en la industria de catering de China en aprobar la certificación.
5. Responsable de la I+D, fabricación y comercialización de lavavajillas, estufas a gas, campanas extractoras, aspiradoras, armarios de secado y desinfección, planchas eléctricas, calentadores de agua a gas, calderas de gas y otros pequeños electrodomésticos Haier. y logró un doble crecimiento rápido. Los productos anteriores fueron creados desde cero. En solo cuatro años, la participación de mercado de lavavajillas y aspiradoras ocupó el primer lugar en el país, las campanas extractoras ocuparon el tercer lugar en el país y las estufas y calentadores de agua a gas ocuparon el cuarto lugar en el país. El lavavajillas y el calentador de agua a gas fueron calificados como productos de marcas famosas chinas.
6 En Haier, el grupo lo envió a diferentes sucursales para mejorar la gestión y realizar consultoría, y trabajó para Huizhou Tianbao Company, Zhenjiang Yuyue Company, Xuzhou Municipal Public Utilities Management Bureau, Shandong Hongchangsheng Group, Chengdu. Shuanghu Furniture Company y Zhejiang Sacon Company han realizado consultoría de gestión o docencia.
7. Seleccionada en la Asociación de Mujeres Empresarias de China.
8. Después de unirse a Beiqi Foton, se desempeñó como director de recursos humanos del grupo, presidió la compensación ejecutiva de la compañía Foton, el diseño del sistema salarial de banda ancha y la planificación y diseño de los tres equipos centrales, y estableció el Estación de trabajo Futian para evaluación de habilidades laborales especiales en el sector automotriz e investigación postdoctoral. Ganó el título de Organizador Destacado del Primer Concurso Nacional de Habilidades Vocacionales de Ensambladores de Automóviles y ha recibido en numerosas ocasiones los títulos de Miembro Destacado del Partido ***, Abanderada Roja "8 de Marzo" y "Mujer Modelo".
9. Nombrado vicedecano de la Escuela de Administración de la Universidad Unión de Beijing y experto en educación vocacional.
10. Invitado como invitado especial de Sohu Education Channel para organizar el foro especial "Las élites de la industria guían la selección de carreras en el examen de ingreso a la universidad".
11. Invitado por la revista "Chinese and Foreign Management" como invitado especial del "Foro de Desarrollo de Recursos Humanos de Gestión China y Extranjera 2007".
12. Presidió el proyecto de introducción de tecnología de la empresa conjunta chino-alemana en Hangzhou y estableció la primera empresa privada nacional de alta tecnología involucrada en motores diésel marinos a gran escala desde cero. Se han establecido la construcción, el sistema de la cadena de suministro, los procesos y las plataformas de gestión en términos de la construcción del sistema de marketing, la construcción del sistema de procesos y calidad y la construcción del equipo de talentos para garantizar el éxito del proyecto.
13. Empleado como profesor a tiempo parcial en la Escuela de Educación Continua de la Universidad de Tsinghua. Los principales cursos son Gestión de Recursos Humanos y Derecho de Gestión OEC. Los principales objetivos de la enseñanza son las clases de directores ejecutivos y las empresas que reciben capacitación en las regiones de Jiangsu y Zhejiang.
Logros académicos
1. Información económica de China (número 13) publicó "Reflexiones sobre la reducción de precios".
2. El décimo número de China Industrial Economics 1997 publicó el caso de fusión de Qingdao Haier y el análisis de la eficiencia de los derechos de propiedad.
3. La revista "Management Modernization" (1998) publicó "Sobre el ajuste de la estructura organizacional en la expansión de fusiones y adquisiciones de grupos empresariales chinos".
4. "China Business" publicó el número 49 de 1999 "¿Puede la industria de refrigeradores cruzar la línea técnica de la vida o la muerte?".
5. La provincia de Shandong y la ciudad de Qingdao recibieron 5 premios por logros destacados por la modernización de la gestión empresarial:
6. La implementación del sistema de gestión ambiental del sistema de refrigeradores Haier ganó el primer premio, Métodos de evaluación de la responsabilidad de la calidad del trabajo. La ley de gestión de OEM, el sistema de acciones conjuntas virtuales y el modelo de trabajo integral del 1% ganaron el tercer premio.
7. En 1998, ganó el premio Qingdao Excellent New Product Achievement Award (JZ20Y2-B), certificado número 2-12.
8. 12 patentes de modelos de utilidad (utensilios de cocina, etc.)
9 Participó en la investigación de la base de datos de casos del MBA chino organizada por la Universidad de Pekín en 1997-98, realizó varios casos de Haier. Y trabajó en la Universidad de Pekín y pronunció un discurso especial.
10. Dieciocho premios Haier de oro y plata.
11. La "Revista de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Qingdao" publicó las "Ideas de operación y condiciones de implementación de la cadena de mercado de Haier" en el segundo número de 2004.
12. Ciencias de la gestión... El Centro de información de libros, periódicos y publicaciones periódicas de la Universidad Renmin de China publicó las "Ideas de operación y condiciones de implementación de la cadena de mercado de Haier" en junio de 2004.
13. Gestión de la investigación científica...2004, 11, publicación de Sticky Information and User Innovation Toolbox.
14. "Revista de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Qingdao", número 4, 2005, publicado "Haier Market Chain Research and SBU Construction Analysis".