¿Cuál es el proceso de gestión de riesgos?
1. Recopilar información inicial de gestión de riesgos.
El primer paso en el proceso básico de gestión de riesgos es la recopilación extensa y continua de información inicial interna y externa relacionada con los riesgos empresariales y la gestión de riesgos, incluidos datos históricos y pronósticos futuros. La recopilación de información inicial debe basarse en el tipo de riesgo que se analiza, lo que incluye principalmente el análisis de riesgos estratégicos, financieros, de mercado, operativos y legales.
2. Realizar una evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos incluye tres pasos: identificación de riesgos, análisis de riesgos y evaluación de riesgos. La identificación, el análisis y la evaluación de riesgos deben utilizar una combinación de métodos cualitativos y cuantitativos. Las empresas deben implementar una gestión dinámica de la información de gestión de riesgos, realizar identificación, análisis y evaluación de riesgos de forma regular o irregular, y reevaluar nuevos riesgos y cambios en los riesgos originales.
3. Desarrollar estrategias de gestión de riesgos.
Estrategia de gestión de riesgos significa que una empresa determina las preferencias de riesgo, la tolerancia al riesgo y los estándares de eficacia de la gestión de riesgos en función de sus propias condiciones y entorno externo, y selecciona la toma de riesgos adecuada, la evitación de riesgos, la transferencia de riesgos, la conversión de riesgos y estrategias de gestión de riesgos, herramientas de gestión de riesgos tales como cobertura, compensación de riesgos y control de riesgos, y una estrategia general que determina los principios de asignación de los recursos humanos y financieros necesarios para la gestión de riesgos.
4. Proponer e implementar soluciones de gestión de riesgos.
Por lo general, el plan debe incluir: objetivos específicos de resolución de riesgos, liderazgo organizacional requerido, procesos comerciales y de gestión involucrados, condiciones y medios requeridos y otros recursos, antes, durante y después de que ocurra el evento de riesgo. Medidas de respuesta específicas. y herramientas de gestión de riesgos (como la gestión de indicadores clave de riesgo y la gestión de eventos de pérdidas) adoptadas posteriormente.
5. Supervisión y mejora de la gestión de riesgos
Las empresas deben prestar atención a los principales riesgos, a los principales eventos y decisiones, a los importantes procesos de gestión y de negocio, y supervisar la información inicial y la evaluación de riesgos. , La implementación de estrategias de gestión de riesgos, actividades de control clave y soluciones de gestión de riesgos, y probar la eficacia de la gestión de riesgos mediante pruebas de tensión, pruebas de rentabilidad, pruebas de recorrido y autoevaluación del control de riesgos.