La importancia de invitar a los trabajadores

¿Cuál es el propósito y la importancia de la contratación de empleados?

Fuente: Xue Hui Online Education

2018-07-11|Ha ayudado: 16452 personas

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Recursos humanos corporativos El trabajo básico de la gestión (como el diseño de puestos, la planificación de recursos humanos, el análisis de puestos) resuelve el problema de cuántas personas contrata una empresa, qué tipo de personas contrata (incluidas las cualidades y habilidades profesionales) y qué tipo de métodos de empleo utiliza. usos, por tanto, es premisa de contratación corporativa. Además, si la empresa puede ofrecer a los empleados salarios y beneficios competitivos también determina en cierta medida la dificultad de la contratación. El hecho de que estas tareas básicas se realicen bien o no determina la eficacia del reclutamiento. ¿Cuál es el propósito y la importancia de la contratación de empleados?

1. La supervivencia y desarrollo de las empresas relacionadas. En una sociedad altamente competitiva, sin una fuerza laboral de alta calidad y sin personal científico, las empresas correrán el riesgo de ser eliminadas. La contratación de empleados es la clave para la formación de los recursos humanos de una empresa, que puede garantizar las necesidades de desarrollo de personal actuales y futuras de la empresa.

2. Es la base para garantizar que la mano de obra tenga buena calidad. Sólo asignando personal calificado a los puestos apropiados y prestando atención a la capacitación y el desarrollo de los empleados en el trabajo puede una empresa garantizar la buena calidad de sus empleados. El éxito de esta unión de personas y cosas depende en primer lugar de la calidad de la contratación de empleados.

3. Mejorar la eficiencia empresarial. La frecuente rotación de personal traerá enormes costos a las empresas, incluidos costos de adquisición de personal, costos de desarrollo y costos de rotación. Por ejemplo, una empresa contrata a un gerente de ventas con un salario mensual de 3.000 yuanes. El empleado dimite después de dos meses de empleo, lo que genera una pérdida económica directa (incluidos gastos de contratación, salarios y gastos de bienestar, gastos de formación, gastos de oficina, etc.). ) de unos 30.000 yuanes. Hacer un buen trabajo en la contratación reducirá las enormes pérdidas provocadas por los cambios de personal en la empresa y mejorará indirectamente la eficiencia de la empresa.

4. Es la base de muchas otras funciones en la gestión de recursos humanos empresariales. El reclutamiento construye una plataforma básica para el trabajo de recursos humanos corporativos. Una vez realizado este trabajo, el trabajo posterior será relativamente fácil. De lo contrario, causará dificultades en el trabajo de seguimiento y afectará la eficiencia del trabajo. Por ejemplo, si los empleados contratados no pueden cumplir con los requisitos del puesto, será difícil lograr un buen desempeño laboral. La empresa gastará más tiempo y dinero en la capacitación del personal, y el traslado de personal traerá una serie de gastos y problemas de gestión. .

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