Informe de trabajo del líder del pelotón [tres artículos]
Tixi
Estimado comandante de compañía, queridos camaradas: El tiempo vuela y el trabajo de 20XX termina en un abrir y cerrar de ojos. Recordando el trabajo del año pasado, con el cuidado de mis superiores, la correcta comprensión de la rama del partido de la empresa y la cooperación de todos mis camaradas, cumplí concienzudamente mis deberes, completé con éxito mi trabajo y diversas tareas asignadas por mis superiores. , y logró algunos logros. Todavía hay algunos problemas con los resultados, pero en general están progresando. El siguiente es mi informe de desempeño del año pasado:
Primero, en términos de pensamientos
Los pensamientos son el precursor del comportamiento. La relajación de los pensamientos de una persona conducirá inevitablemente a la indulgencia en el comportamiento. . Siempre puedo mantener un alto grado de coherencia ideológica con la rama del partido de la empresa. Como líder de pelotón, sé profundamente que sólo si tengo buenos pensamientos puedo hacer que todo el pelotón piense bien.
En segundo lugar, liderazgo ejemplar
No importa que el clima sea severo o caluroso, puede cumplir con un alto nivel en cada turno. Sus superiores lo han elogiado muchas veces y lo ha hecho. plenamente su papel como líder de pelotón.
En tercer lugar, la gestión
En la gestión, puedo asignar razonablemente varias tareas asignadas por los superiores de acuerdo con las diferentes situaciones de todo el pelotón y de acuerdo con las fortalezas y el desempeño diario de cada persona. Como dice el refrán, el buen acero sólo puede ser eficaz cuando se utiliza en la hoja, ¡y lo mismo ocurre con la gestión! Cada uno tiene diferentes características y fortalezas. Sólo con una asignación razonable podrán desempeñar su papel y lograr los beneficios más rápidos en el menor tiempo. Por lo tanto, tengo una división del trabajo razonable para cada tarea y mis líderes me lo han afirmado muchas veces.
Cuarto, problemas existentes
1. Estoy mentalmente relajado y temeroso de las tareas grandes, principalmente cuando hay mucho trabajo y tareas pesadas.
2. Normalmente no soy estricto conmigo mismo, tengo un estilo relajado y soy vago en el trabajo. No puedes ser estricto contigo mismo. Siempre necesitas trabajar decentemente y no ser demasiado duro.
3. En términos de estilo de trabajo y disciplina, a veces las reglas y regulaciones no se pueden implementar estrictamente, si no las implementas, no te importa lo que digan los líderes de todos los niveles. No te lo tomes en serio, simplemente hazlo según tus propias ideas. Es demasiado arbitrario y el trabajo La actitud no es correcta y se desvía de la dirección del trabajo.
4. Falta de iniciativa en la gestión diaria, querer ser una buena persona, incapaz de trabajar realmente duro en la gestión, ser bondadoso e incapaz de actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones.
Verbo (abreviatura de verbo) Próximos pasos y medidas
1. Fortalece el estudio de las reglas y regulaciones, y recuerda siempre ser un buen soldado que cumple con las reglas, regulaciones y disciplinas.
2. Corrija su pensamiento, encuentre la causa raíz y corrija la dirección de su trabajo. Fortalecer las solicitudes de instrucciones e informes e impulsar a todo el pelotón a ser proactivo en función de sus propias posiciones, de modo que todo el pelotón pueda lograr nuevos avances en la realización de tareas y la ejecución de órdenes, y lograr nuevos resultados el próximo año.
4. En la gestión diaria, cada soldado está estrictamente sujeto a reglas y regulaciones, pone fin resueltamente a la idea de ser una buena persona y hace bien cada trabajo con una actitud de serlo. Responsable de la empresa, de todos y de uno mismo.
Camaradas, los logros han pasado a la historia. Unámonos estrechamente, fortalezcamos la corrección basada en nuestros propios problemas, trabajemos juntos, fortalezcamos el aprendizaje y esforcémonos por lograr mejores resultados en el trabajo del próximo año.
Lo anterior es mi desempeño de funciones durante el año pasado. Si hay alguna deficiencia, critíquela y corríjala.
Por la presente les transmito
¡Saludos!
Extremo
Estimada rama del partido escuadrón y todos los camaradas: Muchas gracias por su ayuda y apoyo durante mi trabajo. A continuación, informaré sobre mi situación desde que asumí el cargo de la siguiente manera:
1. Información básica
Yo, xxx, me uní al ejército en octubre de 20xx y serví como líder de pelotón.
2. Tareas principales completadas
(1) Presta atención a la teoría del aprendizaje y sienta una base sólida.
Desde que me convertí en el líder de pelotón del escuadrón, siento profundamente la gran responsabilidad y misión que asumo. Si quieres ser recto, primero debes ser recto; si quieres ser recto, primero debes ser recto; Trabajo duro y vivo con cautela. Continúe aumentando la intensidad del aprendizaje y concéntrese en sentar una base sólida. Después de completar la educación normal del partido, los estudios políticos y los estudios de negocios de cuadros.
(2) La situación actual es que sé que los soldados realmente aman a los soldados.
Ser líder de pelotón es el puente y vínculo entre la escuadra y la escuadra. Para completar las tareas asignadas por mis superiores, entendí cuidadosamente las intenciones de mis superiores, entendí completamente el espíritu de las instrucciones, entendí profundamente las reacciones a continuación, resumí y analicé la situación e hice un buen trabajo de manera específica. Con la profundización de la reforma y la apertura, las mentes de los soldados se volvieron más activas.
(3) Concéntrese en las instrucciones de los superiores y preste mucha atención a la implementación del trabajo.
Como cuadro de escuadrón, cuando pienso en problemas, hago cosas y trabajo, Partiendo siempre de la situación general del escuadrón y teniendo en cuenta la situación general del escuadrón, la causa del partido y la construcción del ejército son el centro, y se mantiene activamente la unidad de todo el pelotón. Durante el año pasado, me he centrado de cerca en el centro, a menudo organizando a todos para fortalecer el aprendizaje, mejorar el pensamiento racional, siempre recordarles a todos que reconozcan su gloriosa misión y sus principales responsabilidades, y establecer ideas que agreguen gloria a la clase, el pelotón y el escuadrón. . Nunca se preocupe por las ganancias y pérdidas personales en el trabajo, haga una línea de trabajo, ame una línea de trabajo, dedíquese a una línea de trabajo, trabaje honestamente y con los pies en la tierra, y complete con éxito varias tareas asignadas por el destacamento.
3. Principales problemas
En primer lugar, la investigación no es profunda y detallada, y carece de planificación, sistematización y estandarización.
La segunda es que los métodos de trabajo no son lo suficientemente flexibles. Hay impaciencia en el trabajo ideológico y falta de perseverancia en la persuasión paciente. Especialmente en el trabajo educativo, existe un sentimiento de ansia de éxito y de odiar que el hierro no se pueda convertir en acero. En cuanto a la formación organizacional, los métodos no son lo suficientemente flexibles y no hay muchas ideas de formación. En términos de gestión, también existe un fenómeno blando.
Cuarto, el siguiente paso
El primero es centrarse en el aprendizaje y la investigación y esforzarse por ampliar el conocimiento empresarial. Resulta que el trabajo duro es la base del éxito duradero. Aprender es como navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás. Por lo tanto, continuaré aprendiendo y recargando energías.
El segundo es seguir adelante con determinación y establecer un sentido de responsabilidad. Las grandes empresas requieren determinación, perseverancia y sentido de responsabilidad. Por lo tanto, en el trabajo futuro, siempre tendremos en cuenta las responsabilidades que tenemos sobre nuestros hombros, mantendremos un alto estado mental, estableceremos un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, seguiremos adelante con determinación, elevaremos la moral a través de las lecciones del fracaso y generaremos confianza. en la alegría del éxito esté a la altura de la gran confianza de la rama del partido del escuadrón.
Por favor, critique y corrija las publicaciones anteriores.
Por la presente les transmito
¡Saludos!
Tisuo
Queridos camaradas líderes: Yo fui el líder del pelotón en octubre pasado. Desde que asumí el cargo, bajo el liderazgo de la rama del escuadrón del partido y con el apoyo de todos los soldados del pelotón, he cumplido concienzudamente mis deberes, he sido pionero e innovado y he trabajado junto con todos los soldados del pelotón para fortalecer la unidad interna, activar la atmósfera dentro del pelotón. y hacer que la construcción integral del pelotón progrese un nuevo nivel. El trabajo realizado el año pasado incluye: llevar a cabo entrenamiento diario, fortalecer la gestión de tropas, crear buenas relaciones internas, organizar actividades de "gran entrenamiento" en el campamento, asegurar la filmación de películas audiovisuales didácticas y la preparación de planes de lecciones, implementar asuntos relacionados con la transformación del campamento y la mejora de la preparación Información privilegiada, supervisión y operaciones del centro de apoyo, xx competencia militar. Ahora informo sobre el desempeño de mis funciones desde que asumí el cargo de la siguiente manera:
1. Educar y liderar a los soldados para implementar la línea, los principios, las políticas y las leyes y regulaciones nacionales del partido; espíritu y resoluciones de los superiores e instrucciones; organizar el estudio del espíritu del Partido, la línea de masas del Partido y la educación dejada atrás; implementar el contenido y el sistema de educación política, enseñar doctrina, preparar lecciones y organizar estudios y discusiones; de acuerdo con los arreglos del líder del escuadrón, hacer un buen trabajo en el entrenamiento y la gestión militar; realizar un trabajo ideológico regular para los soldados, ayudar a las columnas vertebrales a mejorar su nivel ideológico y su capacidad para dirigir tropas y manejar correctamente los asuntos candentes y delicados; pelotón para realizar buenas actividades culturales y deportivas, actividades masivas para luchar por la excelencia y aprender de modelos heroicos, actividades de Respeto a los maestros y amor a los soldados.
2. El principal trabajo realizado desde que asumió el cargo
(1) Prestar atención al estudio teórico y construir una base ideológica sólida para los soldados.
Desde principios de año he organizado a todos los líderes de pelotón para que estudien concienzudamente la línea, los principios, la política y el espíritu de las reuniones del Partido en todos los niveles en respuesta a problemas como el ajuste y la transformación del ejército y la incapacidad de crear nuevos ejércitos. veteranos para adaptarse durante este período de transición, poca conciencia de formalización e ideas de trabajo poco claras, he utilizado El espíritu y las reglas y regulaciones de la reunión de superiores unificaron el pensamiento de todo el pelotón de soldados. Centrarse en mejorar la conciencia ideológica de los soldados y organizar e implementar de manera sólida y eficaz la visión de la vida, la visión del mundo, los valores, la dedicación y otras ideas basadas en sus propios deberes, a fin de sentar fundamentalmente una base ideológica sólida para los soldados. . Me adhiero al principio de integrar la teoría con la práctica, guiar a los soldados a transformar los resultados del aprendizaje teórico en sus propias cualidades y brindar impulso para promover la construcción integral del nivel de pelotón.
(2) Escuchar activamente los acuerdos de trabajo del escuadrón y hacer un buen trabajo en el entrenamiento y gestión militar. Durante el entrenamiento, promoví plenamente la democracia militar, llevé a cabo competencias extensas y profundas de artes marciales, vinculé estrechamente los resultados del entrenamiento con el crecimiento y progreso de los soldados, movilicé su entusiasmo por el entrenamiento y formé un buen equipo con excelente calidad militar. y gloria, y estamos orgullosos de ser los mejores entrenadores. Este año, encabezamos todas las evaluaciones militares trimestrales. En la xx competencia militar, gané el título de "Marcapasos de entrenamiento", 1 suboficial ganó el título de "Experto técnico" y el colectivo ganó el título de "Unidad superior". En el trabajo de gestión, se insiste en que las dos tareas habituales se interpenetren entre sí, establezcan una buena atmósfera en la que el equipo sea el hogar y cambien por completo los problemas de una gestión laxa, dispersa y poco fluida.
(3) Siga firmemente las "dos reglas" y nunca se relaje, disponga de forma segura y estable y la calidad de la construcción aumentará constantemente. "Cerca de la realidad, tocar la mente, resolver problemas" es el concepto al que siempre me he adherido durante el año de trabajo de gestión de seguridad. La combinación de pensamiento regular y trabajo de gestión no es relajada. En primer lugar, manténgase cerca de la realidad ideológica de los soldados y preste mucha atención a la educación aleatoria. Dejemos que los soldados formen parejas de apoyo ideológico, utilicen a los viejos para liderar a los nuevos, a los fuertes para liderar a los débiles, y establezcan y mejoren una red central de trabajo ideológico regular. Realizar en profundidad actividades "tres mutuas" y resolver problemas ideológicos. El segundo es fortalecer la gestión regular, cambiando así gradualmente los problemas de un pequeño número de soldados con mala conducta, estilo relajado y disciplina laxa. El tercero es realizar actividades culturales y deportivas saludables y beneficiosas para enriquecer y activar la vida cultural de la escuadra. Se constituyeron un equipo de baloncesto y un equipo de fútbol que obtuvieron el primer lugar en el partido de baloncesto organizado por el equipo.
3. Experiencias principales
(1) Para formar bien un líder de pelotón, debemos mejorar la calidad de la columna vertebral del líder de pelotón. En primer lugar, se debe promover la conciencia política, en segundo lugar, el mando militar debe ser excelente y, en tercer lugar, el estilo de trabajo debe establecer un punto de referencia.
(2) Para construir bien un pelotón, debemos sentar una base ideológica sólida para los soldados y prestar mucha atención al trabajo ideológico y político.
El primero es hacer un buen trabajo aprendiendo teorías y conocimientos básicos; el segundo es mantener conversaciones sinceras con regularidad para descubrir ideas y dominar las reglas.
(3) Para hacer un buen trabajo en planificación y construcción, debes mantener la mente clara para evitar retrasos y garantizar la seguridad y la estabilidad.
En primer lugar, aprovechar los enlaces clave y hacer un buen trabajo en materia de seguridad y prevención de accidentes. Preste atención a analizar los cambios ideológicos de todos los soldados del pelotón en momentos importantes, como cambios estacionales, cambios de tareas y políticas importantes, y resuelva enérgicamente problemas tendenciosos.
El segundo es realizar trabajos de prevención y control grupal, principalmente organizando columnas ideológicas para analizar periódicamente la situación de seguridad ideológica en el pelotón.
El tercero es evaluar correctamente la situación de desarrollo de Paili, tratar a personas y cosas específicas de manera objetiva y justa, y hacer bien a una persona y una cosa.
4. Problemas existentes y medidas de mejora.
En primer lugar, el trabajo no es profundo ni detallado, la capacidad de ejecución del trabajo no es sólida y el conocimiento de los productos de calidad no es sólido.
La segunda es que hay mucha tarea, poca supervisión e inspección y una preparación insuficiente por adelantado.
En tercer lugar, el estilo de gestión no es lo suficientemente fuerte, hay muchos hilos de trabajo y los estándares para completar las tareas no son altos.
La cuarta es que no es bueno resumiendo y es necesario mejorar aún más su calidad personal.
Resumiré seriamente la experiencia y las lecciones, mejoraré constantemente los métodos de trabajo, trabajaré concienzudamente y haré esfuerzos persistentes y mayores bajo el liderazgo de la rama del partido del escuadrón.
Por favor, critique y corrija los informes anteriores.
Por la presente les transmito
¡Saludos!