¿Cuáles son los puestos de director en las empresas coreanas?
El director ejecutivo también es un tipo de director. El nombre completo es director ejecutivo, un nivel superior al de director. También hay un director especial por encima del director permanente, denominado departamento de asuntos especiales.
Los cargos de las empresas coreanas son los siguientes:
1. Presidente, vicepresidente, presidente, vicepresidente, director profesional, director ejecutivo, director, supervisor, consultor, ministro, ministro. agente, Directores Secundarios, Directores, Representantes de Directores, Agentes, Jefes de Departamento, Directores y Funcionarios. Presidente - presidente del grupo - la persona a cargo y máxima autoridad de una sola empresa, similar al director general de una empresa del grupo.
2. Ministro: Yu Hua, jefe de un departamento de la empresa. Jefe de oficina: el pequeño líder de una oficina, similar al director de oficina. Los más jóvenes se llaman líderes de grupo, líderes de escuadrón, jefes de departamento, luego líderes de escuadrón, líderes de segundo escuadrón, ministros y, en algunas empresas coreanas, directores de sala.
Datos ampliados:
Responsabilidades del presidente:
El presidente debe implementar concienzudamente políticas, leyes y reglamentos nacionales pertinentes y diversas normas y reglamentos para garantizar el funcionamiento legal. . Preste mucha atención a la dinámica del mercado, planifique con precisión las operaciones de la agencia y comprenda los objetivos y direcciones del desarrollo corporativo. Científico e imparcial, concienzudo, razonable y diligente, honesto y autodisciplinado. Realizar las siguientes funciones:
1. Presidir la producción y funcionamiento de la cooperativa y organizar la ejecución de las resoluciones de la junta directiva;
2. plan anual de producción y operación y plan de inversiones;
3. Formular un sistema de gestión;
4. Proponer el nombramiento o cese del personal de contabilidad financiera y demás personal directivo;
5. Nombramiento o destitución distintos de los que correspondan a la junta directiva, gerentes y demás personal;
6. El presidente o director de la cooperativa puede actuar simultáneamente como gerente;
p>7. Formular objetivos de desarrollo empresarial, determinar la dirección del desarrollo empresarial y llevar a cabo la planificación empresarial. Examinar y aprobar los asuntos importantes de la empresa.
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