Cómo escribir un libro de proyecto
Incluyendo el estado actual nacional e internacional, el estado de la propiedad intelectual y las tendencias de desarrollo; la importancia y el papel de los avances tecnológicos en el progreso tecnológico industrial, la posible escala industrial y las perspectivas de mercado del proyecto;
2. Análisis del mercado interno y externo
Incluyendo el estado del mercado internacional y la tendencia de crecimiento futuro del producto, la competitividad del mercado internacional, la posibilidad de sustituir importaciones o exportaciones por la escala de demanda del mercado interno; , perspectivas de desarrollo de productos, ventajas competitivas y participación de mercado en el mercado interno.
Tres. El contenido principal de desarrollo y construcción del proyecto
Incluye el contenido principal de investigación científica y tecnológica, los objetivos del proyecto y las tareas de desarrollo del proyecto.
Cuatro. Plan técnico de implementación del proyecto
Incluyendo la ruta técnica del proyecto, la racionalidad y madurez del proceso, el avance y la innovación de tecnologías clave, la comparación del nivel de desempeño técnico del producto con productos similares en el país y en el extranjero; Implementación por parte del empresario del proyecto. Ventajas de este proyecto.
Base existente para la implementación del proyecto del verbo (abreviatura del verbo)
Incluyendo lugar de registro, estructura de capital, activos y pasivos, composición del personal, negocios y productos principales, escala de producción y equipo principal. y nivel técnico, condiciones operativas en los últimos años, etc., la capacidad de digerir, absorber e innovar la introducción de calificaciones corporativas, capacidades crediticias y financieras, etc.
Verbo intransitivo organización del proyecto y arreglos de personal
Incluyendo la forma organizativa del proyecto, el mecanismo operativo y la división del trabajo de la alianza industria-universidad-investigación; proyecto; la persona a cargo de la unidad del proyecto y el proyecto La situación principal de la persona a cargo la disposición del personal para el desarrollo del proyecto;
Siete. El cronograma de implementación del proyecto
incluye indicadores de evaluación de la fase del proyecto (incluidos los principales indicadores técnicos y económicos, posibles patentes, especialmente patentes de invención y patentes extranjeras) e indicadores de nodos de tiempo de aceptación del proyecto;
Ocho. Los requisitos y fuentes de los fondos del proyecto
Incluyen la estimación de inversión total del proyecto, el plan de financiamiento (incluidos fondos propios, préstamos bancarios, fondos especiales para revitalizar la ciudad a través de la ciencia y la educación, fondos de apoyo del departamento de promoción). , etc.) y plan de aprovechamiento de la inversión.
Nueve. Análisis de los beneficios económicos y sociales del proyecto
Incluyendo los costos de producción del proyecto, los ingresos por ventas y las estimaciones de ganancias e impuestos para los próximos tres o cinco años, tasa interna de retorno financiero, período de recuperación de la inversión, inversión; tasa de beneficio y valor actual neto financiero Análisis financiero dinámico de indicadores como;? Se beneficiará del análisis.
X. Análisis de riesgos y contramedidas del proyecto
Incluyendo tecnología, mercado, financiación y otros análisis de riesgos y contramedidas del proyecto.
XI. Otros asuntos que necesitan explicación.
Doce. Anexos relevantes
1. Licencia comercial de registro industrial y comercial de la unidad que realiza el proyecto (copia);
2. Certificado de calificación empresarial, certificado de patente, licencia industrial especial y certificado de adjudicación de producto ( copia) ),
3. Balance general, estado de resultados, estado de flujo de caja e informe de auditoría (copias) del año anterior
4. fondos (originales);
5. Si el proyecto tiene contenido de construcción de capital, también se requieren opiniones de planificación del proyecto, tierra y protección ambiental (copias)
6. a los materiales o documentos del proyecto.
Pregunta 2: ¿Cómo escribir el proceso del libro del proyecto? Un plan de proyecto debe incluir los siguientes aspectos: 1. Cobertura, que fácilmente pasa desapercibida. Muchas organizaciones creen que el contenido es más importante que la forma. De hecho, la forma puede expresar mejor el contenido. Además, la propuesta de proyecto también es una ventana muy importante para que las agencias de financiación nos conozcan y comprendan. Ser profesional y riguroso definitivamente ganará puntos. La portada solo puede contener el nombre y la fecha del proyecto, o también puede incluir la siguiente información: nombre del proyecto; agencia de solicitud (ejecución); número de teléfono, fax, correo electrónico; También se pueden enumerar en la portada, abogados, instituciones de auditoría y otra información. Además, si está recaudando fondos de una agencia, es una buena idea ir precedido de una simple carta de presentación. Debido a que una propuesta de proyecto se puede enviar a varias agencias de financiación, se requiere una carta de presentación personalizada que comience con "alguien de una organización" para mostrar su preocupación y respeto por esa organización. 2. Descripción general del proyecto (Introducción general) Esta es la parte más importante y también es la primera parte que los lectores leen y exploran. Debe saber que los directores de proyectos de la fundación reciben una gran cantidad de solicitudes de solicitud todos los días y es posible que no tengan tiempo suficiente para "leer" todas las propuestas de proyectos.
Por lo tanto, la sección 'Resumen' del proyecto será el factor decisivo que afectará el resultado del 'Preliminar'; en la sección Resumen, recopile toda la información que crea que es importante. El resumen generalmente incluye: la información general, la misión y el propósito de la organización; los problemas y soluciones que deben resolverse mediante el proyecto, las capacidades del solicitante del proyecto y las experiencias exitosas pasadas, etc. Cabe señalar que, aunque el resumen del proyecto se coloca en la primera mitad del plan, esta parte en realidad se escribe después de que se hayan escrito todos los planes. 3. Antecedentes del proyecto, problemas existentes y requisitos En esta parte, debe presentar en detalle los problemas existentes y por qué desea diseñar este proyecto para resolverlos. Para explicar completamente la gravedad y urgencia del problema, es mejor proporcionar algunos datos, que no solo explicarán completamente el problema, sino que también mostrarán su comprensión del proyecto. Además, también puedes utilizar algunos casos reales y típicos para emocionar a los lectores y despertar su pasión. Es necesario explicar los orígenes del proyecto, la relación lógica de causa y efecto, los grupos de beneficiarios y su relación con otras cuestiones sociales. En términos generales, esta parte incluye la siguiente información principal: * Alcance del proyecto (problemas y eventos, grupos de beneficiarios); * Entorno macro y social que conduce al proyecto * Razones y razones para proponer este proyecto * Otros significados estratégicos y de largo plazo; 4. Objetivos y resultados Después de convencer a la agencia financiadora de que el “problema” existe, presente claramente su solución. Fomentar la colaboración entre agencias. Si hay otros socios institucionales, déjelos claros también. En esta parte, debe presentar su plan de proyecto en detalle, los objetivos generales del proyecto, los objetivos y tareas por fases y los criterios de evaluación para cada objetivo. El objetivo general es una descripción macro, conceptual y abstracta a largo plazo. El objetivo general se puede dividir en una serie de objetivos graduales específicos, mensurables, alcanzables y con un calendario determinado. Por ejemplo, "reducir el analfabetismo" es el objetivo general, y "permitir que 200 mujeres rurales sepan 1.000 palabras para junio de 2005" es el objetivo específico. La declaración de objetivos debe ser muy clara. Lo más importante es fijarse objetivos realistas. No prometas algo que no puedas hacer. Recuerde, lo que los financiadores quieren ver en un informe de finalización de proyecto es que el proyecto realmente logró los objetivos establecidos. 5. Grupos de beneficiarios En esta sección, deberá describir con más detalle los grupos de beneficiarios del proyecto. Si es necesario, los grupos de ingresos también se pueden dividir en grupos de ingresos directos y grupos de ingresos indirectos. Por ejemplo, los beneficiarios directos del proyecto de creación de capacidad del centro de consulta de información de organizaciones sin fines de lucro son las ONG nacionales y los empleados de las ONG, pero los beneficiarios indirectos son los destinatarios de los servicios de las ONG. Porque a través del desarrollo de capacidades, se han mejorado las capacidades de servicio y la eficiencia de las ONG, permitiéndoles brindar servicios mejores y más completos a sus destinatarios. Otro ejemplo es una organización de servicios para discapacitados. Su grupo de beneficiarios directos es el grupo de discapacitados, y su grupo de beneficiarios indirectos son sus familias e incluso la sociedad entera. Muchos financiadores quieren que los grupos de beneficiarios participen en los proyectos de principio a fin. Especialmente en la etapa de diseño del proyecto, la participación de los grupos beneficiarios es aún más importante. Puede enumerar en el archivo adjunto las actividades en las que participarán los grupos beneficiarios del proyecto, incluidos seminarios, temas y horarios de las reuniones> & gt
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe resumido del proyecto? ¿Desde qué aspecto? En términos simples:
? Hablar de resultados;
? Palabras insuficientes;
? Hable sobre mejora, incorpore activos de procesos organizacionales y utilícelo como una herramienta de analogía para proyectos futuros;
Los tres aspectos anteriores se pueden resumir de acuerdo con las áreas de conocimiento del PMBOK;
Centrarse en el cronograma, el costo y la calidad;
Otros son análisis auxiliares;
Pregunta 4: ¿Cómo redactar un plan de proyecto? Para redactar un buen plan, primero hay que comprender qué preocupa a los inversores y cuáles son los aspectos más destacados del proyecto. ¡Lo mejor es combinar los dos e intentar descubrir en detalle los mejores intereses de los inversores!
¡Te deseo éxito!
Pregunta 5: ¿Cómo redactar una propuesta de proyecto? Chengdu Zhongzhe le dará la respuesta.
En nuestro país, existe un fenómeno de larga data de que el presupuesto estimado excede el presupuesto estimado, el presupuesto excede el presupuesto estimado y la cuenta final excede el presupuesto, lo que afecta gravemente la eficiencia de la inversión y gestión de proyectos de construcción. Sobre la base de optimizar el plan de construcción y el plan de diseño, se adoptarán ciertos métodos y medidas para controlar el costo del proyecto dentro de un rango razonable y el límite de costo aprobado en cada etapa del proceso de construcción, y proponer una propuesta de proyecto.
Un proyecto de construcción generalmente pasa por tres etapas: toma de decisiones de construcción, implementación de construcción y operación de prueba.
Los principales pasos sugeridos por Zhongzhe Consulting son los siguientes:
1. Propuesta de proyecto
La persona jurídica del proyecto debe basarse en la planificación del desarrollo económico y social nacional a mediano y largo plazo. Requisitos de planificación industrial y planificación urbana donde se ubica la unidad de construcción, y en función de las necesidades de desarrollo de la unidad, presentar propuestas de proyecto después de investigación, predicción y análisis.
2. Informe del estudio de viabilidad
Una vez aprobada la propuesta del proyecto, la persona jurídica del proyecto confía a una organización de redacción profesional con las calificaciones correspondientes la preparación del informe del estudio de viabilidad desde los aspectos de tecnología. ingeniería, economía, condiciones de cooperación externa, etc. Se analizará, demostrará y comparará exhaustivamente la viabilidad del proyecto propuesto y se recomendará el mejor plan.
3. Diseño preliminar
Una vez aprobado el informe del estudio de viabilidad, la persona jurídica del proyecto deberá encomendar a una unidad de diseño con las calificaciones correspondientes la preparación de un diseño preliminar de acuerdo con los requisitos del proyecto aprobado. informe del estudio de viabilidad. Una vez aprobado el diseño preliminar, el presupuesto de diseño es el límite máximo de inversión del proyecto. No está permitido romperlo sin permiso.
4. Diseño del plano de construcción
Una vez aprobado el diseño preliminar, la persona jurídica del proyecto deberá confiar a una unidad de diseño con las calificaciones correspondientes la organización del diseño del plano de construcción con base en el diseño preliminar aprobado. .
5. Plan de inversiones anual
Una vez aprobados la propuesta de proyecto, el informe del estudio de viabilidad y el diseño preliminar, solicitar al departamento competente su inclusión en el plan de inversiones.
6. Informe de inicio
7. Aceptación de finalización
Utilice el precio de inversión estimado para controlar la selección de los planos de diseño y el costo estimado del uso preliminar; control de costos presupuestarios El diseño técnico y los costos presupuestados revisados de los proyectos de construcción de ingeniería deben usarse de manera racional, y el diseño de los planos de construcción y los costos presupuestados deben controlarse dentro del costo estimado o el costo estimado revisado. Con el fin de utilizar racionalmente los recursos humanos, materiales y financieros para obtener mejores retornos de la inversión.
Pregunta 6: ¡Cómo escribir hola en el documento de oferta!
El pliego de condiciones consta de tres partes: la parte de carta de licitación, la parte comercial y la parte técnica.
Documentos de licitación de ingeniería construcción
Número de proyecto:
Nombre del proyecto:
Contenido del pliego de condiciones: La carta de licitación forma parte de el documento de licitación.
Postor: (sello)
Representante legal o apoderado autorizado: (firma o sello)
Fecha: Catálogo, identidad del representante legal Certificación, firma de oferta documentos, poder, carta de oferta, apéndice de la carta de oferta, formato de carta de oferta
Formato de garantía bancaria, garantía de oferta y otra información de oferta requerida por el postor en el documento de oferta.
Nombre de la unidad:
Naturaleza de la unidad:
Tiempo de establecimiento:
Período de operación:
Nombre: Género :Edad:Cargo:Representante legal (nombre de la unidad del postor). Esto es para certificar. Modelos de documentos de licitación para la construcción de edificios y construcción de infraestructura municipal.
2. Poder para la firma de documentos de licitación
Este poder declara: Yo (nombre) soy el representante legal de (nombre del autorizador), y por la presente autorizo a (nombre) de mi empresa) ) Como representante legal para firmar los documentos de licitación para este proyecto, reconozco que el agente tiene plena autoridad para firmar los documentos de licitación para este proyecto en mi nombre.
El agente no tiene autoridad para confiar, y por la presente confía al agente.
Representante: (Firma) Género: Edad:
DNI: Cargo:
Representante legal: (Firma o sello)
Fecha de autorización:
Para: (Nombre del licitador)
1 De acuerdo con los documentos de licitación del proyecto de su número de proyecto de licitación y en cumplimiento de otras normas pertinentes, después de inspeccionar el proyecto. En el sitio, estudie las instrucciones de licitación, los términos del contrato, los planos, los estándares de ingeniería de construcción, la lista de cantidades y otros documentos relevantes de los documentos de licitación anteriores. Estamos dispuestos a ofertar en (moneda, monto, unidad) (minúscula), en. De acuerdo con los planos anteriores, contratar Contratar la construcción de los proyectos antes mencionados de acuerdo con los requisitos de los términos, las normas de construcción del proyecto y la lista de cantidades.
2. Hemos revisado cuidadosamente todos los documentos de licitación, incluidos los documentos modificados (si los hubiera) y los anexos relevantes.
3. Reconocemos que el apéndice de la carta de oferta es una parte integral de nuestra carta de oferta.
4. Una vez que ganamos la licitación, nos comprometemos a completar y entregar todos los proyectos dentro de los días calendario de acuerdo con el período de construcción especificado en el contrato.
5. Si ganamos la oferta, presentaremos una garantía bancaria del % del precio total o una garantía de cumplimiento del % del precio total como garantía de cumplimiento.
6. Aceptamos que los documentos de licitación presentados sean válidos dentro del período de validez de la oferta especificado en el artículo 15 de las Instrucciones a los Licitantes. Si ganamos la oferta durante este período, estaremos obligados por esto.
7. A menos que se llegue a otro acuerdo y entre en vigor, su aviso de adjudicación de la oferta y este documento de licitación se convertirán en parte integral de los documentos del contrato que vinculan a ambas partes.
8. Junto con esta carta de oferta, presentaremos (moneda, importe y unidad) como garantía de oferta.
Representante legal o apoderado: (firma o sello)
Nombre del banco:
Número de cuenta bancaria: Fecha
IV. Anexo No. Carta de Licitación Contenido del Proyecto Cláusula del Contrato No. Contenido acordado Observaciones Garantía de cumplimiento Garantía bancaria Monto de la garantía de desempeño Precio del contrato % Tiempo de preparación de la construcción Días después de la firma del contrato Monto predeterminado Días en yuanes Límite de compensación retrasada Anticipo del período de construcción Adjudicación Total del período de construcción Días calendario Estándar de calidad Calidad del proyecto Monto del pago anticipado Monto de la garantía del pago anticipado Progreso Tiempo de pago Emisión El comprobante de pago mensual se emitirá pasado mañana para la liquidación de finalización. El tiempo de pago será pasado mañana. El comprobante de pago para la liquidación de finalización se emitirá pasado mañana. plazo pactado en el libro de garantía.
Cuatro. Documentos de licitación
5. Formato de aval bancario para garantía de oferta (el formato específico lo proporciona el banco de garantía)
Verbo intransitivo garantía de oferta
Para: ( Nombre del oferente)
De acuerdo con esta carta de garantía, (nombre del oferente), como principal (en adelante, el oferente) y (agencia de garantía de la licitación), como garante (en adelante, el oferente) el garante), será responsable ante (nombre del postor) ) (en adelante denominado el licitador) es responsable de pagar (minúscula) en la misma dirección Tanto el postor como el garante están obligados por esta carta de garantía. .
En vista del hecho de que el postor participó en la oferta del licitador, el garante está dispuesto a proporcionar garantía de oferta al postor.
Las condiciones de esta carta de garantía son las siguientes: Si dentro del período de validez de la oferta, después de recibir su aviso de adjudicación de la oferta, el licitante no firma o se niega a firmar el contrato de acuerdo con los requisitos de las instrucciones de licitación; no puede o se niega a presentar la garantía de cumplimiento según las instrucciones; retiro de los documentos de licitación dentro del período de validez de la oferta; Siempre que especifique las condiciones para cualquiera de las situaciones anteriores, este garante le pagará todos los montos anteriores después de recibir su solicitud por escrito, y no necesita probar completamente su solicitud.
El garante no se hace responsable de los siguientes montos: mayores al monto de esta garantía...> & gt
Pregunta 7: ¿Cómo redactar un plan de proyecto? "Ce" significa decir la verdad, es decir, revelar la esencia de las cosas; "planificar" significa trazar un modelo, y "planificar" juntos significa "romper el secreto y liderar la tendencia".
De hecho, existen dos tipos de organizaciones de "planificación" en China, cada una con significados diferentes. Uno es el Instituto de Planificación de China, que está compuesto por personas creativas como Chen Fang y es originario de China. La otra es la sucursal china de la Federación Mundial de Planificación, encabezada por Shi Xianwen, que capacita principalmente a planificadores certificados de la Federación Mundial de Planificación. Aquí explico principalmente la importancia del plan aprobado por la Asociación de Política Mundial.
La planificación es una forma de pensar, una forma innovadora o precisa de toma de decisiones de las organizaciones económicas para buscar el mejor entorno para la supervivencia y las ventajas necesarias en la competencia en el mercado.
Esta definición destaca el tema del "estilo de pensamiento en la toma de decisiones". Por lo tanto, las empresas de comercio electrónico también necesitan escribir un libro de planificación, porque aquí el libro de planificación ha alcanzado el nivel de su plan de negocios de comercio electrónico. Cualquier negocio debe tener un plan. La planificación es una forma avanzada de planificación.
La planificación pertenece a la "industria intelectual" de ventas. Generalmente, en función de las necesidades de la empresa y el contenido de la demanda, la empresa de planificación profesional requerida compra "cerebro externo", es decir, para ayudar a los clientes corporativos a completar el trabajo relacionado con la gestión y las operaciones corporativas. El primer paso en la planificación es aclarar las necesidades del cliente, investigar y analizar contenido relevante, identificar problemas y proponer soluciones. Es un proceso de pensamiento más que un formato y forma de texto.
Cómo escribir un libro de planificación
La portada del libro de planificación consta de cuatro contenidos:
El nombre del libro de planificación: refleja el tema de planificación y permite a los usuarios entenderlo de un vistazo.
Nombre del planificador: Muestra el nombre y la lista circular del equipo de planificación.
El tiempo de producción del libro de planificación: año, mes y día.
El número del plan.
Texto del plan
Resumen: Breve descripción del propósito del plan y del contenido del plan.
Directorio.
Prólogo: Descripción del proceso de planificación.
Descripción detallada del contenido de la planificación.
Planificar los pasos de implementación y división específica del trabajo: tiempo, personal, gastos, operaciones, etc.
Los efectos esperados y previstos de la planificación.
Vínculos clave en la planificación y asuntos que requieren atención en la implementación de la planificación.
Anexo al plan
Referencias y casos de referencia
Si existen segunda y tercera opciones, enumerar sus esquemas.
Otras cuestiones relacionadas con el contenido de la planificación.
Acerca del libro de planificación:
Primero, el nombre del libro de planificación
Escriba el nombre de la planificación lo más específicamente posible, como por ejemplo “Año× Mes ×××× "Libro de planificación de actividades" del gremio y colóquelo en el centro de la página. Por supuesto, puedes escribir primero el título principal y luego los subtítulos a continuación.
2. Antecedentes de la actividad:
De acuerdo con las características del plan, esta parte debe centrarse en los siguientes asuntos: Los proyectos específicos incluyen: introducción básica, principales objetivos de implementación, situación actual, departamentos organizacionales, y motivos de la actividad, influencia social, motivaciones relacionadas, etc. En segundo lugar, es necesario explicar las características ambientales del problema, considerando principalmente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas del medio ambiente, realizar un análisis integral (análisis FODA), centrarse en analizar varios factores del análisis ambiental, describir el pasado. y presente la situación en detalle, y prediga la situación haciendo un plan. Si el entorno no está claro, debe analizarse y complementarse mediante investigaciones e investigaciones.
Tres. El propósito, significado y objetivos de la actividad:
El propósito y significado de la actividad deben expresarse claramente en un lenguaje conciso y claro al indicar los puntos clave del propósito, la composición central o la planificación de la misma; La actividad es única y el significado resultante (beneficios económicos, beneficios sociales, efectos mediáticos, etc.) debe escribirse claramente. Los objetivos de la actividad deben ser específicos y deben cumplir con la importancia, la viabilidad y la puntualidad.
Cuatro. Recursos necesarios:
Enumere los recursos humanos y materiales necesarios, incluida la ubicación que se utilizará, como un aula o un centro de actividades. Se puede dividir en dos partes: recursos existentes y recursos necesarios.
Actividades de verbo (abreviatura de verbo):
Como cuerpo principal del plan, la expresión debe ser concisa y fácil de entender, pero la expresión debe ser detallada, escribe todo lo que Se puede pensar y no se puede omitir. En esta parte, no se limita a texto, sino que también puedes agregar gráficos estadísticos, etc. Los elementos de trabajo planificados deben organizarse en orden cronológico y elaborar un cronograma de implementación ayudará a verificar el plan. En esta sección también se debe describir la configuración organizacional del personal, los objetos de las actividades, los derechos y responsabilidades correspondientes, el tiempo y el lugar, y también se deben considerar los procedimientos de emergencia a implementar.
Aquí se pueden proporcionar algunos aspectos de referencia: diseño del lugar, sala de recepción, asientos para invitados, métodos de patrocinio, acuerdos contractuales, soporte de medios, publicidad del campus, producción publicitaria, hospedaje, discursos de liderazgo, maestro de ceremonias, servicios del lugar y televisión.....>;& gt
Pregunta 8: ¿Cómo escribir una descripción de un proyecto empresarial? La primera parte de la descripción general del proyecto es la primera parte del informe del estudio de viabilidad. Debe describir de manera integral los principales problemas y conclusiones de cada parte del informe de investigación, presentar la recomendación final sobre si el proyecto es factible y facilitar la evaluación. aprobación del estudio de viabilidad. 1. Descripción general del proyecto (1) Nombre del proyecto (2) Introducción al organizador del proyecto (3) Introducción a la persona a cargo del estudio de viabilidad del proyecto (4) Introducción al Departamento de Supervisión del proyecto (5) Contenido, escala y objetivos de la construcción del proyecto (6) Ubicación de la Construcción del Proyecto 2 . Principales conclusiones del estudio de viabilidad del proyecto. La tabla de principales indicadores técnicos y económicos se encuentra en la introducción general, que puede resumir y enumerar los principales indicadores técnicos y económicos en cada parte del informe de investigación. Cuatro. Problemas existentes y sugerencias Explique los principales problemas existentes en el proyecto propuesto en el estudio de viabilidad y proporcione sugerencias para resolver los problemas. La segunda parte son los antecedentes, necesidad y viabilidad de la construcción del proyecto. Esta parte debe explicar principalmente los antecedentes del proyecto, la necesidad de inversión, las razones de la inversión y las condiciones de apoyo para el desarrollo del proyecto. 1. Antecedentes de la construcción de proyectos (1) La política industrial nacional fomenta el desarrollo de la industria (2) Razones para los patrocinadores del proyecto (3) Fuerte demanda del mercado (2) Necesidad de la construcción del proyecto (1) Ampliar aún más la oferta de China (2) Mejorar aún más el nivel de tecnología industrial de China (3) Optimizar aún más la calidad de los productos chinos (4)...3. Viabilidad de la construcción del proyecto (1) Viabilidad económica (2) Viabilidad de la política (3) Viabilidad técnica (4) Viabilidad del modelo (5) Estructura organizativa y recursos humanos Parte 3 de Viabilidad: Análisis de Mercado de los Productos del Proyecto El análisis de mercado juega un papel importante en el estudio de viabilidad. La determinación de la escala de producción, la selección de tecnología, la estimación de la inversión e incluso la selección del sitio de cualquier proyecto deben basarse en una comprensión completa de la demanda del mercado. . Decidir.
Además, los resultados del análisis de mercado también pueden determinar el precio y los ingresos por ventas del producto, lo que en última instancia afecta la rentabilidad y viabilidad del proyecto. En el informe del estudio de viabilidad se debe estudiar en detalle la situación actual del mercado como base para la posterior toma de decisiones. 1. Estudio de mercado de los productos del proyecto (1) Estudio de mercado internacional (2) Estudio de mercado interno (3) Estudio de precios (4) Estudio de mercado de materias primas (5) Estudio de mercado de consumidores (6) Estudio de competencia de mercado (2) Pronóstico de mercado La previsión de mercado es una continuación de la investigación de mercado en el tiempo y el espacio. Determina la demanda futura del mercado y los factores relacionados en función de la información obtenida de la investigación de mercado y las conclusiones de los informes de análisis de información de mercado. En el estudio de viabilidad, la conclusión del pronóstico de mercado es la base necesaria para formular planes de productos y determinar la escala de construcción del proyecto. (1) Previsión del mercado internacional (2) Previsión del mercado nacional (3) Previsión de precios (4) Previsión del mercado de materias primas ascendentes (5) Previsión del mercado de consumo descendente (6) Descripción general de las perspectivas de desarrollo del proyecto Parte 4 Plan de planificación de productos del proyecto 1. Producto del proyecto capacidad de producción Opción de planificación dos. Esquema de planificación del proceso de producto del proyecto (1) Selección de equipos de proceso (2) Descripción del proceso (3) Flujo del proceso 3. Esquema de planificación de marketing de producto del proyecto (1) Planificación estratégica de marketing (2) Modelo de marketing En el entorno de la economía de productos básicos, las empresas deben basar sus esfuerzos en las condiciones del mercado. Desarrollar un modelo de ventas calificado, esforzarse por expandir la participación de mercado, estabilizar los precios de venta y mejorar la competitividad de los productos. Por tanto, en el estudio de viabilidad conviene estudiar el modelo de marketing. 1. Reparto de inversores 2. Autoventa por parte de la empresa 3. Adquisición parcial en todo el país 4. Análisis de distribuidores y consignadores (3) Estrategia de promoción... Parte 5: Disposiciones generales para las obras de construcción de proyectos y proyectos de ingeniería civil. Principios generales del proyecto de ingeniería civil Parte 6 Plan de protección ambiental, ahorro de energía y seguridad laboral del proyecto Durante la construcción del proyecto, se deben implementar regulaciones y leyes nacionales sobre protección ambiental, ahorro de energía y seguridad y salud ocupacional. En la etapa de estudio de factibilidad se deben analizar los posibles impactos del proyecto en el medio ambiente a corto y largo plazo, así como los factores que afectan la salud y seguridad de los trabajadores, proponer medidas preventivas y realizar una evaluación. se lleva a cabo para recomendar tecnologías factibles y económicas...> ;& gt
Pregunta 9: Cómo redactar una propuesta de proyecto La unidad de preparación de la construcción del proyecto prepara una propuesta de proyecto (también llamada solicitud de proyecto) o persona jurídica del proyecto con base en el estado de desarrollo económico nacional, planes nacionales y locales a mediano y largo plazo, documentos de propuesta para proyectos específicos basados en factores como la política industrial, el diseño de la productividad, los mercados nacionales y extranjeros, y las condiciones internas y externas locales. Esta es la idea general del marco del proyecto propuesto. En el caso de proyectos grandes y medianos, algunos son técnicamente complejos e involucran una amplia gama de áreas. Para proyectos con una gran cantidad de coordinación, se debe preparar un informe de estudio de viabilidad como uno de los principales anexos a la propuesta de proyecto. La propuesta de proyecto es la etapa inicial del ciclo de desarrollo del proyecto y es la base para que el país seleccione proyectos y la base para los estudios de viabilidad. Los proyectos que impliquen el uso de capital extranjero sólo podrán llevarse a cabo después de la aprobación de la propuesta de proyecto.
El contenido principal de la propuesta de proyecto debe incluir:
(1) La necesidad y base de la propuesta de proyecto;
(2) El plan de producto propuesto. construcción Supuestos preliminares sobre escala y ubicación de la construcción;
(3) Análisis preliminar de recursos, condiciones de construcción, relaciones de cooperación, países y fabricantes de introducción de equipos y tecnología;
(4) Estimación de inversión , plan de recaudación de fondos y pago de préstamos;
(5) Plan de progreso del proyecto;
(6) Estimación preliminar de los beneficios económicos y sociales, incluida la evaluación financiera preliminar y la evaluación económica nacional;
(7) Evaluación preliminar de impacto ambiental, incluyendo tres medidas de tratamiento de residuos y análisis de impacto ecológico en el medio ambiente;
(8) Conclusión;
(9) Anexo.
El procedimiento para preparar propuestas de proyectos es el siguiente: las propuestas de proyectos son presentadas por el Ministerio de Finanzas, empresas profesionales nacionales, empresas e instituciones existentes o personas jurídicas de proyectos recientemente establecidas. Entre ellos, los departamentos y regiones pertinentes deben proponer conjuntamente proyectos de construcción interregionales e intersectoriales que tengan un impacto significativo en la economía nacional y los medios de vida de las personas, así como proyectos de construcción de empresas conjuntas nacionales; Proyectos de empresas conjuntas o de cooperación, después de que los inversores chinos y extranjeros lleguen a un acuerdo de intenciones, deben preparar propuestas de proyectos basadas en las políticas de inversión nacionales y políticas industriales pertinentes. Al presentar propuestas de proyectos para proyectos propuestos de escala grande, mediana y superior, se debe adjuntar un informe del estudio de viabilidad preliminar. El informe preliminar del estudio de viabilidad debe ser preparado por una unidad de diseño calificada o una empresa consultora de ingeniería.
2. Requisitos para la elaboración de propuestas de proyecto:
Según la normativa vigente, un proyecto de construcción se refiere a una o varias unidades dentro del alcance del diseño general o anteproyecto, y es económicamente Una unidad constructiva con contabilidad unificada y gestión administrativa unificada.
Por lo tanto, se debe preparar una propuesta de proyecto unificada para el proyecto principal, los proyectos de apoyo y las instalaciones auxiliares que se contabilizan económicamente de manera unificada dentro del alcance del diseño general o el diseño preliminar dentro del alcance del diseño general, un proyecto separado; se debe preparar una propuesta para cada proyecto económicamente independiente; para los proyectos de construcción por fases dentro del alcance del diseño general, también se debe preparar una propuesta de proyecto separada.
Autoridad de aprobación de propuestas de proyectos:
Actualmente, las propuestas de proyectos deben estar sujetas a aprobación jerárquica basada en el sistema de gestión existente y la afiliación. En principio, según la afiliación, las opiniones del departamento competente serán expresadas por el departamento subjetivo, ya sea conjuntamente con el departamento integral, o solo.
(1) Los proyectos de construcción de capital grande y mediano y los proyectos de renovación por encima de cierta escala serán aprobados por las provincias, regiones autónomas, municipios directamente dependientes del Gobierno Central, ciudades bajo planificación estatal separada y las autoridades responsables. autoridades de la industria después de una revisión preliminar confiando a unidades calificadas de consultoría y diseño de ingeniería. Después de una revisión preliminar, se presentará a la Comisión de Planificación Estatal para su aprobación. Proyectos extra grandes (transporte, energía, proyectos de materias primas con una inversión total de más de 400 millones). yuanes y otros proyectos con una inversión total de más de 200 millones de yuanes) serán revisados por la Comisión de Planificación Estatal y luego presentados al Consejo de Estado para su aprobación. Los proyectos importantes que superen los 654.380 millones de dólares se presentarán al Consejo de Estado para su aprobación.
(2) Los proyectos de construcción de pequeño capital y los proyectos de renovación por debajo de la cuota deberán ser aprobados por el gobierno local o el Consejo de Estado.
1. Proyectos pequeños, proyectos de inversión nacionales con una inversión total de más de 100.000 yuanes, proyectos de inversión extranjera productivos con una inversión total de más de 5 millones de dólares estadounidenses y proyectos de inversión extranjera no productivos con una inversión total de más de 3 millones de dólares estadounidenses, entre otros. Las propuestas de proyectos son revisadas y aprobadas por el gobierno local o el Consejo de Estado.
2. Para proyectos con financiación nacional con una inversión total de menos de 6,5438 millones de yuanes y proyectos no productivos con inversión extranjera con una inversión total de menos de 5 millones de dólares estadounidenses, de conformidad con el principio de simplificar los procedimientos, si el contenido de la construcción del proyecto es relativamente simple, o el informe del estudio de viabilidad se puede preparar directamente.
Cuatro tareas principales luego de aprobada la propuesta de proyecto:
Determinar la estructura organizacional, personal, representante legal y representante legal de la construcción del proyecto.
Seleccione un sitio de construcción, solicite las condiciones de planificación y diseño y formule un plan de planificación y diseño.
Implementar el plan de financiación.
Implementar suministro de agua, suministro de energía, suministro de gas, suministro de calor, drenaje de aguas pluviales y residuales...>>