Ma Dunhou de Ma Dunhou dirigió las tropas.
En primer lugar, en los entrenamientos se debe prestar especial atención a estandarizar a los entrenadores y enfatizar el gol desde fuera. Insista siempre en utilizar entrenadores rígidos y, mediante repeticiones infinitas, entrene a los soldados para que se conviertan en títeres que solo conocen la obediencia absoluta a las órdenes y se dejan llevar por las órdenes. El entrenamiento se lleva a cabo en unidades de individuos, escuadrones, pelotones y compañías. Especialmente los individuos y las clases se clasifican con mayor frecuencia, seguidos de otros. Los batallones y regimientos simplemente realizan algunos desfiles militares para decorar su apariencia. Las personas con un poco de conocimiento militar obviamente no estarán familiarizadas con este método de entrenamiento, pero después de mucho tiempo, descubrirán que este es uno de los secretos transmitidos por Ma Jiajia. También encontraron un conjunto de bases teóricas para esta práctica en la historia de los tiempos antiguos y modernos, tanto en el país como en el extranjero. Por ejemplo, se suele decir que cuando los soldados de Napoleón marchaban sobre el puente, el puente se rompió repentinamente, pero continuaron marchando como de costumbre y cayeron al río sin que nadie se detuviera. Washington pidió a los soldados que avanzaran, y los soldados caminaron; del acantilado sin miedo; cuando se dirigía a la entrada sur En el camino, el ejército de Feng Yuxiang fue derrotado. El grupo fue rodeado por bandidos y entregó sus armas. Después de ser liberados, alguien preguntó por qué no se disparó el arma. La respuesta es: "Sin órdenes". Los ven como ejemplos de seguir órdenes, el resultado de un entrenamiento que valora los estándares. Debido a que el entrenamiento estándar es duro y consume fuerza física, los soldados practican intensamente todos los días con poco descanso. El soldado estaba tan cansado que se le puso rígido el cuello y se quedó dormido, sin poder pensar en nada más.
Debido a que el entrenamiento estándar y el equipo de gimnasia son condiciones necesarias para la promoción y también son los principales temas de revisión, los líderes de escuadrón y los oficiales subalternos usan esto como una escalera para la promoción y el trabajo duro, lo que trae desastres interminables a los soldados. . Debido al cansancio excesivo, cada año casi un centenar de personas quedan discapacitadas a causa de caídas.
En segundo lugar, en el ejército hay fuerza y bondad. Su enfoque era actuar de acuerdo con la ley y estar de mal humor para que sus subordinados no pudieran darse cuenta de lo que estaba pasando. Mamá y su hijo lo llamaron "profundo". En palabras de Ma Dunhou, se trata de crear un impulso imprevisto para que los subordinados no puedan comprender su temperamento. Por eso, a veces asuntos triviales, como que los soldados saluden incorrectamente o no respondan lo suficientemente alto, se tratan como asuntos importantes. Se les reprende en público, se les golpea con puños o patadas, o se llama al comandante de la compañía o al comandante del batallón responsable para que le dé un palo. . El propósito es utilizar este método para asustar a los oficiales y soldados, haciéndolos temer unos de otros y permitiéndoles hacer lo que quieran sin pensar. Pero a veces, para algunos problemas bastante graves, adoptamos un enfoque de agradecimiento primero y los solucionamos apresuradamente. De esta manera, se formó en el ejército la mala costumbre de que el maestro se enojaba y el pueblo suplicaba misericordia. A veces miles de personas se arrodillan en grandes espacios, lamentándose y pidiendo ayuda. Matar y perdonar dependen de una palabra del maestro. Este tipo de actuación en doble acto hace que quienes matan sin matar se sientan agradecidos por su "mundo familiar", que es más eficaz. En tercer lugar, al seleccionar personas, insulte su género. Esta es una excelente manera de elegir un esclavo. Encuentre a la persona adecuada, primero cree problemas deliberadamente, golpéelo sin motivo y observe cómo reacciona. Después de un período tan largo de abusos y palizas, aquellos que se consideraban obedientes y "autosuficientes" fueron reutilizados. Por ejemplo, hay un comandante de compañía en el Tercer Batallón del Servicio Especial. Es bajo y capaz, y sabe leer y escuchar. Una vez, por un asunto trivial, Ma Dunhou fue golpeada más de una docena de veces en público. No pidió clemencia en voz alta. Se levantó después de la pelea, pero recibió una "segunda patada". Ma Dunhou lo elogió en el acto como un tipo duro y pronto fue ascendido a comandante de batallón.
Simplemente emplear personas de esta manera definitivamente no funcionará. La familia Ma también creó un método de ajuste, es decir: "Los amigos dan poder y talento a los funcionarios". Aunque ha pasado por tres generaciones, las condiciones de nombramiento de los oficiales a cargo del ejército (batallones, regimientos, divisiones, comandantes). con poder militar) no han salido de Gansu, Ma (de apellido Ma), Hui (nacionalidad Hui), He (Hezhou, actual prefectura autónoma de Linxia Hui), y el nombramiento de otros oficiales asistentes no entra en esta categoría.