Plan de implementación para reducir costos y mejorar la eficiencia
Plan de implementación de reducción de costos y mejora de la eficiencia 1 20xx El Departamento General comenzará a controlar los costos desde los siguientes aspectos. El plan de implementación específico es el siguiente:
1. calidad de varios departamentos, conciencia de los empleados de la fábrica sobre la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
1. Organizar una formación especial cada trimestre para explicar la importancia, urgencia e implementación del trabajo de reducción de costes y mejora de la eficiencia, y potenciar el sentido de urgencia, crisis y responsabilidad de todos los empleados.
2. Cooperar con sucursales y departamentos para establecer y mejorar sistemas de reducción de costos y mejora de la eficiencia, de modo que cada empleado pueda desarrollar un buen hábito de ahorro diario "Empiece por las pequeñas cosas de la vida diaria, ahorre electricidad, un trozo de papel, y un goteo de agua, etc.", formando un buen ambiente de "todos ahorran y se oponen al desperdicio".
2. Medidas de salvaguardia
1. Nuestro principio de reducción de costes y mejora de la eficiencia: "Responsabilidad asignada a las personas, gestión de cuotas, reducción de eficacia". Medidas específicas:
(1) Utilizar un sistema de responsabilidad para gestionar el material de oficina y consumibles de bajo valor. Medidas:
a. De acuerdo con las normas de distribución de suministros de protección laboral, formular normas de distribución de suministros de oficina, determinar las normas de recolección y vida útil, y distribuirlas periódicamente, como 1 recarga por año y 1 recarga por mes. . Dado que se trata de puestos múltiples, los estándares específicos para la distribución de suministros de oficina deben finalizarse inicialmente el 1 de marzo y luego presentarse al Departamento de Gestión Empresarial para su revisión e implementación el 2 de marzo.
b. Computadoras, aires acondicionados, impresoras, escritorios y sillas de oficina, archivadores, casilleros, papel y otros artículos (las grandes cantidades de papel se determinan en función de las diferencias de trabajo). cada persona. Si es necesario agregar elementos, se determinará si equiparlos o distribuirlos en función de la situación real.
c. Los departamentos y fábricas con estrictos requisitos de gestión de almacén deben establecer un libro de registro de artículos que deben comprarse y distribuirse, y el Departamento General realizará inspecciones periódicas. Cada departamento debe asignar personal dedicado para facilitar la asignación y el uso de artículos y el establecimiento de libros de contabilidad.
(2) De acuerdo a las partidas de gastos incurridas en 20xx, el presupuesto de gastos específico es el que se muestra en la siguiente tabla:
Medidas específicas:
a. Gastos de entretenimiento internos y externos estrictos Se implementará de acuerdo con los estándares de gastos del grupo de la industria química, tratará de no ser especial e implementará de acuerdo con los estándares de gastos de entretenimiento pertinentes.
b. Fortalecer la gestión vehicular de los automóviles. Controlar estrictamente el número de usuarios de automóviles, coordinar el uso de automóviles por parte de varios departamentos, estandarizar, planificar y organizar el uso de automóviles, evitar el aumento de los costos causados por el uso repetido de automóviles y desarrollar el hábito de "compartir automóviles".
En tercer lugar, gestión de recompensas y castigos
Para realizar plenamente los principios de menor costo y máximo beneficio en todo el trabajo del grupo, todos los empleados deben comenzar desde cosas pequeñas, comenzar de mí, y Definir claramente los estándares para recompensas y castigos:
1 Los gastos incurridos por el uso de artículos a nombre de un individuo se pagarán al individuo de acuerdo con los gastos incurridos por el Departamento General. en los gastos mensuales planificados de PVC, fabricación de sosa cáustica y gastos auxiliares en 20xx. Si los gastos incurridos en el mes están dentro de la cuota, algunas empresas serán recompensadas en una proporción de 6:4, es decir, la empresa representará 60 y el individuo representará 40. Si los gastos incurridos superan el límite, la recompensa se basará en una proporción de 7:4.
2. Uso del ordenador: Apagar el monitor del ordenador si no se utiliza durante más de 30 minutos. Excepto en circunstancias especiales, debe evaluar a los usuarios por 30 yuanes cada vez. Si no se utiliza durante más de 1 hora, se debe apagar la computadora. Excepto en circunstancias especiales, debe evaluar a los usuarios con 50 yuanes cada vez.
3. Uso de luces eléctricas: Si no es necesario recibir recepción cuando hay suficiente luz, apague todas las luces y apáguelas después de salir del trabajo para evitar el fenómeno de "luces siempre encendidas". ". Si las luces no se apagan a tiempo, el empleado de turno deberá pagar 20 yuanes por persona.
4. Uso del teléfono: Si no utilizas el teléfono fijo de la empresa por motivos no laborales, resumimos la historia. Si se descubre que usted está haciendo llamadas telefónicas personales para hablar sobre cosas no relacionadas con el trabajo, el usuario deberá pagar 50 yuanes por vez.
5. Uso del papel: No se entrega todo el papel para documentos oficiales, y el papel se utiliza por ambas caras; el borrador mecanografiado debe estar tipográfico estrictamente para ahorrar papel y tinta de impresión, y el uso de papel se realizará de conformidad con el artículo 3, apartado 1.
6. Ahorrar recursos hídricos: recolectar agua según la demanda, ahorrar agua y realizar evaluaciones de acuerdo con los estándares de gestión de sanitarios.
7. Otros negocios: se siguen de manera uniforme los principios de igualdad de efectos y ahorro de costos, y los estándares de evaluación se implementan de acuerdo con los estándares de gestión diarios.
Cuatro. Descripción del programa
1. Este plan está dirigido al departamento integral durante el período de producción y no incluye el presupuesto de costos del personal del proyecto.
2. Este plan se aplica al Departamento General, y el Departamento de Producción ya no está incluido en el plan.
3. No están incluidos en este plan los gastos de gestión integral de otros departamentos.
En respuesta a la grave situación de producción y operación, con el fin de garantizar la finalización sin problemas de las tareas de garantía de producción de seguridad y la realización de los objetivos de reducción de costos y mejora de la eficiencia en 20xx, el equipo de liderazgo de la fábrica xx celebró una reunión de jefes de taller y departamento, mirando hacia adentro. Después de una lluvia de ideas y una investigación por parte del equipo de liderazgo, se formularon las siguientes medidas para reducir costos y aumentar la eficiencia en 20xx:
Primero, aumentar la publicidad y la educación sobre el situación y tareas, y guiar a los empleados para que establezcan firmemente la conciencia de crisis, la conciencia de costos y la conciencia de responsabilidad.
En 20xx, xx factory llevará a cabo actividades de discusión extensas y profundas sobre "¿Qué debemos hacer si la empresa tiene problemas para que los empleados puedan comprender correctamente la situación actual y trabajar juntos para reducirla?" costos y aumentar la eficiencia a través de Xiang Guo, Xing Guibin, Jiang Dongming y otras figuras avanzadas aprenden y guían a los empleados para que se mantengan comprometidos con sus puestos y se dediquen al trabajo, mejoren constantemente el nivel de gestión y el contenido científico de la inspección y el mantenimiento diarios, y Haga que la filosofía empresarial de "apretarse el cinturón, vivir una vida apretada, ahorrar dinero y aumentar la eficiencia" se convierta en todo conocimiento humano.
2. Continuar promoviendo la estandarización de la seguridad y orientar a los empleados para que establezcan firmemente el concepto de "la seguridad es el mayor beneficio".
En 20xx, la fábrica xx continuará mejorando e implementando trabajos de estandarización de seguridad, promoviendo especialmente la estandarización de las operaciones de los trabajadores, oponiéndose resueltamente a los "tres hábitos y cuatro violaciones", logrando una producción segura durante todo el año y eliminando todos los accidentes de seguridad. Cuanto más grave es la situación, más importante es educar a los empleados para que presten atención a la seguridad en la producción y guiarlos para que establezcan firmemente el concepto de que "la seguridad es el mayor beneficio, la seguridad es el requisito previo para garantizar y consolidar los resultados del trabajo". y sin seguridad no hay beneficio."
3. Fortalecer aún más el modelo de trabajo de "mantenimiento preventivo", implementar inspecciones y mantenimiento refinados y controlar los peligros y defectos ocultos de raíz.
En 20xx, xx factory fortalecerá el modelo de trabajo de "mantenimiento preventivo", fortalecerá la capacitación de habilidades de los empleados, mejorará el potencial operativo de los empleados y logrará una inspección de precisión y un refinamiento en el trabajo diario. Al mismo tiempo, mediante inspecciones de calidad diarias de los puentes y evaluaciones de calidad exhaustivas cada seis meses, se controlan de raíz los peligros y defectos ocultos y se minimiza el consumo de repuestos de material. El objetivo del próximo año es reducir el costo de materiales y repuestos en 2 millones de yuanes con respecto al nivel de este año.
En cuarto lugar, llevar a cabo en profundidad diversas formas de competencia laboral de "reducción de costos y mejora de la eficiencia" para lograr semillas de sandía y sésamo.
Educar a los trabajadores para que empiecen ahorrando una gota de agua, una electricidad, una almohadilla de goma, un clavo y una almohadilla, hacer decididamente un buen trabajo en la conservación y reducción del consumo de energía, eliminar las fugas y ahorrar energía. Todos tienen una responsabilidad. Es necesario intensificar los trabajos de reparación y reciclaje y transferir repuestos de materiales reutilizables a los patios de materiales y áreas con corrosión grave mediante la modificación de equipos, la mejora del tipo de rieles y otros canales para la modificación de equipos. En 20xx, se prevé generar 5 millones de yuanes mediante la sustitución de los rieles y la mejora de las líneas existentes.
5. Movilizar plenamente las intenciones de los trabajadores para garantizar la seguridad y la producción, y organizar cuidadosamente proyectos de autoestudio con la premisa de completar el mantenimiento y la producción normales.
xx Factory cuenta actualmente con menos de 240 trabajadores de mantenimiento de primera línea, y una sola área de mantenimiento difícilmente es un departamento con operaciones de mantenimiento un poco más difíciles. Con este fin, en 20xx, nuestra fábrica implementará vigorosamente operaciones conjuntas en el área de inspección a través de zonificaciones cercanas y alianzas sólidas. Al mismo tiempo, movilizamos plenamente las intenciones de los empleados y aumentamos la proporción de proyectos de autoestudio con la premisa de completar las tareas normales de mantenimiento y apoyo a la producción. El valor de producción del autoestudio completado este año es de casi 2 millones de yuanes. Está previsto completar 4 millones de yuanes el próximo año.
6. Implementar vigorosamente investigaciones clave, mejorar el potencial operativo del equipo ferroviario y esforzarse por lograr una reducción sustancial de costos y un aumento de la eficiencia.
Para resolver el problema de los cruces ferroviarios de transporte pesado que ha afectado a nuestra fábrica durante mucho tiempo, nuestra fábrica organizó una investigación del problema este año y completó la transformación estructural de 6 cruces clave, teniendo en cuenta la El aumento del precio unitario de los costos laborales reduce directamente el costo de mantenimiento en 672.000 yuanes y la inversión en la reconstrucción del cruce se puede recuperar en tres años.
Además, la implementación gradual de reparaciones de soldadura de líneas de rana y la investigación y desarrollo de desvíos de concreto organizados por nuestra fábrica a principios de año también sentarán una base sólida para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia a largo plazo.
7. Coordinar completamente y hacer un buen uso del inventario de repuestos de la empresa y de los materiales de rotación de producción de nuestra fábrica, y esforzarse por lograr un flujo saludable de materiales de almacenamiento.
En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la revitalización del inventario basado en la producción de mantenimiento real, esforzarnos por reducir la rotación de materiales y eliminar el "inventario muerto" lo antes posible; en segundo lugar, debemos hacerlo por completo; confiar en el inventario de la empresa para lograr una combinación y un consumo razonables, de modo que los materiales del inventario de la empresa se ajusten y complementen entre sí con los materiales de rotación de producción administrados por la fábrica para maximizar los beneficios logísticos; en tercer lugar, continuar coordinando el trabajo de reemplazo de rieles de 60 kg/m; con chatarra de acero, aprovechar al máximo los recursos internos de xx, obtener beneficios potenciales y compensar la escasez de materiales y repuestos.
8. Implementar estrictamente una gestión presupuestaria integral para lograr la mejor combinación de seguridad y control de costos.
Una vez que la empresa apruebe el presupuesto anual 20xx, se descompondrá en talleres, departamentos y equipos de manera oportuna, formando un patrón de "todos tienen una carga de mil toneladas y todos tienen una objetivo" para reducir costos y aumentar la eficiencia; la fábrica también emitirá planes de costos de implementación junto con las tareas de producción, informará el estado de implementación de manera oportuna, analizará los problemas existentes de manera oportuna e instruirá a los talleres y departamentos relevantes para que realicen rectificaciones oportunas para garantizar que los problemas se resuelvan oportunamente y lograr la mejor combinación de seguridad y control de producción.
9. Dar pleno juego al papel de liderazgo de la organización del partido y llevar a cabo vigorosamente las actividades de "reducir costos y aumentar la eficiencia, crear primero y luchar por la excelencia"
Exigir la las ramas del partido de cada taller se centran en reducir costos y aumentar la eficiencia; llevar a cabo cuidadosamente las actividades de investigación de temas; la Comisión de Inspección Disciplinaria de Fábrica organiza personal de inspección y supervisión disciplinaria para supervisar e inspeccionar la implementación de los presupuestos de costos en cada taller y departamento, hacer un buen trabajo; trabajo en reducción de costos y mejora de la eficiencia, y tapar las lagunas en la gestión, todos los miembros del partido deben aprobar la actividad "reducción de costos y mejora de la eficiencia," dando ejemplo a la mayoría de los empleados "para identificar brechas y deficiencias en la reducción de costos y mejora de la eficiencia;
Tercera parte del plan de implementación para la reducción de costos y el aumento de la eficiencia 1. Estado de funcionamiento del aire acondicionado central
1. El consumo de energía del aire acondicionado central es asombroso.
En los últimos 10 años, la tasa de crecimiento de la industria de aire acondicionado central de China ha llegado a 20, que es aproximadamente 10 veces el nivel internacional, convirtiéndose en el tercer mayor fabricante de equipos de aire acondicionado después de Estados Unidos y Japón, con una producción anual de casi 654,38 millones de unidades.
El consumo de electricidad del 30-40% del aire acondicionado central es ineficaz y un desperdicio. El alto consumo de energía se ha convertido en un cuello de botella que restringe el desarrollo saludable de los aires acondicionados centrales. ¡El problema del alto consumo de energía de los aires acondicionados centrales debe resolverse urgentemente!
2. La incrustación es la mayor fuente de desperdicio de energía en los aires acondicionados centrales.
Todas las superficies de intercambio de calor de los acondicionadores de aire centrales están hechas de cobre. La conductividad térmica del cobre es de 397 W/(mK), pero la conductividad térmica de la escala es de solo 0,464 ~ 0,697 W/(mK). que es solo 0,12 ~ 0,17 de cobre.
Según años de investigación técnica realizada por departamentos extranjeros autorizados de tecnología de aire acondicionado y una gran cantidad de hechos, la limpieza del aire acondicionado central puede ahorrar consumo de energía y costos operativos en más del 12%.
3. La situación actual de la limpieza química de aparatos de aire acondicionado centrales es preocupante.
(1) Los usuarios de aire acondicionado central tienen poca conciencia sobre la limpieza y la conservación de energía.
Para la mayoría de los usuarios de aire acondicionado central, la limpieza química es simplemente una medida inútil para satisfacer las necesidades de aire acondicionado y refrigeración. Pocos usuarios ven la limpieza química desde la perspectiva del ahorro de energía y la reducción del consumo.
(2) La tecnología de limpieza química del aire acondicionado central está atrasada y la cantidad y calidad de los equipos de limpieza son generalmente bajas.
La limpieza química tradicional es una tecnología altamente especializada. A menudo, una pequeña negligencia puede provocar graves accidentes de seguridad o enormes pérdidas económicas. No es raro que durante la limpieza química se deseche equipo de refrigeración por valor de decenas de millones de dólares, lo cual es una de las razones por las que los usuarios de aire acondicionado central se desaniman.
(3) Gestión y orientación gubernamentales insuficientes
En la actualidad, el gobierno a menudo solo aboga por aumentar la temperatura interior de los acondicionadores de aire centrales, pero no sabe que una gestión eficaz de la limpieza química de los Los aires acondicionados centrales son más beneficiosos para la conservación de energía y la reducción del consumo.
La mayoría de los usuarios de aire acondicionado central no comprenden la limpieza química y a menudo equiparan la palabra químico con corrosión, toxicidad y peligro. Por lo tanto, también es necesario que el gobierno fortalezca la correcta labor de orientación y publicidad.
II. Plan general para la conservación y reducción del consumo de energía
A partir de la discusión sobre el estado actual del funcionamiento del aire acondicionado central, nuestra empresa cree que hay dos problemas que deben resolverse. técnicamente:
1. Promover activamente la nueva tecnología de limpieza neutra de los aires acondicionados centrales, de modo que los aires acondicionados centrales puedan aceptar de forma segura y audaz la limpieza química de los aires acondicionados centrales.
2. A partir del nuevo aire acondicionado central, popularizar el nuevo concepto de funcionamiento sin escala de los aires acondicionados centrales. En otras palabras, al manejar adecuadamente el proceso de diseño e instalación de un nuevo aire acondicionado central, el aire acondicionado central siempre puede funcionar eficientemente sin incrustaciones o casi sin incrustaciones, en lugar de esperar a que las incrustaciones afecten la eficiencia operativa del sistema de aire central. acondicionador antes de limpiarlo.
Cuando los nuevos aires acondicionados centrales logran resultados positivos, los aires acondicionados centrales que ya están en uso pueden verse igualmente obligados a ser modernizados.
Los planes específicos son los siguientes:
1. Promover activamente la limpieza del sistema frigorífico antes de empezar.
Utilice el agente limpiador desengrasante y desincrustante neutro desarrollado por nuestra empresa para limpiar el sistema de refrigeración del aire acondicionado central antes de comenzar. Después de la limpieza, agregue el refrigerante de tres pruebas de alta eficiencia desarrollado independientemente por nuestra empresa para realizar el proceso. Sistema de refrigeración sin limpieza. Funcionamiento eficiente y seguro de 3 a 5 años.
2. Instalar equipos de limpieza automáticos
La mayoría de los sistemas de refrigeración de los aires acondicionados centrales utilizan disipación de calor abierta. El agua en circulación se evapora mucho y es muy fácil de escalar. Sin embargo, en este sistema sólo el condensador tiene intercambio de calor. Por lo tanto, se puede instalar en el condensador un conjunto de equipos de limpieza automática desarrollados independientemente por nuestra empresa. Durante el período de enfriamiento del aire acondicionado, los usuarios de aires acondicionados centrales deben cerrar las válvulas de entrada y salida del condensador cada uno o dos meses y activar el botón de limpieza automática para limpiar a fondo la báscula. Después de la limpieza, reemplace el balde de plástico que contiene el agente de limpieza y reponga el agente de limpieza neutro desarrollado por nuestra empresa para prepararse para la siguiente limpieza.
3. Se recomienda que los usuarios de aire acondicionado central refuercen otras medidas de ahorro de energía.
a. Reforzar el mantenimiento diario del agua de circulación del agua de refrigeración
Limpiar el fan coil periódicamente.
c. Reforzar la limpieza de los conductos de aire
4. Otros significados de limpieza y protección antes de conducir:
1. costes
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Ampliar la vida útil de los aires acondicionados centrales.
c.La limpieza antes de conducir es un complemento perfecto a la inspección de calidad de la instalación de aire acondicionado central.
En cuarto lugar, la transformación de los aires acondicionados centrales para ahorrar energía tiene un largo camino por recorrer
Según las estadísticas, desde la instalación hasta la eliminación de un aire acondicionado central, la instalación inicial La tarifa solo representa el 10% del costo total, lo que significa que los costos de operación y mantenimiento representan casi el 90%. El costo de renovación del aire acondicionado central para ahorrar energía solo representa el 10% del costo de instalación y aproximadamente el 1% del costo total, y este 1% juega un papel inconmensurable en el 90% del costo total.
Sin embargo, para los usuarios de aire acondicionado central que no tienen una gran conciencia sobre la conservación de energía, es más fácil aceptar la limpieza química para "reparar la situación"; transformación salvadora de "prepararse para un día lluvioso". Por lo tanto, la promoción y aplicación de esta tecnología requiere publicidad, orientación y apoyo vigorosos de todos los sectores de la sociedad, incluidos los departamentos gubernamentales, para que se pueda realizar lo antes posible.
Para implementar concienzudamente el espíritu de las actividades generales de reducción de costos y mejora de la eficiencia de la planta, mejorar integralmente el nivel de gestión corporativa, aprovechar profundamente el potencial corporativo, mejorar continuamente la fortaleza integral de la empresa y aún más Promover el desarrollo sostenido, saludable y rápido de la planta en general, combinamos las En base a la situación real de la fábrica, se formularon estas medidas.
1. Estructura organizativa
Establecer un grupo líder de "Reducción de costos y aumento de la eficiencia", con el director de la fábrica como líder del equipo, el subdirector de la fábrica y el secretario como líderes adjuntos del equipo. , y son miembros los jefes de equipo y los técnicos. El grupo líder de "Reducción de costos y aumento de la eficiencia" está bajo el liderazgo del líder del equipo y el líder adjunto del equipo, dirigido por el equipo gerencial y completamente coordinado por otros equipos de acuerdo con los requisitos del departamento principal de planificación comercial de la fábrica y los requisitos reales. Condiciones de producción y operación de cada equipo, es responsable de la sucursal de fábrica. Varios costos y gastos.
En segundo lugar, el objetivo de reducir costos
1. Fortalecer la gestión y reducir diversos gastos, incluido el control de materiales, el proceso de transferencia y la asignación de personal;
2. Preste mucha atención a la política de consumo de electricidad y esfuércese activamente por reducir los gastos de electricidad;
3. Revitalizar activamente los recursos del inventario y hacer uso de las secciones y materiales del inventario;
4. reducir el consumo, reparación y reutilización de piezas de desgaste;
5. Reducir los costos de mantenimiento, optimizar los procesos de producción y ahorrar costos de producción;
6. Fortalecer la innovación tecnológica y mejorar la eficiencia de la producción.
En tercer lugar, ideología rectora
De acuerdo con los requisitos de notificación de las "Reglas de evaluación de la competencia laboral de redadas de producción" emitidas por la fábrica principal y combinadas con la situación real de la fábrica filial, estableció una política de conservación y reducción de energía. El punto de partida es el consumo y el aprovechamiento científico del potencial, y la atención se centra en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia productiva en el proceso de producción, aumentando así los ingresos operativos de la sucursal.
En cuarto lugar, el sistema de indicadores
se basa en "tres mejoras, dos reducciones y una estabilidad" (es decir, mejorar la eficiencia laboral, mejorar la eficiencia de los equipos, mejorar la eficiencia de la utilización de recursos, Reducir el consumo de materiales y energía, Estabilizar la calidad del producto), centrarse en las contradicciones prominentes y los eslabones débiles que afectan el desarrollo de la producción y las operaciones, comprender firmemente los factores clave que afectan los costos, centrarse en completar las tareas de producción y establecer específicamente tres indicadores principales. sistemas de "reducción de costes y mejora de la eficiencia". Eso es economía técnica.
Medidas de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
1. Promover la gestión de objetivos y mejorar gradualmente el sistema de gestión de indicadores de objetivos.
Fortalecer la recopilación de información, formar un sistema de revisión periódica y encontrar brechas y deficiencias, mejorar el mecanismo operativo, la evaluación y el mecanismo de incentivos para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y optimizar de manera integral y científica los indicadores que afectan el desempeño de la sucursal; ingresos operativos durante todo el proceso.
2. Incrementar la publicidad y crear una atmósfera de conservación de energía, aprovechamiento del potencial, reducción de costos y mejora de la eficiencia.
En la actualidad, algunos empleados de la sucursal no tienen una comprensión profunda de la importancia de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y sus mentes necesitan ser liberadas aún más. Durante la competencia laboral, la sucursal aumentará la publicidad sobre la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, y utilizará reuniones previas al turno y reuniones de personal. Utilice tableros de anuncios y otros medios para dar a conocer la importancia y los casos típicos de reducción de costos y mejora de la eficiencia, crear una atmósfera de evento sólida y guiar y movilizar a todos los empleados para que participen activamente en esta actividad.
3. Ordenar la situación actual y determinar los puntos de control de reducción de costes.
Seleccionar de manera integral el estado actual de los costos del proceso, buscar posibles puntos de reducción de costos y trabajar duro en aspectos como el consumo de gas y electricidad, la utilización de materias primas, los costos de mantenimiento de los equipos y el consumo de materiales auxiliares. y descomponer los indicadores de reducción de costos en las unidades más pequeñas. Durante el proceso de descomposición e implementación, cada equipo agregará puntos de control de costos para garantizar que los procesos cubiertos estén controlados, enfocados y evaluados.
4. Incrementar la inversión en ciencia y tecnología, mejorar la eficiencia de la producción y ahorrar costos de producción a través de la innovación tecnológica y de procesos.
Al organizar al personal técnico para abordar problemas clave y recopilar sugerencias racionales de todos los empleados, resolvemos activamente varios problemas que pueden surgir en la producción de nuevos productos y garantizamos que todas las tareas clave avancen e implementen de manera eficiente. manera ordenada.
Método de evaluación de verbos intransitivos
El efecto de las actividades de reducción de costos y mejora de la eficiencia durante esta competencia laboral será evaluado por el equipo semanalmente y resumido mensualmente. La sucursal informará a los equipos e individuos con servicio meritorio y logros sobresalientes a la fábrica principal para su evaluación en función de los resultados de la evaluación acumulativa.
Para implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, este plan se formula en base a los puntos clave del trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones en el sistema educativo de la provincia de Henan en 20XX y en conjunto con la creación de un "campus orientado a la conservación" en nuestra ciudad.
1. Ideología rectora
Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "tres representaciones", implementamos plenamente la perspectiva científica sobre el desarrollo y nos adherimos a los principios de desarrollo y conservación. , conservación del agua, conservación de la tierra, ahorro de alimentos y materiales es el contenido principal, y la publicidad y la educación se utilizan como medio. Se adoptan gestión organizacional, transformación de habilidades y otros medios, y se toman varias medidas efectivas para llevar a cabo enérgicamente acciones de conservación de energía y reducción de emisiones en toda la ciudad para promover la construcción de "campus orientados a la conservación".
II.Objetivos del trabajo
Sobre la base de mantener un desarrollo moderado de la escala educativa y garantizar la mejora continua de la calidad de la educación, la escuela lleva a cabo acciones escolares de ahorro de energía y reducción de emisiones. Lleva a cabo concienzudamente actividades prácticas educativas de ahorro de energía y reducción de emisiones, para cultivar la conciencia ambiental de todos los profesores y estudiantes.
3. Requisitos laborales
1. Fortalecer el liderazgo organizacional y aclarar las responsabilidades laborales.
Con el fin de garantizar la implementación de la "Acción en el Campus de Ahorro de Energía y Reducción de Emisiones" y lograr resultados prácticos, se creó un grupo líder para la "Acción en el Campus de Ahorro de Energía y Reducción de Emisiones". Principalmente responsable de organizar, inspeccionar e implementar el trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones de la escuela. Cada miembro define claramente sus responsabilidades laborales y las implementa en todos los niveles. Con el tema de "armonía verde", realizan activamente acciones escolares de ahorro energético y reducción de emisiones a través de la publicidad y movilización, formulación de medidas, implementación y promoción, fiscalización y mejora, y consolidación del desarrollo.
2. Realizar publicidad y educación para potenciar la concienciación conservacionista de todos los empleados.
(1) Dentro del mes siguiente al inicio de cada semestre, se organizará un discurso sobre el tema "Acción universitaria para el ahorro de energía y la reducción de emisiones" bajo la bandera nacional.
(2) Organizar una reunión de clase con el tema "Acción Escolar de Ahorro de Energía y Reducción de Emisiones" cada semestre.
(3) Cada semestre, utilizamos la Semana Nacional de Publicidad sobre el Ahorro de Energía, la Semana Nacional de Publicidad sobre el Ahorro de Agua Urbana y el Día Mundial del Medio Ambiente, el Día de la Tierra, el Día del Agua, el Día de la Tierra y otras ocasiones para liberar la "Energía". Acción Campus Ahorro y Reducción de Emisiones”, según el Boletín sobre el tema.
(4) Cada maestro debe educar rápidamente a los estudiantes sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones durante el proceso de enseñanza, de modo que el concepto de conservación de energía y reducción de emisiones pueda arraigarse profundamente en los corazones de la gente.
(5) Emitir iniciativas de conservación de energía y protección del medio ambiente a todos los profesores y estudiantes.
Al inicio de cada semestre, el Comité de la Liga Juvenil y los estudiantes lanzarán una iniciativa a los profesores y estudiantes de la escuela: la conservación de energía y la reducción de emisiones comienzan conmigo. Se recomienda que todos los profesores y estudiantes de la escuela elijan un estilo de vida ecológico científico, razonable y que ahorre energía sin reducir su nivel de vida actual. A partir de seis aspectos de la vida diaria, como la alimentación, la vestimenta, la vivienda y el transporte, cambiaremos los patrones de consumo irrazonables, defenderemos un estilo de vida frugal, científico y civilizado y formaremos una atmósfera social que ahorre recursos, reduzca la contaminación y proteja el medio ambiente.
(6) Crear una cultura en el campus de conservación de energía y reducción de emisiones.
Utilizar radio, periódicos de pizarra, tabloides, lemas y otros medios para llevar a cabo actividades de promoción de la conservación de energía y la protección del medio ambiente entre profesores y estudiantes para crear un buen ambiente. Enriquecer y enriquecer el contenido educativo sobre conservación de energía y protección ambiental en la educación y enseñanza escolar, integrar el contenido educativo de conservación de energía, conservación de agua, conservación de electricidad, conservación de alimentos y conservación de materiales en la enseñanza en el aula escolar en forma de práctica integral, y verdaderamente implementar la conservación de energía y la protección del medio ambiente en las escuelas y aulas. La escuela organiza un concurso de conocimientos sobre conservación de energía y protección del medio ambiente para ayudar a los estudiantes a crear conciencia sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones.
(7) Adoptar medidas integrales para la conservación de energía y la reducción de emisiones. Según la situación actual del colegio, realizamos las actividades "Ahorrar Cada Gota de Agua, Electricidad, Alimentos y Papel" para ahorrar recursos y proteger el medio ambiente. Anime a los estudiantes a desarrollar el buen hábito de detenerse cuando la gente se va, apagar las luces cuando la gente se va y poner palabras y papeles en cestas y cubos para reciclar.
3. Promover el uso de conservación de energía en edificios, conservación de energía de equipos y productos de ahorro de energía.
Cada proyecto de infraestructura llevado a cabo por la escuela presenta requisitos claros de protección ambiental basados en estándares de construcción, técnicas de construcción, materiales y equipos de construcción, de modo que cada proyecto de infraestructura en la escuela cumpla con los requisitos nacionales de conservación de energía y protección ambiental. ; nuestra escuela Los equipos, repuestos y consumibles recién adquiridos deben cumplir con los requisitos nacionales de protección ambiental y conservación de energía. A partir del 1 de junio de 20XX, se utilizará un formulario de solicitud de compra con los documentos de aprobación de conservación de energía. Eliminación y renovación planificadas de algunos equipos gravemente dañados, envejecidos y caducados en un esfuerzo por reducir el consumo de energía, como la energía solar, la energía geotérmica y las bombas de calor en lugares donde se concentra el consumo de energía; como residencias de estudiantes y comedores. El alumbrado público utiliza lámparas de bajo consumo en la medida de lo posible y los focos solo se utilizan durante los festivales importantes.
5. Conservación de energía en oficinas y aulas y pasillos
El uso de calentadores y estufas eléctricas en cada oficina debe ser reportado a la escuela y solo podrá usarse después de la aprobación del director. escuela. Apague la computadora después de salir del trabajo y apague la computadora o el monitor durante la clase. Evaluar cada seis meses los efectos del ahorro de energía y la reducción de emisiones en las oficinas. Las oficinas de cada nivel de grado se clasifican según el consumo de electricidad per cápita. Las cinco oficinas superiores redactarán instrucciones y medidas correctivas, y las cinco inferiores recibirán las recompensas adecuadas. Otras oficinas también se clasifican según el consumo de electricidad per cápita. Los tres primeros escribirán explicaciones y medidas correctivas, y los cinco últimos recibirán recompensas apropiadas de la escuela. El aula es un lugar importante para la conservación de energía y el director debe tomar medidas para reducir el consumo de electricidad en el aula. Asegúrese de que las luces se apaguen cuando la gente se vaya y que haya menos luces cuando haya menos gente. Apague las luces durante el día en los días soleados, especialmente en las aulas sin oficinas al lado del pasillo, y apáguelas cuando no haya nadie caminando por el pasillo. A los estudiantes no se les permite usar fuentes de energía públicas para cargar o usar electricidad para diversos aparatos eléctricos que se cargan de forma privada en el salón de clases. Los efectos de la conservación de energía en las aulas y la reducción de emisiones se evaluarán cada seis meses y se clasificarán según el consumo total de electricidad de las aulas. Los directores de las primeras aulas redactarán instrucciones y medidas correctivas, y la escuela otorgará las recompensas adecuadas a las siguientes aulas y recibirá el título honorífico de "Grupo de clase avanzada en ahorro de energía y reducción de emisiones".
6. Ahorro energético en dormitorios, comedores, aulas de informática, bibliotecas, aulas de música y aulas de arte.
Los estudiantes tienen estrictamente prohibido utilizar electricidad de forma privada en el dormitorio. Una vez descubiertos, la oficina de seguridad confiscará los aparatos eléctricos y pedirá a los estudiantes que escriban una descripción y los revisen. Si cometen múltiples delitos, la escuela revocará su residencia. La conservación del agua y la electricidad en las residencias de estudiantes debe incluirse en la evaluación de los profesores y administradores internos.
Se debe educar periódicamente al personal sobre la conservación de energía y se deben mejorar gradualmente los equipos con un alto consumo de energía o que son antiguos. La escuela debe proporcionar apoyo financiero para la actualización de equipos y el comedor debe introducir medidas especiales de ahorro de energía y reducción de emisiones. Las salas de informática, bibliotecas, aulas de música y aulas de arte de los estudiantes deben cerrarse de manera oportuna;
7. Establecer ficheros especiales para la conservación de energía y reducción de emisiones.
Documentos relevantes sobre conservación de energía y reducción de emisiones, medidas de conservación de energía y reducción de emisiones relacionadas con la escuela, supervisión, inspección y evaluación, etc. Es recopilado y organizado por la escuela y gestionado especialmente.