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¿Qué incluye generalmente la estrategia de un proyecto?

La estrategia del proyecto es un concepto muy abstracto, pero no debería ser demasiado abstracto. Desarrollar una estrategia de proyecto científica y razonable no es una cuestión sencilla. Escribir un buen documento de estrategia de proyecto no es fácil. Entonces, ¿qué incluye generalmente la estrategia de un proyecto?

La estrategia del proyecto no es una gestión de proyecto única. Incluye cómo llevar a cabo la gestión de riesgos, cómo llevar a cabo la formación de equipos y cómo abordar cuestiones clave en la implementación del proyecto. la etapa de desarrollo de la estrategia del proyecto.

1. Establezca objetivos INTELIGENTES

Los objetivos establecidos deben poder satisfacer las necesidades de la empresa, de las partes interesadas del proyecto o de algunas de las partes interesadas y accionistas de la empresa. Generalmente, al establecer metas, debes establecer una meta INTELIGENTE.

s significa específico y claro. Los objetivos deben ser específicos y claros.

m significa poder medir y medir.

a significa apropiado. Los objetivos deben fijarse apropiadamente, ser desafiantes, demasiado fáciles de lograr, no tener ningún efecto motivador y no pueden aprovechar al máximo las capacidades de las personas. Si es demasiado desafiante y el objetivo demasiado alto, es inútil si no se puede lograr. Por lo tanto, las metas deben ser apropiadas, desafiantes y alcanzables mediante trabajo duro.

r representa correlación. Este objetivo no es un objetivo aislado, debe estar compuesto por una serie de objetivos relacionados. Este objetivo tiene una misión, un objetivo a largo plazo y un objetivo específico.

t significa trazabilidad. Debido a que la gestión de proyectos requiere seguimiento, evaluación y valoración del desempeño, el establecimiento de objetivos debe ser rastreable y rastreable.

SMART es el término colectivo para especificidad, desafío, idoneidad, relevancia y trazabilidad.

2. Desarrollar un plan estratégico

Con objetivos, es necesario formular planes estratégicos para asegurar la realización de los objetivos corporativos a través de la planificación estratégica. Este plan debe ser colaborativo, optimizado y específico. La planificación de proyectos debe ser un todo orgánico.