Compañía Dali de Hong Kong
Pero tal hombre que parecía ser favorecido por Dios sufrió el dolor de perder a su hijo en la mediana edad. A lo largo del camino, Xu ha experimentado innumerables altibajos, y es precisamente gracias a estas pruebas que podemos ver un Grupo Dali que se destaca con orgullo por encima de sus pares.
En este número, observa el fundador de Ziya Tongqu, echemos un vistazo a Xu, el presidente de Dali Group.
En 1958, Xu nació en una familia rural pobre en Fujian. Debido a las malas condiciones económicas en casa, Xu hizo las maletas y salió a trabajar incluso antes de terminar la escuela primaria.
Aunque lleva unos años sin estudiar, la mente de Xu sigue siendo muy flexible. Durante los años en que trabajaba al aire libre, Xu pasaba la mayor parte de su tiempo en su dormitorio leyendo después de salir del trabajo. Con el conocimiento de los libros, Xu vio un mundo más amplio.
Pronto llegó el año 1980. En este momento, el pueblo chino ya no lucha por la comida y la ropa como antes, y muchos jóvenes comienzan a centrarse en mejorar la calidad de vida.
El compañero de cuarto de Xu es una persona muy agradable. Compra algunos bocadillos todos los días después del trabajo. En ese momento, Quanzhou, provincia de Fujian, era una base de producción de bocadillos muy conocida en el país, y Xu se sintió profundamente inspirado. Ha decidido construir su propia fábrica en la industria alimentaria.
En 1989, Xu ahorró suficiente dinero para abrir una fábrica de alimentos y pronto estableció una fábrica de alimentos llamada Hui'an Meili en el condado de Hui'an, que ahora es el Dali Food Group que conocemos. .
Dado que Xu nunca ha estado involucrado en la industria alimentaria, después de que se abra la fábrica, Xu planea comenzar con la industria de galletas, que tiene la mayor audiencia del mercado.
Debido al capital inicial limitado, Hui'an Meili Food Factory tiene solo tres empleados: Xu, Faxiao de Xu y su primo.
Para atraer la atención de los consumidores, Xu no solo busca el sabor de las galletas, sino que también concede gran importancia al embalaje exterior de los alimentos a la hora de fabricarlas.
Pronto, se lanzó la primera galleta de Xu Food Factory, la galleta Zuixiang "Meili Brand". Por su exquisito empaque, diferente a otros productos, las galletas despertaron una gran acogida cuando fueron lanzadas al mercado por primera vez, e incluso se agotaron.
De 65438 a 0992, basándose en varios productos de gran venta de su propia fábrica de alimentos, Xu abrió con éxito mercados en Chengdu, Shenyang y Fujian.
Para ampliar la cuota de mercado, Xu y Jiada Group establecieron conjuntamente Fujian Huian Dali Food Co., Ltd., en la que Meili Food posee el 60% de las acciones.
En 1998, estalló una inesperada crisis financiera. Durante esta crisis económica, muchas empresas tuvieron que declararse en quiebra, pero Xu tomó una medida desesperada e invirtió todos sus ahorros acumulados a lo largo de los años en el funcionamiento del Grupo Dali.
Dali Group ha estado a la altura de los esfuerzos de Xu. En el entorno de mercado de continua recesión económica, Dali Group absorbió rápidamente la mayor parte de la cuota de mercado. Poco después, Dali Group estableció su primera filial en Chengdu.
En 2000, bajo la cuidadosa planificación de Xu, Meili Foods se reestructuró oficialmente en una empresa privada por acciones. Como timonel de la familia Xu, Xu también adquirió con éxito todos los productos vendidos por Meili Foods después de la reestructuración. acciones.
En este punto, Meili Food se ha convertido por completo en una empresa propiedad de la familia Xu.
Cuatro años después, en 2004, la familia Xu volvió a gastar 8,4 millones de yuanes para comprar 42 acciones del Grupo Dali en poder de Gada Co., Ltd.
Después de doce años de estrategia empresarial, los dos grupos más importantes en la trayectoria empresarial de Xu finalmente se han convertido en las empresas familiares de Xu.
Poco después, la Escuela de Chocolate Orion de Corea del Sur anunció su entrada al mercado chino. Con la frescura que los alimentos Orion aportan a los consumidores, la cuota de mercado original del Grupo Dali ha sido "robada".
Aunque la cuota de mercado se está reduciendo, Xu no tiene prisa. En cambio, se calmó y lo estudió detenidamente.
En aquel momento, el precio de una caja de Good Friends alcanzaba los 14 yuanes, lo que era considerado un snack de lujo entre el público. Xu abordó esta brecha y rápidamente estableció un buen punto de referencia al lanzar el "Pastel de yema de huevo Daly Garden".
En comparación con Good Friends, el pastel de yema de huevo sabe bastante bien y el precio del pastel de yema de huevo es solo un tercio del de Good Friends.
Por el contrario, los consumidores han optado por las tartas de natillas.
Quizás fue en este camino donde vi la oportunidad de expandirme a nuevos mercados. Posteriormente, Xu Chengsheng siguió la iniciativa y lanzó patatas fritas Kebik y galletas "deliciosas" de diseño y producción propia. Junto con los productos lanzados anteriormente, Dali Group se convirtió rápidamente en líder en la industria de los snacks.
2065 438 05438 065438 El 20 de octubre de 2005, Dali Food Group cotizó en Hong Kong. La familia Xu alguna vez valió hasta 50,6 mil millones de yuanes, convirtiéndose en el hombre más rico de Fujian en 2016, y continuó siéndolo durante los siguientes dos años.
Xu no sólo tiene visión para los negocios, sino también un emprendedor solidario. En 2008, donó 103.500 yuanes a las zonas afectadas por el desastre en Sichuan; en enero de 2011, Xu invirtió 100 millones de yuanes para establecer un fondo educativo en su ciudad natal de Hui'an para enseñanza, becas y ayuda estudiantil.
La gente tiene alegrías y tristezas, y la luna tiene altibajos. La experiencia de Xu desde que inició una fábrica de alimentos no ha sido fácil, pero no ha sufrido pérdidas importantes. Quizás Dios esté celoso de la suerte de Xu.
En 2012, Xu perdió a su único hijo en un accidente automovilístico. El hijo de Xu, llamado Xu, puede haber heredado el talento de su padre para los negocios.
Antes del accidente, Xu Liangliang ya se había convertido en vicepresidente de Dali Group en virtud de su propia capacidad. A los ojos de los forasteros, la sucesión de Xu ha sido durante mucho tiempo una conclusión inevitable.
Xu tiene un hijo y una hija. Xu nunca ha sido tacaño con el amor de su padre por sus hijos. El hijo dijo que quería hacer negocios, por lo que Xu le pidió que trabajara en el Grupo Dali. La hija dijo que quería estudiar mucho.
Xu no la obligó a heredar el negocio familiar, pero apoyó plenamente la educación de su hija. Pero después de irse después de un accidente automovilístico, la vida de Xu He se vio obligada a cambiar por completo.
Desde empezar desde cero hasta convertirse en un líder en la industria, Xu siente un profundo afecto por Dali Group con el fin de encontrar un sucesor adecuado para Dali Group después de su jubilación.
Después de graduarse de la universidad, lo asignaron a estudiar economía en el Reino Unido. A los ojos de Xu, sus hijos e hijas son los sucesores más adecuados del Grupo Dali.
Aunque mi hijo lamentablemente ya no está, mi hija tampoco está desaparecida. Xu Yangyang, quien era muy esperado, no decepcionó a su padre. Mientras estudiaba en el Reino Unido, Xu Yangyang se dedicó a su investigación.
Después de regresar a China, Xu se ofreció como voluntario y solicitó una pasantía en el taller de producción más básico del Grupo Dali. Desde el trabajador de la línea de montaje en el taller hasta el presidente del sindicato, luego el director del taller de producción, luego el subdirector y finalmente el vicepresidente del Grupo Dali, Xu Yangyang ha estado en este camino durante 7 años.
Cada generación tiene su propia misión. Xu y Dali Group han creado un mundo nuevo en la industria alimentaria nacional y las tareas que se les han confiado serán cada vez más pesadas.