¿Qué empresa es buena en ERP en la industria de piensos?

1. Selección: los sistemas ERP generalmente deben dividirse en ERP de fabricación y ERP de empresa comercial. El software difiere mucho en el alcance de la gestión, el diseño y las especificaciones del proceso y los métodos de contabilidad de costos. El núcleo de la fabricación es la planificación (llevar el pedido hasta la programación de la producción) y la ejecución (proceso de producción) hasta la entrega (entrega de ventas) y, finalmente, la liquidación y el análisis de costes. El negocio se centra en la facturación y liquidación, así como en la contabilidad de costes. Así que no elijas primero la dirección equivocada.

2. Expansión y mejora funcional: mientras la industria y la gestión sean adecuadas, las pequeñas y medianas empresas normalmente experimentarán una etapa de rápido desarrollo. Por ejemplo, el auge de la industria automotriz en 2008 promovió el surgimiento de muchas empresas de apoyo a autopartes, y algunas empresas con conciencia avanzada crecieron 10 veces. Se puede ver lo importante que es ampliar las funciones al elegir el software. No solo satisface las necesidades actuales, sino que también debe incluirse en la primera opción el software con funciones opcionales y soporte para ampliar funciones en cualquier momento. La versión normal del software del paquete fijo no admite la expansión de funciones. Debe tener cuidado al comprar, después de todo, cambiar el software es algo estresante.

3. No sigas ciegamente, pero compruébalo por ti mismo: muchos vendedores se atreven a decir y prometer cualquier cosa durante las evaluaciones de desempeño. Cuando realmente cumplen, los implementadores asumirán la culpa. Debe estar en el lugar antes de tomar una decisión. Examine los casos típicos para ver si los casos recomendados son consistentes con lo que desea lograr. La empresa del caso no necesariamente tiene que parecer glamorosa o enorme, depende principalmente del nivel y alcance de la aplicación de su módulo. Lo mejor es experimentarlo y operarlo usted mismo.

4. Hemos entrado en la era de Internet móvil. El sistema de software solo se puede utilizar dentro de la red de área local y la experiencia es muy pobre. El sistema de software de arquitectura B/S está más en línea con el desarrollo y uso futuro, y el software C/S ya no se considera. El software C/S anterior debe actualizarse lo antes posible.

5. Características de la industria: El sistema industrial de China es grande y completo, con numerosas subindustrias. Cada subindustria tiene sus propias características y leyes. Los sistemas de software que no tienen características industriales formarán muchos elementos asimétricos en la gestión empresarial, lo que dará como resultado datos inexactos o el uso de otro conjunto de otros sistemas para respaldar estos negocios. Por un lado, si los datos erróneos no pueden satisfacer las necesidades de toma de decisiones y planificación, los costos de gestión aumentarán y se perderá la importancia del ERP. Por tanto, las empresas manufactureras que han comenzado a tomar forma no son partidarias de la compra de ERP general.

6. Equipo de implementación: se cumplen las condiciones anteriores y el software no es malo. El equipo de implementación de software será una consideración clave. La profesionalidad del equipo de implementación convertirá 5 millones de software en 200.000 para usted. Una entrevista con un importante implementador de software internacional dijo que durante la implementación, los clientes pueden combinar cualquier función que deseen. La clave es que a veces los clientes ni siquiera saben lo que quieren y, de todos modos, se sienten confundidos. Los chefs y nutricionistas consideran diferentes gamas.

7. Desarrollo secundario: cada empresa acumulará algunos mejores métodos de gestión y estilos de transacción durante su desarrollo. Lo llamamos cultura corporativa, aquellos que son beneficiosos para el desarrollo de la empresa deben preservarse a través del desarrollo secundario. y la herencia, por lo que el desarrollo secundario es muy importante. La pérdida de una gestión avanzada o de una cultura corporativa es una pérdida enorme. Conciliar dos conjuntos de datos hará que los empleados colapsen y, con el tiempo, no sabrán en cuál confiar.

8. Presupuesto: Los sistemas ERP de fabricación son más caros que los sistemas ERP comerciales debido a su complejidad. Es imposible llegar a un acuerdo sólo hablando de funciones y precios. En el caso de un presupuesto limitado, el software con funciones opcionales tiene ventajas obvias. La expansión continua de las funciones en las operaciones empresariales a largo plazo y el uso del software no sólo reduce la presión de una inversión única en informatización empresarial, sino que también permite una inversión y mejora continuas. para maximizar los beneficios del software.

9. Restricciones de usuario: en la actualidad, el precio de la mayoría del software está vinculado al número de usuarios. Si el número de usuarios supera el número básico, los cargos aumentarán. Algunos software tienen un precio por módulo y no tienen límite en el número de usuarios, como Jicheng Carpo, para las empresas manufactureras de rápido crecimiento, se recomienda adoptar un modelo sin límite de usuarios para cada módulo.