El entrevistador te pregunta, ¿tienes alguna pregunta? ¿Cómo les preguntas?

Piensa más antes de preguntar.

1. Si yo fuera el entrevistador, ¿cómo respondería a esta pregunta? Ponte en su lugar y haz la pregunta ¿Cuál es el significado detrás de esto o cuál es el objetivo que quieres responder?

2. Haz esta pregunta, ¿qué tipo de imagen quieres que el entrevistador cree para ti? Dar forma a la imagen profesional: fuerte capacidad personal, amplio conocimiento, fuerte motivación para la búsqueda de empleo y alto encaje cultural.

3. ¿Qué tipo de información sobre la empresa o el trabajo espera obtener al hacer esta pregunta? Hacer preguntas puede ayudarle a obtener información clave más eficaz y a tomar decisiones bidireccionales.

Hacer un buen uso de las estrategias de interrogatorio para evitar errores simples

1. Objetivo del interrogatorio: ¿Este trabajo siempre es adecuado para mí? Si vale la pena acudir a esta empresa, solicitar un trabajo es una opción bidireccional. Le permite al entrevistador conocerlo mejor y también puede obtener más información sobre la empresa, que no se puede recopilar a través de Internet. Las preguntas sólo serán válidas mediante un test personal.

2. Nunca digas que no hay problema. Si no responde ninguna pregunta, significa que no está interesado en nosotros, o que no le importa este puesto, y sentirá que su motivación para postularse para un trabajo no es alta. Si realmente no tiene preguntas, puede decir que acabamos de intercambiar una gran cantidad de contenido, incluido contenido de trabajo, prioridades de trabajo, relaciones jerárquicas y planes de desarrollo. No tengo ningún problema aquí por ahora.

3. Elija diferentes preguntas de la entrevista según los diferentes objetivos de la entrevista, haga un buen uso de las estrategias de preguntas y evite errores de bajo nivel.

4. Evitar los problemas egocéntricos. Muchos solicitantes de empleo están más preocupados por cuánto dinero les pagará el trabajo. Es comprensible, pero hay que prestar atención al momento de hacer las preguntas. En esta etapa, nunca preguntes sobre salario y beneficios, horas extras, vacaciones, viajes de negocios, etc. Será muy pasivo y emitirá juicios de valor, como el utilitarismo, etc.

5. Evite las preguntas cerradas. Haga más preguntas abiertas para obtener información más eficaz. Las preguntas cerradas son sólo para aclaración y confirmación. Por ejemplo, ¿qué preparativos cree que debo hacer con anticipación para estar mejor calificado para este puesto?

6. Haga preguntas de tantas dimensiones como sea posible, incluidas 2 o 3 mejores empresas, puestos, colegas y gerentes. No se centre únicamente en una dimensión al hacer preguntas.

Hacer preguntas a diferentes entrevistadores

1. Para el departamento comercial: ¿Cuál es la situación básica del departamento? Si puedo unirme con éxito, ¿cuál será el enfoque de este puesto?

2.RRHH: Me gustaría preguntarte, después de tanto tiempo trabajando en la empresa, ¿qué te atrae? ¿Qué opinas de los valores corporativos y la cultura corporativa?

3. Alta dirección: ¿Qué opina de las perspectivas de desarrollo de la empresa? ¿Qué consejo me darías en este puesto en el futuro?

Dimensiones de las preguntas excelentes

1. Sobre el puesto: ¿Por qué hay una vacante para el puesto que postulo? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo que su empresa espera lograr con este puesto? ¿Cuál será la mayor dificultad que enfrentará esta posición? ¿Cómo calificaría el desempeño en este trabajo?

Sobre el entrevistador, ¿cuánto tiempo lleva en la empresa? ¿Qué tipo de oportunidades y espacios de desarrollo ofrece la empresa a las personas de mi nivel?

¿Cuál crees que es la clave del éxito de la empresa?