Cinco planes de trabajo personales para nuevos empleados del banco
Plan de trabajo personal para nuevos empleados del banco 1
¡El tiempo pasa muy rápido! Otro año ha pasado a toda prisa. Los recuerdos del año pasado fluyen por mi mente. Desde que me uní a la sucursal recién establecida, me convertí en miembro de este grupo y crecí con él. Hay muchas dificultades, pero más alegrías. El siguiente es mi resumen del trabajo de este año:
Durante el año pasado, bajo el cuidado y la guía de todos los presidentes y gerentes comerciales, hice mi trabajo concienzudamente y cooperé sinceramente con mis colegas. He mejorado en diversos grados en todos los aspectos de mi trabajo y he recibido una buena formación.
En el trabajo, ser capaz de manejar diversos negocios de acuerdo con los sistemas de control interno y procesos comerciales, prevenir diversos riesgos laborales y realizar tareas concienzudamente; ser capaz de informar con prontitud los problemas descubiertos en las operaciones comerciales al gerente comercial; a través de observación activa y resumen y cosas irrazonables, y recordar rápidamente al cajero ser capaz de implementar diversas regulaciones comerciales y operaciones comerciales basadas en las condiciones reales, tener las habilidades básicas requeridas para el trabajo y la capacidad de manejar y resolver problemas de forma independiente, tener riqueza; experiencia laboral y amplios conocimientos. En mi trabajo diario, puedo aceptar humildemente las opiniones y sugerencias de líderes y colegas. Como operador experimentado con una larga experiencia laboral, estoy muy atento a la enseñanza de los recién llegados y a la creación de PPT de aprendizaje empresarial, para que puedan familiarizarse con el negocio lo antes posible y trabajar de forma independiente. Puedo ayudar activamente a mis compañeros que están en dificultades. Cuando me enteré de que una colega de la recepción de la empresa estaba embarazada, tomé la iniciativa de cambiar su puesto a asistente comercial para reducir su presión laboral. Debido a que la sucursal está lejos, es inconveniente para los colegas que no tienen automóvil ir al trabajo, así que los llevaré juntos hacia y desde el trabajo. Coopero con mis colegas en el trabajo, me llevo bien y trabajo felizmente. juntos. Como operador, somos el fuerte respaldo para que los administradores de cuentas manejen los negocios. Sólo trabajando con un administrador de cuentas se pueden lograr mejores resultados. En primer lugar, ser el corresponsal del administrador de cuentas, escuchar las necesidades de los clientes, recopilar y entregar información útil sobre el mercado; en segundo lugar, ser el consultor de conocimientos profesionales del administrador de cuentas. En la actualidad, muchos administradores de cuentas son recién llegados y no saben mucho sobre diversos conocimientos comerciales profesionales. Necesitamos ayudarlos a comprender más y prevenir riesgos. Por último, debes ser un buen administrador logístico de tus gestores de cuentas y evitar errores o retrasos en los negocios, de lo contrario todos sus esfuerzos serán en vano.
En términos de habilidades comerciales, mejorar las habilidades, mejorar los servicios y convertir la marca de servicios de contabilidad de Minsheng Bank en una marca famosa son requisitos para cada operador. Este año, el nivel general de liquidación contable de la sucursal es relativamente alto y cumple con los requisitos de alta calidad de liquidación, baja tasa de error y contabilidad precisa. Este logro es inseparable de los esfuerzos concertados de todos. En los negocios de la empresa a cargo puedo fortalecer el aprendizaje continuo de nuevos negocios, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo, prevenir riesgos contables y asegurar el buen funcionamiento de las líneas contables. En términos de habilidades, puedo cumplir con los estándares laborales. Puede practicar habilidades activamente cuando tenga tiempo libre en el trabajo y practicar activamente después del trabajo.
En términos de servicio, este año es una gran prueba para los funcionarios públicos, porque este año los servicios de ventanilla de las oficinas públicas se evalúan como ventanillas de ahorro. Al principio me sentí muy incómodo porque me descontaron muchos puntos. Así que realicé un autoexamen, descubrí las deficiencias y tuve en cuenta el proceso de estandarización del servicio. Al final, el nivel de servicio mejoró enormemente sin deducir ningún punto. A partir de esto, me di cuenta de que nuestros servicios determinan la lealtad y satisfacción del cliente. Para cambiar el concepto de servicio y pensar en lo que piensan los clientes, debemos ser sinceros y atentos. Sólo si atiende a los clientes con una actitud proactiva podrá sentir la alegría del proceso de servicio.
Como operador común, me he dado cuenta de que el trabajo operativo es Dai Yue. Sé que el departamento comercial trabaja duro día y noche. Por lo tanto, debemos mejorar constantemente nuestra propia calidad. En el próximo 2022, las direcciones en las que necesito trabajar duro son: Primero, implementar formalmente el puesto de control de procesos el próximo año. Como miembro del personal piloto, debemos realizar este trabajo bien de acuerdo con los requisitos de la rama. En segundo lugar, las habilidades no deben limitarse a los estándares de calificación. Son muy diferentes de los requisitos de los líderes y de los míos. Por lo tanto, las habilidades deben mejorarse aún más, especialmente en mecanografía, que es mi debilidad, y debo lograr avances. Finalmente, debemos cooperar con los gerentes de recepción y lobby en términos de servicio para llevar nuestro servicio a un nivel superior y mantener la buena imagen y reputación del banco.
En el trabajo futuro, debemos tener los pies en la tierra, trabajar con diligencia y mejorar constantemente nuestra propia calidad. Nuestra mirada no debe limitarse al pequeño círculo que nos rodea, sino que debe centrarse en la situación general y el desarrollo futuro.
También aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales entre sí, cooperaré activamente y ayudaré al gerente comercial a realizar diversas tareas en la sucursal, me esforzaré por obtener mejores resultados laborales y aprovecharé el día de hoy para tener una brillante mañana.
Plan de trabajo personal 2 para nuevos empleados del banco
En primer lugar, tomar medidas activas para estabilizar los clientes y los recursos comerciales existentes.
Estabilizar los préstamos de nuestro banco, encontrar activamente una salida para los fuertes fondos de la empresa y formular planes de inversión y gestión financiera integrales, objetivos y factibles para la empresa sobre la base de compensar las pérdidas causadas por la Planificar el pago de préstamos de la empresa mediante la emisión de letras de aceptación bancaria, orientar el flujo de fondos corporativos y esforzarse por maximizar la garantía y la consecución de los intereses operativos de nuestro banco.
El segundo es prestar mucha atención a la situación y esforzarse por lograr un negocio de custodia de anualidades empresariales.
Continuar prestando atención al desarrollo comercial de la empresa, informar de inmediato el progreso del negocio de anualidades grupales a la sucursal municipal, cooperar plenamente con la sucursal municipal para llevar a cabo el marketing del negocio de anualidades grupales y esforzarse por manejar con éxito el negocio de anualidades empresariales dentro del año.
La tercera es visitar los puntos de venta para aumentar la cantidad total de fondos retirados.
——La red de ventas del grupo se extiende por todo el país, con una tarea anual de ventas de fertilizantes de casi 654,38 mil millones de yuanes. Por lo tanto, acelerar la cantidad y la velocidad de retiro de los fondos de ventas se ha convertido en la principal prioridad del trabajo de depósito de nuestra empresa. El próximo año, nuestra sucursal, junto con personas relevantes a cargo de la compañía del grupo, visitará 19 grandes sucursales de ventas en Henan, Hebei y Shandong para desbloquear los canales para retirar fondos de ventas de las sucursales mencionadas y resolver fundamentalmente el problema de retirar fondos. de nuestro banco, y aumentar la cantidad total de depósitos corporativos de nuestro banco. Reducir los costos de financiamiento y aumentar las ganancias operativas.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión de los préstamos sindicados para prevenir y resolver riesgos de financiación.
Continuar organizando profesionales relevantes para realizar estudios e investigaciones especiales sobre el negocio de préstamos sindicados, mejorar los procesos de gestión empresarial y los métodos operativos, fortalecer la comunicación de información con las empresas y los bancos participantes, y establecer y mejorar los mecanismos de comunicación de información y riesgos. sistemas de alerta temprana para prevenir y resolver eficazmente los riesgos de financiación.
En quinto lugar, ajustar la estructura operativa y construir un nuevo patrón de operaciones diversificadas.
Esforzarse por aumentar la proporción de activos rentables no crediticios. De acuerdo con los principios de riesgos controlables y prácticas activas y prudentes, cultivamos activamente las necesidades financieras de los clientes. Centrarse en el ajuste de la estructura de la deuda, minimizar los costos operativos y mejorar la eficiencia del capital. Ajustar la estructura de ingresos, desarrollar vigorosamente el negocio de intermediación, establecer el efecto de vínculo entre el negocio de intermediación, el negocio de activos y el negocio de pasivo, utilizar variedades comerciales diversificadas y servicios eficientes y de alta calidad, aumentar los esfuerzos de marketing dirigidos a clientes de alta calidad, esforzarse por ganar participación de mercado. y mejorar la eficiencia operativa.
En sexto lugar, hacer todos los esfuerzos posibles para promover el desarrollo y crecimiento del negocio financiero personal.
De acuerdo con los requisitos de desarrollo de la transformación del modelo de negocio y la optimización de la estructura de intereses comerciales, el enfoque y centro del trabajo es promover plenamente el desarrollo y la expansión del negocio financiero personal:
Primero, establecer el patrón "Daikin". Se harán esfuerzos para aumentar los depósitos de bajo costo, expandir y enriquecer los servicios financieros personales y aumentar su proporción en la eficiencia operativa del banco;
El segundo es acelerar el desarrollo de servicios financieros personales, consolidar y expandir la base de clientes personales de alto nivel y alta calidad, y mejorar constantemente los ingresos comerciales intermedios;
El tercero es otorgar gran importancia y desarrollar vigorosamente los activos personales y tomar medidas eficaces para llevar su escala empresarial a un nivel considerable y tener una base preliminar de desarrollo.
En séptimo lugar, fortalecer la formación de equipos y mejorar integralmente la calidad general de los cuadros y trabajadores.
Fortalecer la rotación laboral, mejorar la capacitación del personal y los mecanismos de capacitación para la rotación laboral, explorar métodos de educación y aprendizaje más flexibles y efectivos en combinación con la nueva situación y las nuevas tareas de la reforma accionaria en todo el banco, y llevar a cabo de manera efectiva diversas actividades de educación, aprendizaje y capacitación para permitir que todo el banco La calidad personal general y el estatus ideológico de los empleados del banco se han mejorado significativamente, mejorando plenamente el entusiasmo de los empleados por el trabajo y mejorando su entusiasmo laboral. Promover un desarrollo más rápido y mejor de la gestión y el trabajo comercial del banco, y adaptarse a los nuevos requisitos de las posiciones bajo la situación de reforma de las acciones del banco.
El octavo es construir una cultura de control interno y fortalecer la gestión del control interno.
A partir de los cuatro aspectos de "aprender, reformar, verificar y enseñar" de la gestión del control interno, nos centraremos en los métodos, buscaremos resultados prácticos, aumentaremos continuamente los esfuerzos y llevaremos a cabo diversos controles internos en profundidad. Trabajo de gestión y actividades de prevención de casos: Primero, "estudiar". Preste mucha atención a las actividades de aprendizaje de gestión de control interno para los empleados de todo el banco. Obtener documentos relacionados con el control interno, discursos de liderazgo y espíritu de reunión, normas y reglamentos, medidas de gestión, etc. Como contenido principal de aprendizaje, el aprendizaje colectivo se realiza una vez a la semana y el aprendizaje concentrado se realiza cada dos meses para garantizar el efecto de aprendizaje; el segundo es el "cambio". Buscar más activamente lagunas jurídicas, analizar las causas, formular planes de rectificación e implementar rectificaciones concienzudamente; el tercero es la "investigación".
Centrándonos en la construcción del mecanismo de control interno y la solución repetida de problemas, llevaremos a cabo actividades periódicas de autoexamen de manera seria, profunda y estricta, y profundizaremos la construcción del mecanismo de control interno; el cuarto es la "enseñanza". Fortalecer las actividades de educación en gestión de control interno para los empleados, de modo que los empleados puedan establecer continuamente conceptos correctos de control interno y desarrollar conciencia del control interno, profundizando así la construcción de una cultura de control interno.
Cada sala de unidad:
Con el fin de mejorar las capacidades de desempeño de la sucursal del condado y lograr buenos resultados en la evaluación del desempeño del banco superior, la sucursal formuló metas de trabajo para 2010- 2010 basado en la situación actual: esforzándonos por convertirnos en una unidad destacada de la sucursal central. La idea de trabajo de la sucursal en el año 2000 es: sentar bases sólidas, fortalecer la gestión, promover la innovación, mejorar capacidades, promover la armonía y alcanzar un nuevo nivel. Ahora se ha emitido un plan de trabajo de 20 años. Por favor, impleméntelo concienzudamente y realice los ajustes oportunos de acuerdo con el despliegue de los superiores.
1. Evaluación del desempeño financiero
(1) Sobre la base de la evaluación del desempeño de las sucursales, fortalecer la gestión del desempeño de la línea de negocios y evaluar el desempeño solo de un banco o del año de una persona. Obviamente no. integral. Utilice datos financieros o ratios financieros para realizar un análisis comparativo de un banco desde múltiples perspectivas. Tales como: análisis de tendencias, análisis estructural, análisis de comparación entre pares, etc.
1. Compara principalmente los estados financieros de un determinado banco durante varios años en series temporales.
2. Un proyecto se divide en varios componentes según las normas de clasificación de logotipos. Se calcula la proporción de cada parte en el todo, y su impacto en el todo se ve a partir de la proporción de la parte y. el conjunto.
3. Comparar el estado financiero de un banco con otros bancos o el promedio de la industria.
Se pueden utilizar varios métodos en combinación. Por ejemplo, comparar las declaraciones de porcentajes estructurales del banco para diferentes años, artículo por artículo, es un método vinculado al análisis de tendencias.
(2) Cómo mejorar la automatización de los sistemas de información de gestión financiera
Por lo tanto, cómo utilizar la última tecnología de la información, integrar nuevas ideas de contabilidad de gestión y fortalecer la gestión presupuestaria y la gestión de fondos. y la gestión financiera Las funciones de gestión como el análisis se han convertido en los principales objetivos de la informatización de la gestión financiera.
La gestión integral tiene como objetivo optimizar los recursos generales de la empresa, asignar, medir y registrar completamente todos los recursos comerciales y las actividades comerciales relacionadas con el estado financiero del banco, y llevar a cabo contabilidad, estadísticas, análisis y evaluaciones detalladas, para lograr una gestión unificada del flujo de capital, el flujo de información, el flujo de valor añadido y el flujo de trabajo. De acuerdo con las diversas necesidades de control de gestión, todas las actividades económicas y datos comerciales se pueden buscar, comparar y analizar desde diferentes ángulos y niveles, y se puede establecer un sistema de evaluación del estado financiero y operativo de diferentes tipos de empresas para brindar apoyo. para la toma de decisiones de gestión y mejorar el desempeño del banco en un entorno de mercado complejo y en constante cambio.
Plan de trabajo personal para los nuevos empleados del banco 3
Ante los problemas existentes en el trabajo crediticio este año, nuestra empresa seguirá enfocándose en el trabajo de reforma, comenzando por la gestión del crédito, y estandarizar los comportamientos de las operaciones crediticias, aumentar aún más la intensidad del crédito para apoyar la agricultura, sanear enérgicamente los préstamos morosos y lograr un círculo virtuoso de activos crediticios.
Primero, formular un plan de trabajo práctico y realizar el trabajo crediticio paso a paso.
Para garantizar el buen desarrollo del trabajo crediticio de la ciudad durante el próximo año, el departamento de gestión de crédito calculará cuidadosamente los indicadores de cada agencia de acuerdo con los requisitos de la Asociación Municipal, establecerá metas y tareas. lo antes posible, formular planes de trabajo mensuales y resaltar los puntos clave del trabajo en cada etapa, para garantizar que el trabajo se implemente en el lugar. Establecer un sistema de reuniones mensuales para los oficiales de crédito para que los oficiales de crédito de base sepan qué hacer y cómo hacerlo, y el personal del departamento sepa qué verificar y cómo verificar, de modo que todo el trabajo crediticio esté vinculado, ocupado y ordenado. . A través de una intensa comunicación, aprendizaje y discusión en reuniones periódicas, podemos encontrar brechas y analizar las razones, mejorar continuamente el nivel general de gestión de crédito, mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar que la gestión de crédito siempre se lleve a cabo de manera planificada y paso a paso. manera paso a paso. Durante el proceso de implementación, concéntrese en los siguientes puntos:
Los "seis" están estrictamente estandarizados. Es decir: procedimientos de préstamo estrictos para evitar operaciones inversas; condiciones de préstamo estrictas y buen acceso; investigación previa al préstamo estricta para determinar el número de prestatarios; responsabilidades de préstamo estrictas y responsabilidades de por vida para garantizar una toma de decisiones científica estricta; Procedimientos para garantizar una buena "puerta" de capital.
Cinco "Insistir en pensar con claridad. Es decir: insistir en una inversión correcta y un desembolso razonable de préstamos; insistir en el apoyo comunitario a las economías de los condados; insistir en la dispersión de pequeñas cantidades, ampliar los préstamos a los agricultores y debilitar los riesgos". y estabilizar los mercados rurales; insistir en la liberalización Compromiso, promover hipotecas, controlar las garantías y optimizar las estructuras de préstamos; adherirse primero a la eficiencia y aumentar los esfuerzos de marketing.
"Ocho" fortalece y mejora la eficiencia.
A saber: fortalecer la gestión posterior al préstamo para prevenir riesgos de capital; fortalecer el desarrollo empresarial de los servicios de gestión de archivos: fortalecer la evaluación de los préstamos y mejorar los efectos de la gestión; fortalecer la coordinación social y política y mejorar la calidad general; el entorno de gestión; fortalecer la innovación de medios y mejorar la eficiencia de la gestión; fortalecer la supervisión de auditoría y garantizar los estándares de gestión.
2. Incrementar los servicios a los agricultores y aprovechar la cuota de mercado de préstamos.
En primer lugar, seguir aumentando los préstamos para “agricultura, zonas rurales y agricultores”. Fortalecer la conciencia sobre el apoyo a la agricultura, promover activamente préstamos de garantía conjunta para hogares de agricultores, pequeños préstamos y préstamos para estudiantes, intentar lanzar gradualmente préstamos hipotecarios para viviendas comerciales, resolver eficazmente las dificultades crediticias de los agricultores, arraigar firmemente en las zonas rurales y esforzarse por ampliar la Cuota de mercado de pequeñas empresas minoristas de préstamos.
En segundo lugar, aprovechar las oportunidades de desarrollo a lo largo del río y centrarse en apoyar el desarrollo de la economía privada. Para las empresas privadas cuyos productos son comercializables, tienen buenos beneficios económicos y cuentan con salvaguardias adecuadas, especialmente aquellas recientemente establecidas en algunos parques industriales, siempre que sus derechos de propiedad sean claros y los procedimientos estén completos, reuniremos fondos de crédito y les proporcionaremos diversos servicios de crédito para promover Debe ampliarse, graduarse, ser más grande y más fuerte.
El tercero es aumentar las líneas de crédito autorizadas para clientes destacados. Sobre la base del año, según la situación real y la naturaleza de la industria, las perspectivas del mercado de productos y la inversión en transformación tecnológica, la línea de crédito de la empresa y la autoridad de la cooperativa de crédito en el año se ajustarán razonablemente para garantizar la funcionamiento normal de la empresa. Al mismo tiempo, las empresas privadas que cumplan las condiciones crediticias y operen entidades de préstamos agrícolas también recibirán una determinada línea de crédito y serán tratadas como empresas de crédito, lo que reducirá el proceso de aprobación y mejorará la eficiencia del trabajo.
En tercer lugar, crear un entorno de crédito social y cobrar vigorosamente los préstamos morosos.
Primero, llevar a cabo activamente actividades para crear aldeas (pueblos) de crédito. Integrar estrechamente la creación de pueblos y ciudades crediticias con la creación de zonas de seguridad financiera y un entorno social honesto. A través de la continua profundización de las actividades de creación, mejoraremos gradualmente el concepto de crédito social, sentiremos los beneficios de la integridad, reduciremos la evasión de deudas y el incumplimiento de contratos y resolveremos los préstamos morosos de las cooperativas de crédito.
El segundo es emancipar la mente y explorar activamente nuevas ideas. Cambiaremos la forma de pensar anterior sobre el cobro de préstamos morosos, analizaremos las razones de la formación de préstamos morosos por parte de diferentes prestatarios o empresas, encontraremos activos o fuentes de pago efectivos, los seguiremos de cerca y adoptaremos todos los medios legales para minimizar los préstamos. pérdidas.
El tercero es intensificar los tres controles a los préstamos. Aclarar las responsabilidades de cobranza, prohibir los préstamos a empresas e individuos de alto riesgo, cambiar el enfoque anterior sobre la cobranza, fortalecer las inspecciones posteriores a los préstamos, descubrir rápidamente la tendencia a expandir los riesgos crediticios y eliminar nuevos préstamos morosos. Para los nuevos préstamos morosos causados por no realizar la debida diligencia, Associated Press aumentará las sanciones y compensaciones para el personal responsable para garantizar la seguridad de los nuevos préstamos.
La cuarta es la evaluación estricta. La recaudación de préstamos morosos está directamente relacionada con los ingresos salariales de los oficiales de crédito. Los ingresos se logran recaudando el monto absoluto de los préstamos morosos, cambiando el método anterior de obtención de ingresos basado en la proporción de finalización de tareas, destacando así el Contribución de los oficiales de crédito a las labores de cobranza.
4. Fortalecer aún más la construcción del sistema de control interno de gestión de crédito.
En primer lugar, ampliar aún más el establecimiento de archivos económicos de los agricultores. Sobre la base de garantizar el establecimiento y la mejora de los expedientes económicos de los hogares de préstamos existentes, llevaremos a cabo evaluaciones planificadas y paso a paso de los agricultores con necesidades de préstamos y posibles necesidades de préstamos dentro de la jurisdicción, recopilaremos información sobre los agricultores, captaremos la verdadera situación de las necesidades económicas de los agricultores y hacer un buen trabajo. Llevar a cabo investigaciones minuciosas previas al préstamo, otorgar préstamos de manera oportuna y establecer un conjunto de archivos económicos.
El segundo es formular y mejorar el sistema de gestión de crédito de acuerdo con los requisitos específicos del departamento de regulación bancaria, de modo que existan reglas a seguir y las infracciones sean sancionadas. Al mismo tiempo, transformar gradualmente el modelo de trabajo del departamento de crédito, aumentar los esfuerzos de inspección y gestión de crédito, incorporar la inspección y orientación de crédito en el trabajo diario, organizar 1 o 2 inspecciones de crédito importantes, inspeccionar exhaustivamente el trabajo crediticio de la ciudad, realizar visitas puerta a puerta. -Inspecciones de puertas, e investigar y solucionar rápidamente los problemas encontrados, cortar los problemas de raíz.
El tercero es fortalecer el seguimiento de los préstamos a empresas y proyectos clave. Las cooperativas de crédito deben contar con personal dedicado a administrar la empresa, supervisar el uso de los fondos corporativos, realizar investigaciones y análisis periódicos e informar los problemas de manera oportuna. Las cooperativas de crédito organizarán al personal de crédito para realizar investigaciones exhaustivas de las empresas clave, comprender la calidad de las operaciones empresariales, analizar los riesgos de los activos crediticios y proporcionar una base para las decisiones crediticias, controlar estrictamente los préstamos a empresas colectivas y empresas con derechos de propiedad poco claros, y recuperar gradualmente los altos niveles; -arriesgar préstamos y garantizar que los fondos de crédito estén seguros.
5. Fortalecer la capacitación empresarial crediticia basada en la clasificación de préstamos en cinco niveles.
En primer lugar, realice una clasificación exhaustiva de los préstamos en cinco niveles cada trimestre.
Dirigido por el gerente de cuentas, dirige a los oficiales de crédito de la región para investigar y analizar a los clientes de préstamos, de modo que los oficiales de crédito puedan enriquecer continuamente sus conocimientos comerciales en el trabajo real.
El segundo es implementar un sistema de reuniones mensuales para los oficiales de crédito. Fortalecer la capacitación de los asesores de crédito, la conciencia política y la calidad profesional, fortalecer continuamente la conciencia sobre la gestión de cumplimiento y la debida diligencia, analizar casos típicos, educar a los asesores de crédito para enriquecerse continuamente con conocimientos, aprender la gestión avanzada de prostíbulos, identificar las brechas existentes y corregir deficiencias.
El tercero es reforzar la educación y la formación. Contratar profesionales legales, contables, de auditoría y otros profesionales para brindar capacitación profesional regular al personal de crédito de la ciudad para mejorar su capacidad de analizar y resolver problemas.
Plan de trabajo personal 4 para nuevos empleados del banco
Hay un nuevo ambiente en el nuevo año. Al comienzo del nuevo año, me basaré en mi propia realidad, analizaré objetivamente mis propios problemas y deficiencias, los combinaré con la situación real de desarrollo de la asociación del condado y de nuestra sociedad, resolveré mis propios problemas prácticos de manera decidida y específica. , enfocándose en los siguientes aspectos: Laboral:
1. Continuar fortaleciendo el aprendizaje y mejorar continuamente tus habilidades integrales y empresariales. En -, combinaré mi trabajo, planearé postularme a exámenes de materias relevantes y exámenes de calificación de títulos profesionales y mejoraré conscientemente mi calidad integral general en respuesta a mis propias deficiencias.
2. Combinado con la situación actual de los proyectos de excelencia en el servicio de nuestro hospital, continuaremos mejorando nuestras habilidades profesionales, continuaremos prestando mucha atención a las habilidades básicas del estudio diligente y mejoraremos continuamente nuestras habilidades y servicios integrales. capacidades y capacidades de marketing, y mejorar eficazmente nuestra calidad integral general.
3. Combinar con la situación real del puesto, explorar constantemente formas y medios de trabajo, basarse en la realidad, prestar atención al "mismo puesto" pensando en los puntos de contacto de la ventana, comprender completamente al cliente. mentalidad, ser bueno en empatía y explorar activamente métodos y métodos de mantenimiento y servicios al cliente, combinados con una implementación actual y efectiva, y mejorar continuamente la lealtad e integridad de los clientes existentes mediante la prestación de servicios de alta calidad.
4. Dominar diversas habilidades comerciales, especialmente operación de computadoras, contabilidad comercial y otras habilidades, esforzarse por adaptarse a las necesidades del desarrollo de los tiempos, cultivar diversas habilidades y practicar mejor el propósito de servir. agricultura, zonas rurales y agricultores. Continuaré mejorando mis habilidades comerciales leyendo más, aprendiendo más y practicando más.
Haré todo lo posible para superar mis defectos. Bajo el liderazgo de Jishe Credit Union, me basaré en mi propia realidad, obedeceré estrictamente las disposiciones de liderazgo, seré proactivo, mejoraré constantemente mi calidad general, cumpliré con seriedad mis responsabilidades laborales, seré un buen asistente para los empleados, uniré a todos los empleados de la cooperativa de crédito. y mejorar la eficiencia del funcionamiento de la sociedad. Hacer nuestros propios esfuerzos para completar diversas metas y tareas para el período 20-2008.
Plan de trabajo personal 5 para nuevos empleados del banco
Primero que nada creo que lo que más debo hacer es consolidar mis bases a través del aprendizaje. Después de todo, cuando los clientes vienen a manejar negocios, si no sé estas cosas, es probable que cause algunos problemas, por lo que creo que aprender conocimientos comerciales no está desactualizado. Algunas empresas emergentes solo han surgido en los últimos años. y no todos los clientes pueden entender el punto. Así que planeo aprender más conocimientos teóricos de los gerentes del banco, o planeo observar cómo otros explican a los clientes en mi trabajo diario y lo que siempre he ignorado. Sólo comprendiendo estos puntos puedo desarrollar una solución a mi problema. Creo que después de pasar por esta etapa puedo crecer.
Además, también puedo postularme para salir con algunos vendedores, porque creo que esta también es la mejor manera de ejercitarme, así que planeo aprovechar esta oportunidad para ejercitar mis habilidades de expresión oral y probar mi Lo mejor es dejar que los clientes escuchen claramente lo que digo cuando hago negocios. Si la otra parte dice que no lo entiendo bien, puedo reorganizar el idioma y convertirlo a un nivel aceptable para la otra parte. Por lo tanto, debo esperar hasta que el cliente tenga cierta comprensión del mismo; de lo contrario, una vez que el cliente. quiere hacerlo.
Si puede haber formación para los empleados del banco en la segunda mitad del año, entonces creo que se pueden hacer más intentos en estos aspectos. Sería mejor si la clase de formación pudiera tener su propia cuota. Cuando resumo la reunión, también tomo actas de la misma para asegurarme de no perder ninguna oportunidad de mejorar. Además, creo que mediante la formación mutua con compañeros también se puede mejorar la velocidad de los negocios. Después de todo, en mi trabajo bancario habitual, además de mis excelentes habilidades de expresión, la eficiencia en el trabajo también es más importante, pero siento que mientras me llame la atención, definitivamente mejorará.
En realidad, creo que esto es más como un plan sobre cómo mejorar mis habilidades, pero después de todo, definitivamente lo aplicaré a mi trabajo diario después de que mis habilidades puedan mejorar.
Así que ahora estoy más decidido a completar las tareas para la segunda mitad del año. Debo encontrar formas de completar mejor el trabajo sobre la base de completar las tareas existentes.
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