¿Cómo demandar a un líder por usar su poder para intimidar a los empleados y causarles daño psicológico?

En cuanto al daño psicológico causado por el acoso laboral, nuestro país parece no tener medidas punitivas correspondientes. Entonces este asunto requiere más autoayuda. Por ejemplo, si tiene pruebas concluyentes, puede quejarse ante el departamento de inspección disciplinaria de la unidad y exigir una disculpa del líder, o exigir una compensación por las pérdidas, o exigir gastos médicos relacionados o, si tiene pruebas concluyentes, puede contratar a un (; confiable) abogado para presentar una demanda civil y exigir compensación o compensación otros si hay pruebas concluyentes, puede quejarse ante la "autoridad competente" y solicitar una compensación por pérdidas u otras cosas;

En resumen. , hay muchas maneras. Siempre que las pruebas sean suficientes, las razones sean legítimas y las leyes y normas organizativas sean buenas, el bordado también se puede realizar sobre piedras. Como está decidido a dejar su trabajo, no hay nada de qué preocuparse. Él es quien usa el poder para oprimir al pueblo. Las personas que no necesitan paciencia y no quieren protegerse pueden no progresar en este lugar de trabajo que valora "el poder y el potencial" y no hay necesidad de insistir en la calidad. Enfrentarse a un matón no se llama calidad, se llama cobardía. En esta sociedad, este fenómeno es muy común y ¡hay muchos en el lugar de trabajo! También utilizamos los siguientes métodos para prevenirlo. Los nuevos empleados en el lugar de trabajo son nuevos en el lugar de trabajo y carecen de habilidades laborales. No sorprende que los ejecutivos con baja inteligencia emocional sean a menudo reprendidos. Si es mentalmente frágil, sentirá que su jefe está siendo atacado en todo momento y sus colegas lo mirarán con ojos fríos. Cuanto más trabajas, menos motivado estás. Luego comete más errores, recibe más críticas de tu supervisor y finalmente colapsas.

Estrategia de afrontamiento: Una empresa no es una escuela. Para ser respetado, primero hay que crear valor para la empresa. Si no lo hace bien siempre, resuma cuidadosamente lo que salió mal y cómo mejorarlo. En general, te familiarizarás cada vez más con el negocio, de modo que tu supervisor y tus compañeros reconozcan tu trabajo y no te deprimas. Si sigues el método anterior, tu jefe seguirá apuntándote en todo momento. Puede ser que haya conocido a un gran líder. Puede que no esté dirigido a usted, pero es posible que le guste reprimir a sus subordinados y establecer prestigio. Esto también se puede llamar baja inteligencia emocional. Llámense unos a otros hermanos y hermanas. Quejarse ante la empresa. Si decide renunciar, pídale a su líder que cometa un error. Tal vez lloraría y cambiaría de opinión y se convertiría en el hermano mayor. En la mayoría de los casos, la actitud del líder es irse si quiere, y no exagerar en este momento y meterse en problemas en el proceso de dimisión.