¿Qué tal Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd.?
Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (empresa unipersonal de personas físicas) registrada en el distrito de Congtai, ciudad de Handan, provincia de Hebei el 12 de junio de 2009-12-65438. La dirección registrada es 9 Chengxin Road, Economic. Zona de desarrollo, ciudad de Handan, provincia de Hebei No. 418, edificio Jiading.
El código de crédito social unificado/número de registro de Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd. es 9113040369213674d, y Du Aiying es la persona jurídica corporativa. Actualmente, el negocio está abierto al público.
El ámbito comercial de Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd. es: contratación de recursos humanos, consultoría de gestión de recursos humanos, introducción profesional, orientación profesional, exportación de mano de obra (solo nacional); (La licencia es válida hasta el 9 de julio de 2022); almacenamiento de archivos; servicios de integración de sistemas de información; servicios de limpieza; servicios de integración de sistemas de información; consultoría de gestión; formación profesional (no se permite participar en actividades comerciales de proyectos prohibidos y restringidos por las políticas industriales de esta ciudad); servicios integrales de gestión de documentos; servicios de gestión de archivos departamentales; servicios de conducción; servicios de almacenamiento y procesamiento de datos (los proyectos que requieren aprobación según la ley sólo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes). En la provincia de Hebei, el capital registrado total de empresas con un ámbito comercial similar es de 3.943,3 millones de yuanes. El capital principal se concentra en empresas con entre 1 y 1 millón de yuanes, y hay 1.530 empresas.
Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd. ha invertido en 0 empresas y 1 sucursal.
Vea más información y materiales sobre Handan Yicheng Human Resources Co., Ltd. a través de Aiqi.
上篇: 下篇: Construcción de la empresa de mina de carbón GubeiDesde que entró en el nuevo siglo, Huainan Mining Group Company ha implementado concienzudamente el espíritu del 16º Congreso Nacional del Partido, implementado el propósito corporativo de "todos por el desarrollo, todos para empleados”, y aprovechamos la rara oportunidad de una fuerte demanda de energía, tomamos la iniciativa y propusimos el objetivo estratégico de "construir grandes minas, grandes centrales eléctricas y construir una ciudad capital". para ser aprobado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma como una de las 1.300 millones de toneladas de bases de carbón del país. La ciudad de Huainan está cerca del delta del río Yangtze y tiene evidentes ventajas de ubicación. La provincia de Zhejiang, ubicada en el delta del río Yangtze, es una importante provincia económica con escasez de energía. Huainan Mining Group y Zhejiang Energy Group se llevaron bien y establecieron la mina de carbón Gubei y la planta de energía Fengtai de Huainan Coal and Electricity Company. Los dos proyectos también fueron designados como proyectos clave "861" por la provincia de Anhui. Como dijo una vez el Viceprimer Ministro del Consejo de Estado, la integración carbón-electricidad del Huainan Mining Group ha "empujado la bola pequeña a la bola grande" y se ha determinado el concepto de transmisión de energía desde Anhui hacia el este. En este contexto nació la mina de carbón de Gubei. El 18 de febrero de 2004, el grupo minero anunció la creación del Departamento de Proyectos de Construcción de la Mina Gubei, con una inversión de 1.200 millones y un período de construcción de 28 meses. La construcción comenzó el 1 de marzo de 2005 y se puso en producción el 1 de julio de 2007, con una producción anual de 6 millones de toneladas. A partir de entonces, comenzó la construcción a gran escala de la mina de carbón de Gubei, por lo que el 2 de marzo de 2004, el primer grupo de constructores de minas de carbón que estaban dispuestos a soportar dificultades y asumir grandes responsabilidades llegaron a este sitio de construcción candente. Durante la etapa de preparación de la construcción de la mina, el ambiente era difícil. Sin luces, sin caminos, sólo maleza y campos de trigo. Las condiciones de vida y sanitarias son extremadamente malas y la gente tiene que soportar las picaduras de mosquitos. Pero no nos quejamos. Estamos aquí para sufrir, no para disfrutar. Desde los gerentes de proyecto hasta los empleados comunes, todos estaban apiñados. No había espacio para oficinas, por lo que alquilaron una granja y trabajaron en la cama tan pronto como levantaron la colcha. De esta forma, se puede utilizar como dormitorio u oficina, para poder iniciar el intenso trabajo de preparación. Ante las dificultades temporales, nadie retrocedió y todos estaban llenos de entusiasmo y entusiasmo. Identificamos ubicaciones de pozos, plazas industriales y compras de terrenos en el diseño. La posición del pozo se determinó el 5 de marzo y la inspección y perforación del pozo se llevaron a cabo el 8 de marzo para resolver el problema de suministro de energía. Todo el trabajo se llevó a cabo de manera ordenada. Desde el diseño hasta la instalación, el personal del departamento de proyectos es muy práctico. A pesar de la falta de equipo, poco personal y caminos intransitables, se superaron muchas dificultades. Se necesitaron dos meses para completar la línea aérea de suministro de energía eléctrica de doble circuito de 3,5 kV y la subestación temporal de 3,5 kV, entregando energía 10 días antes de lo previsto. Muchos camaradas no han descansado durante varias semanas, y algunos camaradas han ido muchas veces a Huainan en viajes de negocios y no han regresado. Es precisamente gracias a los esfuerzos de estos camaradas que la mina Gubei rápidamente hizo preparativos para la construcción de múltiples minas en un período de tiempo relativamente corto. Sólo tienen un propósito al hacer esto: construir la mina Gubei lo antes posible. Cada paso adelante en la construcción de la mina Gubei es inseparable del cuidado y la orientación de los líderes de todos los niveles. Desde el establecimiento del departamento de proyectos en febrero de 2004, los líderes provinciales, municipales y de empresas del grupo han estado prestando atención al progreso de la construcción de la mina Gubei y aprendiendo sobre Gubei a través de varios canales. El gobierno local y varios departamentos de la empresa del grupo también brindaron mucho apoyo y guiaron y resolvieron activamente los problemas encontrados durante la construcción de la mina. Duan Zhiji, presidente del Banco Nacional de Desarrollo, presidente del Banco de Desarrollo Provincial, alcalde de Zhu Huainan y otros líderes provinciales, municipales y de condado relevantes visitaron el sitio de construcción de la mina Gubei para visitar y expresar sus condolencias a los combatientes, comprender la situación de la construcción. y resolver problemas relacionados en el acto. El presidente de la empresa del grupo y secretario del comité del partido, Roy, el vicepresidente y director general Kong Xiangxi y otros líderes de la empresa del grupo han visitado muchas veces el sitio de construcción de Gubei para inspeccionar el trabajo y brindar consejos sobre cómo comprender los "tres controles principales" y acelerar la mina. construcción, así como dibujo, diseño, ingeniería. Propuestas de opiniones orientativas sobre licitaciones y licitaciones. En respuesta a algunos problemas importantes de construcción, los líderes de la empresa del grupo organizaron personalmente a expertos y profesores relevantes para realizar investigaciones técnicas y brindar apoyo técnico a la construcción de Gubei. Para construir una mina moderna en el menor tiempo posible, es fundamental organizar y controlar el período de construcción de manera científica y racional. El camarada Kang, director del departamento de proyectos, solía advertir al personal del departamento de proyectos en las reuniones: Aunque muchos de los camaradas aquí tienen mucha experiencia en la construcción de minas y han perforado muchos pozos, la velocidad de construcción de pozos en el pasado definitivamente no fue buena. Debemos romper las reglas, controlar los nodos y el tiempo de cada proceso constructivo, y esforzarnos por cada segundo controlando estrictamente la calidad. El departamento de proyectos estudió cuidadosamente el proyecto desde aspectos como el diseño del dibujo, el plan de construcción y la selección del equipo de construcción, y tomó medidas científicas y razonables. Primero, optimice el plan de construcción y realice la lechada después de perforar los agujeros de acuerdo con las inspecciones de rutina. El factor de seguridad es alto y los principales líderes del departamento del proyecto consultaron la información. Con base en las características estructurales geológicas de la mina Gubei y su rica experiencia, tomaron decisiones decisivas y adoptaron operaciones paralelas de perforación de inspección e inyección, lo que acortó en gran medida el período de construcción. En segundo lugar, crear una atmósfera seca en la mina y utilizar pizarrones, lemas y otras formas para promover la atmósfera seca. El departamento de proyectos entregará frijoles mungo y sandías frescas a las unidades de construcción durante el caluroso verano.