Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - ¿Cómo responder cuando te preguntan sobre el motivo de tu abandono del trabajo durante una entrevista?

¿Cómo responder cuando te preguntan sobre el motivo de tu abandono del trabajo durante una entrevista?

Parte 1: Cómo responder el motivo de tu salida del trabajo durante la entrevista

Cómo responder el motivo de tu salida del trabajo durante la entrevista

"¿Puedes describir el motivo por el que te fuiste? ¿Su empleador anterior?" Este tipo de pregunta se usa a menudo en entrevistas. A menudo, los empleadores pueden obtener mucha información sobre usted a partir de esto. Así que concéntrate en responder esta pregunta. Entonces, ¿cómo estar completamente preparado antes de la entrevista y cómo responder al motivo de dejar el trabajo durante la entrevista?

Los factores que pueden hacer que la gente entienda, como "arroz grande", ir demasiado lejos para ir a trabajar, especialización inadecuada, matrimonio, enfermedad, vacaciones, etc., se pueden expresar con sinceridad. Creo que es necesario dominar la idoneidad y las habilidades de la entrevista y tener mucho cuidado al hablar de algunos factores, como las relaciones interpersonales complejas. Las empresas modernas enfatizan el espíritu de equipo y requieren que todos los miembros tengan la capacidad de cooperar con los demás. Tu timidez y evitación de las relaciones interpersonales puede considerarse un mal estado mental, una mentalidad melancólica, ansiosa y solitaria que dificulta tu posicionamiento profesional.

Los ingresos son demasiado bajos. Tal respuesta hará que la otra parte piense que usted está puramente orientado a los ingresos y que se preocupa por las ganancias y pérdidas personales, y formará la mentalidad de "si tuviera mayores ingresos, renunciaría sin dudarlo".

El reparto es injusto. En la actualidad, es muy común que las empresas implementen sistemas de salarios de beneficios y salarios flotantes, con el objetivo de mejorar el desempeño y la eficiencia a través de incentivos materiales. Al mismo tiempo, muchas unidades han comenzado a tomar medidas para mantener la confidencialidad de los ingresos de los empleados; Si utiliza esto como excusa para abandonar la empresa original durante la entrevista, por un lado perderá su ventaja competitiva y, por otro, será sospechoso de entrometerse en los ingresos o incluso en la privacidad de otras personas.

El jefe tiene un problema. Como existes en la sociedad, tienes que tratar con todo tipo de personas. Si estás siendo crítico con tu jefe, es una señal de tu falta de adaptabilidad en el trabajo, y es difícil imaginar si actuarás según tus gustos y disgustos cuando conozcas clientes o personas relacionadas con tu empresa.

El liderazgo cambia con frecuencia. Durante las horas de trabajo, usted simplemente hace lo suyo. Los cambios en el liderazgo no deben estar directamente relacionados con su trabajo. Eres demasiado sensible al respecto, lo que también demuestra tu inmadurez y tu papel personal poco claro.

La competencia es demasiado feroz. Con el creciente grado de comercialización, la competencia dentro de las empresas y entre pares se ha vuelto cada vez más feroz, y los empleados necesitan adaptarse para hacer bien su trabajo en este entorno. La presión laboral es demasiado grande. La vida de las empresas modernas es acelerada y todo tipo de personas en la empresa se encuentran en un estado de vida y trabajo de alta intensidad. Algunas unidades simplemente dicen la verdad en sus avisos de reclutamiento y piden respuestas.

Es una tendencia cada vez más evidente entre los empresarios realizar su trabajo bajo presión.

Caso: El Sr. Yao ha trabajado en una empresa de publicidad en Wuchang durante más de 5 años y es muy hábil en los negocios. Sin embargo, debido a una larga discordia con su jefe, el Sr. Yao no pudo soportarlo y finalmente decidió renunciar.

Por recomendación de un amigo, el Sr. Yao entrevistó a varias empresas. Los reclutadores, sin excepción, han preguntado sobre los motivos del cambio de trabajo. El Sr. Yao me lo dijo con franqueza al principio, pero su solicitud no tuvo éxito. Después de hacer averiguaciones, un amigo le dijo al Sr. Yao que la otra parte pensaba que tenía buenas habilidades comerciales, pero que "no se llevaba bien con el jefe", pero rechazó al Sr. Yao porque no sabía cómo lidiar con las relaciones interpersonales. relaciones. Como resultado, el Sr. Yao aprendió la lección y cambió el motivo por el que dejó su trabajo a "ingresos demasiado bajos". Sin embargo, varios empleadores potenciales todavía no se atrevieron a contratarlo. Después de hacer averiguaciones, un amigo le dijo al Sr. Yao que la otra parte tenía miedo de ser considerada una unidad "de transición". Una vez que se caza furtivamente una unidad mejor, es posible que abandonen el barco nuevamente.

El Sr. Yao dijo con dolor de cabeza: "¿Por qué renunció?". Este es realmente un misterio difícil. La unidad de reclutamiento puede captar su respuesta. "

Entrenador profesional senior Zhang Shaoxiong: trate de restar importancia a las respuestas sensibles y no deje espacio para que los reclutadores adivinen.

Una encuesta muestra que las razones comunes para las renuncias en las entrevistas actuales incluyen: Relaciones interpersonales Sin embargo, desde la perspectiva de los reclutadores corporativos, estas razones están más o menos relacionadas con los propios solicitantes de empleo y pueden afectar sus futuros trabajos: relaciones interpersonales con colegas, clientes, cuestiones salariales, incapacidad para resistir la competencia, etc. no recomendado.

Sugerencia: intente utilizar razones comprensibles que tengan poco que ver con la capacidad laboral, como la planificación profesional, trabajar demasiado afecta el trabajo, los cargos, las vacaciones, la enfermedad, etc.

Nota: Evitar respuestas sensibles no significa hacer trampa. Si el reclutador hace preguntas detalladas, debe responderlas con sinceridad, la velocidad puede reducirse considerablemente y la posibilidad de éxito es aún menor.

También puede consultar los tres consejos para una entrevista exitosa durante la entrevista.

Parte 2: Cómo responder con tacto el motivo de dejar el trabajo en la entrevista

Cómo responder con tacto el motivo de dejar el trabajo durante la entrevista

"¿Puede describir el trabajo que dejó antes? ¿El motivo del empleador? "Este tipo de preguntas se hacen a menudo en las entrevistas y los empleadores pueden obtener mucha información sobre usted. Así que concéntrate en responder esta pregunta.

Las relaciones son complejas. Las empresas modernas enfatizan el espíritu de equipo y requieren que todos los miembros tengan la capacidad de cooperar con los demás. Tu timidez y evitación de las relaciones interpersonales puede considerarse un mal estado mental, una mentalidad melancólica, ansiosa y solitaria que dificulta tu posicionamiento profesional.

La presión laboral es demasiado grande. La vida de las empresas modernas es acelerada y todo tipo de personas en las empresas se encuentran en un estado de trabajo y supervivencia de alta intensidad. Algunas unidades simplemente dicen la verdad en sus ofertas de trabajo y exigen que los solicitantes completen su trabajo bajo presión. Esta es una tendencia cada vez más obvia.

Como resultado, el Sr. Yao aprendió la lección y cambió el motivo de su renuncia a "ingresos demasiado bajos". Sin embargo, varias empresas que podían postularse para el trabajo aún no se atrevieron a contratarlo. Después de hacer averiguaciones, un amigo le dijo al Sr. Yao que la otra parte tenía miedo de ser considerada una unidad "de transición". Una vez que se caza furtivamente una unidad mejor, es posible que abandonen el barco nuevamente.

¿Bei Yinyao dijo con dolor de cabeza? ¿Por qué cambiaste de trabajo? Este es realmente un misterio difícil de resolver. ¿Cómo responder a la pregunta de ser atrapado por la unidad de reclutamiento? ¿trenza? . "

Entrenador profesional senior Zhang Shaoxiong: Trate de restar importancia a las respuestas sensibles y no deje espacio para que los reclutadores adivinen. Las encuestas muestran que las razones comunes para dejar trabajos en las entrevistas actuales incluyen: malas relaciones interpersonales, ingresos insatisfactorios, sin embargo, Desde la perspectiva de los reclutadores corporativos, estas razones están más o menos relacionadas con los propios solicitantes de empleo y pueden afectar su trabajo futuro, como las relaciones interpersonales con colegas y clientes, problemas salariales, incapacidad para resistir la competencia, etc. no recomendado

Sugerencia: intente utilizar razones comprensibles que tengan poco que ver con la capacidad laboral, como planificación de carrera, trabajar demasiado lejos, etc. Recarga, vacaciones, enfermedad, etc.

Nota: Evitar respuestas sensibles no significa hacer trampa. Si el reclutador hace preguntas detalladas, debe responderlas con sinceridad; de lo contrario, es aún menos probable que la integridad del solicitante se vea comprometida.

Parte 3: Habilidades para la entrevista de reclutamiento bancario 2015: ¿Cómo explicarle al entrevistador el motivo de su renuncia?

Las personas que han experimentado cambios de trabajo suelen encontrarse con esta vergüenza: cuando se entrevistan para un nuevo puesto, RR.HH. les preguntará el motivo de su salida. La razón por la que me da vergüenza es que, por un lado, tengo pensamientos verdaderos y, por otro lado, espero poder decirlos con dignidad.

En Internet mucha gente me pregunta cómo explicar mi marcha. Como todos sabemos, cambiar de trabajo no es más que insatisfacción con el salario, espacio de desarrollo limitado, ubicación remota, malas relaciones interpersonales y búsqueda de una nueva carrera. Pero aquí viene el problema. Lo que a todos les preocupa es si decir las razones directamente tendrá un impacto negativo en el nuevo trabajo y si no estarán satisfechos con el salario por adelantado porque se descarta el resultado final, lo que reducirá sus posibilidades de ganar. Si no hay esperanzas de ascenso, ¿la otra persona se sentirá incompetente? Si es por las relaciones interpersonales, ¿hará que RR.HH. se sienta como una espina en la carne? Si te quejas demasiado, ¿parecerá poco profesional? ¿Y sería demasiado falso decir lo contrario?

Estas consideraciones son razonables. ¿Pero qué hacer? Como profesional maduro, debes planificar el desarrollo de tu carrera, incluido el cambio de trabajo.

Primero planifica tu cambio de carrera. ¿Cuándo dimitirás? ¿Por qué cambiaste de trabajo? ¿El próximo trabajo cumplirá con las expectativas antes del cambio de trabajo? Esta es una premisa. Una vez que comprenda estas cosas, cambiar de trabajo sólo tendrá sentido. En segundo lugar, si la dimisión es un hecho consumado, ¿debería afrontarla con calma y hacer un buen resumen, o debería dimitir con expectativas? ¿Está insatisfecho con el status quo y ha dimitido? ¿O renunciar con pasión? ¿Estas renuncias las maneja usted mismo? ¿Qué impacto tuvo en su carrera su experiencia profesional durante este período? ¿Qué papel jugará su próxima carrera en su desarrollo profesional? Cuando se comprendan estas cuestiones, no será incómodo explicar el motivo de la renuncia cuando finalmente se enfrente a RR.HH.

Una persona me hizo una pregunta:

Es vendedor de una empresa de capital extranjero. Como empleado veterano, debido a que no estaba satisfecho con varios problemas en la operación y administración de la sucursal, informó directamente los problemas a su jefe, saltándose el siguiente nivel. El resultado llamó la atención de los dirigentes de la empresa del grupo y se investigó el problema. Los resultados de la investigación no provocaron un terremoto en el lugar de trabajo como él había imaginado, sino que sólo estresaron aún más a los líderes de la sucursal. Entonces, en los meses siguientes, sintió que el gerente de departamento, el gerente general de la sucursal y el gerente de personal estaban buscando problemas con él. Esta tensa relación laboral duró varios meses y finalmente se rompió. Aunque este amigo recibió una compensación a través del arbitraje laboral, también enfrentó este problema durante la nueva entrevista de trabajo: decir la verdad, al gerente de recursos humanos le resultaría problemático y no decir la verdad lo haría sentir incómodo. Además, las mejores empresas realizarán verificaciones de antecedentes, porque si ofende al líder original de la empresa, cómo abordar la investigación también es un problema. Este amigo me preguntó: Si esto es un punto negro en mi vida, ¿cómo debo limpiarme?

Sobre este tema, este amigo tiene una hipótesis, que es cómo "blanquear". Atrapado en esta suposición, es imposible hacer sugerencias constructivas y particularmente satisfactorias, porque por un lado esto es cierto y por otro parece una contradicción.

Sugiero una reflexión integral sobre este asunto: encontrar las ventajas que se muestran en este asunto, como la responsabilidad hacia la empresa, la valentía y la valentía, al mismo tiempo, descubrir las deficiencias en el incidente, tales; como informar a los superiores Informe el problema y espere que la alta dirección intervenga.

Este comportamiento en sí mismo es inconsistente con las reglas del lugar de trabajo; encontrar áreas en las que puedas hacerlo mejor, como informar problemas, no significa renunciar a tus esfuerzos;

En la reflexión, piense hacia adentro en lugar de atribuir toda la inevitabilidad a causas externas. Si haces todo esto, tu mente estará tranquila, ya no estarás enredado y, naturalmente, sabrás cómo hablar con el responsable de recursos humanos al respecto. Este amigo tiene razón en preocuparse, pero ¿alguna vez ha pensado que la razón por la que el gerente de recursos humanos piensa que esto puede ser un "problema" es desde la perspectiva del futuro, y esta preocupación debe ser transmitida por el cliente? Si la persona en cuestión todavía está cavilando sobre el incidente anterior y no reflexiona sobre ello, una persona normal pensará que lo volverá a hacer. El resultado no será ninguna mejora, relaciones rotas, lo que será una fuente de problemas. La clave de la solución es el crecimiento personal.

Además, desde una perspectiva técnica, también se puede utilizar el método recomendado. Dado que tiene experiencia en la industria, también puede probar las recomendaciones de sus clientes o amigos anteriores en empresas upstream y downstream, que son más confiables.

Entonces el principio para explicar los motivos de la renuncia es: expresar sinceridad y ser coherente de corazón.

La inteligencia y la experiencia a la que nos enfrentamos cuando solicitamos empleo van mucho más allá de nuestras suposiciones, a veces ingenuas. Así que no seas tonto y entrevístate antes de la entrevista.

Capítulo 4: Preguntas comunes en las entrevistas sobre los motivos de la renuncia

En primer lugar, es mejor tener motivos primarios y secundarios. Puede responder así: "La razón principal por la que me fui es que el desarrollo de mi carrera se desvió de mis expectativas; en segundo lugar, lleva demasiado tiempo ir y venir del trabajo todos los días; en tercer lugar, el contrato de tres años expiró. "De esta manera el entrevistador sentirá que su pensamiento es claro, la respuesta es lógica, estructurada y obstinada. Al mismo tiempo, podrá determinar cuáles son sus principales exigencias profesionales reales y si su nuevo empleador puede satisfacerlas. Este claro atractivo profesional te dará puntos extra en la entrevista.

Dos o tres partidos. Describe los motivos de tu salida de tu antiguo club y haz tres partidos.

Coincide con el desarrollo profesional. Me acabo de graduar de la universidad, he estado trabajando durante dos o tres años y estoy en el período de aprendizaje profesional. Puedes decir: "Todavía soy muy joven y quiero encontrar una plataforma más estandarizada y madura para aprender y crecer". A esta edad, no es apropiado decir que tengo demasiada educación y talento. Se pueden mostrar ideas y talentos. Quiero encontrar un jefe que pueda reconocer los productos, otorgarme total autoridad y aceptar mis sugerencias. Si dices esto, el entrevistador generalmente pensará que eres demasiado joven y causarás problemas. Pero si tienes más de 35 años, el entrevistador no pensará que eres modesto, sino que probablemente pensará que no tienes confianza o que eres demasiado artificial.

Coincidencia con identidad profesional. Si es un empleado junior y el motivo de su renuncia es que su jefe es obstinado y no hay un escenario para que usted ejerza su energía, el entrevistador pensará que está desafinado. Si eres un directivo de nivel medio, muchas de las razones para dejar tu trabajo son tus habilidades de coordinación, lo cual es coherente con tu identidad. Si eres un directivo profesional de alto nivel o nivel de toma de decisiones, el motivo de dejar tu trabajo es que tu jefe no tiene la autoridad para hacerlo e interfiere en todos lados. Pero no diga que se debe a la alta presión financiera, el bajo equipamiento del automóvil, el reembolso inadecuado de gastos, la obsesión con los seguros y los fondos de previsión para la vivienda, o porque no está dispuesto a asociarse con estas personas debido a los chismes de mente estrecha de su jefe y colegas. . Exponer el bajo nivel de su jefe y colegas sólo demuestra que no son lo suficientemente altos. Puedes decírselo en casa, no al entrevistador.

Coincidir con las características de la industria. Por ejemplo: no estoy de acuerdo con las reglas ocultas de la industria, etc. Es hora de que esta industria decaiga. Espero renunciar lo antes posible y puedo decirle uno, dos y tres, lo que demuestra que tiene mucha visión de futuro.

Sugerencia personal: Al comprender las preguntas de la empresa solicitante, ¿qué desea saber sobre la solicitante? Entre ellos, el motivo de la renuncia es comprender: a través de esta pregunta, se puede conocer la motivación de búsqueda de empleo, la orientación de valores, la lealtad, la mentalidad, la personalidad y ciertos defectos de capacidad de una persona. a. Afectará las necesidades de los empleados y si su empresa puede satisfacerlas; b. ¿Tienen los empleados planes de objetivos claros para sus carreras futuras? c. ¿Qué tan estable es el empleado?

Personalmente, creo que el entrevistador tiene dos propósitos: uno es ver tu capacidad de expresión lingüística y el otro es ver si existen los mismos problemas que pueden provocar que dejes tu empresa, para poder ver; si podrá trabajar en su empresa. La empresa permanecerá por mucho tiempo.

Orientación para la entrevista: ¿Cómo hablar de los motivos de tu dimisión?

"¿Por qué dejaste tu trabajo?" Esta es la pregunta más frecuente en las entrevistas de trabajo. Evitar no es una buena idea, pero a veces responder con la verdad no es necesariamente algo bueno.

Primero, analicemos las razones por las que las personas en el ámbito laboral dejan sus puestos de trabajo.

En realidad, hay muchas razones para cambiar de trabajo en el lugar de trabajo, y hay muchas razones para 10.000 personas. Incluso si una misma persona abandona voluntariamente la empresa, puede haber más de un motivo, o incluso una combinación de más de 10 motivos. De lo contrario, la gente no cambiará de trabajo porque el cambio de trabajo entra en conflicto con su naturaleza perezosa. Las razones comunes para dejar un trabajo son las siguientes. Renuncia voluntaria

1. Conflicto entre vida y trabajo. En primer lugar, los motivos de salud personal afectan al trabajo; en segundo lugar, los hábitos de vida entran en conflicto con la naturaleza del trabajo, como quedarse despierto hasta tarde, viajar, beber, acompañar a invitados, etc. El tercero es el conflicto entre la vida familiar y el trabajo, como por ejemplo: el cónyuge se va al extranjero, alguien en casa necesita estar acompañado por uno mismo, etc.

2. Conflicto entre particulares y empresas. Primero, realmente no quiero soportar el conflicto con mi jefe; segundo, es el conflicto con mis colegas, y no puedo coordinar este conflicto; tercero, es el conflicto con la cultura corporativa. valores, y no puedo cambiarlos; Cuarto, mi desarrollo profesional tocó techo. Por ejemplo, me encontré con un límite de nacionalidad en empresas extranjeras y encontré puestos clave controlados por miembros de la familia en empresas privadas. Por muy bueno que sea en mi trabajo, sigo en un puesto adjunto y no puedo recibir una formación integral. Quinto, el jefe tiene aproximadamente la misma edad que yo y tiene mayores expectativas de desarrollo profesional.

Renuncia pasiva

1. Factores objetivos de fuerza mayor. En primer lugar, la empresa se ha mudado y el lugar de trabajo está demasiado lejos de casa; en segundo lugar, los departamentos se han trasladado a otros lugares; en tercer lugar, los propietarios de la empresa se han ido y la empresa se ha disuelto; en cuarto lugar, el desarrollo de la empresa se ha estancado; se fusionaron; en quinto lugar, la industria ha disminuido.

2. Fui eliminado. Primero, era incompetente en sus capacidades profesionales y fue eliminado por la presión de la valoración o evaluación; segundo, violó los sistemas corporativos o la ética profesional; tercero, tuvo serios problemas morales e incluso ilegales, que lo hicieron notorio; No hay forma de dimitir pasivamente y hay aún menos iniciativa para buscar oportunidades después de dimitir. En general, si dejas tu trabajo voluntariamente, tendrás nuevas oportunidades profesionales. En realidad, quienes buscan empleo son la intersección de la decepción y la esperanza. Esperanza menos decepción. Si es positivo, la gente optará por abandonar sus antiguos clubes. Por supuesto, muchas personas de 90 años ahora renuncian desnudas.

¿Qué quiere usar el entrevistador para ponerte a prueba?

Primero, determine si el motivo de la renuncia del candidato es cierto. En primer lugar, al menos 1/3 de las razones de la salida de los candidatos son falsas. Pero las mentiras también tienen valor de juicio, al menos para juzgar que la persona es deshonesta. En segundo lugar, determine si todas las razones dadas por el candidato son ciertas. De hecho, muchos candidatos han expuesto los verdaderos motivos de su abandono, pero hay otros motivos reales que no han sido revelados. En tercer lugar, incluso si la historia cuenta una causa verdadera, ¿cuán cierta es?

En segundo lugar, realizar un juicio profundo y exhaustivo sobre los candidatos. Primero, puede juzgar los valores del solicitante describiendo los motivos de su salida. Independientemente de si la razón dada por el candidato es verdadera o falsa, al menos él piensa que es altisonante. Especialmente la razón falsa puede expresar mejor los valores profundos del candidato, es decir, cree que esta razón es la más honorable. motivo de su dimisión. El segundo es juzgar la forma y el estilo del candidato para manejar los conflictos describiendo las causas, consecuencias y el proceso de renuncia. El tercero es juzgar la perspectiva y objetividad del candidato. El cuarto es determinar si la forma de pensar del candidato es principalmente positiva o negativa.

Guía turístico. El quinto es juzgar la capacidad y los hábitos de pensamiento lógico del candidato. En sexto lugar, determine si el plan de desarrollo profesional del candidato es claro. En tercer lugar, confirme. El primero es verificar si muchas de las cosas mencionadas anteriormente son ciertas, y el segundo es verificar si el solicitante está conectado orgánicamente con las aspiraciones profesionales y los planes de desarrollo profesional que se discutirán a continuación. El tercero es confirmar con la información que conoce el entrevistador. El cuarto es allanar el camino para realizar investigaciones de antecedentes profesionales a la hora de planificar la contratación.

Cuarto, suposiciones y predicciones integrales. Una es asumir el conflicto y la complementariedad entre el solicitante y el personal organizacional existente después de ingresar a la organización, para determinar si contratar, cómo posicionar, cómo integrar y cómo utilizar al candidato después de la contratación. El segundo es predecir la trayectoria de desarrollo profesional del candidato después de ingresar a la organización, así como los impactos positivos y negativos que pueden traerse a la organización después de ingresar a la organización. El tercero es determinar cuándo el candidato dejará la organización después de ingresar, cómo irse y qué problemas causará el candidato a la organización después de irse.

En sólo uno o dos minutos de preguntas y respuestas aparentemente simples, como entrevistador calificado, su mente dará vueltas rápidamente y hará varias evaluaciones de valor y riesgo.

上篇: ¿Qué tal Handan Huawei Network Technology Co., Ltd.? 下篇: ¿Qué tal Bazhou Meijia Property Service Co., Ltd.?

¿Cómo responder cuando te preguntan sobre el motivo de tu abandono del trabajo durante una entrevista?

Artículos populares