Esos grandes nombres que sobrevivieron: hay historias que se difunden...
Las marcas callejeras tienen una capacidad asombrosa para llamar la atención y atraer dinero. Aunque se trate de una broma conjunta, mucha gente paga por ella. Pero no importa cuán grande sea el torbellino que creen, la marca que ha pasado por altibajos aún permanece en el corazón de todos. Han sido seguidas por miles de personas y han pasado por los momentos más oscuros, pero al final estas historias se han convertido en clásicos y permanecen en el corazón del público.
Si hay alguna marca que sea más adecuada para las mujeres trabajadoras, entonces Celine debe estar en la lista. El estilo de diseño de Céline es siempre libre e independiente, que es a la vez el susurro de una mujer grande y la ternura de una mujer pequeña. Los bolsos tipo caja de Céline se comercializan desde hace muchos años, pero siempre han sido populares. Durante la época más calurosa, es necesario clasificar los productos antes de comprarlos.
A los ojos de muchas personas, Celine es como una mujer fuerte en el lugar de trabajo, siempre rigurosa y siempre segura de sí misma. Pero, de hecho, no es fácil ser una mujer fuerte en el lugar de trabajo. Celine también ha pasado por muchos momentos difíciles.
Cuando se fundó Céline, en realidad era una marca personalizada de zapatos infantiles. La fundadora, la Sra. Céline Vipiana, es conocida por sus texturas cómodas y su extraordinaria calidad. Después de eso, lanzó sucesivamente bolsos y zapatos de mujer y luego ingresó al mercado del prêt-à-porter femenino.
El propósito de Céline, liderada por Celine-Wei Bina, es crear moda adecuada para todos, y este concepto siempre ha estado presente en el concepto de marca de Céline, insistiendo en un estilo propio, discreto y cómodo.
Este tipo de Céline es buscado por muchas mujeres, y su estilo clásico también entró en el Museo Metropolitano de Arte de Nueva York en 1984. Pero desde entonces, Céline quedó olvidada hasta que fue adquirida por el grupo LVMH y sobrevivió con el fuerte apoyo financiero de LV.
Con el apoyo de LVMH, Céline no sólo sobrevive en las grietas, sino que también brilla con nueva luz. Desde 65438 hasta 0997, Michael Kors fue director de diseño de Celine. En ese momento, la moda francesa todavía era de lujo, pero Michael Kors aportaba simplicidad, pulcritud y sensualidad dinámica.
Bajo el liderazgo de Michael Kors, Celine volvió a su antigua gloria. Incluso en su primer año, las ventas de Celine se dispararon 465.438 0. Encontró una nueva dirección para Celine y reavivó la marca, pero después de que Michael Kors se fue, Celine volvió a tocar fondo. Aunque encontró a dos diseñadores conocidos por su pragmatismo, Celine aún no logró provocar una ola nuevamente.
Después de que Michael Kors se fue, Celine decayó rápidamente, pero el desarrollo de Celine fue como olas en el mar. Aunque hay altibajos, siempre estamos avanzando. Pronto, bajo el liderazgo de Phoebe Philo, Celine se convirtió en la Celine que conocemos hoy.
Phoebe Philo reemplaza a Celine en un momento de crisis, pero hace un trabajo sorprendentemente bueno. Se adhiere al espíritu de marca Céline y remodela la imagen de la marca, combinando minimalismo con uso. En la Semana de la Moda de París de 2010, presentó al público la cómoda y deslumbrante Céline, reorganizando la marca que decayó en 2003 debido a la salida de Michael Kors.
Ahora, Celine ha completado un giro elegante. Aunque pasó por muchos altibajos, todavía encontró su propio camino. De hecho, algunas marcas son inherentemente extraordinarias, pero Céline todavía tiene su propio encanto discreto y elegante.
Ahora que Phoebe Philo, la Mano de Dios, ya no está, algunas personas todavía lamentan la ausencia de Celine. Celine: Ahora, ¿crees que es "arriba" o "abajo"?
En el mundo de la moda, si se habla del poder de la mujer, Chanel debe ser el primero que me viene a la mente. En efecto, esta chica de los barrios bajos, con la creencia de que "mi vida depende de mí", cambió la estética de la época y estableció el imperio Chanel. Pero, de hecho, Schiaparelli también hizo esto y es conocida como la única mujer que puede competir con Chanel.
Ilsa Schiaparelli, la fundadora de Schiaparelli, es una pionera absoluta.
Publicó poemas eróticos y se volvió contra su familia. Sus padres la enviaron a un internado de convento y ella inició una huelga de hambre. Sus padres hicieron arreglos para que ella se casara con un rico hombre de negocios, pero ella decidió escapar a Londres y vagar con la persona que amaba. Cuando su marido le fue infiel, su elección fue divorciarse decisivamente.
En términos de personalidad, Ilsa Schipparelli es tan decidida como Chanel, pero es más decisiva que Chanel. Esta actitud también está incrustada en el alma de la marca Schiparelli.
El estilo de Schiparelli puede describirse como surrealista. Ella diseñó un suéter con una bufanda visualmente confusa alrededor de su cuello y un sombrero con forma de zapato al revés. También colaboró con el maestro surrealista Salvator Dali, y además de un vestido con una langosta gigante, también había un vestido tubo negro. El diseño acolchado y elevado recuerda a los huesos debajo de la prenda.
Pero más allá de estos diseños surrealistas, también es una pragmática. Ella diseñó culottes, ¿la tenista Lily? Álvarez causó gran revuelo cuando llegó en 1931. Además, lanzó atrevidamente Barbie rosa y utilizó las cremalleras como elemento de moda. Incluso el perfume que Kardashian usa alrededor del cuerpo de las mujeres sigue el modelo del suyo.
Los diseños de Schiparelli son siempre innovadores y vanguardistas, pero todavía son buscados por muchos. La duquesa de Windsor también la invitó a diseñarle ropa. En 1934, se convirtió en la primera diseñadora de moda y empresaria en aparecer en la portada de la revista Time, y la única diseñadora que compitió con Chanel.
Pero cuando estalló la guerra, Ilsa Schipelli dejó París y se mudó a Nueva York. Cuando regresó después de la guerra, la nueva apariencia elegante y romántica de Dior había ocupado los corazones de las consumidoras y sus diseños de vanguardia estaban en declive.
Schiparelli cerró su tienda en 1954 y su casa de moda en la Place Vendôme permaneció cerrada hasta su muerte en 1973. Mucha gente piensa que la salida de Schiaparelli a mitad de camino es un gran pesar en la industria de la moda. ¿Ahora en Comme des Gar? Su influencia todavía se puede ver en el trabajo de Ons, John Galliano y Prada.
Sin embargo, en 2012, Schiaparelli volvió al mercado. Aunque la marca ha experimentado fallas, su nuevo diseñador Daniel Roseberry ha heredado el ADN de la marca, combinado con las tendencias de la época, y ha creado refrescantes diseños artísticos de vanguardia.
Hoy en día Schiaparelli todavía insiste en hacer sólo alta costura, pero una vez más vuelve a estar en el ojo público. En el universo anterior, la celebridad de Internet Kardashian llevaba el traje abdominal de Schiaparelli, y más tarde Lady Gaga llevaba un vestido de Schiaparelli cuando actuó en la toma de posesión del presidente estadounidense Joe Biden.
El diseño de Schiparelli es demasiado desconocido para muchas personas, pero el alma de tal diseño es inseparable de la impactante vida del fundador.
Si bien el co-branding transfronterizo es ahora el estándar para todas las marcas, Schiaparelli fue un pionero del co-branding. Hoy en día, la reactivación de la marca tiene un largo camino por recorrer, pero Schiaparelli tomó un camino inusual desde el principio. Schiaparelli nunca atendió al mercado y audazmente creó su propia moda.
¿Te acuerdas de IBM?
IBM, International Business Machines Corporation, fue fundada en 1911. En sus más de 100 años de historia, IBM fue alguna vez el mayor beneficiario de la era de las computadoras y también fue considerada un dinosaurio a punto de ser eliminado de la industria. Pero después de la crisis, IBM todavía tiene más de 300.000 empleados en todo el mundo y sus ingresos operativos globales aún están muy por delante.
La historia de IBM es casi la historia del desarrollo informático. A lo largo de los años, su negocio no sólo se ha dirigido a la gente común, sino que también ha logrado muchos logros en campos de alta tecnología como la ingeniería aeroespacial. Incluso durante la guerra, construyó el HAVARD MARK (la primera gran computadora digital automática de los Estados Unidos) para la Marina.
Desde el pasado hasta el presente, IBM siempre ha estado fascinada por la tecnología y también ha mantenido su posición como la que tiene más patentes en el mundo.
Sin embargo, a finales de la década de 1980, las computadoras tendían a ser máquinas más pequeñas y empresas como IBM, que se habían centrado en construir máquinas grandes, comenzaron a perder su antigua gloria. Incluso los fabricantes de ordenadores compatibles con IBM PC, que ellos mismos formaron, sólo fabrican ropa de boda para otros.
De 1990 a 1993, IBM sufrió pérdidas durante tres años consecutivos. En 1993, las pérdidas ascendieron a 8 mil millones de dólares y las pérdidas acumuladas alcanzaron los 16,8 mil millones de dólares, estableciendo un récord por segundo. mayor pérdida en la historia corporativa estadounidense. Solía ser el líder de la industria, pero en ese momento, la computadora central de IBM atravesaba una recesión sin precedentes y su participación en computadoras personales también quedó fuera de los tres primeros.
En ese momento, IBM se enfrentaba a un naufragio y estaba dando la vuelta. El público pensó que era como los dinosaurios de principios de siglo, a punto de extinguirse. La empresa también está preocupada y frustrada. Pero IBM nunca se ha rendido y ha estado trabajando duro para encontrar una manera de ganarse la vida. Al final, Gerstner, que nunca había estado en contacto con la industria informática, salvó a la empresa que había llegado a su fin.
Para muchas personas, el repentino fracaso de IBM se debió a que sus productos no se adaptaban al mercado y no podían mantenerse al día. Pero eso es sólo una parte de la historia. El ciempiés está muerto pero no rígido. La crisis de IBM todavía proviene en mayor medida de dentro.
IBM está acostumbrado a ser el líder de la industria. Los empleados de la empresa también son muy arrogantes y burocráticos. La lucha de poder entre departamentos es grave, lo que conduce directamente al fracaso de las ventas.
Ante esta situación, los despidos son la mejor solución. Sin embargo, Watson, el fundador de IBM, provenía de un entorno pobre. Cuando se formó la empresa, él estableció las reglas. No puede despedir empleados fácilmente. Preferiría hacer de tripas corazón y sobrevivir con todos sus empleados. Si se producen despidos, Gerstner sin duda sacudirá los cimientos de IBM. Sin embargo, no está sujeto a esta regla. IBM ha llegado a un momento crítico y no puede detenerse. Sólo rompiendo las reglas podremos encontrar esperanza.
Con esta actitud, IBM se deshizo de su inflada organización, actuó con ligereza e hizo importantes ajustes estratégicos, convirtiendo a IBM de una empresa de hardware tradicional en una empresa dedicada a resolver problemas para los clientes. El departamento de software y servicios también se ha convertido en los tres pilares de IBM del anterior departamento auxiliar, junto con el departamento de hardware.
Como empresa gigante, la gloria de IBM es envidiable, pero cuando llega la tormenta, se pone a prueba aún más, e incluso una vez falló o fracasó. Pero IBM ha estado luchando, luchando por sobrevivir. Ante un dilema, decidió romper las reglas y seguir su propio camino. Finalmente podemos convertirnos en un gigante en el campo de la informática con una nueva apariencia.
Hay muchas marcas que fabrican artículos de lujo y también hay muchas marcas que fabrican teléfonos móviles caros, pero solo VERTU fabrica teléfonos móviles de lujo.
La historia de VERTU comienza en una piscina de Los Ángeles, Estados Unidos. Frank Nuovo, entonces diseñador jefe de Nokia, de repente quiso fabricar un teléfono móvil innovador mientras estaba de vacaciones. No para la producción en masa, no para un teléfono móvil común y corriente, sino para un teléfono móvil cuidadosamente pulido como una obra de arte.
Así nació VERTU.
En junio de 1998 se constituyó oficialmente la empresa VERTU. El diseñador Frank Nuovo se adhiere al concepto de crear los mejores teléfonos móviles de lujo del mundo, integrando artesanía exquisita, materiales de lujo de primer nivel, tecnología innovadora y los servicios más exclusivos, y se compromete a brindar excelentes experiencias a las élites globales.
Con tanta perseverancia nació Signature. Como el primer teléfono móvil de lujo del mundo, tanto los detalles cosidos a mano como el cuerpo de titanio pulido del Signature están tallados a mano por maestros de la industria. Toda la máquina se compone de 388 piezas. La estructura interna es tan precisa como un reloj mecánico y se compone de 25 tipos de tornillos de reloj suizos de precisión. Finalmente, un artesano ensambló a mano todo el teléfono y lo grabó con su autógrafo.
La firma apareció en un lugar de París con vistas a la Torre Eiffel. Fue pionero en un teléfono móvil de lujo, utilizando zafiro como pantalla y rubí como teclado, permitiendo a los clientes sentir el extraordinario espíritu de marca creado por VERTU al alcance de su mano.
En 2002, VERTU también lanzó el "Servicio de Mayordomo Privado".
VERTU integra los mejores recursos del mundo para ayudar a los clientes de élite a ocupar aún más las tierras altas de la vida, satisfacer los gustos exigentes y las necesidades únicas de los usuarios de VERTU, desarrollar tecnología de personalización de lujo contemporánea y liderar reclamos de privilegios.
VERTU tiene origen puramente británico, es buscado por miles de personas y tiene unas ventas anuales de miles de millones de dólares.
Pero la tecnología se está desarrollando demasiado rápido. Cuando llegó la era de los teléfonos inteligentes, VERTU, famoso por su lujo, no logró alcanzar a tiempo la tendencia de la pantalla táctil completa. Aunque también se lanzaron teléfonos inteligentes, todavía no lograron ganarse el favor del público. Por este motivo, VERTU guardó silencio por un rato.
Con la llegada de los teléfonos inteligentes, algunas marcas han sido derrotadas y otras se han disparado hacia el cielo, pero VERTU no es ninguna de ellas. Los tiempos le han echado un jarro de agua fría, pero al final decidió afrontar las dificultades y seguir adelante.
Después de su reorganización, VERTU combinó genes de marca con tecnología de punta para crear un teléfono inteligente con la marca VERTU. Además de igualar el rendimiento del teléfono móvil al más alto nivel, VERTU insiste en utilizar pantallas de zafiro, complementadas con cuero raro y varios tipos de joyería, y fabricadas con artesanía de primer nivel.
Hoy en día, VERTU ha disipado la neblina del pasado, se adhiere al principio de crear cosas extraordinarias, convierte los teléfonos móviles en artículos de lujo, se adhiere a los servicios de asistente personal y crea vidas extraordinarias para los clientes. Además, VERTU se basa en experiencias pasadas y es muy sensible a las tecnologías emergentes. Ya sean pantallas plegables o tecnología 5G, VERTU avanza con los tiempos.
Los tiempos han brindado a las marcas oportunidades y desafíos. A lo largo de su larga historia, algunas marcas son tan hermosas como las flores, pero aún les resulta difícil mantenerse invictas. Sin embargo, algunas marcas son como árboles que nunca caen, pasando por altibajos pero siempre creciendo.
La herencia de la marca inevitablemente pasará por muchas dificultades, pero esos tiempos oscuros que han pasado eventualmente se han convertido en historias y están grabados en el alma de la marca. Los diamantes solo pueden brillar después de ser pulidos, y las dificultades que han experimentado estas marcas se han convertido en historias, y estas historias eventualmente se han convertido en clásicos.