Cinco discursos de competencia departamental
Parte 1 del discurso de competencia intradepartamental
Estimados líderes y jueces:
¡Hola a todos! Estoy compitiendo por el puesto de Director de Oficina y Director de Admisiones. A continuación, haré un breve informe a los líderes sobre mis ventajas competitivas personales e ideas de trabajo específicas.
Mis motivos de competencia y ventajas son:
1. Alta calidad política. Años de trabajo educativo me han permitido establecer mi creencia en servir a la educación de todo corazón. En el trabajo, debemos actuar con principios, ser capaces de estudiar concienzudamente la línea, los principios y la política del partido y combinarlos con el trabajo real, y cumplir conscientemente los deberes de un miembro del partido.
2. Tener amplia experiencia en hablar como subdirector de la Oficina de Gestión de Competencia. He trabajado durante 19 años. Entre ellos, tres años de experiencia en gestión de estudiantes han cultivado mi espíritu trabajador y mi estilo de trabajo con los pies en la tierra. Seis años de experiencia en gestión de personal han templado mis habilidades de organización y coordinación. Experiencia en gestión de empleo para graduados. Me dio una idea del panorama general y la capacidad de abordar diversos problemas complejos.
3. Familiarízate con las admisiones universitarias. Años de experiencia laboral me han permitido conocer y comprender la demanda de graduados universitarios de la sociedad, y puedo combinar efectivamente la demanda económica y social de talentos con la construcción profesional de la escuela, implementar un modelo de inscripción orientado a la exportación y promover la salud. desarrollo de la construcción profesional de la escuela.
Si este concurso tiene éxito, realizaré las siguientes labores como director de una cooperativa de crédito:
En términos de organización y coordinación: realizar activamente diversas tareas a mi cargo y ser un buen asistente de gestión de eficiencia. Empezar activamente desde mí y mantener la unidad del equipo de liderazgo. Sólo un equipo de liderazgo unido puede liderar un equipo de primera clase y crear un desempeño de primera clase. Además, mantener el prestigio de los líderes en el trabajo, pedir más instrucciones e informar más, esforzarse por tomar la iniciativa y no estar fuera de juego, ayudar a la dirección, hacer sugerencias y sugerencias y fortalecer la unidad y la dispersión.
En términos de estudio teórico: fortalecer el estudio de la teoría política, mejorar continuamente la alfabetización en teoría política y establecer firmemente la idea de servir a las bases de todo corazón, además, es necesario fortalecer; el conocimiento comercial de la fuente de este artículo /, indique si se reimprime Aprenda el conocimiento que necesita, estudie cuidadosamente las políticas nacionales de inscripción, fortalezca la investigación y la investigación, mejore su comprensión de la situación de la inscripción y la regularidad del trabajo de inscripción, mejore su capacidad laboral y hacerse más competente en el trabajo.
En el trabajo de inscripción:
Primero, aumentar la publicidad de inscripción, hacer pleno uso de la televisión, folletos, periódicos y otros medios publicitarios, así como cartas y visitas, y consultar en múltiples formas, niveles y Realizar labores de publicidad a través de canales. Fortalecer la construcción de bases estudiantiles en diversas regiones y tomar medidas efectivas para mejorar la calidad de los estudiantes. Sobre la base de los resultados existentes, estudiaremos y absorberemos cuidadosamente la experiencia del trabajo de admisiones de colegios y universidades hermanos, y la combinaremos con nuestra propia realidad para esforzarnos por formar las ventajas y características del trabajo de discurso de competencia para el subdirector de la asociación de admisiones de nuestra escuela.
El segundo es combinar la construcción de la disciplina profesional, la demanda del mercado laboral, la escala escolar y la eficiencia. Predecir científicamente las necesidades de talento social y elaborar de forma científica y racional planes anuales de captación.
El tercero es profundizar la competencia para el puesto de subdirector de la Oficina de Asuntos Académicos Sunshine, implementar plenamente las políticas y regulaciones nacionales relevantes sobre inscripción, mejorar las reglas y regulaciones de inscripción, estandarizar estrictamente la gestión y mantener la equidad en la inscripción. , apertura e imparcialidad, y fortalecer la divulgación de información y la supervisión social, fortaleciendo la gestión integral del entorno extraexamen y asegurando la finalización sin problemas del trabajo de inscripción.
Estimados líderes, con la reforma continua del sistema de inscripción de nuestro país, en el futuro, estableceré un concepto general sobre la base de implementar plenamente el espíritu de inscripción de mis superiores y captar activamente las últimas tendencias en la comunidad. comentarios de reclutamiento de directores, explorar audazmente y aumentar activamente Fortalecer la reforma de los métodos y contenidos de inscripción, utilizar nueva información para guiar a las escuelas de base a ajustar las ideas de enseñanza, mejorar el desempeño laboral y contribuir con su debida fortaleza al trabajo de inscripción de nuestra escuela.
¡Gracias a todos!
Discurso 2 del concurso intradepartamental
Estimados líderes y profesores:
Buenas tardes a todos
Permítanme presentarme primero. Mi nombre es xxx. Tengo 33 años y soy militante del partido desde hace 10 años. Actualmente soy líder del grupo de docencia e investigación en química. Siguiendo el principio de que el mismo grupo de investigación no puede estar en el mismo departamento, elegí competir por el puesto de subdirector de la oficina.
Tengo las siguientes razones:
Primero, date la oportunidad de desarrollarte.
Hace cinco años, elegí venir a nuestra escuela desde la escuela secundaria Hefeng. Hoy, cinco años después, elegí este momento.
Creo que una persona debería perseguir algo. Con un nuevo entorno y una nueva posición, a menudo puede aprender más conocimientos nuevos, desarrollar más talentos nuevos, abrir más horizontes nuevos y también puede capacitarse y mejorarse más. Después de todo, ¡no soy muy mayor!
En segundo lugar, el apoyo de familiares y amigos.
Sin el apoyo de mi familia, hoy no podría subir a este podio. Para mí, este año ha sido el año más difícil de mi vida. Para mi tranquilidad, mi esposa decidió dejar a nuestras dos hijas en Doumen y criarlas sola. ¡Estoy muy conmovido por este sacrificio! ¡Y a mis amigos que siempre me han apoyado y dado motivación y coraje!
En tercer lugar, capacidades propias
(1) Tengo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Siempre he sido serio y responsable con mi trabajo y trabajaré duro.
No soy inteligente, pero no importa lo difícil que sea, ¡creo que puedo hacer lo que otros pueden hacer!
(2) Cuidadoso, paciente y perseverante, capaz de realizar el trabajo en tiempo y con gran calidad y cantidad.
(3) Para ser una persona sincera, creo que vivir es una especie de práctica, y ser amable con todos los que me rodean es mi estilo constante. Además, puedo unirme bien con los demás y vivir en armonía con los demás, y puedo aprender de los demás con humildad.
(4) Tener ciertas habilidades de escritura y manejo de computadoras, y ser capaz de satisfacer las necesidades de oficina.
(5) Tener buena conciencia de servicio y ciertas habilidades de coordinación y comunicación.
Si la elección tiene éxito, trabajaré duro en los siguientes aspectos:
(1) Hacer los asuntos diarios de manera científica y estandarizada. La oficina de la escuela es responsable de los asuntos del partido, el trabajo de secretaría, el personal, la publicidad y los informes, la gestión de archivos, el papeleo, la recepción, la gestión de vehículos, etc. Es la ventana para la transmisión de información, la implementación de políticas y la comunicación interna y externa, y es un departamento integral que desempeña un papel de apoyo en la enseñanza escolar. No sólo se ocupa de asuntos triviales, sino que también participa en los asuntos gubernamentales. Llevaré a cabo una división razonable del trabajo y una programación razonable de acuerdo con la situación real, implementaré concienzudamente el sistema de responsabilidad laboral y me aseguraré de que el trabajo diario de la oficina se lleve a cabo de manera ordenada.
(2) Realizar una coordinación integral para asegurar el buen flujo de las políticas escolares. Comunicar e implementar oportunamente las decisiones escolares, fortalecer la supervisión e inspección y promover la implementación de las decisiones escolares. Debemos hacer un buen trabajo concienzuda y científicamente en la comunicación y coordinación entre los líderes y las oficinas para asegurar que la escuela se centre en la enseñanza y que todas las partes trabajen juntas para completar la gran causa de construir la escuela.
(3) Ser un buen asistente del director Li y colaborar en la toma de decisiones del director. Comprender de manera oportuna y precisa todos los aspectos de la dinámica de trabajo de la escuela, retroalimentación oportuna de todos los aspectos de la información a los líderes escolares, centrarse en la investigación y el análisis, realizar análisis y juicios científicos sobre diversas situaciones y proporcionar una base confiable para la toma de decisiones de liderazgo. Promocionar ampliamente la escuela para aumentar la visibilidad y establecer una buena imagen.
(4) Fortalecer el cultivo personal y practicar bien las habilidades básicas. Trabajar en una oficina es un trabajo glorioso y duro, que requiere un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, una gran capacidad de trabajo y arte laboral. Continuaré aprendiendo y progresando mientras estoy en el trabajo.
(5) ¿Trabajar duro para servir bien a cada maestro y promover el desarrollo armonioso de la escuela? ¿Renhe Fengqing? El espíritu escolar se suma a los cimientos.
? Si no está en su lugar, ¿por qué no hacerlo? No estoy familiarizado con el trabajo de oficina, pero mientras haga lo mejor que pueda, aprenda con humildad y sea diligente al hacer preguntas, creo que puedo hacer todo lo posible para brindar la información necesaria y garantizar la toma de decisiones de liderazgo, implementar las instrucciones de los superiores, servir a los maestros de toda la escuela y coordinar varios departamentos. Deje que toda la escuela forme una situación hermosa donde las órdenes del gobierno sean fluidas y el trabajo se desarrolle sin problemas.
? ¿No puedes presumir de tus habilidades cuando estás orgulloso y no puedes caer en tus ambiciones cuando estás frustrado? No importa cuál sea el resultado del juego, usaré esta frase para animarme. ¡Me mantendré con los pies en la tierra como siempre, trabajaré duro, seré digno de la escuela, seré digno de los estudiantes y seré digno de mi propia conciencia!
¡Gracias a todos!
Parte 3 del discurso del concurso interno
¡Estimados líderes! Buenas tardes:
Mi nombre es * *, y es un honor para mí estar hoy aquí para hablar sobre el concurso para puestos de mandos intermedios en las empresas.
Es la primera vez para mí personalmente. Aprecio mucho esta oportunidad de competencia. No importa cuál sea el resultado de la competencia, creo que todo el proceso de participación en la competencia es de gran importancia y espero mejorar mi capacidad de trabajo y mi calidad general a través de esta competencia.
Desde mi experiencia laboral, he estado involucrado en infraestructura eléctrica durante muchos años y tengo una comprensión clara de la infraestructura eléctrica, la puesta en servicio y la gestión de la producción de energía. Hablemos de mi comprensión de los mandos intermedios:
El primero es el papel de los mandos intermedios. Los mandos intermedios desempeñan el papel de conectar el pasado y el siguiente y son los ejecutores y planificadores. No sólo deben implementar las resoluciones de la junta directiva y las instrucciones de los líderes de la empresa, sino que también deben ser responsables de planificar y organizar la implementación de los objetivos y tareas de la empresa. También deben considerar las condiciones objetivas y las condiciones reales en las bases. nivel, realizar ajustes oportunos y optimizar continuamente para garantizar la realización de diversas tareas y objetivos.
El segundo es el posicionamiento de los mandos intermedios. Los mandos intermedios son ante todo directivos. Sus funciones más importantes son la dirección, la coordinación y la organización, más que obsesionarse con un trabajo concreto y asumir el papel de adicta al trabajo. No se puede trabajar solo, hay que organizar a todos para hacer un buen trabajo.
La tercera es responsabilidad de los mandos intermedios. ¿Son los mandos intermedios la columna vertebral de la empresa, la clave del éxito o del fracaso de todas las decisiones y la clave del trabajo? ¿centro? . Hay que cumplir el trabajo asignado por la dirigencia; hay que solucionar los problemas reportados por las bases. ¿Apuntando a los mandos intermedios? La responsabilidad termina aquí, ¿no se puede hacer retroceder de nuevo? !
Si compito con éxito por la dirección de nivel medio, haré un buen trabajo en la dirección de nivel medio desde los siguientes aspectos.
1. Colóquese con precisión, realice sus deberes y asuma sus responsabilidades.
¿Posicionamiento preciso significa dentro? ¿Responsable de los derechos? Posicionamiento preciso. La responsabilidad es la responsabilidad que se debe asumir, las obligaciones correspondientes en el puesto y las cosas que se deben hacer. Los derechos son derechos, poderes dominantes específicos otorgados por una organización. El interés es interés, es interés. Sólo comprendiendo, tratando y ejerciendo correctamente los derechos que tiene en sus manos podrá desempeñar bien sus deberes y asumir sus responsabilidades.
2. Fortalecer la construcción del sistema, mantener la seriedad del sistema, utilizar la gestión funcional, operar de acuerdo con los procesos y utilizar sistemas para garantizar el funcionamiento ordenado y eficiente de todo el trabajo.
3. En términos de cooperación departamental, ¿es necesario complementar las ventajas de cada uno, cooperar activamente, respetarse, apoyarse, aclarar responsabilidades, comunicarse de manera oportuna y crear? ¿La armonía* * gana? ¿Aprecio mutuo y competencia sana? Se basa en el modelo de trabajo en equipo. Específicamente, se establecen principalmente los siguientes dos puntos de vista:
Desde una perspectiva del sistema, considerando el problema en su conjunto, de manera integral y en su conjunto, toda la empresa y todo el sistema producirán los mayores beneficios y eficiencia. . Si la empresa se considera un sistema, sólo manejando adecuadamente la interacción entre todos los aspectos de la empresa podrá todo el sistema producir los máximos beneficios. Si sólo se mira la perspectiva del departamento, las mejoras parciales en el departamento a menudo serán contraproducentes y no lograrán el efecto general.
Aclarar responsabilidades y comunicar oportunamente. Nunca interfiera en asuntos dentro del alcance de la autoridad de otros, nunca eluda la responsabilidad; comuníquese de manera oportuna si hay algún problema y corte la fricción de raíz.
4. Implementar las siguientes ideas gerenciales en la gestión interna del departamento.
¿Utilizar la cultura para unir los corazones de las personas, utilizar sistemas para controlar la naturaleza humana, aclarar responsabilidades, estandarizar la gestión y formar equipos? ¿Tiene cohesión, capacidad de ejecución, efectividad en el combate y capacidad de aprendizaje? Excelente equipo.
¿Persistir? ¿Animar a quienes pueden hacerlo, capacitar a quienes no pueden hacerlo y gestionar a quienes no quieren hacerlo? Principios de la formación del talento.
¿Para unir a la gente? ¿Para gestionar objetivos y no violarlos? ¿naturaleza humana? Para los principios de gestión, ¿establecer? ¿Quieres hacer cosas, puedes hacer cosas, hacer cosas, guiar a todos a hacer cosas, apoyar a todos? Gran ambiente para hacer negocios.
Practicar la gestión cuantitativa y utilizar tablas, gráficos, objetivos y otros métodos para garantizar que todo el trabajo tenga objetivos, contenido, base, evaluación y eficacia.
Sea responsable de los huéspedes, brinde mejores servicios a los huéspedes, resuelva activamente los problemas y dificultades de los huéspedes y haga que los huéspedes se sientan como en casa.
Parte 4 del discurso de competencia intradepartamental
Líderes y jueces:
¡Hola! Me siento muy honrado de participar en la reunión pública del discurso de selección del director de la oficina celebrada por la oficina central. Para mí, esta es una oportunidad única para ejercitarme y mejorar.
Shakespeare dijo una vez un dicho famoso:? ¿La vida es un gran escenario y todos son actores en el escenario? . Hoy estoy aquí con pleno entusiasmo y un fuerte sentido de propiedad, sólo para ser un actor y aceptar el juicio de todos.
Mi nombre es * * *, tengo 33 años y soy militante del partido. Tengo un título universitario y el título de vendedor senior. Trabajó en la estación de cigarrillos de Piaojing en 1995; trabajó como vendedor invitado en el departamento de marketing de Piaojing; trabajó como subdirector de la oficina de gestión de almacenes en el departamento de ventas de nueces; trabajó en una famosa tienda de cigarrillos; trabajó como técnico en informática; en la biblioteca; trabajó como gerente de cuentas en el Departamento de Atención al Cliente de Chengguan. Trabajando en el departamento de marketing desde 2011. Obtuvo el título de Trabajador Avanzado en 2009.
Sé que no es fácil ser subdirector calificado del departamento de marketing, porque este puesto es responsable de hacer cumplir la ley del monopolio nacional del tabaco y otras leyes y regulaciones relevantes, organizando el trabajo de comercialización de cigarrillos de nuestro condado, incluyendo: formular los objetivos de marketing de los cigarrillos de nuestro condado; guiar e inspeccionar la gestión de las relaciones con los clientes; organizar análisis y pronósticos del mercado, y presentar informes de análisis de mercado; inspeccionar y supervisar la promoción, publicidad y promociones de la marca; departamentos de la cooperativa de crédito, y fortalecer la gestión interna de los empleados de este departamento, la capacitación empresarial y la evaluación del desempeño, que requieren capacidades integrales en muchos aspectos. Pero creo que estoy calificado para este puesto porque tengo las siguientes cuatro ventajas:
Primero, me encanta trabajar con cigarrillos, soy activo y paciente. A lo largo de los años, diferentes trabajos me han formado en diferentes habilidades laborales, han ampliado mis horizontes y, lo que es más importante, han cultivado mi carácter optimista, de mente abierta, tranquilo y estable y mi actitud laboral orientada a todo.
El segundo es tener fuertes capacidades de coordinación y gestión organizacional. A lo largo de los años, he podido llevarme bien con mis colegas, unir y ayudar a liderar a los empleados del departamento, comunicarme y coordinarme activamente con otros departamentos y trabajar con todos para crear una atmósfera de trabajo armoniosa, ordenada y armoniosa, que se ha ganado el reconocimiento de todos. confianza y apoyo.
En tercer lugar, la empresa tiene una sólida base teórica en la comercialización de cigarrillos, operaciones comerciales calificadas, una rica experiencia práctica y sólidas capacidades de gestión. En el trabajo de discurso de competencia para el vicepresidente de Associated Press, fue serio y riguroso, tenía buenas habilidades de comunicación, estableció buenas relaciones interpersonales con los clientes del departamento de marketing y tenía ricos recursos y conexiones sociales personales.
En cuarto lugar, tener una rica experiencia en marketing, capacidades de desarrollo de mercado y capacidades de coordinación organizacional. Mientras trabajaba en el departamento de marketing, continuó buscando la innovación, promovió aún más la construcción del equipo de marketing del departamento de ventas, organizó e implementó diversas cooperaciones comerciales y publicidad, y guió activamente a los clientes para que participaran en el mercado de comercialización de cigarrillos. El Departamento de Marketing ha logrado avances sustanciales en todos los aspectos del desarrollo de clientes y la expansión comercial.
Un caballo tiene que correr miles de kilómetros para saber si es un buen caballo. Sólo a través de la competencia las personas pueden saber si son los pilares de la sociedad. Si logro destacar en este concurso, con la ayuda del director de liderazgo y marketing, realizaré el siguiente trabajo según las funciones y características del concurso para el subdirector de la Oficina de Asuntos Académicos del Departamento de Marketing:
Primero, haz un buen trabajo. Aprende y entra en el personaje lo más rápido posible. Para emprender un nuevo trabajo y lograr logros, es necesario tener altas cualidades profesionales. La mejora de la calidad profesional sólo puede depender del aprendizaje continuo, no solo de los libros, sino también de la práctica, absorbiendo constantemente el alimento de la teoría y la práctica, aplicando los conocimientos aprendidos a la práctica, guiando el trabajo específico y mejorando constantemente el nivel teórico. y calidad profesional. También es necesario realizar investigaciones e investigaciones, y realizar rápidamente el trabajo de discurso del director comunitario en función del desarrollo real del negocio. Si quieres ser un buen líder, primero debes aprender a ser una persona y luego aprender a hacer las cosas. Sólo así podrás abrir la situación laboral, mejorar la precisión del trabajo y reducir la ceguera.
En segundo lugar, fortalecer la gestión. Sólo fortaleciendo la gestión podremos garantizar el desempeño. Fortaleceré la gestión, me esforzaré por crear un buen ambiente que sea unido, armonioso, concienzudo y diligente, y propicio para el progreso, movilizaré plenamente el entusiasmo y la creatividad de todos y haré del departamento de marketing un grupo de lucha unido y cooperativo. Hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo, preocuparse por los sufrimientos de los cuadros y trabajadores, hablar con ellos a menudo, ayudar a los trabajadores a resolver problemas prácticos, animarlos y dedicarse al trabajo con una actitud positiva.
En tercer lugar, colócate correctamente y sé un buen asistente.
Como director de hospital, primero debe posicionarse correctamente, ser un buen asistente y asesor del director de marketing, manejar correctamente diversas relaciones, aclarar sus responsabilidades según la división del trabajo, respetar la división de responsabilidades bajo un liderazgo colectivo y ahorrar sin esfuerzo por hacer un buen trabajo En mi propio trabajo, haré un buen trabajo de manera creativa en el desarrollo de clientes y la expansión comercial del departamento de marketing, promoveré activamente la innovación de conceptos y mecanismos, y me convertiré en un puente que conecta estrechamente con las masas.
Estimados líderes y jueces, las ideas de trabajo anteriores son sólo una parte de mi plan de trabajo. Unos pocos minutos de discurso competitivo no pueden describir completamente mis muchas ideas sobre cómo hacer un buen trabajo en el futuro, pero son suficientes para expresar mi perseverancia y amor por la industria tabacalera. Dafang County Tobacco Company es el lugar donde dejo volar mis sueños y hago realidad mis ideales en la vida. Estoy agradecido por todo lo que me han dado aquí. Si coopero con el director de la oficina para competir con éxito por el manuscrito, realizaré mi ambición con la ambición de Lingyun; abriré mis ideas de trabajo con sinceridad y crearé desempeño laboral, no escatimaré esfuerzos para hacer bien mi trabajo y recompensaré; El amor de todos con un desempeño excelente, no escatimaré esfuerzos para difundir mi entusiasmo y ascender a alturas más altas en la carrera de la empresa. Sin embargo, la competencia por el empleo tiene sus altibajos. Independientemente de si puedo competir con éxito o no, seguiré trabajando con los pies en la tierra. También me gustaría decir algo agradecido aquí: ¡Gracias! ?
Mi discurso ha terminado. ¡Gracias a todos!
Parte 5 del discurso del concurso interno
Estimados jueces de liderazgo y colegas del hospital:
He trabajado en centros de salud municipales durante muchos años y tengo excelentes Respeto por los centros de salud municipales. Hay sentimientos especiales. Por lo tanto, para participar en la competencia de hoy, creo que tengo las siguientes ventajas:
Primero, tengo una buena realización personal y un estilo de trabajo estable. Puedo ser humilde en mi vida. Como director de un hospital, sólo siendo una buena persona podrá gestionar, utilizar y motivar bien a las personas. En el trabajo puedo ser concienzudo, honesto, desinteresado y diligente. En mi trabajo y en mi vida diaria, siempre reflexiono sobre mí mismo, me exijo estrictamente, soy muy respetado y doy ejemplo a mis empleados.
El segundo es tener experiencia práctica a largo plazo y sólidas capacidades comerciales. Estoy muy familiarizado con la situación actual y el desarrollo de los centros de salud municipales. Ha trabajado en los centros de salud municipales desde que empezó a trabajar en 1974. Después de experimentar los altibajos en el desarrollo de los centros de salud municipales de nuestra ciudad, he desarrollado excelentes habilidades comerciales. El individuo ha sido calificado muchas veces como un trabajador sanitario avanzado, ha establecido una buena imagen en la mente de sus colegas y superiores y ha logrado ciertos efectos sociales.
En tercer lugar, tener ciertas capacidades de gestión. A lo largo de los años, me he desempeñado como líder de nivel medio en un centro de salud y como subdirector de un centro de salud, y he acumulado mucha experiencia en gestión. Durante mi mandato, a menudo me adentré en la primera línea para comprender y preocuparme por la vida de los empleados. Planificar razonablemente el sistema de distribución de nuestro hospital, el sistema de gestión logística, etc. , otorgando gran importancia a la gestión de la calidad médica y la implementación del sistema de medicamentos esenciales en nuestro hospital, destacando la nueva atención médica cooperativa rural, la salud pública, la atención sanitaria preventiva, la integración rural y la gestión integral. Estos son muy importantes en el proceso de gestión de los centros de salud municipales. El concurso para la exhibición de discursos de los directores de los centros de salud municipales será beneficioso para el desarrollo general de los centros de salud municipales. Bajo mi liderazgo, el hospital ha logrado grandes avances en todos los aspectos de su trabajo y ha sido bien recibido por los líderes superiores.
En cuarto lugar, tener un espíritu de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad. En el trabajo, siempre considero los intereses de los pacientes para facilitar que las personas de la jurisdicción busquen tratamiento médico. En el trabajo del Nuevo Sistema Cooperativo de Atención Médica Rural, establecemos y mejoramos aún más las reglas, los sistemas de trabajo y las responsabilidades del personal, y convocamos reuniones de personal médico de vez en cuando para informar sobre el funcionamiento de la atención médica cooperativa en nuestro hospital. También es necesario instar a los auditores a clasificar claramente los diversos materiales, conservarlos en buen estado y archivarlos de manera oportuna para facilitar las bajas de pacientes en términos de salud pública, organizar a todo el personal del hospital en grupos, visitar aldeas y hogares; , y profundizar en los hogares de las personas para brindar servicios de salud pública a la gente; implementar activamente el sistema nacional de medicamentos esenciales y vender todos los medicamentos con margen cero, etc. , implementar verdaderamente las buenas políticas del país y generar beneficios para el público en general.
El quinto es tener un buen hábito de aprendizaje continuo. Estudiar y leer con frecuencia se ha convertido en mi hábito de vida. Por lo general, sigo el ritmo de los tiempos y comprendo oportunamente las nuevas directrices y políticas de la reforma médica, especialmente los discursos en los concursos municipales que están relacionados con el trabajo médico y de salud rural, y entiendo el enfoque del trabajo hospitalario en los nuevos tiempos. era. También nos enfocamos en ampliar nuestros conocimientos y participar activamente en diversos estudios y capacitaciones organizados por nuestros superiores.
Entonces, créanme, tengo la confianza, la determinación y la capacidad para ser el director de un centro de salud municipal.
Si el concurso tiene éxito, cumpliré concienzudamente mis deberes, seguiré adelante y desempeñaré mis deberes concienzudamente bajo la dirección correcta del Comité Municipal del Partido, el Gobierno Municipal y la Oficina Municipal de Salud. Si el concurso tiene éxito, haré lo siguiente:
Primero, captar la dirección de la política y aclarar las ideas de trabajo.
Comprender profundamente los lineamientos y políticas de la reforma médica, e implementar concienzudamente los servicios básicos de salud pública y el sistema nacional de medicamentos esenciales.
1. En términos de servicios de salud pública: Primero, la división del trabajo es clara y la responsabilidad es de todos. División del trabajo y colaboración, combinación orgánica, * * * hacen un buen trabajo en el archivo y gestión de los registros de salud de los residentes rurales. Inspeccionar periódicamente el progreso del trabajo, resolver rápidamente los problemas encontrados durante el trabajo e informar periódicamente el progreso del trabajo a los superiores. El segundo es organizarse de manera ordenada, lo que requiere unidad y garantías. Unificar estándares y generar ideas para mejorar aún más la comprensión del personal sobre los registros médicos de los residentes rurales y unificar su pensamiento; celebrar periódicamente reuniones de capacitación sobre registro para capacitar al personal, mejorar las habilidades operativas de los médicos y enfermeras en los centros de salud y unificar estándares para acelerar el proceso; subir archivar Estudiar y observar en unidades rápidas y de calidad, y familiarizarse con los procedimientos, métodos y medidas de gestión del trabajo archivístico. Combine con la realidad, opere con flexibilidad y mejore la calidad. El tercero es una gestión innovadora y requisitos estrictos. Adoptar métodos de recopilación de información, establecimiento de archivos en papel e ingreso de archivos electrónicos para aclarar las tareas de archivo; disponer que más de una persona a tiempo completo sea responsable de la gestión de archivos y que se almacenen en un área de más de 15 metros cuadrados. Cumplir con las diez medidas de protección (es decir, antirrobo, antiluz, antialtas temperaturas, a prueba de fuego, impermeable, a prueba de humedad, a prueba de polvo, a prueba de roedores, a prueba de insectos, a prueba de fugas) requeridas. .
2. En la implementación del sistema de medicamentos esenciales: se utilizan todos los medicamentos del catálogo, todos los medicamentos se compran y almacenan de acuerdo con los procedimientos prescritos y todos los medicamentos se venden sin beneficio. Trabajar duro para lograr los objetivos del hospital. ¿Hay dos reducciones o dos aumentos en el número de discursos de competencia en municipios y aldeas? Es decir, el precio de los medicamentos ha bajado, el coste medio de los pacientes ambulatorios ha bajado, el número de clínicas ambulatorias ha aumentado y la carga de trabajo del personal médico ha aumentado.
2. Fortalecer la gestión y dar pleno juego a las funciones y roles del hospital.
Gestionar eficazmente la unidad es una de las principales responsabilidades del líder de la unidad. Como director de un centro de salud municipal, tomaré medidas de gestión prácticas con un alto sentido de misión y responsabilidad para garantizar el buen y rápido desarrollo de la unidad.
Fortalecer la construcción de equipo de liderazgo. Como decano, mientras hago un buen trabajo en estudios profesionales, participaré activamente en varias clases de capacitación para decanos organizadas por mis superiores, estudiaré cuidadosamente y dominaré los conocimientos de gestión de la salud y mejoraré mi capacidad para gestionar los asuntos diarios de la unidad. Es necesario resumir cuidadosamente, esforzarse por explorar medidas de gestión que sean adecuadas para el desarrollo de la unidad, tomar la iniciativa en la demostración y utilizar acciones prácticas para promover la transformación integral de la ética médica y el estilo del personal médico y la mejora continua de calidad del servicio.
2. Establecer y mejorar el sistema de gestión. Es necesario establecer y mejorar activamente sistemas de gestión como la gestión de departamentos, personal, equipos, finanzas y logística. , formular un sistema práctico de responsabilidad laboral, evaluar estrictamente la asistencia de acuerdo con los objetivos y tareas de la Oficina de Salud y garantizar que existan reglas a seguir y los castigos sean claros. Superar diversas dificultades, implementar fielmente las disposiciones del superior para el reclutamiento competitivo de cuadros de nivel medio en los municipios, reducir los gastos médicos, ser diligente y frugal, reducir los gastos innecesarios y asegurar los ingresos y la acumulación que la unidad debería tener al final del año. año. Fortalecer la formación técnica y la educación de calidad del personal médico, esforzarse por mejorar las condiciones de trabajo de los empleados, mejorar los niveles de servicio y poner fin resueltamente a tendencias nocivas como el exceso de personal, la evasión de pacientes y el equipo inactivo, para hacer verdaderamente la unidad. una estación de base que satisface a las masas y verdaderamente sirve al pueblo de todo corazón.
El tercero es hacer un buen trabajo activo en el desvío de trabajadores temporales.
De acuerdo con los requisitos de la reforma médica y las disposiciones laborales de los superiores, y sobre la premisa de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la mayoría de los empleados y mantener la armonía y la estabilidad social, hacer activamente un buen trabajo en Los trabajadores temporales son desviados del trabajo. El primero es alentar a los empleados que tienen la capacidad de elegir su propia carrera sobre la base de una determinada compensación financiera; el segundo es recomendar activamente el empleo; Para el personal profesional y técnico de la salud con las calificaciones profesionales (laborales) correspondientes, los centros de salud municipales pueden ayudar a contactarlos y recomendarlos a las clínicas administrativas de la aldea para competir por puestos.
4. Resaltar los puntos clave y hacer todos los esfuerzos posibles para favorecer el desarrollo integral de las diversas tareas.
A medida que los gobiernos de todos los niveles y los departamentos superiores continúan aumentando su inversión en el trabajo de salud de base y se aclara aún más el posicionamiento funcional de los centros de salud municipales, los centros de salud municipales han entrado en la competencia por el nombramiento de la mayoría de los centros de salud municipales. Directores de centros de salud. Las etapas de desarrollo de la pronunciación de un discurso. Como decano, debo valorar esta rara oportunidad de desarrollo y cambiar constantemente mi filosofía de trabajo.
En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en tareas básicas como las emergencias de salud pública y la atención sanitaria preventiva. Las funciones más básicas de los centros de salud municipales son brindar tratamiento de emergencia y atención médica preventiva para emergencias públicas. Por lo tanto, de acuerdo con los requisitos de los departamentos de salud de nivel superior y la orientación de las unidades de negocios, debemos hacer un buen trabajo en la inmunización planificada, el registro, la notificación y el tratamiento de enfermedades infecciosas y la respuesta de emergencia a las emergencias de salud pública, a fin de salvaguardar eficazmente la salud de las personas.
El segundo es dar a conocer e implementar la política de contratación competitiva de cuadros municipales en la atención médica cooperativa rural, implementar estrictamente la política cooperativa de reembolso médico, controlar estrictamente el alcance, la proporción y los procedimientos de reembolso, y establecer resueltamente poner fin a la ocurrencia de gastos de reembolso que violan el sistema, y verdaderamente Permitir que las masas disfruten al máximo de los beneficios de este proyecto que beneficia a las personas.
En quinto lugar, fortalecer la construcción del sistema de talentos y construir una relación médico-paciente armoniosa.
Fortalecer la reeducación académica de los empleados de los centros de salud, gestionar fondos para enviar empleados a hospitales de nivel superior para realizar estudios superiores y participar activamente en diversas formaciones médicas y sanitarias organizadas por departamentos de nivel superior, con especial énfasis en la formación de médicos generales y médicos rurales.
6. Fortalecer la gestión hospitalaria y promover el desarrollo armonioso de los hospitales.
El primero es hacer un buen trabajo en el trabajo comercial de varios departamentos del hospital, coordinar la distribución de intereses entre varios departamentos y asignar razonablemente los ingresos de los empleados de acuerdo con los indicadores de evaluación del desempeño. El segundo es tomar la iniciativa en la adhesión a la toma de decisiones democrática. Las decisiones importantes y los arreglos de proyectos importantes se deciden mediante discusiones colectivas entre la oficina de salud y los empleados del hospital. El tercero es hacer planes generales, hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad médica, prevenir y eliminar los riesgos de seguridad, educar a los empleados para que presten atención a la seguridad médica y poner fin resueltamente a las disputas y errores médicos. Cuarto, tomar la iniciativa de ser honesto y autodisciplinado y hacer un buen uso de los fondos del hospital.
Lo anterior son mis ventajas como director de un centro de salud municipal y algunas opiniones sobre mi trabajo. Si puedo conseguir lo que quiero hoy, me adheriré al propósito de servir a la gente de todo corazón, lograré una gestión científica, serviré a médicos y pacientes, seré una buena persona a cargo del hospital, utilizaré mecanismos eficaces para motivar a los empleados y utilizaré mi acciones reales para devolver la confianza de todos en mí.