Historia corporativa de Chongqing Kerui Pharmaceutical Co., Ltd.
Xie Hua Pharmaceutical Co., Ltd., predecesora de Xie He Pharmaceutical Factory, fue fundada en Hong Kong por Song Ziwen. En plena Guerra Antijaponesa, en vísperas de la caída de Hong Kong, se trasladó a Chongqing. Después de la victoria de la Guerra Antijaponesa, la fábrica fue vendida al pseudo departamento de salud. Más tarde, cuatro personas, incluidos Guo Zuxian y Wei Jianming, invirtieron en el establecimiento de Sheikh Chemical Pharmaceutical Factory. Del 65 de junio de 438 al 6 de octubre de 1951, Xiehe Pharmaceutical Factory se fusionó de forma privada con Ansheng Pharmaceutical Factory y Juli Chemical Pharmaceutical Factory, y todavía usaba el nombre Xiehe Chemical Pharmaceutical Factory.
Minsheng Pharmaceutical Factory es una sucursal compuesta por sociedades anónimas. La fábrica instaló una oficina de ventas en la oficina central de Hankou, número de teléfono 1932. Durante la Guerra Antijaponesa en 1938, se trasladó al Templo Linjue No. 74, South Bank, Chongqing. Después de la victoria de la Guerra Antijaponesa, la fábrica principal se trasladó de nuevo a Hankou. Con la aprobación de la Administración de Industria y Comercio, la fábrica (Chongqing) rompió la relación financiera con la Fábrica General Hankou, estableció su propio sistema de contabilidad y gradualmente aumentó el equipo de producción y amplió el desarrollo de la producción.
El 18 de marzo de 1955, Minsheng Pharmaceutical Factory se fusionó con Chongqing Sino-French Pharmaceutical Factory, todavía usando el nombre Minsheng Pharmaceutical Factory. Los activos totales de la fábrica son 178,8 millones de yuanes, incluidos 128,6 millones de yuanes en activos corrientes y 5,01 millones de yuanes en activos fijos. Principales variedades de producción: Jinlingdan (Guide Qushu Powder), Rendandan y Liangqingdan. Toda la fábrica cuenta con 9 equipos, 95 empleados, 3 ingenieros, 15 empleados y 2 personal de servicio.
La Farmacia Huayang pasó de comercial a industrial durante el mismo período y pasó a llamarse Fábrica Farmacéutica Huayang. El principal producto de la fábrica farmacéutica Huayang es Huayang Ten Dishui, numerado en 1951. Posteriormente se produjeron varias tabletas. Hay 2 equipos principales en toda la fábrica, incluidos 28 empleados, 1 ingeniero, 8 empleados y 2 personal de servicio.
Estas fábricas farmacéuticas privadas están ubicadas en el distrito de Nan'an, Chongqing. En términos de estimaciones de capital, Minsheng Pharmaceutical Factory ocupa el primer lugar, seguida de Huayang y Xiehe. En ese momento, el director de la fábrica farmacéutica Minsheng era Wu, el director de la fábrica farmacéutica Huayang era Chen Junshuang y el gerente de la fábrica farmacéutica era Tang. En ese momento, las herramientas de producción en varias fábricas eran muy simples y dependían principalmente de la operación manual. Después de la liberación del país, con el fin de promover la recuperación y el desarrollo de la economía nacional, la industria y el comercio privados fueron gradualmente encaminados hacia la transformación socialista. De 65438 a 0950, el estado ajustó la industria y el comercio. En 1955, bajo el llamado del Estado para implementar la política de "utilización, restricción y transformación" para las empresas privadas, las cuatro fábricas de Xiehe, Minsheng, Huayang y China-Francia establecieron asociaciones público-privadas y se embarcaron en el camino. de procesamiento y pedido. En ese momento, Xiehe Pharmaceutical Factory contaba con mucho personal técnico y sus principales productos eran polvos y ungüentos. Huayang produce principalmente tabletas; el sustento de la gente produce principalmente huevos sueltos y las condiciones económicas son mejores para los productos, pero está relacionado con la temporada baja. China y Francia producen principalmente productos químicos e inyecciones, pero su gestión. es débil. Con base en la situación anterior, a través de la asociación público-privada, podemos aprender de las fortalezas de cada uno, fortalecer la fortaleza técnica y mejorar el nivel de gestión. El 18 de septiembre de 1956, la Oficina Preparatoria de la Compañía de la Industria Farmacéutica de Chongqing (Informe) Oficina Médica (56) Documento No. 371 anunció el establecimiento formal de una asociación público-privada. Cuatro fábricas privadas se fusionaron en la "Fábrica Farmacéutica de Chongqing", con Chongqing Pharmaceutical. Industry Company tomó la iniciativa en la organización de la producción. Yuan Shangxing fue nombrado director público, mientras que Wu y Zhang fueron los directores privados. Después de la fusión, Chongqing Pharmaceutical Factory cuenta actualmente con 251 empleados. La fábrica está ubicada en el antiguo emplazamiento de la escuela secundaria Caiying (ahora Nan'an Shangxin Street) adquirida por Pharmaceutical Industry Company. En 1966, pasó a llamarse "Fábrica farmacéutica número 7 de Chongqing". Reestructurado en Chongqing Kerui Pharmaceutical Co., Ltd. el 28 de marzo de 1999.