¿Cómo declaran los impuestos las empresas de catering?
1. Impuesto comercial = ingresos de la industria de servicios * informe mensual, tasa impositiva 5);
IVA = ingresos por ventas de productos básicos (sin incluir impuestos). ) *3 (aplicable a pequeños contribuyentes) (informe mensual);
2. Impuesto de construcción urbana a pagar = impuesto al valor agregado impuesto empresarial a pagar*7 (informe mensual);
3. Recargo por tasa de educación a pagar = impuesto al valor agregado e impuesto comercial a pagar * 3 (informe mensual
4. Ingresos operativos * 0,1 (los estándares de cobro son diferentes en diferentes lugares); y algunos lugares son diferentes) (informe mensual; = Beneficio total * tasa impositiva 25 (trimestral); (La tasa del impuesto sobre la renta para empresas pequeñas y de bajo beneficio calificadas es 20. Las empresas pequeñas y de bajo beneficio se refieren a empresas que se dedican a industrias que no estén restringidos ni prohibidos por el estado y cumplan las siguientes condiciones: empresas industriales, ingresos imponibles anuales. La cantidad no excederá los 300.000 yuanes, el número de empleados no excederá los 100 y los activos totales no excederán los 30 millones de yuanes; En otras empresas, la renta imponible anual no excederá los 300.000 yuanes, el número de empleados no excederá de 80 y los activos totales no excederán los 6.543.800 yuanes.
6. ); retenido y pagado, todos los empleados deben declarar el impuesto sobre la renta personal en su totalidad independientemente de si su salario excede los 2000 yuanes
(el monto del impuesto a pagar por un individuo calculado en función de sus salarios e ingresos salariales. , el saldo después de deducir los "cinco seguros y un fondo de vivienda" libres de impuestos y otros elementos que deben ser asumidos por el individuo del ingreso mensual, y luego deducir el gasto permitido de 2000 yuanes, es el monto imponible. /p>
Impuesto sobre la renta personal a pagar = renta imponible * tasa impositiva aplicable - deducción de cálculo rápido
Anexo: Tabla de tasas del impuesto sobre la renta personal (aplicable a sueldos y salarios)
Serie de tasa imponible mensual del impuesto sobre la renta () deducción rápida
1 no excede 5 0 de 500 yuanes
2 10 25 de la porción que excede los 500 yuanes a 2000 yuanes
3 La porción que excede de 2000 RMB a 5000 RMB 15 125
4 La porción que excede de 5000 RMB a 20 000 RMB 20 375
5 La porción que excede de 20 000 RMB a 40 000 RMB La porción que excede 40.000 RMB a 60.000 RMB 30 3375
7 La porción que excede de 60.000 RMB a 80.000 RMB 35 6375
8 La porción que excede 80.000 yuanes es 100.000 yuanes 40 10375
9 La porción que excede los 100.000 yuanes 45 15375
(Nota: El ingreso mensual imponible en esta tabla se refiere al ingreso mensual después de deducir los gastos de 2.000 yuanes o el saldo después de deducir los gastos de conformidad con el artículo 6 de este Ley)
7. Impuesto de timbre (el informe mensual requiere reubicación o compra cuando se incurra);
Las unidades y personas enumeradas en el "Reglamento Provisional de la República Popular China sobre Timbres". "Deber" que firman documentos y reciben cupones son contribuyentes del impuesto de timbre y deberán pagar el impuesto de timbre de acuerdo con la reglamentación.
Tabla de partidas impositivas y tipos impositivos
Parte impositiva, tipo impositivo o importe del impuesto
Contrato de compraventa 0,3‰
Contrato de tramitación 0,5‰
0,5 para el contrato de estudio y diseño del proyecto de construcción
0,3‰ para el contrato de proyecto de construcción e instalación
1‰ para el contrato de arrendamiento de inmueble
0,5‰ para el contrato de transporte de carga
Contrato de almacén 1‰
Contrato de préstamo 0,05‰
Contrato de seguro de propiedad 1‰
Contrato técnico 0,3 ‰
Documento de transferencia de derechos de propiedad 0,5 ‰
¿Cómo pueden las empresas de catering ahorrar impuestos? Ir a la oficina de impuestos local para solicitar un impuesto mínimo mensual de 400 yuanes. , y puede obtener una factura de 6.000 yuanes. Sin embargo, la oficina de impuestos local irá a su tienda para inspeccionarla y todo estará bien. Procura no dar facturas a personas que no formen parte de la empresa.
¿Cómo utilizan las empresas de catering el CRM de catering? Tomo como ejemplo los productos de Azor.
Al mismo tiempo, ha comenzado la competición del océano azul. Después de un largo período de acumulación, empresas ya competitivas han iniciado operaciones transfronterizas. Esta operación transfronteriza proviene de la venta de alimentos terminados y la venta de comidas al por menor. Abra nuevas vías buscando un diseño comercial diversificado y un espacio de mercado más amplio. Al mismo tiempo, a medida que la población urbana moderna se convierte en el principal consumidor de restauración, la innovación de nuevos formatos de restauración minimalistas promovidos por la restauración funcional ofrece nuevas oportunidades de desarrollo para las empresas de restauración. Además, la penetración de Internet móvil en los servicios de vida ha dado lugar a experiencias innovadoras de consumo de catering O2O y también ha creado grandes oportunidades para que surjan empresas de catering. En este sentido, el informe señala que las empresas de catering de diferentes tamaños y etapas de desarrollo a menudo enfrentan diferentes desafíos. Las empresas deben elegir con flexibilidad estrategias innovadoras basadas en sus propias condiciones reales. Para las empresas que aún se encuentran en la etapa de crecimiento, el informe cree que los métodos de gestión originales de dichas empresas son las principales limitaciones para su desarrollo. Para formar un desarrollo sostenible, se logra principalmente mediante la formulación de un sistema de gestión y control a través de modelos de gestión estandarizados y herramientas de gestión estandarizadas. En cuanto a las empresas en el período de expansión, el informe señala que los obstáculos fundamentales en el desarrollo secundario y las deficiencias causadas por la competitividad diferenciada son los problemas fundamentales que enfrentan. Las empresas primero deben tomar varias decisiones estratégicas importantes basadas en sus propios objetivos y capacidades a largo plazo, así como en su juicio sobre las tendencias futuras de la industria, incluidas las operaciones en cadena, la multimarca multiformato, la innovación derivada de productos y las opciones de canales de innovación. En segundo lugar, las empresas deben construir una competitividad central e introducir sistemas de gestión modernos bajo las correspondientes opciones estratégicas. Entre ellos, la gestión de la cadena de suministro es uno de los eslabones importantes para que las empresas mejoren su nivel de gestión moderno, lo que se puede lograr mediante la construcción de sistemas estandarizados, sistemas de control y monitoreo de riesgos y sistemas de datos de TI.